中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

總經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2022-06-18 11:31:31 工作職責(zé) 我要投稿

總經(jīng)理工作職責(zé)

總經(jīng)理工作職責(zé)1

  職責(zé):

  1、基于公司戰(zhàn)略、計劃和目標(biāo),制定人力資源支持規(guī)劃并參與實(shí)施為戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展落地提供;

  2、根據(jù)公司發(fā)展制定并調(diào)整公司組織架構(gòu);

  3、建立并完善人力資源管理體系、制度,設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

  4、合理優(yōu)化、控制人力資源成本,對人力方向的財務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);

  5、在公司整體企業(yè)文化框架下,督促貫徹企業(yè)文化、價值觀、政策及流程在公司的執(zhí)行;

  6、承擔(dān)公司企業(yè)文化傳播、價值觀樹立、雇主品牌建設(shè)職能職責(zé),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,負(fù)責(zé)公司重要接待、舉辦重要活動;

  7、負(fù)責(zé)對公司各部門日常編制,人員配置,績效評估,激勵等人力資源模塊的設(shè)計,建設(shè)實(shí)施,監(jiān)控與評估。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、8年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),精通人力資源六大模塊;

  3、對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

  4、對組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)、價值觀、雇主品牌等有經(jīng)驗(yàn)豐富;

  5、溝通能力強(qiáng),很強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,正能量;

  6、具備良好的綜合素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)力,有擔(dān)當(dāng)。

總經(jīng)理工作職責(zé)2

  設(shè)崗目的根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程,貫徹執(zhí)行公司的信息、財務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度,對下屬業(yè)績進(jìn)行考核評估,保證公司的正常運(yùn)作。

  工作職責(zé)

  根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,確保直屬上級公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

  按照公司實(shí)際情況以及市場的走勢,組織設(shè)計制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程,主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作,使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益;

  根據(jù)公司的相關(guān)理念,負(fù)責(zé)制定公司的信息、財務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度,為各個部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化;

  對直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì),對其業(yè)績進(jìn)行考核評估,提交獎懲、任免方案,保證部署的工作順利完成,并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求;

  協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系,為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境;組織處理公司層面的重大突發(fā)事件,保證公司的正常運(yùn)作。

  【總經(jīng)理助理】

  直屬上級總經(jīng)理/副總經(jīng)理

  職位等級11—15

  職位代碼gm003

  設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作,協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件,認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示,負(fù)責(zé)做好公司保密工作。

  工作職責(zé)

  根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)公司價值,提高公司競爭力,確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展和長期收益;

  根據(jù)總經(jīng)理的工作安排,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作;

  負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會、月度工作例會、臨時提議等重要會議的通知安排,做好會議記錄和紀(jì)要的整理,及時轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞;

  協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件,制定本部門的工作流程并起草相關(guān)文件;

  認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示,協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等工作,確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

  陪同參與相關(guān)商務(wù)活動、談判工作;

  當(dāng)總經(jīng)理臨時外出時,代理總經(jīng)理主持日常工作;

  負(fù)責(zé)做好公司保密工作,凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不傳播。

  【事業(yè)部經(jīng)理】

  直屬上級總經(jīng)理/副總經(jīng)理

  職位等級13—19

  職位代碼gm002

  設(shè)崗目的

  根據(jù)公司的相關(guān)理念,協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的信息、財務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度,按照公司的運(yùn)營模式,監(jiān)督下屬部門完成運(yùn)營目標(biāo),針對總經(jīng)理部屬的工作,協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查,培訓(xùn)新的員工,為公司發(fā)展擴(kuò)充力量。

  工作職責(zé)

  根據(jù)公司的相關(guān)理念,協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、管理思想、行政、人事和財務(wù)管理制度,為公司業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化;

  按照公司的運(yùn)營規(guī)劃制定的所管轄部門的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo),監(jiān)督下屬部門完成,確保工作完成的進(jìn)度和質(zhì)量,并向總經(jīng)理匯報所管轄部門的經(jīng)營管理情況;

  按照總經(jīng)理制定的各部門的戰(zhàn)略計劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄部門長期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施情況,參與審批部門的經(jīng)營管理方案,確保部門按步驟順利發(fā)展;

  按照所管轄部門實(shí)際情況,參與所管轄部門組織架構(gòu)方案的制定,確保架構(gòu)方案的適應(yīng)性及有效性;

  針對總經(jīng)理部屬的工作,協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查,按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì),對其業(yè)績進(jìn)行考核評估,參與獎懲、任免方案的制定,保證部署的工作順利完成;

  根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的策劃、組織、實(shí)施工作,為業(yè)務(wù)的開展提供指導(dǎo);

  開展公司的管理狀況分析,針對重點(diǎn),提出改善管理的方案。

  【人力資源總監(jiān)】

  職位代碼hr002

  職位等級13—19

  直屬上級人力資源副總經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)公司的計劃,規(guī)劃公司長遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略,為公司長期發(fā)展做好人才儲備。

  工作職責(zé)

  根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司各部門的人才需要,規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展,保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向;

  根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,主持人力資源部全面工作,制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,加強(qiáng)人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理,為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源;

  根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)下級實(shí)施,保證滿足公司發(fā)展的人才需要;

  根據(jù)公司發(fā)展需要,考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格,做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整,保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊(duì)伍;

  根據(jù)公司的發(fā)展需要,參與公司重大決策,結(jié)合實(shí)際情況,就人力資源方面提出意見和建議,確保人力資源戰(zhàn)略為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供支持根據(jù)各部門工作性質(zhì)和員工個人實(shí)際工作情況,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘。

  【戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)】

  職位代碼bd002

  職位等級13—19

  直屬上級戰(zhàn)略發(fā)展副總經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)總經(jīng)理制定的戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究開發(fā)新業(yè)務(wù)。

  工作職責(zé)

  按照上層領(lǐng)導(dǎo)制定的計劃,組織實(shí)施公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供指導(dǎo),保證發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

  根據(jù)市場需求,指導(dǎo)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保公司新業(yè)務(wù)按預(yù)期目標(biāo)順利發(fā)展;

  根據(jù)遞交的業(yè)務(wù)分析報告,確定業(yè)務(wù)流程和預(yù)算,為財務(wù)部提供可靠數(shù)據(jù),使公司財務(wù)明晰,預(yù)算妥當(dāng);

  調(diào)配業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資源和技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

  【策略總監(jiān)】

  職位代碼sd002

  職位等級13—19

  直屬上級策略副總經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)策略副總經(jīng)理制定的項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究開發(fā)新項(xiàng)目。

  工作職責(zé)

  按照上層領(lǐng)導(dǎo)制定的計劃,組織實(shí)施公司項(xiàng)目發(fā)展計劃,為項(xiàng)目發(fā)展提供指導(dǎo)保證發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

  根據(jù)市場需求,指導(dǎo)新項(xiàng)目的發(fā)展,確保公司新項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)順利發(fā)展;

  調(diào)配項(xiàng)目發(fā)展所需要的資源和技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

  【客戶業(yè)務(wù)副總經(jīng)理】

  職位代碼ms101

  職位等級15—25

  直屬上級總經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的制定組織客戶業(yè)務(wù)發(fā)展及拓展策略,中長期市場發(fā)展戰(zhàn)略,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,保證組織的可持續(xù)性發(fā)展。

  工作職責(zé)

  根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助組織制定適合的部門發(fā)展及客戶業(yè)務(wù)策織的客戶業(yè)務(wù)政策服從服務(wù)于組織的整體發(fā)展,保持組織在市場上的競

  根據(jù)組織的整體發(fā)展方向,和所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,制定組織未來5—10年發(fā)展戰(zhàn)略,保持組織的可持續(xù)性發(fā)展;

  根據(jù)組織所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提前預(yù)測市場發(fā)展趨勢,從客戶業(yè)務(wù)的角度的發(fā)展提出建議,協(xié)助組織制定長期目標(biāo)。

  【客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)】

  職位代碼ms102

  職位等級13—19

  直屬上級客戶業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)公司上層管理人員的決策及整體客戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定具體的客戶業(yè)務(wù)計劃,全面負(fù)責(zé)部門工作的監(jiān)控與管理,協(xié)助客戶業(yè)務(wù)副總經(jīng)理制定整體戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工的相應(yīng)工作,保障部門工作的質(zhì)量和效率。

  工作職責(zé)

  根據(jù)公司整體計劃,全面負(fù)責(zé)部門工作的監(jiān)控與管理,領(lǐng)導(dǎo)特定的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作,全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及進(jìn)行相應(yīng)工作指導(dǎo);

  根據(jù)組織有關(guān)客戶業(yè)務(wù)指導(dǎo)計劃,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管團(tuán)隊(duì)日常工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)的日常客戶服務(wù)質(zhì)量,確保部門工作按公司的預(yù)定計劃進(jìn)行,使部門工作效率穩(wěn)步提升;

  根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場狀況,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客戶開發(fā),按照客戶需求提供公關(guān)策略建議,建設(shè)、維護(hù)客戶關(guān)系組織;

  根據(jù)部門業(yè)務(wù)需要,幫助團(tuán)隊(duì)建立和維護(hù)相應(yīng)行業(yè)的媒介關(guān)系,保證部門工作的順利進(jìn)行;

  根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策,幫助團(tuán)隊(duì)建立和維護(hù)相應(yīng)行業(yè)的媒介關(guān)系,指導(dǎo)、監(jiān)控業(yè)務(wù)執(zhí)行成本和財務(wù)運(yùn)作流程。

  【客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理】

  職位代碼ms103

  職位等級11—15

  直屬上級客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)

  設(shè)崗目的根據(jù)公司決策及整體客戶業(yè)務(wù)實(shí)施戰(zhàn)略,擬定業(yè)務(wù)執(zhí)行方案,制定執(zhí)行計劃和預(yù)算方案,全面負(fù)責(zé)客戶的建設(shè)和維護(hù)工作,整體規(guī)劃統(tǒng)籌下屬各項(xiàng)具體工作,保障部門工作的順利進(jìn)行。

  工作職責(zé)

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,依照公司當(dāng)前經(jīng)營管理情況以及公司業(yè)務(wù)的市場走勢,負(fù)責(zé)設(shè)計制定客戶業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、工作流程和具體規(guī)章制度,主持本部門日常經(jīng)營和管理工作,使公司在市場競爭中能夠有更好的效益;

  根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)狀況,與客戶進(jìn)行常規(guī)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通,進(jìn)行需求分析,擬定業(yè)務(wù)執(zhí)行方案,制定執(zhí)行計劃和預(yù)算方案,并報上級批準(zhǔn);

  根據(jù)部門制定的發(fā)展計劃,保持并開拓和業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系,并在總監(jiān)帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶的開發(fā)和維護(hù),保持與客戶的良好關(guān)系,達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo);

  跟據(jù)公司業(yè)務(wù)計劃,進(jìn)行日常媒體公關(guān)工作的執(zhí)行,公關(guān)活動的組織和策劃;

  根據(jù)公司制定的部門發(fā)展戰(zhàn)略,組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并隨時進(jìn)行知識更新。

  【客戶業(yè)務(wù)主管】

  職位代碼ms104

  職位等級8—11

  直屬上級客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)部門工作安排,組織并參與實(shí)施部門業(yè)務(wù)計劃,對部門的人員進(jìn)行培訓(xùn),監(jiān)督下屬的工作,并給予指導(dǎo)。

  工作職責(zé)

  根據(jù)部門工作安排,組織并參與實(shí)施部門工作計劃,并根據(jù)具體實(shí)施情況對客戶業(yè)務(wù)人員進(jìn)行任務(wù)分配和部署,確保目標(biāo)的達(dá)成;

  協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)維護(hù)工作,并協(xié)助擬定客戶業(yè)務(wù)方案;

  根據(jù)部門發(fā)展需要,具體執(zhí)行對部門人員的培訓(xùn)計劃,并及時更新相關(guān)業(yè)務(wù)知識;

  監(jiān)督客戶業(yè)務(wù)專員的工作,并給予一定的指導(dǎo)。

  【客戶業(yè)務(wù)專員】

  職位代碼ms105

  職位等級5—8

  直屬上級客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)上級指派的任務(wù),執(zhí)行部門工作計劃,與客戶溝通,開發(fā)和維護(hù)客戶群,支持公關(guān)活動的組織和策劃工作。

  工作職責(zé)

  根據(jù)上級指派的任務(wù),參與實(shí)施新聞發(fā)布會、研討會、媒介座談會等公關(guān)、市場活動;

  協(xié)助上級建立和維護(hù)融洽的媒介關(guān)系;

  和客戶溝通,進(jìn)行長期和項(xiàng)目性的新客戶的拓展與提案。

  【客戶業(yè)務(wù)助理】

  職位代碼ms106

  職位等級3—5

  直屬上級客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理共5頁,當(dāng)前第3頁12345

  設(shè)崗目的輔助本部門的各項(xiàng)工作。

  工作職責(zé)

  按照部門的相關(guān)要求,輔助客戶業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)工作;

  完成本部門中的事務(wù)性工作。

  【媒介副總經(jīng)理】

  職位代碼mr001

  職位等級15—25

  直屬上級總經(jīng)理

  設(shè)崗目的配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃,制定公司的媒介發(fā)展規(guī)劃,確保公司的順暢發(fā)展。

  工作職責(zé)

  按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃,組織制定本公司媒介發(fā)展管理的方針和戰(zhàn)略,指導(dǎo)媒介發(fā)展方面的工作,確保公司的健康發(fā)展;

  根據(jù)公司的具體安排,從媒介發(fā)展管理的角度,對公司的整體發(fā)展策略提出建議,并參與公司高層的決策

  根據(jù)市場的實(shí)際情況,組織制定媒介發(fā)展發(fā)展的戰(zhàn)略,確保媒介發(fā)展工作目標(biāo)的達(dá)成,幫助公司更好的發(fā)展。

  【媒介總監(jiān)】

  職位代碼mr002

  職位等級13—19

  直屬上級媒介副總經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)市場的具體情況,負(fù)責(zé)媒介部門的業(yè)務(wù)策劃、推廣、實(shí)施與管理工作,審核媒介工作計劃,與媒體、伙伴公司間交流。

  工作職責(zé)

  負(fù)責(zé)媒介部門的業(yè)務(wù)策劃、推廣、實(shí)施與管理工作;

  審核媒介工作計劃;

  分析總結(jié)各種媒介的特征;

  與媒體、伙伴公司間交流。

  【媒介經(jīng)理】

  職位代碼mr003

  職位等級11—15

  直屬上級媒介總監(jiān)

  設(shè)崗目的根據(jù)市場的具體情況,分析公司媒介特征,合理定位、發(fā)展與延伸公司業(yè)務(wù),制定合理的媒介目標(biāo),合理設(shè)定媒介的目標(biāo)階層。

  工作職責(zé)

  分析公司媒介特征,合理定位、發(fā)展與延伸公司業(yè)務(wù);

  根據(jù)營銷目標(biāo),制定合理的媒介目標(biāo);

  合理設(shè)定媒介的目標(biāo)階層。

  【媒介主管】

  職位代碼mr004

  職位等級8—11

  直屬上級媒介經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)媒介策略、客戶需求、媒介預(yù)算等制定媒介計劃,開發(fā)新的媒介,并且了解媒介價格。

  工作職責(zé)

  根據(jù)媒介策略、客戶需求、媒介預(yù)算等制定媒介計劃;

  根據(jù)客戶需求及產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)新的媒介;

  根據(jù)市場需求的特征開發(fā)新媒介,并且了解媒介價格。

  【媒介專員】

  職位代碼mr005

  職位等級5—8

  直屬上級媒介經(jīng)理

  設(shè)崗目的收集相關(guān)媒介調(diào)查報告,統(tǒng)計媒介效果。

  工作職責(zé)收集相關(guān)媒介調(diào)查報告,統(tǒng)計媒介效果。

  【媒介助理】

  職位代碼mr006

  職位等級3—5

  直屬上級媒介經(jīng)理

  設(shè)崗目的協(xié)助媒體管理專員統(tǒng)計媒介效果。

  工作職責(zé)協(xié)助媒介專員統(tǒng)計媒介效果。

  【市場活動副總經(jīng)理】

  職位代碼mk031

  職位等級15—25

  直屬上級總經(jīng)理

  設(shè)崗目的配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃,制定公司的市場活動規(guī)劃,監(jiān)督、審核市場活動工作,確保公司的順暢發(fā)展。

  工作職責(zé)

  按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)公司的市場活動管理工作,指導(dǎo)市場活動方面的工作,確保公司的的健康發(fā)展;

  協(xié)助總經(jīng)理工作,制定公司發(fā)展計劃,對公司的整體發(fā)展策略提出建議,使公司的市場活動策略適應(yīng)持長的發(fā)展;

  根據(jù)市場的具體情況,組織制定市場活動發(fā)展的戰(zhàn)略,使公司更好的發(fā)展。

  【市場活動總監(jiān)】

  職位代碼mk032

  職位等級13—19

  直屬上級市場活動副總經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排,領(lǐng)導(dǎo)市場活動,制定市場活動戰(zhàn)略以提高市場占有率和利潤,組織和控制市場活動和銷售策略的實(shí)施,建立渠道和進(jìn)行主要的渠道建設(shè)談判。

  工作職責(zé)

  領(lǐng)導(dǎo)市場活動,制定市場活動戰(zhàn)略以提高市場占有率和利潤;

  組織和控制市場活動和銷售策略的實(shí)施;

  在管理范圍內(nèi)處理主要的市場推廣問題、建立渠道和進(jìn)行主要的渠道建設(shè)談判;共5頁,當(dāng)前第4頁12345

  領(lǐng)導(dǎo)市場部,指導(dǎo)定位,市場滲透、品牌宣傳和定價策略。

  【市場活動經(jīng)理】

  職位代碼mk033

  職位等級11—15

  直屬上級市場活動總監(jiān)

  設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排,制定并實(shí)施市場活動計劃,研究、制定價格政策,推薦銷售渠道,達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  工作職責(zé)

  制定并實(shí)施市場活動計劃,研究、制定價格政策,推薦銷售渠道;

  負(fù)責(zé)宣傳,和其他業(yè)務(wù)伙伴合作,達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo);

  管理廣告、宣傳、展示等以實(shí)現(xiàn)市場活動計劃。

  【市場活動主管】

  職位代碼mk034

  職位等級8—11

  直屬上級市場活動經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排,設(shè)計、安排并執(zhí)行市場規(guī)劃,工作涉及促銷、銷售渠道和定價等負(fù)責(zé)有關(guān)管理的監(jiān)控管理工作,推動各區(qū)域市場目標(biāo)的達(dá)成。

  工作職責(zé)

  設(shè)計、安排并執(zhí)行市場規(guī)劃,工作涉及促銷、銷售渠道和定價等;

  大型活動的策劃,執(zhí)行,跟蹤及評估;

  負(fù)責(zé)有關(guān)管理的監(jiān)控管理工作,推動各區(qū)域市場目標(biāo)的達(dá)成。

  【市場活動專員】

  職位代碼mk035

  職位等級5—8

  直屬上級市場活動經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排,執(zhí)行市場活動計劃,維護(hù)市場活動數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行市場分析;支持市場活動。

  工作職責(zé)

  執(zhí)行市場活動計劃,如銷售渠道、定價、研討會等;

  維護(hù)市場活動數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行市場分析;支持市場活動。

  【市場活動助理】

  職位代碼mk036

  職位等級3—5

  直屬上級市場活動經(jīng)理

  設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排,協(xié)助市場活動專員執(zhí)行市場活動計劃,維護(hù)市場活動數(shù)據(jù)庫進(jìn)行市場分析;支持市場活動。

  工作職責(zé)

  協(xié)助市場活動專員執(zhí)行市場活動計劃,如銷售渠道、定價、研討會等;

  協(xié)助市場活動專員維護(hù)市場活動數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行市場分析;支持市場活動。

總經(jīng)理工作職責(zé)3

  輔佐總經(jīng)理或董事長完成各項(xiàng)工作,作為總經(jīng)理助理,你的職位非常重要。具體的崗位職責(zé)有哪些呢?以下為某企業(yè)總經(jīng)理助理工作職責(zé)的詳細(xì)資料,可供參考。

  一、貫徹總經(jīng)理(董事長)的工作指令,做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向總經(jīng)理(董事長)反映情況,反饋信息。

  二、協(xié)助總經(jīng)理(董事長)做好企業(yè)發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃研究,以及對各項(xiàng)工作和計劃的督辦與檢查。

  三、深入基層單位了解情況,調(diào)研工作細(xì)致,能及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)警各種案件,使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。

  四、對總經(jīng)理(董事長)的工作指令執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行督察。

  五、在經(jīng)過研究的基礎(chǔ)上,就改善企業(yè)的經(jīng)營管理提出建議,供總經(jīng)理(董事長)決策參考,當(dāng)好參謀和助手。

  六、負(fù)責(zé)組織編制本公司的中、長期生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,經(jīng)董事會(董事長)、總經(jīng)理(董事長)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

  七、做好市場調(diào)研,進(jìn)行產(chǎn)品營銷、業(yè)務(wù)發(fā)展的分析,制定營銷、發(fā)展計劃、經(jīng)營責(zé)任制和績效考核制度并指導(dǎo)具體的實(shí)施。

  八、對企業(yè)的各項(xiàng)工作制度、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的執(zhí)行情況進(jìn)行督察,檢查跟蹤。

  九、負(fù)責(zé)對企業(yè)年度計劃內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、技改、新上項(xiàng)目及新業(yè)務(wù)開發(fā)等方面進(jìn)行組織實(shí)施,并對實(shí)施過程中予以監(jiān)察、督導(dǎo),對實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行考核上報。

  十、建立健全生產(chǎn)作業(yè),業(yè)務(wù)辦理流程的內(nèi)部控制制度、管理職責(zé)制度、工作考核制度等一系列制度體系,使企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營活動在嚴(yán)格而有序的制度化管理?xiàng)l件下運(yùn)行。

  十一、指導(dǎo)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),督導(dǎo)相關(guān)部門做好人力資源的引進(jìn)與選拔、配置與使用,教育與開發(fā),考核與評價,酬勞與激勵等工作,有效地調(diào)動員工的積極性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營效果與人的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  十二、負(fù)責(zé)對公司的各種資源進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置,使有限的資源投入得到充分的利用、使用和最大的產(chǎn)出,抓好增收節(jié)支,開源節(jié)流工作,保證企業(yè)的資產(chǎn)能保值增值。

  十三、抓好企業(yè)文化建設(shè),營造良好的文明禮貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境氣氛。

  十四、對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)過程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時向總經(jīng)理(董事長)反映,并提出處理意見,對一般性的問題,在職責(zé)分管的權(quán)限內(nèi)及時處理解決。

  十五、在總經(jīng)理(董事長)的授權(quán)下,代表公司參加社會各項(xiàng)公關(guān)活動和重要談判,以及處理外部與公司的有關(guān)各種事宜。

  十六、當(dāng)(集團(tuán))總公司有多名副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理協(xié)同工作時,應(yīng)能具體處理好分管線上的工作,確保所負(fù)責(zé)的目標(biāo)任務(wù)能按要求完成。

  十七、完成董事會(董事長)和總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

總經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、定期編寫并提交經(jīng)營管理報告;

  2、建立公司的計劃運(yùn)營管理體系,完善計劃運(yùn)營管理制度、流程;

  3、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo),組織編制年度經(jīng)營計劃書;

  4、組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門編制項(xiàng)目總控等專項(xiàng)計劃;

  5、參與公司經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會,了解各項(xiàng)工作進(jìn)度,并對經(jīng)營管理信息進(jìn)行收集;

  6、總經(jīng)理日常行程的協(xié)調(diào)、安排;

  7、協(xié)助起草總經(jīng)理日常公文、報告等相關(guān)文書資料。

總經(jīng)理工作職責(zé)5

  職位名稱:總經(jīng)理

  所屬部門:總經(jīng)辦

  直接上級:業(yè)主

  直接下級:副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、KTV總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、保安經(jīng)理、秘書、助理

  主要職責(zé):

  一、確定公司的管理目標(biāo)。

  1、負(fù)責(zé)整個公司的經(jīng)營活動,批準(zhǔn)公司各部門的報銷、采購事宜。

  2、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動,實(shí)現(xiàn)公司預(yù)算的利潤指標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)公司所承辦項(xiàng)目活動的洽談、簽署協(xié)議等。

  4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告策略,塑造公司形象,代表公司對外開展公關(guān)活動。

  5、保證公司活動的合法性。

  6、按照公司的管理目標(biāo)規(guī)定部門經(jīng)理的職責(zé),并監(jiān)督和檢查他們的執(zhí)行情況。

  7、審查每天的財務(wù)報表和每月的財務(wù)報告。檢查營業(yè)額是否按計劃完成。對營

  業(yè)計劃進(jìn)行不斷改進(jìn),保證營業(yè)計劃的良好狀態(tài)。

  8、審制公司的員工守則。

  9、收集客戶的反應(yīng),研究市場的需求,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向,使公司不斷

  得到發(fā)展。

  10、加強(qiáng)公司的安全管理系統(tǒng)。

  11、審閱、批改公司各部門的工作報告,及相關(guān)文件。

  二、建立組織系統(tǒng)。

  1、要協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,使各個部門保持良好的合作。

  2、經(jīng)常與相關(guān)部門經(jīng)理研究如何改進(jìn)經(jīng)營管理,進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。

  3、必須在固定階段主持由部門經(jīng)理參加的例會,將期間的工作情況和發(fā)生的事

  情及要進(jìn)行的工作任務(wù)進(jìn)行溝通和傳達(dá)。

  4、提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理,財務(wù)負(fù)責(zé)人。

  5、決定公司重要部門職務(wù)的任免和獎懲。

  三、妥善處理公共關(guān)系。

  1、關(guān)照?停炜;處理好各方面的關(guān)系。

  2、對內(nèi)部要選賢任能,關(guān)心員工的生活,增強(qiáng)員的工作積極性。

  3、親自接待重要的VIP 客人。

  四、做好檢查工作。

  1、檢查員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客人服務(wù)。

  2、檢查食品的質(zhì)量,及生意情況,了解餐廳最旺的時間段。

  3、檢查公共場所的秩序及衛(wèi)生情況。

  4、檢查公司的維修保養(yǎng)情況、各種電器設(shè)備是否完好。

  5、有事要做突擊檢查,了解公司是否有不安全的因素存在并傳達(dá)到相關(guān)部門。

總經(jīng)理工作職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建設(shè),跟進(jìn)和長期維護(hù);

  2、負(fù)責(zé)客戶項(xiàng)目的整個服務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作;

  3、保持與用戶長期聯(lián)系和溝通,了解客戶需求,深度挖掘客戶價值;

  4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及相關(guān)政策向客戶的及時傳達(dá)和推廣;

  5、行業(yè)展會的及其它交流會的參與和潛在客戶的挖掘;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,三年及以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2、25-35歲,形象氣質(zhì)佳,綜合素質(zhì)高;

  3、善于溝通協(xié)調(diào),具有較強(qiáng)的親和力、責(zé)任心、耐心和解答能力;

  4、學(xué)習(xí)和理解能力強(qiáng),有理工科背景優(yōu)先;

  5、有產(chǎn)品顧問,高級客服,總經(jīng)理/總裁助理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

總經(jīng)理工作職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計劃的實(shí)施;

  5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;

  6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

  7、完成總監(jiān)臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  崗位要求:

  1、碩士及以上學(xué)歷,20xx年以上規(guī)范的人力資源規(guī)劃2—3個模塊(偏人力規(guī)劃、組織、績效、薪酬)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的基本技能或有參與過相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

  3、具備較強(qiáng)的規(guī)劃、分析能力。良好的溝通表達(dá)、計劃執(zhí)行、邏輯思維能力;

  4、熟練使用辦公軟件。

總經(jīng)理工作職責(zé)8

  1 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

  2 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

  3推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象。

  4 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

總經(jīng)理工作職責(zé)9

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)(旅行社)

  1.執(zhí)行總經(jīng)理的指示,管理和控制計調(diào)部、接待部的工作,負(fù)責(zé)市場推廣部的工作。2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營管理活動。3.負(fù)責(zé)提供旅游服務(wù)的控制程序、標(biāo)識和可追溯性程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程

  主管工程的副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  工程質(zhì)量管理1.負(fù)責(zé)公有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。2.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。3.負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。4.負(fù)責(zé)組織對重大

  IDC銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.制定公司總體的IDC市場發(fā)展戰(zhàn)略、圉標(biāo),并組織分解落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體實(shí)施方案。2.建立全面的IDC銷售戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù),參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題決策。

  稽查部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.協(xié)助總經(jīng)理管理部門法律合規(guī)和稽核審計及紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)。2.負(fù)責(zé)公司法律合規(guī)工作;或負(fù)責(zé)公司稽核審計工作;或負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。3.作為公司的法律合規(guī)負(fù)責(zé)人或者稽核審計負(fù)

  副總經(jīng)理(海外銷售)崗位職責(zé)

  1.協(xié)助事業(yè)本部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司國際市場規(guī)劃與管理。2.負(fù)責(zé)組織全球市場信息以及競爭對手信息的搜集、整理與分析。3.負(fù)責(zé)本公司海外銷售戰(zhàn)略制定、實(shí)施與推進(jìn),完成銷售指標(biāo)。

  副總經(jīng)理或助理(行政人事)崗位職責(zé)

  協(xié)助總經(jīng)理處理行政、機(jī)構(gòu)管理、人力資源等方面的工作。

  管理層副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術(shù)管理工作。2.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。3.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢工作。4.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工

  副總經(jīng)理或助理(業(yè)務(wù)管理)崗位職責(zé)

  協(xié)助總經(jīng)理制訂并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,針對煤炭及高危行業(yè)的特點(diǎn),制定相應(yīng)的保險產(chǎn)品和核保政策,指導(dǎo)所轄業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險管控,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展

  副總經(jīng)理或助理(財務(wù)管理)崗位職責(zé)

  協(xié)助總經(jīng)理處理資金運(yùn)營、稽核、財務(wù)等方面的工作。

  財務(wù)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)按照財政部下發(fā)的《保險企業(yè)會計制度》和《金融保險企業(yè)財務(wù)制度》進(jìn)行日常內(nèi)部管理。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常賬務(wù)處理,嚴(yán)格按照財務(wù)、會計、稅金、費(fèi)用等相關(guān)制度執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)(家電)

  1.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面工作。2.負(fù)責(zé)公司的品牌規(guī)劃、市場推廣和宣傳工作,提出年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理同意后負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。3.對各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核

  副總經(jīng)理或助理崗位職責(zé)

  協(xié)助總經(jīng)理制訂并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,制訂和審核所轄部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各個部門的工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)(擔(dān)保公司)

  1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。3.具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門工作。4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理

  行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理。2.負(fù)責(zé)公司行政管理制度的起草、修訂。3.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)職場租賃、裝修。4.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配備、資產(chǎn)采購、配送、管理

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)

  1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。2.正確傳達(dá)上級指示文件。3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

  運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理。2.制定運(yùn)務(wù)員工守則,上司批核后執(zhí)行。3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。

  文秘副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)文秘事務(wù)。2.負(fù)責(zé)公司文秘制度的起草、修訂。3.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司重要文字材料(領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)、重要制度、會議紀(jì)要等的起草、審核等;負(fù)責(zé)公文核稿。

  企劃部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究,制訂規(guī)劃報告草案。2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。3.負(fù)責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研,形成分析報告。4.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建

  副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  協(xié)助副總經(jīng)理工作(兼管人力資源)。負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理管理公司整體的日常工作及相關(guān)的信息管理和編撰工作。協(xié)助副總經(jīng)理完成么、司的各項(xiàng)項(xiàng)目策劃。另外,還負(fù)責(zé)公司人力資源的管理

  水利規(guī)劃設(shè)計所工作職責(zé)

  1.宣傳貫徹水法規(guī)及上級水利規(guī)劃工作的有關(guān)精神。2.編制鎮(zhèn)、園區(qū)等相關(guān)項(xiàng)目的水利規(guī)劃。3.依據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)水利規(guī)劃,做好河道藍(lán)線的編制工作。4.配合做好河道建設(shè)管理、項(xiàng)目審批、行政執(zhí)法

  行政文秘崗位職責(zé)

  1.擬定本局工作計劃、發(fā)展規(guī)劃,綜合掌握和反映全面工作情況。2.組織起草和審核以本局名義上報下發(fā)的文稿,協(xié)調(diào)本局各崗位之間的工作。3.負(fù)責(zé)本局干部、職工的水電設(shè)施、車輛、辦公用

  軋機(jī)輔助工崗位職責(zé)

  1.按車間的工位培訓(xùn)要求進(jìn)行軋機(jī)操作。2.負(fù)責(zé)5S現(xiàn)場任務(wù)的執(zhí)行工作。3.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從車間主任的調(diào)度。

總經(jīng)理工作職責(zé)10

  職責(zé):

  1、根據(jù)產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)的發(fā)展需求,業(yè)務(wù)策略及重點(diǎn),全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

  2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展需要制定相匹配的招聘管理制度、薪酬績效管理制度、培訓(xùn)與人才發(fā)展制度等各項(xiàng)人力資源管理制度以及相關(guān)工作流程、獎懲措施,并能很好地落地實(shí)施,保證符合國家法律法規(guī)規(guī)定,確保公司與員工良性發(fā)展;

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理或相關(guān)專業(yè);

  2、八年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),有中大型企業(yè)人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  3、良好的溝通能力,協(xié)調(diào)能力,親和力,明銳的洞察能力和分析判斷力;

  4、具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。

總經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、總經(jīng)辦接待工作:接聽電話;引導(dǎo)客人進(jìn)入會議室,倒茶,通知相關(guān)人員會見;簽收信件快遞等;

  2、各類行政公文(通知、請示、呈報、發(fā)函、會議紀(jì)要、總結(jié)等)的起草、呈送、復(fù)印、分發(fā)、催辦、登記、清退、歸檔;

  3、填報開發(fā)公司月報表,于次月12日上交報表;

  4、編制房地產(chǎn)市場月報表;

  5、填報統(tǒng)計(番禺統(tǒng)計)局房地產(chǎn)統(tǒng)計報表,每月月底前上交;統(tǒng)計年報于次年1月前上報;

  6、公司各類檔案管理工作(歸檔、分發(fā)合同、借閱等);

  7、公司營業(yè)執(zhí)照年審,填報年檢報告書,準(zhǔn)備年檢材料;

  8、聯(lián)系保險公司,購買公司車輛強(qiáng)制險及商業(yè)險;

  9、公司網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備(電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、指紋機(jī)等)維護(hù)、管理與報修;

  10、跟進(jìn)各部門合同審批單審批流程,合同款付款申請;

  11、負(fù)責(zé)打掃會議室、總經(jīng)辦衛(wèi)生,以及會議室與總經(jīng)辦花草的護(hù)理;

  12、核算工地后勤費(fèi)用、每月辦公室物業(yè)水電費(fèi);

  13、制定月度物資使用計劃,做好物資的采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放和管理工作;

  14、公司固定資產(chǎn)的管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn);

  15、每周預(yù)定團(tuán)隊(duì)活動場地,準(zhǔn)備相關(guān)物資(球、水等);

  16、總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理交辦的其他工作。

總經(jīng)理工作職責(zé)12

  1.在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公室的全面工作,負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),建立部門工作制度,組織并督促辦公室人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議、企業(yè)決議開展工作,做好各種會議的會議記錄,各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查督促決議、決定的執(zhí)行落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理;

  2、負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作,起草并核發(fā)企業(yè)各項(xiàng)通知、報告、工作計劃、總結(jié)等公文,并做好文件資料的傳遞、催辦、批閱、立卷和歸檔工作;

  3、負(fù)責(zé)企業(yè)報刊、雜志、信件的郵寄、傳真的收發(fā)和登記工作,文件資料打印復(fù)印工作,管理并使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī);

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)各類榮譽(yù)證書及技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔、借閱等工作;

  5、負(fù)責(zé)食堂工作人員的日常工作安排,要求食堂在企業(yè)規(guī)定費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)下開發(fā)新的菜式、編制菜譜和擬定采購計劃,力爭以最低成本取得最大的員工滿意度;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)印章的使用;做好公章、介紹信的管理和使用,負(fù)責(zé)企業(yè)各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作;

  7、負(fù)責(zé)企業(yè)電話總機(jī)接轉(zhuǎn)、電話管理,外來傳真文件的及時發(fā)放,建立并時時更新企業(yè)各部門的聯(lián)系通訊;

  8、負(fù)責(zé)會議室的管理,做到會議室的使用和會議接待工作有序登記,訂餐、訂房等票務(wù)聯(lián)系,

  9、合理調(diào)度車輛,最大限度滿足各部門的工作需要;并做好駕駛車輛保持車身和車內(nèi)的清潔、車輛的維修和保養(yǎng)工作及各類證件的.辦理;

  10、每月月底根據(jù)統(tǒng)計核定企業(yè)下月總?cè)藬?shù)并向總務(wù)倉庫領(lǐng)取就餐券,做好各部門就餐券和加班就餐券的發(fā)放和登記工作;

  11、加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)形象建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),每月更新企業(yè)宣傳欄。

  12、協(xié)助總經(jīng)理擬定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和人員定崗定編、機(jī)構(gòu)調(diào)整等工作,

  人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、人力資源政策及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和實(shí)施。

  13、負(fù)責(zé)對國家人力資源政策、勞動報酬、社會保險等方面的法規(guī)政策的研究,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)對國內(nèi)外人力資源管理新理念、新方法、新技術(shù)的研究;

  14.負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部人力資源人工成本預(yù)算的控制與分析。

  15.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源的招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正定級、薪酬、調(diào)動、請假、離司等流程的規(guī)范化,并建立起企業(yè)人才庫。

  16.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置工作,建立起企業(yè)各部門職位的分析、設(shè)計和評價體系,根據(jù)管理權(quán)限,擬訂干部的任免、考察、評價、選拔、配置等工作;建立和完善干部員工的退出機(jī)制。

  17.負(fù)責(zé)企業(yè)崗位績效考核體系的設(shè)計與管理工作;企業(yè)各職能部門的月度、年度考核工作,建立起企業(yè)工效掛鉤方案,根據(jù)管理權(quán)限,組織對企業(yè)經(jīng)營班子年度考核與評價工作;

  18.負(fù)責(zé)擬定企業(yè)的薪酬方案和薪酬管理制度、福利制度,指導(dǎo)基層各部門薪酬和福利方案的設(shè)計和改善;負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定與審批工作,預(yù)算和規(guī)劃各部門及企業(yè)的工資分配情況,促進(jìn)員工工資的平衡與發(fā)展。

  19.根據(jù)權(quán)限負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理業(yè)務(wù),如人力資源信息化建設(shè)、人事統(tǒng)計、人事檔案、勞動合同管理、社會保險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷、失業(yè)、生育、住房公積金)、勞動保護(hù)、工傷申報、考勤管理、人事調(diào)配、離職審批、轉(zhuǎn)正定級、保密協(xié)議的簽訂、執(zhí)行及管理等日常工作;根據(jù)權(quán)限做好對各部門的人力資源管理的監(jiān)督、檢查、審核、審批等工作。

  20.負(fù)責(zé)制定企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法,根據(jù)管理權(quán)限,做好集團(tuán)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的對外申報及企業(yè)內(nèi)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作。

  21.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)本部門年度工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及控制;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理流程的優(yōu)化與設(shè)計工作。

  22.負(fù)責(zé)企業(yè)的日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦日常維修工作。

  23、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

  制定:應(yīng)言東 批準(zhǔn):

總經(jīng)理工作職責(zé)13

  公司總經(jīng)理的工作職責(zé)根據(jù)不同行業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn),但整體來說,下面這些硬性指標(biāo)不會錯,來看看總經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該做什么.....

  每天必須做的:

  1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況

  2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作

  3.了解至少一個部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)

  4.考慮一個公司的不足之處,并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟

  5.記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)

  6.每天必須看的報表

  7.考慮自己一天工作失誤的地方

  8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高

  9.應(yīng)該批復(fù)的文件

  每周必須做的:

  1.召開一次中層干部例會

  2.與一個主要職能部門進(jìn)行一次座談

  3.與一個你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次

  4.向你的老板匯報一次工作

  5.對各個部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次

  6.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議

  7.糾正公司內(nèi)部一個細(xì)節(jié)上的不正確做法

  8.檢查上周糾正措施的落實(shí)情況

  9.進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)

  10.整理自己的文件或書柜

  11.了解相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)的變化

  12.與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)

  13.每周必須看的報表

  14.與一個經(jīng)銷商聯(lián)系

  15.表揚(yáng)一個你的骨干

  每旬必須做的:

  1.請一個不同的員工吃飯或喝茶

  2.與財務(wù)部溝通一次

  3.對一個部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助

  4.拜會一個經(jīng)銷商

  每月必須做的:

  1.對各個部門的銷售考核一次

  2.拜會一個重要客戶

  3.自我考核一次

  4.月財務(wù)報表

  5.月總體銷售情況

  6.下月銷售計劃

  7.下月銷售政策

  最重要的12種品格

  一:忠誠

  單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。

  1、站在老板的立場上思考問題;

  2、與上級分享你的想法;

  3、時刻維護(hù)公司的利益;

  4、琢磨為公司賺錢;

  5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。

  二:敬業(yè)

  隨著社會進(jìn)步,人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。

  1、工作的目的不僅僅在于報酬;

  2、提供超出報酬的服務(wù)與努力;

  3、樂意為工作作出個人犧牲;

  4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;

  5、重視工作中的每一個細(xì)節(jié)。

  三:積極

  不要事事等人交代,一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

  1、從“要我做”到“我要做”;

  2、主動分擔(dān)一些“分外”事;

  3、先做后說,給上司驚喜;

  4、學(xué)會毛遂自薦;

  5、高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;

  6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

  四:負(fù)責(zé)

  用于承擔(dān)責(zé)任的人,對企業(yè)有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

  1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;

  2、把每一件小事都做好;

  3、言必信,行必果;

  4、錯就是錯,絕對不要找借口;

  5、讓問題的皮球至于你;

  6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯。

  五:效率

  高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非?粗氐摹

  1、跟窮、忙瞎忙說“再見”;

  2、心無旁騖,專心致志;

  3、量化、細(xì)化每天的工作;

  4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

  5、牢記優(yōu)先,要事第一;

  6、防止完美主義成為效率的大敵。

  六:結(jié)果

  “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

  1、一開始就要想怎樣把事情做成;

  2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多;

  3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

  4、沒有條件,就創(chuàng)造條件;

  5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

  七:溝通

  不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)自己的價值。

  1、溝通和八卦是兩回事;

  2、不說和說得過多都是一種錯;

  3、帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場解決;

  4、培養(yǎng)接受批評的情商;

  5、胸懷大局,既報喜也報憂;

  6、內(nèi)部可以有矛盾,對外一定要一致。

  八:團(tuán)隊(duì)

  團(tuán)隊(duì)提前,自我退后。不管個人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊(duì),公司決不會讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個,團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)!

  1、滴水融入大海,個人融入團(tuán)隊(duì);

  2、服從總體安排;

  3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;

  4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;

  5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。

  九:進(jìn)取

  個人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!

  1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;

  2、不要總生氣,而要爭氣;

  3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;

  4、擠時間給自己“增高”、“充電”;

  5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

  6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。

  十:低調(diào)

  才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚(yáng),別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

  1、不要邀功請賞;

  2、克服“大材小用”的心理;

  3、不要擺架子耍資格;

  4、凡是人,皆須敬;

  5、努力做到名實(shí)相符,要配的上自己的位置;

  6、成績只是開始,榮譽(yù)當(dāng)作動力。

  十一:成本

  節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

  1、報銷賬目,一定要誠信;

  2、不耍小聰明,不貪小便宜;

  3、不浪費(fèi)公司的資源,哪怕是一張紙;

  4、珍惜工作的每一分鐘時間;

  5、每付出成本,都要力爭最大收益;

  6、記。菏∠碌模褪抢麧!

  十二:感恩

  為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機(jī)會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

  1、老板給了你飯碗;

  2、工作給你的不僅是報酬,還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會;

  3、同事給了你工作中的配合;

  4、對手讓你看到距離和發(fā)展空間;

  5、批評者讓你不斷完善自我。

總經(jīng)理工作職責(zé)14

  副總經(jīng)理工作的核心思路:

  1. 總結(jié)、歸納店面各種的狀況,并制表匯總呈報給總經(jīng)理,完全接手店面自身運(yùn)營狀況和外聯(lián)工作的處理;

  2. 明確店面整體制度和規(guī)劃,即運(yùn)營目標(biāo),不斷促進(jìn)店面整體的運(yùn)營提升和銷售業(yè)績的提升,保證店面的發(fā)展規(guī)范化;

  3. 制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo),并做出具體的銷售指標(biāo)分解,使銷售人員的工作目標(biāo)清晰明確;

  4. 把握店面具體營運(yùn)狀況和銷售狀態(tài),適時做出有效的調(diào)整工作,增加銷售業(yè)績的提升;

  5. 安排各種促銷活動,豐富店面的銷售措施,擴(kuò)大店面在當(dāng)?shù)氐挠绊懥椭龋?/p>

  6.了解同行業(yè)經(jīng)營信息,掌握其運(yùn)營特點(diǎn),如:促銷措施,店面特點(diǎn),貨品結(jié)構(gòu)等等;

  7. 逐步建立店面的人力資源系統(tǒng)、制定員工薪資待遇制度,包括現(xiàn)有員工的檔案整理和儲備人員的資料;

  副總經(jīng)理的具體工作內(nèi)容:

  a.制作工作總結(jié),定期呈報給總經(jīng)理,分為兩類:外聯(lián)工作總結(jié)、店面營運(yùn)總結(jié)(具體內(nèi)容詳見表格);

  b.制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃,呈報給總經(jīng)理加以完善,并最終確定,指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐;

  c.制作店面整體銷售報告,呈報總經(jīng)理,即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績的構(gòu)成狀況、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格,要以每周為時間單位;制作銷售指標(biāo)完成狀況表,落實(shí)到具體的品牌、個人,要以每周為時間單位;制作店面整體銷售業(yè)績增長跟進(jìn)表,分品牌、個人,要以每周為單位,需每天跟進(jìn)填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時調(diào)整銷售方向的舉措,來提升銷售業(yè)績;

  d.健全店面的具體工作制度,保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定,使店面的運(yùn)營規(guī)范化;

  e.制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo),包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個品牌的銷售目標(biāo),并根據(jù)時間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo),同時要把具體的銷售指標(biāo)落實(shí)到個人;

  f.把握整體的工作運(yùn)營方向,跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成狀況,適時做出調(diào)整措施(即策劃活動),通過各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績,來完成此項(xiàng)工作;

  g.把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點(diǎn),并作出表格歸納,以便自己店面各種即時銷售措施達(dá)到理想的效果,即使自己店面的行為要具有前瞻性,如:各種促銷活動要提前,新品上市也要提前(如不能做到此點(diǎn),則需老款應(yīng)季貨品做促銷,搶占市場份額)。

  h.建立店面所有員工的個人資料,處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲備工作,完善店面人員的薪資待遇制度;

  i. 接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員,其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容,并以書面形式呈報給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待,以致達(dá)到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來意,轉(zhuǎn)報給總經(jīng)理,避免總經(jīng)理直接與其對面的現(xiàn)象發(fā)生,特殊關(guān)系的人員除外;

總經(jīng)理工作職責(zé)15

  1. 做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下、上傳下達(dá)的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù);

  2. 負(fù)責(zé)各類文件的上傳簽批、分類呈送及轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理和執(zhí)行;

  3. 協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)具體管理工作的布置、檢查、督促和執(zhí)行落實(shí);

  4. 聽取員工意見或建議并反饋給總經(jīng)理進(jìn)行決策;

  5. 協(xié)助總經(jīng)理其他日常事務(wù)的處理,商務(wù)接待等;

  6. 負(fù)責(zé)日常的商務(wù)接待,主動向客戶介紹公司的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范圍;

  7. 定期回訪重點(diǎn)客戶,維護(hù)好客情關(guān)系,協(xié)助銷售目標(biāo)的完成;

  8. 專業(yè)、有效處理客戶來電、來郵等咨詢,為業(yè)務(wù)人員提供后勤保障服務(wù),提高業(yè)務(wù)部門的工作效率;

  9. 協(xié)助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的搜集、公布,協(xié)助訂單的制作、跟進(jìn),及時反饋相關(guān)問題,并提出合理化建議,協(xié)助業(yè)務(wù)員成長;

  10. 整理業(yè)務(wù)人員上交的報表、單據(jù)、資料,有問題的及時提出處理;

  11. 組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)會議的召開。

【總經(jīng)理工作職責(zé)】相關(guān)文章:

總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)05-17

地產(chǎn)副總經(jīng)理的工作職責(zé)06-13

總經(jīng)理崗位職責(zé)05-13

總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)05-29

總經(jīng)理行政崗位職責(zé)05-29

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)05-31

商場總經(jīng)理崗位職責(zé)06-10

總經(jīng)理文秘崗位職責(zé)04-06

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)06-18