室內(nèi)設(shè)計個人工作計劃模板
光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的室內(nèi)設(shè)計個人工作計劃模板,歡迎大家分享。
xx年即將過去,這個數(shù)字對于業(yè)之峰意味著是成長是輝煌,全國的分公司業(yè)績也都有了突飛猛進的增長。那么xx年即將到來,我相信業(yè)之峰合肥分公司的產(chǎn)值會芝麻開花節(jié)節(jié)高,就像神7火箭一樣飛速的穿越。作為合肥業(yè)之峰的一名員工,沒有計劃,就沒有了目標(biāo),就像一條船沒有了行進的方向,就不能很好的開展工作,為公司服務(wù),為業(yè)主服務(wù)。又是新的一年的開始,也又是一個瑞雪兆豐年的夜晚,我開始計劃xx年的工作了。
第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費1.8萬
一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細(xì)節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。(看兩本風(fēng)格書)
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費5千
二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。(看兩本風(fēng)格書)
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費3千
三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬
第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費2.8萬
四月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費一萬
五月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬
六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費8千
第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費2.8萬
七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費6千
八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千
九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費1.5萬
第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費3.2萬
十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認(rèn)真對待每一位客戶,加快與
客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費1.8千
十一月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千
十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,
認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎(chǔ)。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費7千
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