工作管理制度15篇【精華】
在日常生活和工作中,制度起到的作用越來越大,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的工作管理制度,歡迎閱讀與收藏。
工作管理制度1
1. 非工作人員未經(jīng)允許不得進入實驗區(qū)域。工作人員進入實驗室必須穿工作服,作好個人防護,實驗室工作服不得帶出實驗區(qū)域。外來人員進入特殊區(qū)域應得到實驗室負責人批準并做好來訪登記。
2. 嚴禁在實驗區(qū)域內(nèi)進食、吸煙。禁止在實驗區(qū)域內(nèi)會客、嬉笑打鬧。
3. 實驗人員上崗前應經(jīng)過崗前培訓,持證上崗。
4. 樣品接收人員對所送檢樣做好收樣、登記、編號,明確檢驗的目的,按要求保存,對不符合要求的`檢樣,拒絕收樣。
5. 實驗操作要遵守操作規(guī)程,注意生物安全,做好原始記錄。檢驗工作完成后,檢驗人員應將原始記錄移交復核,及時出具篩查結(jié)果報告,復核人員應及時對檢驗結(jié)果進行復核。對于陽性結(jié)果,復核后及時上送確認實驗室。
6. 實驗室內(nèi)應保持衛(wèi)生、整潔,物品要擺放整齊,試劑、耗材要定期檢查。儀器要定期保養(yǎng)檢修與調(diào)試,減小與避免檢驗結(jié)果的技術(shù)誤差與人為誤差。
7. 各種試劑、耗材應有申請和消耗記錄,貴重儀器和影響實驗數(shù)據(jù)及結(jié)果的設備使用要實行使用登記,損毀遺失應及時報告。
8. 標準品的購進、使用、保管由專人負責并進行記錄。
9. 艾滋病實驗室應建立人員健康檔案,存留本底血清,定期對實驗人員進行健康監(jiān)測與評估。
10. 實驗室產(chǎn)生的廢棄物在移交轉(zhuǎn)運前應安要求做好廢棄物的處理,并做好移交、處理記錄。
11. 實驗室應配備滅火筒等消防工具和應急藥品、急救工具。
12. 離開實驗室前,要細心檢查并關(guān)閉水、電、通風、空調(diào)和門窗,防止安全事故的發(fā)生。
工作管理制度2
1、門衛(wèi)值班人員必須加強工作責任心,履行職責,做到:堅守崗位、提高警惕、主動熱情、堅持原則、不徇私情,照章辦事。
2、門衛(wèi)值班人員必須自覺地遵守紀律、廉潔奉公,形象良好的辦好各種交接班手續(xù)。
3、進出工地大門機動車一律慢行,非本工程施工的外來人員必須辦登記手續(xù)。
4、門衛(wèi)值班人員工作時間不準飲酒、睡崗,非門衛(wèi)人員不得隨意進入門衛(wèi)室閑談,坐留和其它有礙工作狀況。
5、門衛(wèi)在各自的`工作范圍內(nèi)加強巡視,特別是夜間必須按規(guī)定做好防護守衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)情況立即向領(lǐng)導報告,特殊情況立即通知有關(guān)部門。
工作管理制度3
勞動防護管理制度是一套旨在保護員工在工作中免受傷害的規(guī)則和程序,它涵蓋了從預防到應對各種工作場所風險的方方面面。該制度旨在確保企業(yè)遵守國家勞動安全法規(guī),保障員工的健康和安全,同時也是企業(yè)文化和員工福利的重要組成部分。
內(nèi)容概述:
1、風險評估:定期對工作環(huán)境進行風險評估,識別潛在的危害因素,并制定相應的預防措施。
2、防護設備:規(guī)定并提供必要的個人防護裝備,如頭盔、護目鏡、防護服、手套等,并確保員工正確使用。
3、培訓教育:定期組織勞動安全培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力。
4、工作規(guī)程:制定詳細的工作操作規(guī)程,防止因操作不當引發(fā)的事故。
5、應急預案:建立應急響應機制,包括火災、化學品泄漏等緊急情況的.應對流程。
6、定期檢查:對工作場所的設施、設備進行定期維護和檢查,及時排除安全隱患。
7、事故報告與處理:明確事故報告流程,對發(fā)生的事故進行調(diào)查分析,采取糾正措施防止重演。
工作管理制度4
。1)臨時用電管理人員的職責
施工現(xiàn)場必須配備專門的電氣技術(shù)人員及電氣施工員,電氣技術(shù)人員負責臨時用現(xiàn)場臨時用電施工組織設計的編制與現(xiàn)場臨時用電資料的收集整理,當臨時用電發(fā)生變化時對臨時用電施工組織設計進行修改,并對實施過程中的問題進行處理,負責對臨時用電施工組織設計的實施進行監(jiān)督檢查,現(xiàn)場施工員負責臨時用電施工組織設計的落實,并對現(xiàn)場中的各種實際問題進行現(xiàn)場處理,帶領(lǐng)其他電氣施工人員保證現(xiàn)場臨時用電的安全可靠保證施工進度。此外,還應配備專業(yè)的電氣施工人員對現(xiàn)場臨時用電進行線路的敷設及設備的安裝,保證臨時用電施工組織設計的實施。
。2)臨時用電管理制度
為規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電,保證現(xiàn)場臨時用電的安全,更好的為工程施工服務,制定現(xiàn)場臨時用電管理制度,內(nèi)容如下:
1)施工現(xiàn)場在工程開工前均應編制完善的臨時用電施工組織設計,臨時用電施工組織設計的編制應有工程專業(yè)電氣技術(shù)人員完成,由項目部總工進行審核后,報公司總工審批后實行。
2)現(xiàn)場臨時用電管理人員應嚴格按著臨時用電施工組織設計的.要求進行施工,嚴格遵守安全技術(shù)交底的內(nèi)容,對現(xiàn)場不能實施的部分應及時反映給施工組織設計編制人員進行修改。
3)所有進行臨時用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)電工,并由辦公室定期組織電工進行專業(yè)及安全培訓。
4)電工操作時應嚴格按照電工操作規(guī)范進行,不得違章作業(yè)。
5)現(xiàn)場臨時用電管理必須定期進行檢查,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況臨時用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進行。對檢查中出現(xiàn)的問題應及時解決處理,消除安全隱患
工作管理制度5
為使幼兒園資助管理工作規(guī)范及順利實施,切實把國家這項“惠民工程”落到實處,增強管理工作職責,使幼兒資助工作得到落實而有保障,特制定本制度。
1、加強國家資助政策的宣傳力度,廣泛利用幼兒園班級宣傳欄、校訊通、微信等多種形式,切實把這項國家惠民政策宣傳到位,使之家喻戶曉、深入人心。
2、嚴格做好國家資助金的'申請、認定工作,規(guī)范評審程序。對幼兒的認定應按政策要求嚴格把關(guān),按實際下達的名額執(zhí)行。建立和完善受助幼兒相關(guān)資料,將幼兒申請表、戶籍證明材料、受理結(jié)果、公示情況、助學金發(fā)放及變動情況等有關(guān)憑證和工作情況記錄在案,建檔備查。
3、做好幼兒資助信息報表完整、及時,做到無虛報、錯報、重報、漏報行為的發(fā)生。
4、國家助學金嚴格按受助幼兒實際在園時間核發(fā),實行動態(tài)管理。
5、班級要及時向幼兒園報送幼兒異動情況,幼兒資助管理應根據(jù)幼兒異動情況及時調(diào)整國家助學金的發(fā)放。
6、嚴格按公示制度公示,對公示中出現(xiàn)的問題,記錄在案,及時處理。
7、幼兒園資助管理要嚴格做好助學金采取銀行卡形式發(fā)放,做到無代領(lǐng),無實物或扣減行為,無強制消費或抵減其他費用等行為。
工作管理制度6
為滿足不同患者掛號需求,保證門診提供高效率、高質(zhì)量的診療服務,結(jié)合本院實際,特制訂如下管理制度:
1、預約掛號工作由主管門診工作院長負責,門診辦公室及掛號處專人負責管理。
2、信息中心負責預約診療系統(tǒng)的維護,保證預約診療各環(huán)節(jié)的'有效銜接。
3、醫(yī)院通過網(wǎng)站、顯示屏、公示欄、報刊負責對外宣傳
4、預約掛號患者優(yōu)先就診。分導診掛號人員及接診醫(yī)師應主動向患者做好宣傳和解釋工作。
5、預約掛號范圍包括專家門診、?崎T診、專病門診和普通門診。80%專家號源和100%普通號源應用于預約掛號。若專家不參加預約掛號,需科室主任和主管院領(lǐng)導簽字批準。
6、門診預約掛號率應達到門診量50%以上,患者月平均復診預約率達到60%,口腔、產(chǎn)前檢查月平均復診預約率達到80%,術(shù)后患者復查等復診預約率達到60%,非手術(shù)患者出院復診預約率達到50%,努力縮短預約時間與實際就診時間間隔。
7、預約掛號的形式有網(wǎng)絡預約、電話預約、現(xiàn)場預約、自助掛號機預約、診間預約、出院患者復診預約。
8、預約掛號實行一周預約制,上午8:00~12:00,下午14:30~17:30,參照患者平時就診時間,盡可能滿足患者就診需求,面向社會按照“公開、公平”原則開展預約掛號,先掛號者具有優(yōu)先就診權(quán)。
9、預約掛號實行免費服務,采用實名制,預約患者應提供其真實信息,否則不予掛號。
10、預約掛號患者,就診當天,掛號處人員核實信息加蓋預約優(yōu)先就診章
11、患者持優(yōu)先就診條優(yōu)先就診。
12、各科專家應嚴格按照專家門診排班表出診,如有特殊情況不能按時出診,科主任應安排同級或以上職稱的專家出診,并提前三天通知門診辦公室,由掛號處及時通知患者,征求患者意見是換同級醫(yī)生或是等待專家下次接診,取得病人諒解。
13、預約掛號患者掛號成功后應按時就診,如果不能按時就診,需提前24小時通知掛號處,否則,將被視為爽約。
14、在每位患者就診結(jié)束后,主治醫(yī)師均應根據(jù)患者病情,在病歷頁面上填寫復診時間并告知。
15、為滿足出院患者復診預約需求,出診醫(yī)師排班期限暫定一個月,若有變更,預約掛號處應及時更正。
工作管理制度7
人事工資管理制度對于公司的運營至關(guān)重要。它不僅維護了員工的權(quán)益,保證了薪酬的'公正性,還能通過激勵機制促進員工的工作積極性,提升團隊的凝聚力。良好的薪資制度也有助于吸引和留住人才,為公司的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
工作管理制度8
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門關(guān)于體育健康、藝術(shù)教育的有關(guān)規(guī)定,開足學科,上滿學時,嚴格控制學生在校時間,合理安排學生的`體育鍛煉時間和休息時間。
2、建立領(lǐng)導組織,分工明確,責任到人。加強師資隊伍建設,積極開展自
學培訓及外出學習活動,不斷提高教師專業(yè)能力。
3、堅持上好“兩操”、“兩活”,積極開展第二課堂活動,多渠道、多層次對學生進行體育、健康及藝術(shù)培養(yǎng)和教育。
4、每學期對全校學生進行一次身體檢查,特別是新生、畢業(yè)生要做全面檢查,并詳細記錄。健全學生健康檔案,發(fā)現(xiàn)學生患傳染病要隔離,上學要復診。
5、加強衛(wèi)生管理,室內(nèi)外衛(wèi)生分片包干、定人、定崗、專人負責,堅持衛(wèi)生管理經(jīng);
6、每學期開展一次大型競技比賽活動,每年舉辦一次校園藝術(shù)節(jié),通過各種活動,鍛煉學生體魄,培養(yǎng)兒童藝術(shù)情趣和素質(zhì)。
7、積極參加各級各類體育比賽和藝術(shù)活動,讓師生在活動中開闊眼界,增強信心,提高素質(zhì),進學生全面發(fā)展。
8、學校領(lǐng)導關(guān)心指導體育衛(wèi)生及藝術(shù)教育工作,校長負總責,政教主任分工管理,并及時進行總結(jié)評比、交流經(jīng)驗。把開展此項工作情況作為考核任課教師和班主任的重要依據(jù)之一。
工作管理制度9
1.0儀容儀表
1.1著裝整接,佩戴胸卡(左胸上衣口袋位置)。
1.2對車主的態(tài)度要親切禮貌,用語規(guī)范文明。
1.3工作時,嚴禁喝酒、吃零食;禁止會客、看書報,大聲喧嘩;禁止所有與職責不符的其他行為。
2.0接班要求
2.1提前15分鐘到崗,準備交接班。
2.2交班人員須在交班前將崗位周邊環(huán)境的清潔搞好,再行交接。車場內(nèi)須保持無垃圾、雜物。
2.3交班人員要將當班停放車輛的數(shù)量、車況、車場設施狀況、注意事項等,向接班人員交代清楚,并將工作記錄本及臨時的保管費移交接班人。
2.4接班人員應仔細檢查工作記錄本和車輛停放卡掛放牌,并清點車輛數(shù)量、檢查車況、車場設施狀況,如無異議,移交的臨時保管費又相符,雙方簽名確認,責任隨之移交。如有異議,應立即向當班中隊長匯報。上一班須跟進的工作下一班繼續(xù)跟進。
2.5臨時保管費由班次收費員每天繳回保安部。財務人員應根據(jù)車輛日收費情況登記表的數(shù)量核定應收費用,并簽名確認。
3.0工作服務要求
3.1保安部保安員24小時分三班執(zhí)勤。
3.2車輛停車保管,執(zhí)勤人員必須現(xiàn)場到位,按場內(nèi)交通標志、標線有序指揮停泊車輛停放。停定后檢查停放車輛車況,進行車輛登記。
3.3嚴格執(zhí)行發(fā)卡、收卡制度,停車發(fā)卡,取車收卡。月保車憑繳款單發(fā)給月卡,在繳費月內(nèi)使用;臨時的機動車按保管時間計費收取,非機動車按次收費。
3.4執(zhí)勤人員當班期間,必須不間斷進行巡邏、檢查,以防保管車輛被損、被盜。發(fā)現(xiàn)問題要立即通知當班中隊長。在夜間,可立即召集保安員,進行處理。發(fā)現(xiàn)被人盜竊保管車輛物件,盡可能追拿盜竊者。由保安部通知車主,商討處理辦法。將發(fā)生的一切情況(包括時間、發(fā)生的問題、處理結(jié)果等),記錄在案。并由保安部向公司領(lǐng)導報告。
3.5車況檢查內(nèi)容:
3.5.1漏水、漏油、易燃、易爆危險品運輸車輛不得進場保管。
3.5.2提醒車主車內(nèi)不要放置貴重物品,須隨身攜帶。
3.5.3督促車主鎖好車門,打開防盜系統(tǒng)。摩托車、自行車要鎖上防盜鎖。機動車停車后要關(guān)閉發(fā)動機、大燈。
3.5.4檢查車輛有無備胎。車輛如有破損,須當場指出,并請車主確認。
3.6禁止停放車輛在車場內(nèi)給車輛加油、加電池水、清洗和維修,禁止車場內(nèi)吸煙、動火和拋棄垃圾、雜物。
4.0收車程序
4.1車輛進入車場或車庫,應指揮車輛進入指定車位。
4.2 《保安部值班記錄》中登記車輛車況情況。
5.0放車程序
5.1收回發(fā)給車主的車卡。
5.2臨保的按保管時間長短進行收費。
5.3指揮車輛,放道口閘,車輛駛出園區(qū)。
6.0非常事故的處理
6.1對造成停車場設施、設備損毀的肇事者,應當面交涉,記錄在案,追討賠償。嚴重的應立即通知管理處領(lǐng)導。
6.2在車庫、露天車輛場所范圍內(nèi)發(fā)生交通事故,應按政府有關(guān)交通事故的'規(guī)定進行處理。必要時,撥打交通事故報警電話:122。
6.3在車庫、露天車輛場所發(fā)生火災,消防專員應立即攜帶滅火筒前往滅火。同時,應立即通知物業(yè)公司。事態(tài)嚴重的,應立即撥打火警電話:119,::并協(xié)助事后事故的調(diào)查和處理。
6.4露天車輛場所出現(xiàn)水浸情況,要積極做好排水處理工作。并將有可能被水淹的摩托車抬上高處,事后做好車主的解釋工作。
6.5保管車輛被損,要將肇事者姓名、工作單位、住址、身份證號碼等進行登記,肇事者簽名確認。應與保安部負責人和車主一道商討賠償事宜。
工作管理制度10
一、學習時間:每周一下午二點為老人和職工共同學習時間,每月初周一會后為職工辦公會時間。
二、學習內(nèi)容:時事政治,有關(guān)法律法規(guī),衛(wèi)生保健宣傳知識,民主生活會及職工辦公例會等。
三、參會人員:所有在院能自主活動的供養(yǎng)、休養(yǎng)老人及職工。
四、學習要求:
1、不遲到,不早退,或無故缺席,有病、事要請假,并做好考勤記載。
2、會上討論時積極發(fā)言,態(tài)度誠懇和睦,不要做與會議無關(guān)的事。
工作管理制度11
良好的人事管理制度對于服裝企業(yè)至關(guān)重要。它不僅能夠吸引和留住優(yōu)秀人才,激發(fā)員工潛力,提高工作效率,還能夠塑造企業(yè)文化,增強團隊凝聚力,從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外,合規(guī)的`人事管理也是企業(yè)規(guī)避法律風險,保證公平公正的重要手段。
工作管理制度12
酒店勞動管理制度是確保酒店運營效率和員工權(quán)益的重要框架,它涵蓋了員工招聘、培訓、工作時間、薪酬福利、績效評估、獎懲制度、勞動保護以及員工關(guān)系等多個方面。
內(nèi)容概述:
1、招聘管理:規(guī)定招聘流程,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排及錄用決策等。
2、培訓與發(fā)展:設立新員工入職培訓、技能提升培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3、工作時間與休息制度:明確每日工作時長、休息日、節(jié)假日安排及加班政策。
4、薪酬福利:設定工資標準、獎金制度、福利待遇及薪酬調(diào)整機制。
5、績效考核:建立績效評估體系,包括指標設定、評估周期和結(jié)果應用。
6、獎懲制度:設定獎勵和懲罰的標準,以激勵員工積極性和行為規(guī)范。
7、勞動保護:確保工作環(huán)境安全,提供必要的`勞動防護設備和健康保障。
8、員工關(guān)系管理:處理員工投訴,促進內(nèi)部溝通,維護和諧的工作氛圍。
工作管理制度13
一、帽子戴正,扣好領(lǐng)鉤、衣扣,不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷。
二、不得混穿不同季節(jié)標志服;內(nèi)衣不得離出標志服兩毫米,內(nèi)衣下擺不得外露。
三、炎熱季節(jié),除執(zhí)勤以外,在辦公區(qū)內(nèi)可以不戴帽,不穿制服上衣,但不得赤背或只穿背心。冬季著裝不得圍圍巾,不得將口罩帶系在帽子上,不戴時應將口罩取下,不得掛在胸前。
四、著裝時,不得戴耳環(huán)、項鏈、領(lǐng)花、戒指等裝飾品,不得穿拖鞋或拖著鞋。
五、頭發(fā)要整潔,男不得留蓋耳長發(fā),不得留胡須,女不得留披肩發(fā)。女同志懷孕期間不得著標志服。
六、不得把標志服借給著裝范圍以外的人穿。
七、稽查人員執(zhí)行公務中遇到黨、政、軍領(lǐng)導,本部門上級應主動敬禮。
八、變更季節(jié)時的換裝時間,由市交通局統(tǒng)一規(guī)定全市要一致。
工作管理制度14
1、總則
1.1景區(qū)應規(guī)范領(lǐng)票、售票、檢票等項工作,使游客滿意進入景區(qū)旅游。
1.2票務中心負責景區(qū)門票和景區(qū)內(nèi)演出活動門票的售票工作及景區(qū)的入園檢票工作。
2、領(lǐng)票
根據(jù)景區(qū)有關(guān)票務工作的管理規(guī)定,負責票務工作的員工到財務管理部門票庫領(lǐng)取本崗位所需的各種票據(jù),票據(jù)應當場點清并核對票號。
3、售票
3.1售票員按景區(qū)有關(guān)票務的規(guī)定向游客出售景區(qū)的'門票及其他項目的演出票。
3.2售票工作應實行規(guī)范化管理,保證熱情禮貌,售票快速準確。
3.3售票員交接班時,應當面點清票據(jù)數(shù)量,登記票據(jù)編號,清點票款數(shù)額,并填寫交接班記錄。
3.4所售票據(jù)的價格應在明顯的地方予以標示,如價格變動,應及時予以通告。
3.5售票員按景區(qū)現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定上交售票款項,如出現(xiàn)假幣、短款現(xiàn)象,由當值售票員負責。
4、檢票
4.1景區(qū)應規(guī)范檢票工作管理,檢票員根據(jù)景區(qū)票務管理規(guī)定,為持有有效門票的游客提供檢票服務。
4.2檢票員為符合景區(qū)免費入園規(guī)定的游客提供免費放行服務。
4.3檢票員應通過培訓和學習熟悉各種票據(jù),針對不同游客準確放行。
4.4對于購錯票的游客,檢票員應禮貌地為其辦理補票手續(xù)。
4.5檢票員應熟悉了解有關(guān)信息和相關(guān)知識,給游客必要的提示和咨詢解答。
4.5當景區(qū)采用自動檢票設備以后,維護人員應隨時監(jiān)控設備的運行情況,確保其正常使用。
工作管理制度15
單位人事管理制度上墻的重要性不言而喻。它能明確員工的權(quán)責,減少誤解和沖突;通過公正的績效考核,能激勵員工提高工作效率;合理的薪酬福利制度有助于留住人才,增強團隊穩(wěn)定性;規(guī)范的紀律處分能保障單位的.正常運行,營造良好的工作環(huán)境。
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