關(guān)于工作職責(zé)
關(guān)于工作職責(zé)1
1、制定內(nèi)部稽核管理制度，組織稽核工作會(huì)議
2、編制年度稽核工作計(jì)劃，執(zhí)行具體稽核事項(xiàng)
3、負(fù)責(zé)月度、年度績(jī)效考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性稽核
4、負(fù)責(zé)物資報(bào)廢流程及數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合理性稽核
5、負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性稽核
6、負(fù)責(zé)50萬(wàn)以上重大項(xiàng)目稽核
7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生重大異常事項(xiàng)稽核
8、執(zhí)行上級(jí)交代的其他事項(xiàng)
關(guān)于工作職責(zé)2
沖壓工作職責(zé)
1、完成產(chǎn)品零件的沖裁、落料、沖孔、彎曲、矯正、擠壓、拉伸等工序或直接沖壓成形零件的加工任務(wù)，完成模具的安裝與調(diào)整和試沖、試壓，排除一般模具產(chǎn)生的問(wèn)題；
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量：加工前熟悉工藝圖紙內(nèi)容，有不清楚的地方及時(shí)向和上級(jí)了解，加工后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量自檢；
3、保持安全文明生產(chǎn)，工作前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，節(jié)約用料；
4、遵守操作規(guī)程，對(duì)使用的設(shè)備、模具、工、夾、量具的完好負(fù)責(zé)，照規(guī)定對(duì)使用設(shè)備按期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)；
5、不斷提高技術(shù)水平，參加班組建設(shè)，提出合理化建議，服從分配，完成工長(zhǎng)安排的臨時(shí)工作任務(wù)。
6、保持工作場(chǎng)地的整潔衛(wèi)生，完成當(dāng)下任務(wù)之后必須打掃沖床機(jī)臺(tái)和地面，收攏的邊角和廢料要統(tǒng)一堆放。
7、凡未按照操作流程造成損失。每發(fā)現(xiàn)一起罰款50元，另扣除積分10分，并按原材價(jià)處罰。
沖壓工作規(guī)范
1、工作前要檢查沖床運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各部位性能是否正常．
2、裝模具時(shí)，上模螺絲要固緊，下模壓板要平穩(wěn)固牢．導(dǎo)柱模時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)柱與套筒脫離．校模時(shí)必須停車．較好后，先開空車數(shù)轉(zhuǎn)，方可試沖。
3、沖床開動(dòng)后，思想要高渡集中，不準(zhǔn)一邊操作一邊與他人談話．嚴(yán)禁將手伸進(jìn)模具工作部位，小零件要用鑷子送�。_踏開關(guān)后，必須立即松開，確保安全．工作中嚴(yán)禁一人操作一人送取料．工量具不準(zhǔn)放在床面上，以免掉落到踏腳板上發(fā)生沖切和損壞機(jī)床事故．
4、發(fā)現(xiàn)連沖等故障時(shí)，應(yīng)先排除故障然后方可進(jìn)行工作．
5、應(yīng)定期檢查沖床不油路和電氣安全情況，保證沖床處于良好狀態(tài)．
6、未經(jīng)有關(guān)人員允許，不準(zhǔn)私自開沖床。
關(guān)于工作職責(zé)3
施總您好！
首先感謝您及公司給予我總經(jīng)理助理這個(gè)工作平臺(tái)。雖然我有過(guò)一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)相關(guān)管理方面的學(xué)習(xí)。但還沒從事過(guò)總經(jīng)理助理這個(gè)具體的工作。我一定把公司事業(yè)當(dāng)自己的事業(yè)去做，決不辜負(fù)您及公司對(duì)我的期望，同時(shí)更好的發(fā)揮自己工作能力。
下面簡(jiǎn)述一下我自己對(duì)此工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，請(qǐng)施總對(duì)我的工作認(rèn)識(shí)指出不足的地方，以便更好的完善自己的工作：
工作職責(zé)： 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
2、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
4、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。做好辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。負(fù)責(zé)其它公司單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。 崗位職責(zé)
一.認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺”。
總助處于“總管”與“部管”的雙重位置，圍繞著中心工作，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系員工，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)。把握所扮演的角色，把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，參謀不決斷，要不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位。
二.耳聰目明，做好參謀工作。
搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)捕捉信息，準(zhǔn)確搞好反饋，積極當(dāng)好決策參謀。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。
三.作好各部門之間的“潤(rùn)滑油”。
首先協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。上：要尊重而不盲從，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際工作中，要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事。下：以禮，以誠(chéng)，以情。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
四.高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。必須有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，支持下級(jí)工作。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親。要客觀地分析是非功過(guò)，不跟下邊搶功爭(zhēng)好。出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不推諉，對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不上推下卸。工作扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效。不能花架子，不弄虛作假。真實(shí)反映情況，扎實(shí)地開展工作。
五.不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，*德、識(shí)、才、學(xué)，卓有成效的方法藝術(shù)來(lái)開展工作。提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于“給予”下級(jí)。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
六.注意自身形象，起好表率作用。處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。 加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自我形象塑造。引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。
七.制訂并完善規(guī)則。
根據(jù)工作需求，建立可行的工作規(guī)章制度并執(zhí)行。在實(shí)踐中加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度等，用制度管人、管事。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng)、懲罰壞的。，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
八.努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境。
力創(chuàng)造工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響、改造、約束人。努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)整體效能。把創(chuàng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
助理職責(zé)：1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。4、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
管理原則：1. 做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。2. 事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管；與公司無(wú)關(guān)的事不管。3. 優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用。4. 薪酬、福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長(zhǎng)期吸引住的東西，因它能避免社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不安全感。5. 容人、愛才，攻心為上。
注意事項(xiàng)：首先該知道不該自己做和過(guò)問(wèn)的事,絕對(duì)不要去做。其次不要打別人小報(bào)告。按時(shí)完成工作.注意細(xì)節(jié).如安排同事吃飯吧,收費(fèi)多少,吃飯地方衛(wèi)生味道價(jià)錢去多少人,還有留守人員安全。把老板交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問(wèn)的千萬(wàn)不要去問(wèn)，最重要的與下屬搞好關(guān)系，就算是最低層的也是一樣。
以上幾點(diǎn)為我對(duì)該工作職位的工作認(rèn)識(shí)，請(qǐng)施總予以保貴意見，以彌補(bǔ)我對(duì)工作中存在的不足，并加以學(xué)習(xí)提高。
關(guān)于工作職責(zé)4
1產(chǎn)品質(zhì)量控制：
1。1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生
1。2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；
1。3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。
2生產(chǎn)管理：
2。1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；
2。2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；
2。3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理；
2。4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；
2。5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào)；
2。6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3員工培養(yǎng)：
3。1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；
3。2每天早晨必須開展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士氣；
3。3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作；
3。4每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。
4自我提升：
4。1每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。
4。2對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加5設(shè)備管理：
5。1每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)車間主任；
5。2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。
關(guān)于工作職責(zé)5
1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家檔案工作的方針、政策、法律和法規(guī)。依據(jù)《灼案法》及上級(jí)主管部門的要求，規(guī)劃和制定檔案管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
2.積極爭(zhēng)取有關(guān)職能部門的支持，使檔案工作與職工的考核相結(jié)合，建立有效的控制機(jī)制和措施。
3.按照國(guó)家教委、省教育廳、盛市檔案局的要求，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
4.對(duì)全體兼職檔案員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)全體兼職檔案員收集、整理、歸檔工作。
5.完成每年各類檔案的收集、整理、鑒定、立卷和歸檔工作。集中統(tǒng)一管理本體的各門類檔案。
6.按照既符合保密要求，又便于利用的原則，在確保檔案安全的前提下，最大限度地利用開放相案。
7.提高服務(wù)質(zhì)量和水平，積極開展多層次、多方位的檔案信息開發(fā)與利用工作。編制檢索工具和匯編文件資料，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類檔案的査閱、借閱工作。收集檔案利用的反饋信息，編制檔案利用效果匯編。
8.會(huì)同本單位有關(guān)部門對(duì)已超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)行鑒定。公布開放檔案目錄。
9.學(xué)習(xí)、研究和采用新技術(shù)，加快檔案管理現(xiàn)代化步伐。盡快實(shí)現(xiàn)電子文件的歸檔及全文檢索，及時(shí)更新和完善檔案網(wǎng)站。
10.參加本單位工程竣工、科研成果評(píng)審鑒定和設(shè)備、儀器開箱的文件材料驗(yàn)收工作。
11.參加各級(jí)檔案部門組織的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平,交流檔案工作經(jīng)驗(yàn)。
12.開展多種形式的宣傳活動(dòng)，加大宣傳力度，強(qiáng)化全體員工的檔案意識(shí)。
13.做好檔案庫(kù)房的維護(hù)與管理工作，確保檔案的安全。
14.做好檔案統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
15.完成上級(jí)檔案部門交辦的檔案業(yè)務(wù)工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
關(guān)于工作職責(zé)6
1.在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效考核、資金管理為核心的公司財(cái)務(wù)管理體系;
2.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)定公司年度財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)，完善公司財(cái)務(wù)管理制度;
3.組織各部門編制部門財(cái)務(wù)預(yù)算，并形成公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)公司審核后組織在執(zhí)行階段，監(jiān)督檢查各部門預(yù)算的執(zhí)行情況;
4.根據(jù)公司各部門、各產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況、定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供財(cái)務(wù)分析以及合理化建議;
5.根據(jù)公司各部門、各產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況，對(duì)標(biāo)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和行業(yè)平均水平，逐步建立以利潤(rùn)考核為核心的績(jī)效考核體系;
6.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好資金管理工作，確定合理的籌資和投資計(jì)劃，建立有效的資金管理控制體系;
7.做好企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理，制定企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門完成每月、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;
8.審核集團(tuán)企業(yè)稅務(wù)申報(bào)工作，做好企業(yè)稅務(wù)籌劃，為公司合理爭(zhēng)取稅收減免;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于工作職責(zé)7
1、良好的身體，懂得一些基本的醫(yī)療知識(shí)，采購(gòu)員是比較辛苦的，成年累月在外面風(fēng)吹雨曬，幾年下來(lái)，身體可吃不消，那時(shí)侯，就后悔也來(lái)不及了，所以，應(yīng)該養(yǎng)成一些好的習(xí)慣，吃飯準(zhǔn)時(shí)，不暴食，不要在外面亂吃，按時(shí)休息，保證正常的精力。
2、每天收看天氣預(yù)報(bào)，做好準(zhǔn)備。
3、多看報(bào)紙新聞，知道國(guó)內(nèi)的財(cái)經(jīng)消息，分析和估計(jì)采購(gòu)價(jià)格的上漲和下跌，做到心里有數(shù)，將采購(gòu)成本壓到最低。
4、收集數(shù)據(jù)和做好筆記也是很關(guān)鍵的，你可以把單位幾年來(lái)采購(gòu)的東西列成清單，性能，規(guī)格，質(zhì)量，要求，價(jià)格、產(chǎn)地、等等做好詳細(xì)的記錄。跟使用的部門多溝通，了解他們的意見和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)你也很有幫助的，避免你購(gòu)買殘次品，假冒偽裂等商品，做好了筆記，防止你采購(gòu)的價(jià)格和質(zhì)量，成本等比以前高。如果很高，你又沒有充分的原因，那就是很麻煩的，會(huì)落得很多是非話的。
5、貨比三家，你應(yīng)該有一種責(zé)任心，多看幾家，多談幾家，比較質(zhì)量，比較價(jià)格。做到采購(gòu)質(zhì)量和價(jià)格都是最好和最便宜的。
6、要懂得談判的技巧，懂得如何跟商家談判，懂得如何使商家自行爭(zhēng)斗，你來(lái)獲取與翁之利，這可是一門大學(xué)問(wèn)，我三兩句時(shí)說(shuō)不明到不清的，你只有在以后的工作中慢慢總結(jié)。我可以給你介紹一點(diǎn)，比如無(wú)中生有，你跟他說(shuō)，另外一家還送贈(zèng)品，還送貨，你們呢，他如果妥協(xié)，你可以說(shuō)算了，不讓你們送了，讓價(jià)算了。你又撿的大便宜。先在都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心里，不輕易表態(tài)，他們會(huì)很著急的，在說(shuō)你又是長(zhǎng)期，商家心理偷著樂(lè)呢?所以趁機(jī)要宰他一下，這些慢慢總結(jié)吧，你可以找有關(guān)書籍和老師傅多交流，總會(huì)受益匪淺的。
7、懂得一些法律知識(shí)，比別人要多點(diǎn)心眼，免得商家跟你談的好好的，送到的貨卻都用不成，這些你都應(yīng)該有提前的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施，比如退貨、換貨，商家是否同意，以及方法等，我覺得最好的方法是，長(zhǎng)處一定要在自己的手里，比如說(shuō)，貨到付款，一月一結(jié)等等。
8、最主要的是自己一定要有一生正氣，不干茍且之事，這樣你才能干得好，不要太張揚(yáng)自己，不要今天換手機(jī)，明天買摩托等等，即使你沒有落下好處，別人也會(huì)給你描繪一般，絢麗多彩，因?yàn)楸娍阼p金呀!祝你工作順利!事業(yè)有成。
關(guān)于工作職責(zé)8
一、工作內(nèi)容
本局的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，主要包括直管公房、廉租房的安全管理、危房管理、高層建筑消防安全管理、房屋室內(nèi)裝修裝飾管理、已租賃登記備案房屋管理以及局屬各單位內(nèi)部管理等方面的安全生產(chǎn)工作。
二、工作原則
安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“屬地管理、分線管理、分級(jí)管理”、“以塊為主、條塊結(jié)合”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。實(shí)現(xiàn)“市局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科（室）指導(dǎo)監(jiān)督、各單位全面負(fù)責(zé)、人人參與管理”的工作格局。
三、總體要求
1、局屬各單位負(fù)責(zé)人和工作人員應(yīng)提高安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，建立健全科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理制度，確保本單位管轄或職責(zé)范圍內(nèi)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。各單位
的負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；分管具體工作的負(fù)責(zé)人為分管責(zé)任人；負(fù)責(zé)具體工作的工作人員為直接責(zé)任人。
2、局屬各單位必須按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，查找本單位安全工作薄弱環(huán)節(jié)和隱患，努力消除安全生產(chǎn)管理的空白點(diǎn)和盲區(qū)。每季度至少研究一次安全生產(chǎn)工作，對(duì)房屋安全管理工作進(jìn)行總結(jié)、分析、檢查、督促，同時(shí)做好安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳。
3、嚴(yán)格執(zhí)行局安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格實(shí)施局確定的各項(xiàng)防范措施。如發(fā)生安全事故的，應(yīng)采取應(yīng)急措施，并立即上報(bào)本局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和局安全科，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，配合做好救援和事故的調(diào)查處理。
4、本局同局屬各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全生產(chǎn)工作納入本局目標(biāo)管理考核體系，進(jìn)行嚴(yán)格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
四、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行分工負(fù)責(zé)
�。ㄒ唬┚珠L(zhǎng)
1、本局安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，組織貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)工作納入本局日常工作的重要議事日程。
2、定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面了解本局安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)事關(guān)全局性的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，及時(shí)召開會(huì)議，組織人員，研究部署相應(yīng)的對(duì)策與措施。督促分管安全生產(chǎn)工作的局領(lǐng)導(dǎo)和分管其他業(yè)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)抓好安
全生產(chǎn)管理，認(rèn)真完成市政府和上級(jí)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、組織制定本局安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。本局職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮救援，并報(bào)告上級(jí)政府及安監(jiān)部門。
（二）分管安全生產(chǎn)工作的局領(lǐng)導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他有關(guān)規(guī)定。
2、協(xié)助局長(zhǎng)負(fù)責(zé)本局安全生產(chǎn)綜合工作，受局長(zhǎng)委托定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析全局安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署全局安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決全局性安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。
3、督促局屬各單位貫徹落實(shí)本局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署。
4、定期聽取分管單位的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，定期檢查分管單位安全生產(chǎn)工作。指導(dǎo)、督促分管單位對(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和防范措施的制訂和落實(shí)，協(xié)調(diào)解決分管單位安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。
5、本局職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，具體負(fù)責(zé)組織救援和事故的調(diào)查處理。
（三）分管其他工作的局領(lǐng)導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)抓好有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行。
2、按照本局安全生產(chǎn)工作總體部署，對(duì)所分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)。
3、定期聽取分管單位的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，定期檢查分管單位安全生產(chǎn)工作。指導(dǎo)、督促分管單位對(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和防范措施的制訂和落實(shí)，協(xié)調(diào)解決分管單位安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。
4、分管職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，具體負(fù)責(zé)組織救援和事故的調(diào)查處理。
五、局屬各單位工作職責(zé)
�。ㄒ唬┌踩芾砜�
1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)本局安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，負(fù)責(zé)本單位人員和財(cái)產(chǎn)安全。
2、負(fù)責(zé)全市房屋安全管理，牽頭指導(dǎo)、調(diào)處房屋安全治理；負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)房屋租賃管理工作；負(fù)責(zé)牽頭高層建筑消防安全整治工作；負(fù)責(zé)牽頭指導(dǎo)、監(jiān)督公房、危房及房屋裝修等局內(nèi)相關(guān)安全管理工作。
3、建立健全安全生產(chǎn)工作相關(guān)制度，明確本局各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)掌握本局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立本局安全生產(chǎn)臺(tái)帳。
4、制訂年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，匯總年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)�；I備本局安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并做好詳細(xì)記錄。
5、督促局屬各單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，落實(shí)責(zé)任追究制和獎(jiǎng)罰措施。實(shí)行定期檢查制度，每季度安全檢查不得少于一次，編寫檢查情況，提出并督促落實(shí)整改措施。
6、開展或參加各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定專項(xiàng)整治工作方案、整治計(jì)劃、整治措施和時(shí)間表。
7、開展安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)，通過(guò)各種形式普及安全知識(shí)。
8、本局職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助負(fù)責(zé)組織救援和事故的調(diào)查處理。
9、承辦局黨組交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
�。ǘ┓慨a(chǎn)管理科（房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司）
1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)本局安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，負(fù)責(zé)本單位人員和財(cái)產(chǎn)安全。
2、對(duì)全市范圍內(nèi)的直管公房、廉租房進(jìn)行調(diào)查摸底，并及時(shí)委托安全鑒定單位對(duì)存在安全隱患的直管公房、廉租房進(jìn)行安全鑒定，整理并建立房屋安全等級(jí)狀況檔案。對(duì)存在安全隱患及鑒定為危房的直管公房、廉租房，要提出并負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施，同時(shí)并將情況反饋到局安全科。
3、健全直管公房、廉租房安全檢查制度，并做好貫徹落實(shí)工作。
�。�1）對(duì)全市直管公房、廉租房進(jìn)行切塊管理，落實(shí)到具體工作人員，并與工作人員簽訂責(zé)任書，明確其安全管理的職責(zé)、要求、目標(biāo)。
�。�2）對(duì)轄區(qū)內(nèi)的直管公房、廉租房進(jìn)行分級(jí)管理，要掌握鑒定為A級(jí)房屋的變化情況，對(duì)B級(jí)房屋的安全檢查每年不少于二次，每次抽查率不少于30%，對(duì)鑒定為C級(jí)房屋的安全檢查每季度不少于一次，每次抽查率不少于25%，全年覆蓋率需達(dá)100%，對(duì)D級(jí)房屋的安全檢查每季度不少于一次。在特殊氣候時(shí)期（如汛期、梅雨、臺(tái)風(fēng)、暴雨、氣候干
關(guān)于工作職責(zé)9
1、協(xié)助審計(jì)總監(jiān)完成對(duì)公司各單位財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;
2、協(xié)助審計(jì)總監(jiān)完成對(duì)公司各單位基建、招投標(biāo)、采購(gòu)等過(guò)程審計(jì)工作;
3、參與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)測(cè)試,負(fù)責(zé)整理編制審計(jì)工作底稿;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
關(guān)于工作職責(zé)10
1.嚴(yán)格執(zhí)行物料進(jìn)出倉(cāng)必有單據(jù)且單據(jù)與實(shí)物一致原則，單據(jù)遞交及時(shí)且確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)在工作日24小時(shí)內(nèi)更新。
2.物料的在庫(kù)管理，物料存放及標(biāo)識(shí)符合5S、目視化及EHS安全要求，先進(jìn)先出(FIFO)標(biāo)識(shí)帖紙嚴(yán)格執(zhí)行且可追索。
3.物料在庫(kù)倉(cāng)存卡或賬本及時(shí)更新，確保所有物料進(jìn)出都有明細(xì)的記錄。
4.定期進(jìn)行物料盤點(diǎn)，檢查在庫(kù)物料狀況及上報(bào)異常情況，確保庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到目標(biāo)要求。
5.參加公司指定培訓(xùn)，使用公司系統(tǒng)(ACE)解決工作中遇到難題。
6.協(xié)助上司進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)改善項(xiàng)目的執(zhí)行。
7.完成上司安排的其它工作。
關(guān)于工作職責(zé)11
1、服從公司的工作調(diào)配和任務(wù)安排，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，遵守公司的各項(xiàng)管理?xiàng)l款，本著不怕辛苦不怕臟的勞動(dòng)態(tài)度，達(dá)到崗位的工作任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，積極的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、保持儀容儀表的干凈整潔，工作時(shí)按照要求佩戴工作卡，以親切友善、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作，對(duì)于公司的客人或員工的咨詢要熱情的進(jìn)行引導(dǎo)回答；
3、做好清潔工作達(dá)到要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。公司的走廊通道、樓梯樓層、辦公地面沒有垃圾雜物堆積、沒有積水、痰跡等現(xiàn)象；保持辦公室、會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及接待室、玻璃門窗的干凈明亮，公司內(nèi)的辦公桌椅、沙發(fā)擺放整潔，定期進(jìn)行清理擦抹保障沒有灰塵的堆積；墻壁干凈光潔、沒有亂涂亂畫、亂貼亂掛的現(xiàn)象，沒有各種污漬及蜘蛛網(wǎng)的存在；每日對(duì)地面進(jìn)行清掃、更換垃圾袋工作，對(duì)桌面擺放的煙灰缸進(jìn)行清理，辦公室內(nèi)配備有垃圾桶、抹布以及掃把等工具，并在指定的位置進(jìn)行擺放；
4、每天對(duì)公司的廁所進(jìn)行清潔工作，正確的使用各種清潔試劑、按照正確的辦法進(jìn)行操作，保障廁盆、洗手盆干凈潔白無(wú)污跡無(wú)污痕、地面無(wú)積水，廁所通風(fēng)無(wú)異味，及時(shí)的對(duì)當(dāng)日的垃圾進(jìn)行清運(yùn)清理工作，不在廁所里面堆積各種雜物、各種垃圾或是清潔工具的堆放，檢查廁所內(nèi)洗手液、廁紙等相關(guān)物品是否準(zhǔn)備充足并進(jìn)行補(bǔ)充；
5、清潔時(shí)注意檢查公司的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況，如果發(fā)現(xiàn)漏水、水管阻塞、電器等設(shè)施發(fā)生損壞時(shí)及時(shí)上報(bào)主管或是相關(guān)工作人員進(jìn)行故障排除工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督過(guò)程，進(jìn)行協(xié)助控制處理故障；
6、對(duì)公司的陽(yáng)臺(tái)、綠化帶、花草進(jìn)行清掃、澆水工作，維護(hù)花草，保障沒有雜物、沒有落葉的.堆積，并每日對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行巡視及時(shí)進(jìn)行清掃清理工作；
7、清潔工每天下班前檢查公司的辦公室、會(huì)議室等地方的空調(diào)、門窗、燈光、電器等是否有正常管好，廁所水龍頭等開關(guān)是否有正確關(guān)閉，做好安全防盜、防火、防資源浪費(fèi)、防止突發(fā)事件發(fā)生的預(yù)備工作；
8、按時(shí)上崗工作，愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，以維護(hù)公司的利益為首位，妥善完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
關(guān)于工作職責(zé)12
1、電話聯(lián)系
（1）根據(jù)上周已經(jīng)發(fā)出邀請(qǐng)信的定期保養(yǎng)一覽表對(duì)已發(fā)信的用戶進(jìn)行電話提醒并把聯(lián)系結(jié)果記錄在“一覽表”內(nèi)。
�。�2）協(xié)助前臺(tái)接待人員根據(jù)上周制作的日?qǐng)?bào)對(duì)7天前離店已交車用戶進(jìn)行電話跟蹤并記錄跟蹤結(jié)果。填寫用戶原話跟蹤時(shí)間AM1000—1200 PM1500—1800較為合適。信息員根據(jù)當(dāng)?shù)丶坝脩羟闆r調(diào)整跟蹤內(nèi)容①確認(rèn)上次維修、保養(yǎng)的效果②聽取顧客良好建議和意見對(duì)自店各項(xiàng)工作的用戶調(diào)查③獲得檔案內(nèi)未完善的用戶信息記錄跟蹤結(jié)果①把跟蹤結(jié)果記錄在“日?qǐng)?bào)跟蹤表”內(nèi)②對(duì)返修的車輛記錄在“跟蹤及返修記錄表”內(nèi)并交由服務(wù)經(jīng)理處理
2、報(bào)表的制作及資料完善
�。�1）每天日?qǐng)?bào)跟蹤前臺(tái)文件夾的“修理單”正在修理或已經(jīng)交車填寫日?qǐng)?bào)表任何時(shí)間電腦系統(tǒng)導(dǎo)入后結(jié)合電腦日?qǐng)?bào)制作手工日?qǐng)?bào)表下班前交由服務(wù)經(jīng)理審閱。
�。�2）定期保養(yǎng)一覽表根據(jù)日?qǐng)?bào)表確定下次保養(yǎng)對(duì)象制做并完善定保招攬一覽表。
�。�3）監(jiān)督審核接車員對(duì)當(dāng)天新用戶檔案的建立情況是否建檔、內(nèi)容是否填寫齊全
�。�4）協(xié)助接車員把當(dāng)天已經(jīng)離店車輛的維修保養(yǎng)內(nèi)容記錄在檔案內(nèi)。
3、把銷售部門交來(lái)的“保修登記表和PDI檢查單”歸檔。
4、首保登記
�。�1）根據(jù)接車員交來(lái)的“首保單”輸入“首保登記表”并每天把當(dāng)天首保用戶信息交銷售部由銷售員輸入到“首保邀請(qǐng)匯總表”內(nèi)以便對(duì)未來(lái)首保的用戶進(jìn)行提醒方便銷售部的首保招攬工作的開展。
�。�2）把已經(jīng)輸入“首保登記表”的首保憑證整理、歸檔。
5、信件的準(zhǔn)備
�。�1）根據(jù)“首保登記表”和“定保招攬一覽表”里的信息確定發(fā)信的對(duì)象定期保養(yǎng)邀請(qǐng)信、首保感謝信
�。�2）對(duì)發(fā)信對(duì)象打印好信封準(zhǔn)備好對(duì)應(yīng)的信件裝好并分類存放以便郵寄。
6、資料歸檔
�。�1）下班前統(tǒng)計(jì)、核對(duì)當(dāng)天日?qǐng)?bào)是否正確確認(rèn)無(wú)誤后交給服務(wù)經(jīng)理審閱、簽名。
�。�2）把已經(jīng)結(jié)帳的修理單、問(wèn)診表、車歷卡歸到“當(dāng)月修理單”文件夾按月裝訂成冊(cè)。
�。�3）把當(dāng)天來(lái)店的新用戶檔案歸檔。
7、檢查當(dāng)天工作是否有遺漏以便補(bǔ)充完善。
8、協(xié)助前臺(tái)人員接待顧客
�。�1）協(xié)助接待員給顧客上茶水
�。�2）協(xié)助接待員整理前臺(tái)
（3）協(xié)助接待輸入電腦
�。�4）配合前臺(tái)人員引導(dǎo)顧客到“休息室”或“收銀處”交款
�。�5）接車問(wèn)診制作修理單
關(guān)于工作職責(zé)13
1、公司客戶檔案資料的建立，電話客服工作職責(zé)。
把公司各部門發(fā)放出去的VIP卡客戶的個(gè)人資料進(jìn)行電腦存檔，確�？蛻舻男畔①Y料不被泄露。每月十五號(hào)前把各部門交上客戶消費(fèi)記錄進(jìn)行電腦錄入，到年底匯總便于根據(jù)客戶消費(fèi)情況給予相應(yīng)禮品回顧客戶。
2、制定客戶促銷方案，客戶回饋政策。
目前以一樓的VIP卡積分活動(dòng)及禮品回饋為主。
3、了解客戶的基本信息及本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。
掌握公司VIP客戶基本信息如:姓名、姓別、聯(lián)系電話、生日、工作單位等。對(duì)于在我店消費(fèi)的老客戶生日那天進(jìn)行電話或帶上公司制作的卡片(或其它小禮物)上門祝賀。了解本企業(yè)自己內(nèi)部的實(shí)際情況，便于參考。
4、客戶聯(lián)系，定期回訪，客戶服務(wù)。
以電話或上門拜訪途徑來(lái)維護(hù)客戶于公司之間的關(guān)系，每逢節(jié)氣以電話或短信群發(fā)的方式代表公司祝賀節(jié)日快樂(lè)，管理制度《電話客服工作職責(zé)》。每半個(gè)月根椐各部門提供的在部門消費(fèi)的前三名客戶和重要客戶，進(jìn)行電話預(yù)約上門回訪并送上公司制定相應(yīng)禮品。向客戶提供準(zhǔn)確、迅速、親切、周到的服務(wù)，做好“問(wèn)聲、應(yīng)聲、送聲”三聲服務(wù)。
5、有關(guān)客戶促銷方案，客戶回饋政策及時(shí)通知客戶。
配合各部門的實(shí)際情況做一些促銷方案，用電話或短信群發(fā)方式告訴傳達(dá)給新老客戶。根據(jù)客戶的消費(fèi)記錄用電話告之客人回饋相應(yīng)的禮品，如客人不便的情況下，可送禮上門。
6、建立客戶回訪資料，傳達(dá)客戶意見和建議。
把現(xiàn)場(chǎng)回訪、電話回訪和上門拜訪的客戶資料進(jìn)行存檔(卡號(hào)、姓名、姓別、聯(lián)系電話、單位、回訪地點(diǎn)、回訪時(shí)間、客戶意見和建議)并把客戶的意見和建議，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，特別重大改觀的需在公司每周例會(huì)上探討，待會(huì)議一至通過(guò)后在下達(dá)各部門執(zhí)行，且必要時(shí)把客人意見和建議得出結(jié)果后，用電話方式告訴客人。
7、協(xié)調(diào)客戶，處理客戶投訴。
樹立以“客戶為中心的服務(wù)理念”，牢記“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)原則，我們的職責(zé)就是讓客戶滿意。部門在出現(xiàn)客人的投訴情況下，應(yīng)急時(shí)配合部門對(duì)客戶投訴處理，并記錄投訴內(nèi)容。盡量最短時(shí)間內(nèi)把處理結(jié)果回復(fù)客人，必要時(shí)以贈(zèng)VIP卡或送果盤來(lái)解決問(wèn)題。對(duì)處理不能滿足客戶的情況下，直接報(bào)告總經(jīng)理，由總經(jīng)理給予處理方案。
8、配合公司對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)。
代表公司參加社區(qū)的一些會(huì)議，及其它能代表的會(huì)議，并把會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給總經(jīng)理和相關(guān)部門。積極配合公司對(duì)外的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。
關(guān)于工作職責(zé)14
1 完成支付設(shè)備的數(shù)據(jù)通過(guò)刻錄機(jī)等工具刻制到光盤燒錄卡等介質(zhì)中；
2 完成支付碼的生成與打��；
3 完成商品的收貨理貨上架工作；
4 完成商品的揀貨打包等工作；
5 完成倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)5S維護(hù)及其他工作。
關(guān)于工作職責(zé)15
一、目的：制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)
三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)
四、直接上級(jí)：生產(chǎn)車間主任
五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作
七、管理權(quán)限：對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
九、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵(lì)部屬。
十、職責(zé)內(nèi)容：
1。組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。
2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3。監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4。負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5。接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。
7。接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確。
9。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。
10。組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。
11。對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12。聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。
13。對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。
14。關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。
15。對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。
16。在班組開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
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