外科護(hù)士工作計(jì)劃模板

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的外科護(hù)士工作計(jì)劃模板，希望能夠幫助到大家。

外科護(hù)士工作計(jì)劃模板1

　　我們堅(jiān)持將“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到更實(shí)際、更具體的工作細(xì)節(jié)中。我們在管理形式上追求“以患者需求為導(dǎo)向的服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸納多學(xué)科。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)知法守法、文明規(guī)范服務(wù)，營造良好的患者培養(yǎng)環(huán)境，逐步培養(yǎng)護(hù)士發(fā)揮患者管理者、教育者、照顧者和研究人員的角色。健康。 2月份專門制定了護(hù)理工作計(jì)劃：

　　1.加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)

　　1.加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握，定期組織護(hù)士講課和輪流講課。需要規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊困難，可通過請醫(yī)生授課更新知識和技能。促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，記錄在案。

　　2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。護(hù)理部計(jì)劃加強(qiáng)“三基”護(hù)理知識、50項(xiàng)護(hù)理操作和專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)。實(shí)際效果，不拘泥于形式，作為個人評價(jià)的客觀依據(jù)。

　　3．做好初級護(hù)士的傳記、幫助和領(lǐng)導(dǎo)工作，使年輕護(hù)士理論聯(lián)系實(shí)際，掌握多學(xué)科。知識和能力。

　　4.隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，部分護(hù)士計(jì)劃外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷更新護(hù)理知識。

　　2 .護(hù)理安全是護(hù)理管理的.重點(diǎn)，安全工作是堅(jiān)持不懈的

　　1.護(hù)理人員的監(jiān)控：對新調(diào)的護(hù)士和有思想感情的護(hù)士加強(qiáng)管理，重點(diǎn)說明和跟進(jìn)。做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者就醫(yī)安全。

　　2、患者監(jiān)測環(huán)節(jié)：新入院、新轉(zhuǎn)院、危重癥患者、有醫(yī)療糾?紛潛在危險(xiǎn)的患者要重點(diǎn)監(jiān)督檢查和監(jiān)測。

　　3.時(shí)間環(huán)節(jié)的監(jiān)測：節(jié)假日、周末、工作繁忙、出入方便加強(qiáng)監(jiān)督管理在疲勞時(shí)間和輪班時(shí)。

　　4.護(hù)理操作的監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏測試等。雖然這是日常工作，但如果發(fā)生了，但都是危及生命的事項(xiàng)，應(yīng)作為護(hù)理管理中的監(jiān)控重點(diǎn)。

　　5.護(hù)理部不定期進(jìn)行護(hù)理安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。從部門的角度，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對于重復(fù)出現(xiàn)相同問題的部門和個人，將追究相關(guān)責(zé)任，防止發(fā)生嚴(yán)重差錯和事故。

　　3.轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第一信號，以病人的需要為第一，必要時(shí)，以病人的利益為中心以患者為首要考慮，以患者滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，提高護(hù)患溝通能力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高，確保護(hù)理工作的安全有效。

　　2.注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息。護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院患者交談、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式獲取患者的需求和反饋信息，并經(jīng)常聽取醫(yī)生的建議。 《意見》及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)激勵護(hù)士調(diào)動工作積極性，從思想到行動提供真正的主動服務(wù)。將“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念應(yīng)用到實(shí)際工作中。

　　3.嚴(yán)格落實(shí)巡查制度，強(qiáng)調(diào)二次巡查落實(shí)到位，強(qiáng)化安全管理責(zé)任，杜絕重大差錯事故發(fā)生，堅(jiān)持兩次重大護(hù)理巡查星期。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。 .

　　4.深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語言和護(hù)患溝通技巧。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

　　4、合理使用人力資源，避免人員過多的情況

　　我科護(hù)士比例不符合要求，人數(shù)護(hù)士人數(shù)很少。工作量大，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室患者情況和護(hù)理工作量，合理調(diào)配人力資源，靈活安排輪班，增加高峰期工作人數(shù)。需要完成工作時(shí)，普通護(hù)理人員將隨叫隨到，確保保質(zhì)保量。為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

　　5、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文書書寫

　　隨著人們法律意識的提高和醫(yī)療事故管理規(guī)定的頒布，如何提供護(hù)理服務(wù)呢？加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員的法制意識已成為護(hù)理管理的重要組成部分。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文書書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文書書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文書的書寫，并請教上級醫(yī)院同仁，明確護(hù)理文書如何寫好，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院編寫護(hù)理文書的實(shí)際情況，總結(jié)分析，提出相應(yīng)對策，提供法律依據(jù)，維護(hù)護(hù)士和患者的合法權(quán)益。

　　6、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，防控醫(yī)院感染的發(fā)生

　　加強(qiáng)醫(yī)院感染只有培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理方法，采取有效措施預(yù)防醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒滅菌工作，采取合理診療方法，有針對性地使用抗菌藥物。數(shù)據(jù)，分析院內(nèi)感染原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)，通過監(jiān)測評價(jià)各項(xiàng)措施的效果。醫(yī)務(wù)人員和清潔工應(yīng)做好自我防護(hù)，防止其他利器受損。

外科護(hù)士工作計(jì)劃模板2

　　一、總是指導(dǎo)思想

　　以爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為契機(jī)，以加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)建設(shè)為核心，以�？婆嘤�(xùn)為重點(diǎn)，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、患者對護(hù)理工作滿意。

　　2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥危重病人護(hù)理合格率為95%≥90%，年壓瘡(不可避免的性壓瘡除外)發(fā)生次數(shù)為“0”。

　　3、病房管理合格率≥95%。

　　4、護(hù)理文書寫質(zhì)量合格率≥90%。

　　5、健康教育覆蓋率≥95%

　　6、護(hù)理安全合格率要求達(dá)到100%，高�；颊邏函忥L(fēng)險(xiǎn)評估率100%，高�；颊叩�倒/墜落風(fēng)險(xiǎn)評估率100%，高�；颊吖艿里L(fēng)險(xiǎn)評估率100%，護(hù)理不良事件:每年每百張床位報(bào)告≥15件。

　　7、無菌物品及消毒隔離合格率為100%。

　　8、急救物品、藥品合格率100%。

　　9、新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%，護(hù)士分層培訓(xùn)率100%。

　　10、護(hù)理“三基”水平合格率≥100%（合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試80分，技術(shù)操作≥80分）。

　　三、主要任務(wù)

　�。�1）確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)護(hù)理安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理管理和護(hù)理安全管理規(guī)章制度，使護(hù)士養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，使部門形成良好的氛圍，有利于部門的`長遠(yuǎn)發(fā)展。

　�。�2）創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)展升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

　　1、繼續(xù)按照“三甲”醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)以“病人為中心”和諧互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房。

　　3、病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)的切入點(diǎn)是病人的需求、方便、響應(yīng)和滿意度。

　　4、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，收集整理，通過了解回訪意見，與住院患者交談，發(fā)布滿意度調(diào)查表，獲取患者需求和反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生及時(shí)改進(jìn)措施的意見，同時(shí)激勵護(hù)理工作，調(diào)動護(hù)士工作熱情，從思想、行動實(shí)現(xiàn)真正的主動服務(wù)。

【外科護(hù)士工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

外科護(hù)士工作計(jì)劃01-21

外科護(hù)士工作計(jì)劃01-21

外科護(hù)士工作計(jì)劃模板05-30

外科護(hù)士工作計(jì)劃(15篇)04-01

外科護(hù)士工作計(jì)劃15篇04-01

外科護(hù)士長工作計(jì)劃04-07

外科護(hù)士工作計(jì)劃(15篇)04-01

外科護(hù)士工作計(jì)劃精選15篇01-07

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃04-03