副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（通用20篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的；那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)，歡迎大家分享；
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；
5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
7、完成總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);
2、在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對重大問題做出決策;
3、為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;
4、負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會議;
5、審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度，如有必要則提出修改完善意見;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;
7、協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;
8、參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇4
1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)制定人力配置計劃、人才發(fā)展計劃、提出架構(gòu)、職責(zé)、制度的優(yōu)化建議以及擬定實施細(xì)則；
3、根據(jù)公司未來發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度，并完成相關(guān)制度體系的建設(shè)工作；
4、根據(jù)公司用人需求，持續(xù)拓展招聘渠道，統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作，保證員工的儲備；
5、搭建養(yǎng)老板塊培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)傳遞企業(yè)文化，指導(dǎo)對員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，組織培訓(xùn)實施管理工作；
6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系，統(tǒng)籌員工活動、企業(yè)文化活動，提升組織氛圍，促文化建設(shè)落地。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃；
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)；
3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議；
5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制；
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力；
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施；
2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書；
3、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施；
4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件；
5、主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實施董事會決議；
6、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；
7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題；
8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象；
9、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇7
1、市場渠道開發(fā)：根據(jù)公司的計劃和項目，幫公司快速拓展合格的供應(yīng)商，促進(jìn)縣、鄉(xiāng)兩級中介門店跟公司友好合作；
2、招商加盟經(jīng)理：，根據(jù)公司品牌連鎖計劃，幫公司快速的開發(fā)合格的門店加盟商，擴(kuò)大公司規(guī)模、市場占有率、利潤率。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實施；
2、參與集團(tuán)重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；
3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系，保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實施；
4、構(gòu)建合理的組織管理體系，識別阻礙組織發(fā)展的問題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團(tuán)各部門、各層級的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動組織變革；
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績效管理、激勵體系、股權(quán)激勵等，形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展；
6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；
7、根據(jù)年度人力資源需求計劃，開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程；根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對高級人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊；
8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊的建設(shè)；
9、定期進(jìn)行薪酬福利市場調(diào)研，制定以崗位價值為依據(jù)的、對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實施；
10、加強企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價值觀理念。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實；
4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，實施人才發(fā)展儲備計劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；
5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評估并明確組織與人才發(fā)展的需求，各項目工作的主導(dǎo)及配合者；包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等；
6、主持制定公司的薪酬、福利、績效等方案，經(jīng)審批后組織實施；
7、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，提出崗位設(shè)置調(diào)整意見，合理評價崗位價值；
8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作，推動公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動規(guī)劃等；
9、及時了解國家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整，為公司提供人力資源管理政策依據(jù)。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇10
1、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
2、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作；
3、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；
4、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作；
5、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的.管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)及市場經(jīng)營的總體戰(zhàn)略；組織經(jīng)營活動，落實經(jīng)營決策，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；根據(jù)企業(yè)發(fā)展對工程任務(wù)和經(jīng)營效果的要求向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、根據(jù)需要參加管理評審，及時處理影響管理體系運行的有關(guān)問題；
3、全面負(fù)責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù)，并組織分析、落實相應(yīng)的公關(guān)策略和具體的實施方案；
4、負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍，協(xié)調(diào)涉及市場活動的各種關(guān)系；
5、負(fù)責(zé)投標(biāo)總決策及投標(biāo)文件的最終評審；
6、做好工程的經(jīng)營預(yù)決算工作，重點抓好兩算和結(jié)賬工作的及時性和準(zhǔn)確性；抓好標(biāo)后預(yù)算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據(jù)；
7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負(fù)責(zé)處理對外合同糾紛；定期召開經(jīng)營管理會議，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平；
8、督促、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)部門做好公司新的資質(zhì)申報、工商登記年審等工作，并建立相應(yīng)的主管制度；
9、分管公司經(jīng)營處、合約處、投標(biāo)中心的工作。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇12
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度；主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法；項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作；
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，自動化工作；
6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；
7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；
8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓(xùn)體系、報酬體系，滿足公司日常運作的人力資源保供要求；
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇13
1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系；
2、完善落實公司流程和管理制度；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊建設(shè)；
3、控制人力成本，提高工作效率；
4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤；
6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常；
7、收集統(tǒng)計分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報；
8、召開會議和傳達(dá)落實決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系，建議任免主管級人選；
9、任管理者代表，負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗廠；
10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項活動的組織，提供行政后勤保障與支持工作；
11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執(zhí)行情況。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)除塵項目的市場開發(fā)工作，項目投標(biāo)工作；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作；
3、負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作，為客戶提供技術(shù)咨詢；
4、完成市場銷售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作；
6、除塵市場營銷團(tuán)隊管理。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇15
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項的討論；
2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊研究與項目相關(guān)的新技術(shù)；
3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊考核體系的搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊的核心專業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊的先進(jìn)性和快速壯大；
4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè)，包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級評選及晉升機(jī)制搭建；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研；
6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力；
7、完成上級安排的其它工作。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇16
1、完成團(tuán)隊的籌建，負(fù)責(zé)團(tuán)隊的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理；
2、負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)工作，帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶，為客戶提供專業(yè)的投資理財服務(wù)；
3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和激勵方案，有效促進(jìn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長；
4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理；
5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場運作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項制度，完善分公司運營管理。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇17
1、在后勤服務(wù)總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公房物業(yè)、水電、物資采購、修繕、綠化、環(huán)衛(wèi)等方面的管理工作和服務(wù)職能，帶領(lǐng)所屬人員積極完成各項工作目標(biāo)；
2、制定并實施各項工作的內(nèi)部管理制度，根據(jù)學(xué)院和公司的總體工作目標(biāo)，制定落實年、月、期工作計劃；
3、負(fù)責(zé)對所屬人員的教育和管理工作，認(rèn)真組織好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)布置實施上級管理部門的要求和各種會議精神，努力抓好廉政建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)所屬人員的內(nèi)部調(diào)配和考核，按照有關(guān)規(guī)定實施獎罰，充分調(diào)動員工的工作積極性；
5、搞好所屬范圍的物資財產(chǎn)保管和安全保衛(wèi)，防火防盜工作，落實安全保衛(wèi)責(zé)任制；
6、深入工作實際，注重調(diào)查研究，監(jiān)督采購人員搞好物資采購工作，嚴(yán)防偽劣產(chǎn)品的購入，杜絕違法違規(guī)行為；
7、確定完成公房物業(yè)、學(xué)生宿舍管理、水電、物資采購、修繕、綠化、環(huán)衛(wèi)等工作的服務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；
8、積極完成總經(jīng)理安排的其他工作.
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇18
1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，以身作則，完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)；
2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進(jìn)工作；
3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，以及對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估；
4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃，以及審定部門業(yè)務(wù)計劃的實施細(xì)則，并督導(dǎo)這些計劃的實施；
5、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀；
6、掌握當(dāng)日預(yù)訂，了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求，做好準(zhǔn)備工作，并親自參與，督導(dǎo)對貴賓的接待；
7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計劃、季度工作計劃及年度工作計劃，確保工作時避免不必要的麻煩產(chǎn)生；
8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財務(wù)計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉(zhuǎn)，落實崗位責(zé)任編制；
9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行；
10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費用，建立并督導(dǎo)實施成本和費用控制和各項制度；
11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項開支，監(jiān)督并控制各項資金的使用，確保每一項資金合理使用；
12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實施賓館各類物資采購供應(yīng)計劃的落實確保酒店采購供應(yīng)正常運轉(zhuǎn)；
13、深入部門，檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦；
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇19
1、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實施流程，編制年度行政后勤計劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系；
3、負(fù)責(zé)各項大型活動會議的總體規(guī)劃與管理；
4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作；
5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況；
6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作；
7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。
副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇20
1、 負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查；
2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實；
3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選；
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件；
5、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任；
6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向；
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
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