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小微企業(yè)信貸工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候寫一份詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的小微企業(yè)信貸工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
小微企業(yè)信貸工作計劃1
20xx年下半年，XX農村商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務工作的指導思想是：深入貫徹落實十八大精神，以加快全面建成小康社會進程為使命，努力使小微企業(yè)金融服務工作向更新經營理念、革新體制機制、創(chuàng)新信貸產品的方向發(fā)展，努力確保小微企業(yè)金融服務實現“兩個不低于”的工作目標。
一、強化統(tǒng)一引領
一是人員配備以業(yè)務為導向，按照不同人員特長和不同業(yè)務的特點來配備人員；二是人員素質培養(yǎng)以客戶為導向，根據當今客戶的不同特點來培養(yǎng)客戶經理的素質；三是提倡團隊作戰(zhàn)，但又不能抹殺個人能力，既培養(yǎng)人員的團隊合作能力和意識，又提高每一個成員的個人能力和素質；四是建立有效的溝通機制，營造相互信任的組織氛圍，提高個人自驅力。
二、完善機制建設
按銀監(jiān)會“六項機制”要求，采取公開、公正、公平的方式，對小微企業(yè)信貸業(yè)務實行激勵管理，將客戶數、業(yè)務量、資產質量、授信收益等作為考核客戶經理業(yè)績的主要指標，按營銷貢獻大小兌現客戶經理薪酬，并以此作為小微企業(yè)金融服務從業(yè)人員評級、評先、晉級、晉職的首選標準。同時，還將完善盡職貸前調查、貸后檢查和問責、免責制度，最大限度調動小微企業(yè)金融服務從業(yè)人員的.工作積極性，對不當操守和失職行為給予必要約束，有效制止獎懲不對稱現象。
三、實施外向牽動
一是細分小微企業(yè)行業(yè)，建立 “一業(yè)一策”的營銷模式，實現批量營銷、批量受理、批量授信，解決小微企業(yè)融資難題；二是整合外部資源，借助包括政府相關部門、行業(yè)協會、各類商會及其它市場有效資源在內的力量構筑小微企業(yè)貸款營銷的社會聯網體系，彌補營銷渠道單一、銀企信息不對稱的缺陷。
四、創(chuàng)新管理技術
一是注重小微企業(yè)信譽程度、產品壽命、市場前景等非財務信息的收集和分析，實現“數字化硬信息”與“社會化軟信息”的有機結合；二是注重從非財務因素出發(fā)進行風險評估，不拘泥于傳統(tǒng)的擔保方式，遵循“效益型、安全性、流動性”相結合的原則，準確測算小微企業(yè)貸款需求額；三是簡化服務程序，逐步實現小微企業(yè)貸款業(yè)務向批量化、流程化、標準化方向運作。
五、創(chuàng)新服務項目
針對行業(yè)特點發(fā)掘有利于小微企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的新型潛力服務項目。一是對涉農小微企業(yè)采取“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農戶”的服務模式，實現企業(yè)增效、農民增收、銀企雙贏新農村建設進程加快等多重社會效益；二是繼續(xù)與擔保公司開展業(yè)務合作，切實解決小微企業(yè)貸款擔保難的實際問題；三是深挖傳統(tǒng)的保證、抵押、質押等擔保方式潛能，推出新的貸款擔保品種，有效解決小微企業(yè)融資難的困境。
六、搞好信息協調
充分發(fā)揮 “上傳下達”作用，多方獲取各種政策信息，及時向傳達上級文件精神，確保信貸政策落實到位；積極與地方政府及相關部門溝通，共同構筑小微企業(yè)金融服務的社會聯網體系，盡可能爭取到有利于小微企業(yè)金融服務工作創(chuàng)新的相關政策；深入開展調查研究，了解小微企業(yè)生產經營及融資需求情況，收集并反饋客戶的意見建議，為各級領導決策提供可靠依據，確保小微企業(yè)金融服務工作有的放矢的開展。
小微企業(yè)信貸工作計劃2
為了全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，在改革創(chuàng)新中有力推進全鎮(zhèn)中小微型企業(yè)轉型發(fā)展，同時為進一步推動全鎮(zhèn)“六化建設”發(fā)展戰(zhàn)略，切實體現踐行群眾路線、轉變政府職能的工作宗旨，履行好服務企業(yè)、規(guī)范企業(yè)、激活企業(yè)、振興企業(yè)的神圣職責，根據省、市、縣有關扶持中小微型企業(yè)健康發(fā)展的各類政策，結合我鎮(zhèn)實際，現制定郭道鎮(zhèn)小微企業(yè)服務站20xx年度工作計劃如下：
一、基本目標
（一）著力服務于上級科學決策，切實抓好民營經濟運行情況監(jiān)測和統(tǒng)計工作。對照統(tǒng)計工作要求，結合我鎮(zhèn)實際，充分掌握各類中小微型企業(yè)運行情況，密切監(jiān)測各行業(yè)、各企業(yè)逐月主要經濟指標完成情況并及時匯總上報，并按照實事求是、掌握規(guī)律的原則做好統(tǒng)計分析、信息反饋工作。
�。ǘ┲Ψ⻊沼谛滦蝿菹抡毮苈毮苻D變，抓好中小企業(yè)服務工作。一是開展融資服務，積極引導企業(yè)規(guī)范內部管理，健全財務制度，盡可能達到信貸融資準入條件，盡可能站在政策信息前沿，掌握和提供不同角度和層次的各類中小企業(yè)融資信息，以協助企業(yè)更大限度地借助社會資源得到及時發(fā)展。此外，繼續(xù)協助企業(yè)爭取各級中小企業(yè)發(fā)展專項資金，堅持每年至少有1個企業(yè)能夠申報省級中小企業(yè)發(fā)展資金，2個企業(yè)能夠得到市級、縣級專項資金扶持。
�。ㄈ┲Ψ⻊沼诖罅Πl(fā)展中小微型企業(yè)，確保全鎮(zhèn)實體經濟份額得到快速提高。通過開辟信息服務、創(chuàng)業(yè)指導、項目策劃、品牌建立等深層次的服務工作，使全鎮(zhèn)各類具有創(chuàng)業(yè)意愿和能力的城鎮(zhèn)居民及農村人口投入到創(chuàng)辦經濟實體中來，通過營造氛圍、政策激勵、思想動員、全程幫扶等有效舉措，切實在我鎮(zhèn)形成全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，進而使我鎮(zhèn)“農業(yè)大鎮(zhèn)、經濟強鎮(zhèn)”的特色進一步體現。
（四）著力服務于創(chuàng)建郭道品牌，在農業(yè)產業(yè)化經營和工業(yè)新型化發(fā)展中取得新突破。農業(yè)產業(yè)化發(fā)展方面，今年要爭取組織道原福食用麻油參加全國中小企業(yè)博覽會或農產品博覽會，全新推介我鎮(zhèn)最具市場潛力的拳頭產品；全方位加強我鎮(zhèn)企業(yè)文化建設，精心打造富有郭道特色的企業(yè)文化，使郭道品牌在無形資產中擁有一席之地，或取得實質性收獲。
�。ㄎ澹┲Ψ⻊沼趬汛筠r村經濟實力，全方位推進招商引資工作。20xx年，我們將根據全鎮(zhèn)實際，緊密結合黨的十八屆三中全會賦予的新機遇、新條件，爭取通過全方位整合農村土地資源、產業(yè)資源，分門別類協助各有關農村集體實行對外招商戰(zhàn)略，爭取編制首部《郭道鎮(zhèn)招商引資圈資料匯編》，盡最大可能發(fā)布招商信息，有條件的情況下，盡可能開辟郭道鎮(zhèn)中小企業(yè)網絡平臺，借助前沿信息拉動我鎮(zhèn)招商引資工作實現新突破。
二、主要措施
�。ㄒ唬┮�(guī)范中小企業(yè)經濟運行監(jiān)測機制，通過摸底調研、健全機制，形成統(tǒng)計工作零距離對接機制，并通過網上辦公實現統(tǒng)計報表的科學化、高效化運作。
（二）爭取黨委、政府支持，爭取達到省級中小微型企業(yè)服務站建設標準。根據省、市要求，縣鄉(xiāng)兩級應均應認真貫徹落實扶持中小微型企業(yè)健康發(fā)展的各類優(yōu)惠政策，把建設小微企業(yè)服務站作為一項硬件指標來實施。綜合現有的縣、鄉(xiāng)服務站來看，其服務水平、服務質量、服務范圍都受到環(huán)境因素、觀念因素、人力素質的局限，其服務功能十分有限，有的服務站僅僅只是個表面上的平臺，并未起到實質性、前瞻性、長遠性的服務作用，因此，我鎮(zhèn)中小企業(yè)服務站建設將力戒形式主義、本本主義，突破觀念時空，突破有形資源，突破固定界限，緊貼企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)意需求、信息需求、品牌建設需求開展服務工作，具體要體現以下五方面的工作亮點：一是創(chuàng)業(yè)指導具體化。建立小微企業(yè)項目儲備庫，定期發(fā)布、交流、研討適用于我鎮(zhèn)群眾投身于經濟建設的創(chuàng)業(yè)信息，并爭取每年至少有3個以上項目落地建設；二是基礎管理成熟化。著力破解企業(yè)人力資源成本負擔能力不足的問題，針對企業(yè)最需要的財會管理人員打開突破口，整合全鎮(zhèn)有財會專業(yè)特長和企業(yè)工作經驗的人員參與到服務站的社會化服務工作中，使此類專長人員以志愿者的形式（避免政府機構發(fā)生用人勞務糾紛）為企業(yè)及時提供服務，實現人才和技術的優(yōu)惠供給。三是人才利用最大化。著力建設中小企業(yè)人才庫，為企業(yè)所需的各類型專業(yè)技術和管理人員尋求有效的`人力資源，通過統(tǒng)籌人才服務使企業(yè)得到最快捷的專業(yè)性服務；四是文化建設高端化。由企業(yè)服務站牽頭，通過對各類企業(yè)進行摸排，對癥下藥進行文化建設系統(tǒng)策劃，鼓勵有條件的企業(yè)率先建立最有時代感，最有典型性、最有地方特色、創(chuàng)新管理新內涵的企業(yè)文化，使企業(yè)文化品牌及時代替處于被動的產品品牌，進而使我鎮(zhèn)在企業(yè)文化方面獲得最大限度的品牌效應，以此來拓寬我鎮(zhèn)吸引人才、吸引項目、吸引商機的渠道。五是政府管理高效化。通過在實施服務中加強政府對企業(yè)的管理，在管理中隨時融入服務的元素，使企業(yè)的經營意識、發(fā)展意識進一步統(tǒng)一到政府工作的軌道上來，同時通過對企業(yè)實施科學化、系統(tǒng)化考核評價，創(chuàng)造性開展企業(yè)的社會信用評價服務工作，以考核管理為依據評價企業(yè)社會信用等次，并通過文件形式向各金融機構推薦信用等級名單，或可對企業(yè)的信貸融資起到更加積極的作用。對照上述功能需要，企業(yè)服務站現已基本具備信息化辦公條件，可利用現有更加成熟便利的條件面對社會、面對企業(yè)直接服務。
以上計劃如有不妥，提請各位領導、企業(yè)家批評指正。