中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

市場(chǎng)部工作職責(zé)

時(shí)間:2022-05-17 09:12:37 工作職責(zé) 我要投稿

【薦】市場(chǎng)部工作職責(zé)

市場(chǎng)部工作職責(zé)1

  1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及渠道策略,有效與及時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)分析,上報(bào)上級(jí)審批之后方可執(zhí)行;

【薦】市場(chǎng)部工作職責(zé)

  2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作的全面安排與人員管理,制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等制度;

  3)根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展需求及客戶的要求情況,做好公司市場(chǎng)產(chǎn)品銷售價(jià)格的分析方案并制定合理的產(chǎn)品價(jià)格;

  4)建立良好的客戶關(guān)系,有效的了解客戶的需求,并及時(shí)給與反饋及問(wèn)題解答,建立客戶服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng),并向相關(guān)部門反映反饋的情況;

  5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的銷售情況,并根據(jù)市場(chǎng)情況及客戶的反饋意見(jiàn)、開(kāi)拓市場(chǎng)的研究制定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并匯報(bào)上級(jí);

  6)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的情況整理與公司相關(guān)的市場(chǎng)信息資料,組織市場(chǎng)推廣活動(dòng),審核和執(zhí)行市場(chǎng)推廣、品牌運(yùn)作方案,并定期組織相關(guān)的廣告促銷、市場(chǎng)公關(guān)、活動(dòng)宣傳等項(xiàng)目;

  7)對(duì)于公司的業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提供合理的建議,為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);

  8)對(duì)于公司的市場(chǎng)活動(dòng)編制相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方案,監(jiān)督部門預(yù)算的執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行控制與分析,節(jié)省管理成本;

  9)處理好部門內(nèi)部事務(wù)性工作,管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的工作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的關(guān)系,處理好及其他部門的良好配合協(xié)調(diào)關(guān)系;

  10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)等等之間的關(guān)系;

  11)定期的對(duì)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行研究分析,并對(duì)銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)相關(guān)部門;

  12)根據(jù)要求準(zhǔn)確的編制各種報(bào)表,并確保準(zhǔn)確性及完整性;

  13)不斷吸收更多的行業(yè)知識(shí)努力提升自身素質(zhì),完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

市場(chǎng)部工作職責(zé)2

  1、遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、市場(chǎng)部經(jīng)理、協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、定期對(duì)市場(chǎng)部員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析。

  4、指導(dǎo)監(jiān)督各組長(zhǎng)工作,提升部門業(yè)績(jī)。

  5、鞏固已開(kāi)發(fā)小區(qū)的同時(shí)開(kāi)發(fā)新小區(qū),使工作有延續(xù)性。

  6、重點(diǎn)落實(shí)集體購(gòu)買的合作事宜。

市場(chǎng)部工作職責(zé)3

  1.在運(yùn)營(yíng)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本部門員工,做好入住人員的前期咨詢、參觀接待、資料宣傳、來(lái)訪登記、入院評(píng)估、入院建檔,入院簽約等相關(guān)工作。

  2.負(fù)責(zé)督促檢查本部門員工定期整理機(jī)構(gòu)內(nèi)的各類反饋意見(jiàn),并與相應(yīng)部門溝通,解決反饋問(wèn)題。

  3.全面掌握機(jī)構(gòu)內(nèi)的床位設(shè)置及使用情況,配合醫(yī)護(hù)部做好人員接收、轉(zhuǎn)區(qū)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與銜接工作。

  4.負(fù)責(zé)組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛(ài)好,支持社工有效的開(kāi)展心理、精神支持服務(wù)工作,有序的組織文化娛樂(lè)活動(dòng)。

  5.負(fù)責(zé)所管部門人員的素質(zhì)、技能知識(shí)的教育,不斷提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。

  6.宣傳倡導(dǎo)和諧環(huán)境,及時(shí)調(diào)解老人矛盾糾紛。

  7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)4

  1、針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作,監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度;

  2、監(jiān)控廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程,進(jìn)行效果評(píng)估反饋;

  3、對(duì)公司促銷品制訂采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行促銷品采樣、詢價(jià),確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道;

  4、定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;

  5、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作,提供合理改進(jìn)建議;

  6、由上級(jí)委派,主持臨時(shí)性的市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)推廣活動(dòng);

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)參與公司推廣策略計(jì)劃的制定及推廣預(yù)算的編制;

  2、負(fù)責(zé)審核報(bào)批品牌宣傳推廣促銷方案,并對(duì)方案的'執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估;

  3、建立良好的外聯(lián)和宣傳渠道,并做好廣告發(fā)布以及新聞媒體的接待工作;

  4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓銷售策略制定銷售團(tuán)隊(duì)組建管理;

  5、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員,評(píng)估銷售業(yè)績(jī),建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì);

  6、帶領(lǐng)部門人員制定部門任務(wù),隨時(shí)了解家裝建材家具市場(chǎng)行情,資料匯編分析其他市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

  7、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有效性為公司的營(yíng)銷規(guī)劃提供依據(jù);

市場(chǎng)部工作職責(zé)6

  1、協(xié)助上司完成本區(qū)域終端形象提升;

  2、協(xié)助上司完成本區(qū)店鋪及客戶培訓(xùn)相關(guān);

  3、協(xié)助完成全國(guó)性POP安排及資料匯編工作;

  4、協(xié)助本區(qū)促銷提案,促銷實(shí)施;

  5、協(xié)助本區(qū)小型訂貨會(huì)路演及上海展安排;

  6、協(xié)助本區(qū)季度分析報(bào)告(增加競(jìng)品及行業(yè)信息)

  7、本區(qū)市場(chǎng)終端執(zhí)行;

  8、具有銷售數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn);

  9、市場(chǎng)業(yè)務(wù)及銷售管理經(jīng)驗(yàn);

  10、公司安排的其它事宜;

市場(chǎng)部工作職責(zé)7

  1.根據(jù)公司近期和遠(yuǎn)期營(yíng)銷目標(biāo),落實(shí)營(yíng)銷計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2.策劃營(yíng)銷方案,組織本部門員工開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)展品牌推廣等活動(dòng)。

  3.做好售后服務(wù)及客戶維護(hù)工作,經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系,及時(shí)掌握客戶意向和需求;掌握其他同行的銷售情況和價(jià)格水平,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整銷售策略,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。

  4.參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo),設(shè)計(jì)并撰寫(xiě)國(guó)內(nèi)國(guó)際供應(yīng)鏈物流解決方案并落地

  5.利用公司資源,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品新物流模式

市場(chǎng)部工作職責(zé)8

  1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略和全年市場(chǎng)計(jì)劃,形成方案呈報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃,呈報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

  3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況,制定市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算,在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)策劃案,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

  4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計(jì)劃,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

  5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介,報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  6、制定市場(chǎng)信息收集制度,設(shè)計(jì)相關(guān)表格,指導(dǎo)銷售部、市場(chǎng)部、客服部人員進(jìn)行相關(guān)信息的收集、整理,進(jìn)行研究、分析后形成月度運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估報(bào)告,在月度營(yíng)銷分析會(huì)議向參會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào);

  7、在公司內(nèi)部建立市場(chǎng)信息共享機(jī)制和相應(yīng)的保密措施;

  8、在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護(hù)方案,提交公司審批后組織實(shí)施;

  9、組織、落實(shí)產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的制作、更新;

  10、組織市場(chǎng)部人員策劃全國(guó)性及區(qū)域性的學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),形成方案呈報(bào)公司審批后組織實(shí)施;指導(dǎo)省級(jí)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級(jí)代理商開(kāi)展學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;

  11、帶領(lǐng)市場(chǎng)部成員組建專家團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一管理,分級(jí)維護(hù);

  12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系;

  13、組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;

  14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員,負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、使用、激勵(lì)、考核,負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。

  15、參與公司年度銷售政策的制定。

  16、負(fù)責(zé)與公司其它部門的工作協(xié)調(diào),獲得其他部門對(duì)本部門工作的支持;

  17、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)營(yíng)銷工作方案、 規(guī)章制度和工作流程,督促銷售部門執(zhí)行,加強(qiáng)銷售過(guò)程的規(guī)范化管理。

  2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)方案的制訂及組織實(shí)施,確保市場(chǎng)活動(dòng)的有效性。

  3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)督,督導(dǎo)銷售部門按規(guī)范流程開(kāi)展各項(xiàng)銷售工作,提高市場(chǎng)的整體業(yè)務(wù)水平。

  4、指導(dǎo)下屬開(kāi)展日常工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理日常工作的問(wèn)題及突發(fā)事件,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

  5、全面收集各產(chǎn)品線的市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息案例信息,做好信息分析和匯編,為銷售工作提供支持。

市場(chǎng)部工作職責(zé)10

  1.在中央市場(chǎng)部整體市場(chǎng)策略的指導(dǎo)下,組織區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,綜合分析所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)競(jìng)品情況和市場(chǎng)需求等,制定與產(chǎn)品銷售目標(biāo)相匹配的產(chǎn)品上市和推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2.根據(jù)產(chǎn)品推廣策略,負(fù)責(zé)為銷售人員提供專業(yè)的推廣資源學(xué)術(shù)支持和產(chǎn)品培訓(xùn);

  3.參與策劃制定公司產(chǎn)品品牌策略并使之有效執(zhí)行,支持業(yè)務(wù)發(fā)展;

  4.負(fù)責(zé)組織各類國(guó)內(nèi)外和區(qū)域性的市場(chǎng)推廣活動(dòng),包括各類學(xué)術(shù)推廣患者教育和促銷活動(dòng),等等;

  5.制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算,并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控,組織做好每場(chǎng)活動(dòng)的決算工作;

  6.與平行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通,協(xié)助醫(yī)學(xué)部門組織上市后臨床試驗(yàn)和醫(yī)學(xué)支持工作;

  7.與產(chǎn)品相關(guān)的各類外部合作伙伴建立良好的溝通與合作,如專業(yè)學(xué)術(shù)組織媒體公關(guān)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)推廣機(jī)構(gòu)各類市場(chǎng)服務(wù)供應(yīng)商,等等;

  8.完成公司授權(quán)下的其他工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)11

  1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)大型水務(wù)投資或運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和日常維護(hù),運(yùn)用公司的價(jià)值模式,與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。

  2.依托所負(fù)責(zé)大型水務(wù)公司資源,支持和配合公司的市場(chǎng)拓展客戶關(guān)系維護(hù)及合作落地。

  3.組織策劃開(kāi)展有利于大水務(wù)系統(tǒng)工作推動(dòng)的品牌推廣及合作推動(dòng)活動(dòng)。

  4.高層拜訪資源對(duì)接把握客戶需求,結(jié)合公司合作模式,探討合作方向,撰寫(xiě)合作方案。

  5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及人員的培養(yǎng),按照公司制度對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行日常管理與輔導(dǎo)。

市場(chǎng)部工作職責(zé)12

  1.目的:

  明確跟單文員的作業(yè),避免工作的失誤、提高工作效力。

  2. 適用范圍:

  本程序適用于市場(chǎng)部各科室的跟單文員

  3. 職責(zé):

  部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核科室文員的工作.

  部門科長(zhǎng):負(fù)責(zé)監(jiān)控各科室文員的工作.

  文員:負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)程序.

  4. 程序:

  4.1接收訂單:

  4.1.1訂單以書(shū)面形式為準(zhǔn),盡量避免受理口頭訂單,口頭訂單應(yīng)詳細(xì)記錄,并經(jīng)經(jīng)理助理審核后方可下單.

  4.2處理訂單:

  4.2.1接單時(shí)必須要求客戶傳真書(shū)面訂單,如因客戶存在特殊原因而無(wú)法傳真書(shū)面訂單時(shí),文員需要求該客戶所屬業(yè)務(wù)員填寫(xiě)《特請(qǐng)單》或《送樣(贈(zèng)送)申請(qǐng)單》,經(jīng)經(jīng)理助理審批后方可下單給計(jì)劃。

  4.2.2審核訂單包括產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、交期等。

  4.2.3審核訂單時(shí)如發(fā)現(xiàn)訂單不清楚,首先查閱客戶資料本;其次查閱以前《訂單確認(rèn)表》。如以上兩項(xiàng)仍查詢不到,則應(yīng)立即詢問(wèn)此客戶所屬業(yè)務(wù)員或直接與客戶聯(lián)系。

  4.2.4若所接訂單與客戶以前所用規(guī)格不一致,應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)客戶是否需更改要求。

  4.2.5訂單確認(rèn)ok后須按客戶要求下單給物控,同時(shí)記錄于《訂單記錄表》上,并及時(shí)回傳客戶訂單,若交期不能滿足客戶需求應(yīng)立即致電與客戶協(xié)商,并在訂單上注明實(shí)際交貨期,重新回傳訂單。

  4.2.6當(dāng)天下午須將第二天需出貨的產(chǎn)品在電腦中輸入送貨單并統(tǒng)一打櫻

  4.2.7將打印完的送貨單與派車單夾在一起交由財(cái)務(wù)審核。

  5.合理派車

  5.1合理派用本科室運(yùn)輸車輛,保證正常情況下所派出的貨均能送達(dá)。

  5.2 18:00點(diǎn)前填寫(xiě)區(qū)域劃分表及派車單由科長(zhǎng)審核、交經(jīng)理助理批準(zhǔn),如果科長(zhǎng)出差在外,可致電給科長(zhǎng)讓其審核派車單,并由文員在審核欄內(nèi)代簽名。

  5.3若要借用其他科室的車輛應(yīng)在當(dāng)天下午與該科室的文員聯(lián)系,若經(jīng)同意則派車,派車單應(yīng)由該科室文員簽名

  6. 送貨單的整理

  6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現(xiàn)象。

  6.2收回送貨單時(shí)要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。

  6.3收現(xiàn)金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財(cái)務(wù)聯(lián)及產(chǎn)品出庫(kù)單交給財(cái)務(wù)。

  7.出庫(kù)單的整理

  前一天所出的所有貨的出庫(kù)單,司機(jī)會(huì)由第二天早上8:00前交于該科室文員,文員收到出庫(kù)單后需審核出庫(kù)單的客戶代碼、產(chǎn)品名稱、出貨數(shù)量及其簽收欄內(nèi)司機(jī)有無(wú)簽名(無(wú)簽名需問(wèn)清楚原因),若出庫(kù)單有問(wèn)題而客戶代碼屬于該文員所負(fù)責(zé)客戶,文員必須在送貨單背面說(shuō)明問(wèn)題并簽上名字還給計(jì)劃退回倉(cāng)庫(kù),如果沒(méi)有任何問(wèn)題即將出庫(kù)單貼于相應(yīng)送貨單財(cái)務(wù)聯(lián)后面。

  8.訂單整理:

  所有客戶必須設(shè)立相關(guān)檔案,含外省及中間商客戶,當(dāng)訂單完結(jié)后應(yīng)于當(dāng)天存檔,做到日清日畢。

  9.報(bào)價(jià)的處理:

  報(bào)價(jià)給客戶要以該客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)員所確定的價(jià)格為準(zhǔn),但必須滿足《正業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)》要求。所有發(fā)出報(bào)價(jià)單必須經(jīng)經(jīng)理助理審批。

  10.發(fā)件產(chǎn)品送貨單的管理:

  首先必須登記好客戶名單,并在估計(jì)到達(dá)客戶處時(shí)間致電過(guò)去要求其回簽送貨單,如超出三天未回簽,應(yīng)書(shū)面報(bào)告經(jīng)理助理予以解決。

市場(chǎng)部工作職責(zé)13

  1.根據(jù)公司的市場(chǎng)策略和推廣要求,協(xié)助市場(chǎng)部為公司新媒體(微信公眾號(hào))進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)管理,如主題文章的搜索編輯排版與發(fā)布等,提高賬號(hào)影響力有效粉絲數(shù)及活躍度;

  2.分析同行業(yè)的新媒體推廣效果,對(duì)不同的平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并結(jié)合情況做出調(diào)整及提出合理性的建議;

  3.熟悉不同的社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言,分析公司和目標(biāo)受眾的新媒體使用習(xí)慣,對(duì)微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)改進(jìn)提出個(gè)人想法;

  4.上級(jí)交代的其他工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)14

  1.在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,將部門工作細(xì)化分配,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工做好各項(xiàng)工作。

  2.全面把關(guān)公司房屋銷售及租賃、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、整合推廣、酒店招商、自持物業(yè)招商及經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等重點(diǎn)工作。

  3.負(fù)責(zé)與重要大客戶進(jìn)行談判,為重要客戶提供服務(wù),審核、會(huì)簽重要合同、協(xié)議等文件,并監(jiān)督各銷售合同及客戶服務(wù)承諾的履行情況

  4.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),參與編制公司經(jīng)營(yíng)及銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在本部門的分解與落實(shí)

  5.組織制定本部門主管業(yè)務(wù)的工作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)本部門主管業(yè)務(wù)的關(guān)鍵商務(wù)條件進(jìn)行把關(guān)

  6.根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定銷售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,報(bào)主管經(jīng)理審核,經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

  7.根據(jù)市場(chǎng)及客戶的需求,審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位,提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議

  8.審核銷售推廣方案建議,確保銷售推廣方案的合理性及可行性

  9.根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績(jī)效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。

市場(chǎng)部工作職責(zé)15

  1、搜尋市場(chǎng)信息,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),尋找潛在客戶,促成新的客戶訂單。

  2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù),深入挖掘潛在的二次銷售機(jī)會(huì)。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推薦、演示、演講,促成合同簽訂意向。

  4、合同談判、回款追蹤。

  5、收集客戶反饋,優(yōu)化產(chǎn)品,更好滿足客戶的需求。

【【薦】市場(chǎng)部工作職責(zé)】相關(guān)文章:

市場(chǎng)部工作職責(zé)05-08

市場(chǎng)部工作職責(zé)(15篇)05-08

市場(chǎng)部工作職責(zé)15篇05-08

市場(chǎng)部工作職責(zé)(集合15篇)05-16

市場(chǎng)部工作職責(zé)精選15篇05-16

市場(chǎng)部工作職責(zé)集錦15篇05-16

市場(chǎng)部工作職責(zé)合集15篇05-16

市場(chǎng)部工作職責(zé)(通用15篇)05-11

市場(chǎng)部工作職責(zé)(匯編15篇)05-11

市場(chǎng)部工作職責(zé)通用15篇05-11