表資產(chǎn)管理的工作計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的表資產(chǎn)管理的工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
表資產(chǎn)管理的工作計劃1
20xx年,區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,以深化國資國企改革為主線,堅持改革與發(fā)展并重,在基本解決歷史遺留問題的基礎上,把工作重心轉(zhuǎn)到推進國資監(jiān)管體制機制改革、推進企業(yè)優(yōu)化重組、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來。
。ㄒ唬┓e極謀劃改革發(fā)展工作
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求,盡快修改完善《xx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案》,改革實施方案出臺后,區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際,認真制定貫徹落實工作方案,這項工作是今年上半年的重點工作,區(qū)屬各企業(yè)要高度重視,認真貫徹落實上級有關部署要求,積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍圖,認真探索相關改革路徑。同時,今年上半年要盡快著手組建xx區(qū)資本運營中心,增強融資能力,為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。
。ǘ┘訌娭卮箜椖拷ㄔO及招商引資工作
要主動作為,強化對企業(yè)的重點建設項目進度跟蹤與服務,積極協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的困難和問題,拓寬融資渠道,加大項目投資力度,使正在實施的項目按計劃早日完成,產(chǎn)生效益,助推xx經(jīng)濟發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務區(qū)、廣州國際商品展貿(mào)城、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項目基礎上,積極參與各類招商引資活動,堅持“走出去、請進來”的原則,積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質(zhì)資源,促進企業(yè)在重大項目建設和優(yōu)化發(fā)展上努力實現(xiàn)互利雙贏。
。ㄈ┻M一步調(diào)整優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)和布局
。ㄋ模┓e極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度
推進董事會改革,規(guī)范董事會運作。加強監(jiān)事會建設,積極探索企業(yè)紀委、監(jiān)事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續(xù)加強二、三級企業(yè)的制度建設與落實,定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經(jīng)營激勵約束機制。
。ㄎ澹┻M一步完善國資監(jiān)管體制機制
理順區(qū)國資局出資人職責與企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)的關系。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的`事權(quán),簡政放權(quán),提高企業(yè)經(jīng)營效率,實現(xiàn)以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。進一步加強國資監(jiān)管制度建設,重點完善國企經(jīng)營激勵約束機制,完善國有資產(chǎn)評估管理、國有資產(chǎn)損失責任追究等制度。
。┥钊胪七M黨風廉政及人才隊伍建設
加強對企業(yè)領導人員的廉潔從業(yè)教育,規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費,增強企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)意識,穩(wěn)步推進廉潔文化進企業(yè)活動。進一步推進“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個監(jiān)控平臺的完善和整合工作,充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,進一步落實黨管干部的原則,結(jié)合國企改革工作,樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度,通過交流、掛職鍛煉等方式,提升中青年人才應對復雜局面的能力。繼續(xù)依托國內(nèi)重點高校等師資力量,實現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓全覆蓋,努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實施人才強企戰(zhàn)略。
。ㄆ撸﹫猿植恍缸ズ镁C治維穩(wěn)工作
進一步健全和落實信訪工作制度,暢通訴求渠道,引導職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果,抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作,維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重要設施的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,嚴防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安xx工作,以打造“信用企業(yè)”為目標,堅持他律和自律機制建設相結(jié)合,強化誠信文化建設,努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平。
表資產(chǎn)管理的工作計劃2
根據(jù)學校20xx年總體工作計劃,在總結(jié)20xx年經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合后勤工作的實際情況,制定20xx年后勤工作計劃。
一、指導思想
以學?傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務教育教學工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務質(zhì)量為重點,以后勤工作目標管理制度的實施為手段,增強服務意識,規(guī)范服務行為,全面提高工作效率,扎實推進后勤保障工作上臺階,在學!笆晃濉币(guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。
二、主要工作
根據(jù)學?傮w工作安排,在完成常規(guī)工作的'基礎上,主要完成以下重點工作:
。ㄒ唬┻M一步加強職工思想政治工作,維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動力,挖掘潛力,有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實做好各項工作。
。ǘ┰20xx年取得經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,加強工作監(jiān)督與檢查,改善服務態(tài)度,提高服務水平。
一是要進一步完善目標管理制度;二是要進一步完善考核辦法,使之更具科學性、合理性和可操作性;三是要加強監(jiān)督檢查,促進班組認真履行工作職責,堅持工作信息反饋,達到目標要求;四是要堅持原則,堅持標準,獎罰分明,切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應。
1、進一步完善水電管理制度,制定水電目標承包管理辦法或托管辦法,切實減少浪費,降低開支。
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