車間技術(shù)員工作職責(zé)6篇
車間技術(shù)員工作職責(zé)1
1、配合車間主任安排落實日常生產(chǎn)運行及設(shè)備管理工作;監(jiān)督ISO體系運行情況，進行質(zhì)量管理。
2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護保養(yǎng)及技術(shù)改造，對于工藝及設(shè)備相關(guān)技術(shù)問題，給予現(xiàn)場操作人員支持，指導(dǎo)并解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)有序進行。
3、通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，進行持續(xù)性改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。
4、協(xié)助車間主任對員工進行技能培訓(xùn)和考核，提高團隊成員整體素質(zhì)，確保生產(chǎn)高效進行。
5、協(xié)助車間主任對員工進行安全方面培訓(xùn)，檢查并考核員工日常的安全操作情況、食品衛(wèi)生安全、環(huán)境安全相關(guān)工作完成情況，使生產(chǎn)運營符合各項公司的要求。
車間技術(shù)員工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制和修訂崗位(或工序)操作規(guī)程及記錄，并監(jiān)督實施;
2、負(fù)責(zé)原始記錄檢查、工藝控制過程驗證和偏差調(diào)查、分析;
3、負(fù)責(zé)開展小試工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的中試及大生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任解決各種工藝、技術(shù)和質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)車間工人的技術(shù)指導(dǎo)。
車間技術(shù)員工作職責(zé)3
1、協(xié)助完善車間管理制度、薪資評級及績效體系;
2、調(diào)研市場競爭信息，持續(xù)進行維修工時價格的制定與調(diào)整;
3、對DMS系統(tǒng)的工時價格進行更新、維護與審核價格變更申請;
4、參與服務(wù)套餐定價與操作工藝標(biāo)準(zhǔn)化制定與考核;
5、協(xié)助公司編制技術(shù)操作工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)對店面開展技術(shù)支持和定期組織維修培訓(xùn)、技師評級考評和技能競賽;
7、解決維修技師不能處理的疑難問題，并控制內(nèi)返及外返車輛;
8、監(jiān)督車間5S、技術(shù)操作規(guī)范和工藝流程的執(zhí)行，對竣工車輛進行抽檢;
9、參與技術(shù)設(shè)備、工具采購分析論證，監(jiān)督工具設(shè)備的使用及維護保養(yǎng);
10、負(fù)責(zé)對維修的'故障分析并做培訓(xùn)案例;
11、參與市場活動所需技術(shù)類的編制;
12、公司交辦的其他工作。
車間技術(shù)員工作職責(zé)4
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工藝管理，監(jiān)督各項生產(chǎn)的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，監(jiān)督車間進行正確的工藝操作。
指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率，對質(zhì)量出現(xiàn)波動的產(chǎn)品進行分析，提出正確的調(diào)整方向。
對現(xiàn)場管理、工藝改進、成本控制進行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)車間工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時收集、整理、裝訂、歸案。
積極配合和參加車間的各項試車及相關(guān)工作，保證車間安全試車和正確生產(chǎn)，確保工作順利進行。
完成上級指定的其他工作。
車間技術(shù)員工作職責(zé)5
1、熟悉益生菌工藝和生產(chǎn);
2、熟悉車間工藝流程，協(xié)助發(fā)酵生產(chǎn);
3、熟練掌握液體包裝機工作原理并熟練操作;
4、熟練掌握發(fā)酵罐工作原理并熟練操作;
5、維修包裝機及其它設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。
車間技術(shù)員工作職責(zé)6
1、配合車間主任安排落實日常生產(chǎn)運行及設(shè)備管理工作;監(jiān)督ISO體系運行情況，進行質(zhì)量管理。
2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護保養(yǎng)及技術(shù)改造，對于工藝及設(shè)備相關(guān)技術(shù)問題，給予現(xiàn)場操作人員支持，指導(dǎo)并解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)有序進行。
3、通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，進行持續(xù)性改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。
4、協(xié)助車間主任對員工進行技能培訓(xùn)和考核，提高團隊成員整體素質(zhì)，確保生產(chǎn)高效進行。
5、協(xié)助車間主任對員工進行安全方面培訓(xùn)，檢查并考核員工日常的安全操作情況、食品衛(wèi)生安全、環(huán)境安全相關(guān)工作完成情況，使生產(chǎn)運營符合各項公司安全生產(chǎn)的要求。
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