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少先隊工作管理制度

時間:2024-11-17 09:51:45 工作制度 我要投稿
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少先隊工作管理制度

  隨著社會不斷地進(jìn)步,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的少先隊工作管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

少先隊工作管理制度

少先隊工作管理制度1

 。ㄒ唬渡傧汝牷顒又贫取

  1、少先隊活動,要注意思想性、時代性、趣味性和知識性,發(fā)揮少先隊的組織作用,結(jié)合隊員年齡特點,開展豐富多彩的少先隊活動,培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力。

  2、建立各種教育基地、實踐基地,不斷開辟少先隊活動新領(lǐng)域,發(fā)揮學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)作用,達(dá)到教育與實踐相結(jié)合的目的。

  3、大隊活動每學(xué)期1-2次,中隊活動每月一次,紅領(lǐng)巾志愿者小隊活動每周一次。每周保證一節(jié)課的隊活動時間,并列入課程表。

  4、在重大節(jié)日、紀(jì)念日、要不失時機組織、舉行慶祝、紀(jì)念活動。

  5、少先隊活動必須有隊旗,隊員、輔導(dǎo)員要佩戴紅領(lǐng)巾,隊干要佩戴隊干標(biāo)志。

  6、組織隊活動必須周密計劃,精心組織,重過程,求效果,活動中有記錄,活動后有總結(jié)。

  (二)《隊前教育制度》

  1、每年新生入學(xué)開始對學(xué)生進(jìn)行隊前教育,教育形式要生動、活潑、多樣化,適合兒童特點。

  2、從做到一看、二聽、三做、四會。一看:大隊室和隊章。二聽:聽大隊輔導(dǎo)員講隊史,聽大隊干部講隊課。三做:為班級、為學(xué)校做一件好事。四會:會戴紅領(lǐng)巾、會敬隊禮、會呼號。

  3、堅持每年開展“為紅領(lǐng)巾添光彩”教育活動,引導(dǎo)兒童熱愛少先隊。

 。ㄈ吨嘘犦o導(dǎo)員工作制度》

  1、很好的履行中隊輔導(dǎo)員職責(zé),積極配合大隊輔導(dǎo)員開展工作,工作認(rèn)真,勤勤懇懇。

  2、每學(xué)期按時組建中隊,建立隊組織,活動有計劃、有總結(jié)。

  3、中隊每項活動有記錄,記載詳細(xì)、準(zhǔn)確、真實完整。

  4、組織好學(xué)生升降國旗,大型集會和觀看電影紀(jì)律、安全、佩戴紅領(lǐng)巾。

  5、組織隊員向紅領(lǐng)巾廣播站投稿。

  6、按時參加社會實踐活動。周周有安排,有活動記載。

  7、組織學(xué)生開展手拉手互助活動。

  8、按時督促播音員及時認(rèn)真播音,抓好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗工作。

  9、上好隊會課,教育學(xué)生多做好人好事,愛護(hù)學(xué);ú輼淠竞托I、公物。

 。ㄋ模洞蟆⒅嘘牳刹抗ぷ髦贫取

  1、要有為學(xué)校和全體同學(xué)服務(wù)的思想,有奉獻(xiàn)精神。

  2、能正確處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

  3、必須具有高度責(zé)任心,認(rèn)真完成學(xué)校交給的'任務(wù)。

  4、加強自身工作素質(zhì)的提高,在工作中不斷提高自己的工作能力,使自己分管的工作不斷完善,效果明顯。

  5、要有開拓精神,針對學(xué)校情況幫助輔導(dǎo)員老師想出新的管理方法。

  6、要做分管工作的記錄和總結(jié),做好工作筆記。

少先隊工作管理制度2

  一、指導(dǎo)思想

  少先隊教育要按照隊章的要求,通過加強少先隊的組織教育,充分發(fā)揮其組織作用。運用其特有的教育手段,通過隊員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進(jìn)行。讓少先隊工作緊緊圍繞學(xué)校教育理念,依托少先隊工作的指導(dǎo)者少先隊輔導(dǎo)員,在體驗教育中充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  二、大隊委員會

  大隊委員會是基層少先隊組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu)。根據(jù)上級要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下,對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開展教育活動和組織教育。

  三、大隊委員會的職責(zé)

  1、制定大隊工作和教育活動計劃。

  2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。

  3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。

  4、及時向有關(guān)部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。

  5、向隊員及中、小隊宣布有關(guān)大隊委員會的倡議、決議和決定,并執(zhí)行。

  6、按規(guī)定堅持評選表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。

  7、培訓(xùn)中隊、小隊干部。

  8、做好小同學(xué)的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。

  9、認(rèn)真搞好大隊各種隊務(wù)工作,并發(fā)揮其教育作用,督促、檢查中、小隊的各種隊務(wù)。

  四、大隊干部的職責(zé)

  大隊長:負(fù)責(zé)大隊的全面工作,思考、組織、主持大隊委員會工作,督促、幫助委員的工作,組織討論、指定工作計劃和進(jìn)行總結(jié),主持少先隊工作會議,征求輔導(dǎo)員意見。

  副大隊長:大隊長的助手,協(xié)助大隊長的工作,分管并主持幾個部門的工作。

  組織委員:對隊員進(jìn)行組織教育工作,負(fù)責(zé)組織管理。

  宣傳委員:負(fù)責(zé)少先隊大隊宣傳陣地的建設(shè)與管理,對中隊宣傳陣地進(jìn)行督促、檢查,隊刊、隊報的征訂與發(fā)行。

  文體委員:負(fù)責(zé)設(shè)計、組織隊員的文體活動。

  五、中隊委員會的分工職責(zé)

  中隊委員會由3-7人組成,可設(shè)正、副中隊長,學(xué)習(xí)、組織、宣傳、文體、勞動委員。

  中隊長職責(zé):負(fù)責(zé)召開主持中隊長、隊委員、小隊長會議,負(fù)責(zé)制定計劃、檢查決議實施情況,總結(jié)隊的工作,負(fù)責(zé)開展中隊活動,加強橫向聯(lián)系,搞好各項活動。

  副中隊長職責(zé):可兼旗手,協(xié)助中隊長開展好工作。

  中隊學(xué)習(xí)委員職責(zé):負(fù)責(zé)在中隊開展各種知識性活動和小型的智力競賽,激發(fā)隊員的學(xué)習(xí)積極性,負(fù)責(zé)中隊圖書管理及課外小組活動,關(guān)心中隊隊員的學(xué)習(xí),反映隊員學(xué)習(xí)上的要求和意見,搞好學(xué)習(xí)園地的組織工作。

  中隊宣傳委員職責(zé):負(fù)責(zé)辦好墻報、黑板報;負(fù)責(zé)中隊報刊訂閱工作,負(fù)責(zé)中隊的讀書閱覽工作,負(fù)責(zé)收集、傳播政治、經(jīng)濟、科技及少先隊活動的信息,負(fù)責(zé)中隊隊員觀看影、視、劇的組織和評論活動。

  中隊組織委員職責(zé):負(fù)責(zé)中隊的組織發(fā)展工作、教育工作,組織新隊員學(xué)習(xí)隊章、普及少先隊基本知識,填寫隊員統(tǒng)計表,負(fù)責(zé)檢查中隊遵紀(jì)守法情況及表揚、處分的具體工作。

  中隊勞動委員職責(zé):負(fù)責(zé)組織隊員參加校內(nèi)、班內(nèi)及社會公益勞動,監(jiān)督隊員參加家務(wù)勞動,負(fù)責(zé)衛(wèi)生知識的宣傳和檢查評比工作。

  中隊文體委員職責(zé):負(fù)責(zé)組織中隊的文體活動,季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動和各種球類比賽及游戲活動,負(fù)責(zé)推薦好歌曲、舞蹈,負(fù)責(zé)組織隊員參加大隊組織的文體活動比賽,負(fù)責(zé)保管文體活動用品。

  六、小隊長職責(zé)

  了解掌握小隊的情況,負(fù)責(zé)制定小隊計劃,負(fù)責(zé)組織隊員完成中隊委員會下達(dá)的各項任務(wù),開展小隊活動,建立雛鷹假日小隊,維護(hù)小隊利益,及時向上級組織反映小隊情況及建議。

  七、少先隊干部的培訓(xùn)

  少先隊的干部是少先隊的核心,是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部,不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化,也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊集體,促進(jìn)少先隊工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊干部,主要是指對少先隊干部進(jìn)行的隊的知識和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊組織經(jīng)常對干部進(jìn)行培訓(xùn),目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。

  (一)、隊長學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊的各級干部,采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗、開展活動等多種形式,提高隊干部的工作能力,建立一支“小主人”干部隊伍。

 。ǘ⑴e辦講座。根據(jù)實際的需要,有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé),又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。

 。ㄈ㈥牳刹空搲。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來,讓隊干部展開廣泛討論,充分評議,各抒己見,集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊干部素質(zhì)。

  (四)、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計劃,工作方法,工作體會。隊干部現(xiàn)身說法,生動具體,既可以學(xué)會總結(jié)工作,又可以使隊干部互相學(xué)習(xí),取長補短。

  (五)、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊干部解決問題。

  (六)、技能技巧培訓(xùn)。重點培訓(xùn)每個隊干部必須具備的技能技巧和能力,可分類培訓(xùn)。

  (七)、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的.工作有布置、有檢查、有總結(jié)。這既是布置工作、討論問題、表揚先進(jìn)、督促后進(jìn)的一種經(jīng)常工作制度,也是加強隊干部組織觀念,增強他們責(zé)任感的思想教育形式。

 。ò耍⒔梃b報刊培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設(shè)的怎樣當(dāng)好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄,及時向隊員推薦,組織學(xué)習(xí),吸收好經(jīng)驗、好方法。還可以加強橫向聯(lián)系,做好少先隊工作。

  (九)、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動,增強隊干部的感性認(rèn)識和理解。

 。ㄊ⒃u選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。少先隊好隊長有四種類型:創(chuàng)新精神的“金猴”隊長,熱心為大家服務(wù)的“蜜蜂”隊長,處處帶頭的“雛鷹”隊長和勇于批評與自我批評的“小老虎”隊長。

  (十一)、舉辦“隊長”夏令營、冬令營及軍訓(xùn)。既是鼓勵、表彰好隊長,也是“以營培訓(xùn)”,交流切磋經(jīng)驗,促進(jìn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)思想與技能。

  八、少先隊隊室管理制度

  1、少先隊隊室是供輔導(dǎo)員進(jìn)行大隊委例會、學(xué)習(xí)活動的場所,它也是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可,其他人不得擅自入內(nèi)。

  2、定期組織隊員參觀,向隊員講清各專題的意義和目的,使每一個隊員都受到深刻的教育。

  3、大隊委員輪流值日,明確責(zé)任。

  4、室內(nèi)一切設(shè)施,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)亂動。

  5、在室內(nèi)不許大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜,更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物,保持室內(nèi)衛(wèi)生。

  6、隊室使用完畢,值日人員一定要將室內(nèi)打掃干凈,關(guān)好門窗。

少先隊工作管理制度3

  1、隊室由少先隊大隊輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。

  2、管理人員要認(rèn)真做好設(shè)備添置登記。

  3、少先隊活動前,要預(yù)先取出活動用具,活動完要檢查收齊用具放回原處。

  4、活動過程如有用具被損壞或遺失,要告訴學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),及時做好維修或填好損失登記。

  5、室內(nèi)設(shè)備外借,必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可借出,如借出損壞或損失,照價賠償。

  6、室內(nèi)保持整潔,不亂丟紙屑、雜物,用過的衣物要洗凈放好,避免造成不必要的損失。

  7、每次開展少先隊活動后,管理人員要檢查室內(nèi)設(shè)備放置,關(guān)好窗,鎖好門。如因失職造成損失,追究事故責(zé)任

  一、加強對鼓號等物品的管理,每次使用應(yīng)及時按規(guī)定位置擺放整齊。

  二、對服裝緞帶等物品,每次使用后各人洗干凈,用紙條寫好姓名放入衣服口袋,并交還給學(xué)校統(tǒng)一保管。

  三、為了使隊部室整齊干凈,每周值日的同學(xué)一定要打掃衛(wèi)生,擺放好各種用品。

  四、各種器材、道具建立登記冊,實行借還手續(xù),對用壞的應(yīng)查明原因,明確責(zé)任,如有損壞要照價賠償。

  五、不得擅自拿走各種資料,如需要看各種資料必須經(jīng)大隊輔導(dǎo)員批準(zhǔn)方可借閱。

  六、非工作人員不得隨便進(jìn)入隊室,如有事要進(jìn)入的',需經(jīng)值日人員批準(zhǔn)。

  七、各中隊需要借用道具的,要經(jīng)大隊輔導(dǎo)員批準(zhǔn),做好有關(guān)借還手續(xù)。

  八、定期開展活動,宣傳少先隊知識,發(fā)揮室的組織教育功能。定時更換工作日程表、主題活動圖片和各種宣傳資料。

少先隊工作管理制度4

  一、文件資料類

  1、上級文件。

  2、少先隊工作計劃。

  3、少先隊工作總結(jié)。

  4、少先隊工作簡報。

  5、少先隊工作請示和報告。

  6、少先隊工作通知。

  二、組織建設(shè)類

  1、組織情況。包括:學(xué)校大隊委情況一覽表(每年改選一次)、中隊組織情況一覽表(每學(xué)期改選一次)、校外輔導(dǎo)員情況一覽表、大,中隊輔導(dǎo)員情況一覽表。

  2、隊籍管理。包括:少先隊員入隊申請書、少先隊員登記表、隊關(guān)系轉(zhuǎn)動。

  3、代表大會。包括:大會議程、代表資格審查報告、大會工作報告、大會提案、開幕詞與閉幕詞。

  4、日常事務(wù)。包括:大中隊的會議記錄、大中小隊的活動記錄、大隊日志。

  5、評優(yōu)材料。包括:評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和推優(yōu)登記表。

  三、教育活動類

  1、少先隊活動方案。

  2、少先隊活動經(jīng)費預(yù)算報告。

  3、少先隊活動倡議書。

  4、少先隊活動協(xié)議書。

  5、少先隊活動紀(jì)實。

  6、少先隊活動新聞報道。

  四、陣地建設(shè)類

  1、制訂各類陣地[達(dá)標(biāo)要求"。

  2、建立和健全各類陣地的.管理制度。包括:報名制度、組織制度、值日制度、評比制度。

  3、收集和整理各類陣地的廣收資料。包括:文件及計劃總結(jié)類,管理制度類、活動資料類。

  五、科研管理類

  1、少先隊調(diào)查問卷。

  2、少先隊調(diào)查報告。

  3、少先隊科研實驗方案

  4、少先隊科研課題中期匯報。

  5、少先隊科研結(jié)題報告。

  6、少先隊工作論文。

  六、信息技術(shù)類

  1、校園廣播系統(tǒng)。

  2、校園電視系統(tǒng)。

  3、活動圖片

  4、多媒體輔助系統(tǒng)。

  5、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  6、少先隊網(wǎng)頁

  7、少先隊無紙化辦公。

少先隊工作管理制度5

  一、根據(jù)上級有關(guān)少先隊工作的批示和學(xué)校德育的要求,制定全學(xué)期少先隊工作計劃,期末做好總結(jié)。

  二、根據(jù)少年兒童特點,通過少先隊的非政府形式,非政府豐富多彩的少先隊活動協(xié)調(diào)學(xué)校搞好隊員的思想品德教育工作。并積極主動非政府少先隊員出席社會課堂教學(xué)活動。

  三、定期召開中隊輔導(dǎo)員會議,研究布置少先隊工作學(xué)習(xí)和討論有關(guān)少先隊工作的提示文件、交流經(jīng)驗,虛心聽取中隊輔導(dǎo)員的意見,不斷改進(jìn)工作。

  四、及時搞好中隊輔導(dǎo)員、校外輔導(dǎo)員的聘用工作,幫助指導(dǎo)他們積極開展中隊工作,非政府中隊活動。

  五、建立健全大隊委組織及少先隊值勤工作。認(rèn)真做好大隊委員的'改選和分工協(xié)作及大中隊干部的培訓(xùn)工作,定期召開隊干部會議。定期舉行少先隊代表大會。

  六、深入細(xì)致搞好宣傳工作,定期出來不好宣傳畫廊、黑板報等,搞好紅領(lǐng)巾廣播。

  七、搞好隊室布置并經(jīng)常維持干凈,深入細(xì)致搞好資料累積,不斷擴充隊史。

  八、強化少先隊工作研究,積極探索少先隊工作規(guī)律。

  九、協(xié)助校長室具體做好少年警校的組織活動、管理工作。

  十、分大隊輔導(dǎo)員積極協(xié)助總輔導(dǎo)員工作。

少先隊工作管理制度6

  一、指導(dǎo)思想

  少先隊教育要按照隊章的要求,通過加強少先隊的組織教育,充分發(fā)揮其組織作用。運用其特有的教育手段,通過隊員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進(jìn)行。讓少先隊工作緊緊圍繞學(xué)校教育理念,依托少先隊工作的指導(dǎo)者少先隊輔導(dǎo)員,在體驗教育中充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  二、大隊委員會

  大隊委員會是基層少先隊組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu)。根據(jù)上級要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下,對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開展教育活動和組織教育。

  三、大隊委員會的職責(zé)

  1、制定大隊工作和教育活動計劃.

  2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。

  3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。

  4、及時向有關(guān)部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。

  5、向隊員及中、小隊宣布有關(guān)大隊委員會的倡議、決議和決定,并執(zhí)行。

  6、按規(guī)定堅持評選表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。

  7、培訓(xùn)中隊、小隊干部。

  8、做好小同學(xué)的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。

  9、認(rèn)真搞好大隊各種隊務(wù)工作,并發(fā)揮其教育作用,督促、檢查中、小隊的各種隊務(wù)。

  四、大隊干部的職責(zé)

  大隊長:負(fù)責(zé)大隊的全面工作,思考、組織、主持大隊委員會工作,督促、幫助委員的工作,組織討論、指定工作計劃和進(jìn)行總結(jié),主持少先隊工作會議,征求輔導(dǎo)員意見。

  副大隊長:大隊長的助手,協(xié)助大隊長的工作,分管并主持幾個部門的工作.

  組織委員:對隊員進(jìn)行組織教育工作,負(fù)責(zé)組織管理。

  宣傳委員:負(fù)責(zé)少先隊大隊宣傳陣地的建設(shè)與管理,對中隊宣傳陣地進(jìn)行督促、檢查。

  文體委員:負(fù)責(zé)設(shè)計、組織隊員的文體活動。

  五、中隊委員會的分工職責(zé):

  中隊委員會由3-7人組成,可設(shè)正、副中隊長,學(xué)習(xí)、組織、宣傳、文體、勞動委員。

  中隊長職責(zé):

  負(fù)責(zé)召開主持中隊長、隊委員、小隊長會議,負(fù)責(zé)制定計劃、檢查決議實施情況,總結(jié)隊的工作,負(fù)責(zé)開展中隊活動,加強橫向聯(lián)系,搞好各項活動.

  副中隊長職責(zé):

  可兼旗手,協(xié)助中隊長開展好工作。

  中隊學(xué)習(xí)委員職責(zé):

  負(fù)責(zé)在中隊開展各種知識性活動和小型的智力競賽,激發(fā)隊員的學(xué)習(xí)積極性,負(fù)責(zé)中隊圖書管理及課外小組活動,關(guān)心中隊隊員的學(xué)習(xí),反映隊員學(xué)習(xí)上的要求和意見,搞好學(xué)習(xí)園地的組織工作. 中隊宣傳委員職責(zé):

  負(fù)責(zé)辦好墻報、黑板報,負(fù)責(zé)中隊的讀書閱覽工作,負(fù)責(zé)收集、傳播少先隊活動的信息,負(fù)責(zé)中隊隊員觀看影、視、劇的組織和評論活動.

  中隊組織委員職責(zé):

  負(fù)責(zé)中隊的組織發(fā)展工作、教育工作,組織新隊員學(xué)習(xí)隊章、普及少先隊基本知識,負(fù)責(zé)檢查中隊遵紀(jì)守法情況及表揚、處分的具體工作。

  中隊勞動委員職責(zé):

  負(fù)責(zé)組織隊員參加校內(nèi)、班內(nèi)及社會公益勞動,監(jiān)督隊員參加家務(wù)勞動,負(fù)責(zé)衛(wèi)生知識的宣傳和檢查評比工作. 中隊文體委員職責(zé):

  負(fù)責(zé)組織中隊的文體活動,季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動和各種球類比賽及游戲活動,負(fù)責(zé)推薦好歌曲、舞蹈,負(fù)責(zé)組織隊員參加大隊組織的文體活動比賽,負(fù)責(zé)保管文體活動用品. 六、小隊長職責(zé)

  了解掌握小隊的情況,負(fù)責(zé)制定小隊計劃,負(fù)責(zé)組織隊員完成中隊委員會下達(dá)的各項任務(wù),開展小隊活動,建立雛鷹假日小隊,維護(hù)小隊利益,及時向上級組織反映小隊情況及建議。

  七、少先隊干部的培訓(xùn)

  少先隊的干部是少先隊的核心,是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部,不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化,也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊集體,促進(jìn)少先隊工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊干部,主要是指對少先隊干部進(jìn)行的隊的知識和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊組織經(jīng)常對干部進(jìn)行培訓(xùn),目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。

 。ㄒ)、隊長學(xué)校.每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊的各級干部,采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗、開展活動等多種形式,提高隊干部的工作能力,建立一支“小主人”干部隊伍。

  (二)、舉辦講座。根據(jù)實際的需要,有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé),又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。

 。ㄈ、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來,讓隊干部展開廣泛討論,充分評議,各抒己見,集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊干部素質(zhì)。

  (四)、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計劃,工作方法,工作體會.隊干部現(xiàn)身說法,生動具體,既可以學(xué)會總結(jié)工作,又可以使隊干部互相學(xué)習(xí),取長補短。

  (五)、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊干部解決問題。

 。、技能技巧培訓(xùn)。重點培訓(xùn)每個隊干部必須具備的技能技巧和能力,可分類培訓(xùn)。

 。ㄆ撸、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的工作有布置、有檢查、有總結(jié)。這既是布置工作、討論問題、表揚先進(jìn)、督促后進(jìn)的一種經(jīng)常工作制度,也是加強隊干部組織觀念,增強他們責(zé)任感的思想教育形式.

 。ò)、借鑒報刊培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設(shè)的怎樣當(dāng)好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄,及時向隊員推薦,組織學(xué)習(xí),吸收好經(jīng)驗、好方法.還可以加強橫向聯(lián)系,做好少先隊工作。

 。ň牛⑹痉队^摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動,增強隊干部的感性認(rèn)識和理解.

 。ㄊ)、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。少先隊好隊長有四種類型:創(chuàng)新精神的“金猴”隊長,熱心為大家服務(wù)的“蜜蜂”隊長,處處帶頭的“雛鷹”隊長和勇于批評與自我批評的“小老虎”隊長.

  九、隊前教育

  隊前教育是少先隊組織對隊齡前兒童進(jìn)行的“準(zhǔn)備參加少先隊”的教育。少先隊組織要幫助兒童初步了解少先隊的知識,明確入隊的意義,提高他們爭取入隊的積極性和主動性,并且以入隊為動力,幫助他們在入隊前在各方面打下較好的基礎(chǔ)。

  隊前教育是少先隊進(jìn)行組織教育的最佳時機之一。成功的'隊前教育往往會對今后七年的少先隊生活產(chǎn)生良好的影響。

 。ㄒ唬╅_展隊前教育的方法

  1、隊課教育。隊課教育要注意生動活潑,寓教育于有趣的活動之中,使兒童容易接受,并能自覺以一個小少先隊員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的言行。

  2、觀摩熏陶。組織隊前兒童觀摩高年級隊會,參加高年級中隊的活動,通過隊的儀式對他們進(jìn)行組織教育,激發(fā)他們對少先隊組織的情感,樹立榮譽感,增強主人翁感。

  3、選派小輔導(dǎo)員.即由隊員對隊前兒童進(jìn)行教育。這種方法不僅符合低年級兒童的愿望,而且對當(dāng)小輔導(dǎo)員的隊員也是一種很好的鍛煉。

  (二)隊前教育“十知道”

  隊前教育應(yīng)該有比較具體的內(nèi)容和目標(biāo),總結(jié)為隊前教育“十知道”:

  1、知道隊的名稱。

  2、知道隊旗的圖案和含義。

  3、知道隊員的標(biāo)志是紅領(lǐng)巾,了解紅領(lǐng)巾的意義,學(xué)會系紅領(lǐng)巾,愛護(hù)紅領(lǐng)巾。

  4、知道怎樣敬隊禮及隊禮所表示的意義。

  5、知道隊的呼號.

  6、學(xué)會寫入隊申請書。

  7、知道入隊的時候要為人民做一件好事。

  8、會唱隊歌。

  9、知道入隊誓詞的內(nèi)容.

  10、知道一個合格的少先隊員要做到“五自"(自學(xué)、自理、自護(hù)、自強、自律)。

少先隊工作管理制度7

  少先隊隊室是少先隊大隊的傳統(tǒng)活動陣地。在全大隊陣地教育中發(fā)揮著很重要的作用,體現(xiàn)著少先隊最基本的思想教育內(nèi)容。它是輔導(dǎo)員和少先隊干部學(xué)習(xí)和討論工作的場所,是向少先隊員進(jìn)行教育的[有形"陣地。為此制定如下隊室管理制度:

  1.少先隊隊室是供輔導(dǎo)員進(jìn)行大隊委例會、學(xué)習(xí)活動的場所,它也是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可,其他人不得擅自入內(nèi)。

  2.隊室內(nèi)有隊旗、隊鼓、隊號、隊刊陳設(shè),有隊風(fēng)、呼號張貼,有隊活動介紹,有隊的榮譽欄,有隊員活動的.空間。

  3.鼓號隊樂器使用及擺放要求:所有樂器使用時,均與隊員一一對應(yīng);每名隊員對自己的樂器負(fù)責(zé),不得隨意使用他人的樂器,且需按正確演奏方法使用;樂器有異常情況及時與負(fù)責(zé)教師匯報,凡不遵守有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)損壞的需由相關(guān)責(zé)任人照價賠償。

  4.大隊委員輪流值日,明確責(zé)任。每月由大隊長召集大隊委員對隊室清潔一次,使隊室保持隊室干凈整潔

  5.在室內(nèi)不許大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜,更不許吸吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物,保持室內(nèi)衛(wèi)生。

  6.室內(nèi)一切設(shè)施,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)亂動。

少先隊工作管理制度8

  一、中隊輔導(dǎo)員是班主任的有力助手,協(xié)助做好各項工作,共同組織、開展好班、隊活動,做好家訪工作。

  二、開學(xué)階段:

  1、協(xié)助做好中隊組織工作。

  2、搞好教室、環(huán)境布置(辦成黑板報等)。

  3、幫助班主任調(diào)集教室內(nèi)應(yīng)水泵具有。

  4、核對不好點名冊、學(xué)生花名冊等。

  5、和班主任一起想方設(shè)法,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)校常規(guī)訓(xùn)練。(抓好學(xué)生一日常規(guī):上學(xué)、作操、上課、課間、校外等)

  三、期中階段:

  1、定期出好班級黑板報。

  2、填寫學(xué)校發(fā)的有關(guān)表格。

  四、期末階段:

  1、深入細(xì)致抄寫《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告書》、成績總表、學(xué)籍卡、身心健康卡和有關(guān)表格。

  2、寫下不好中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)。

  五、日常工作:

  1、每天上好所在班晨會課。

  2、出席本班隊干部會議和部分學(xué)生座談會。

  3、融合學(xué)校活動高質(zhì)量地有好班隊黑板報。

  4、與班主任一起積極開展不好存有主題的班隊活動。

  5、非政府學(xué)生定期出席衛(wèi)生包干區(qū)清掃工作。

  6、按時跟班出(課間)課。跟班集會,維護(hù)好集體紀(jì)律。(學(xué)校組織的.大掃除必須下班參加)

  7、經(jīng)常與家長取得聯(lián)系。家訪率達(dá)100%。

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