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車間組長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2022-09-27 11:36:31 工作職責(zé) 我要投稿

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

  3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)車間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行,流程表單填寫及提交;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)2

  1、安排好車間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡,按指令單生產(chǎn)

  2、對(duì)本車間各崗位工作合理安排,并對(duì)各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制

  3、督促車間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)知道員工,不斷提高管理水平

  4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總

  5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全,確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔

  如何做好車間組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的管理;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。;

  3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

  4.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)5

  根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車工技能水平狀況,合理安排工序;

  跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

  提升班組員工車縫技能;

  協(xié)助車間主管管理組上員工。

  督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

  跟進(jìn)好標(biāo)識(shí)牌信息,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題

  監(jiān)督組上安全事宜,利器捆綁以及廠服的穿戴

  每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn),提高員工的生產(chǎn)效率。

  使用愛(ài)護(hù)好公司設(shè)備,多提供意見(jiàn)

  多和員工溝通,關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

  公司委派的其他任務(wù)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)6

  1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù);

  2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

  3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)7

  1.監(jiān)督各生產(chǎn)各個(gè)車間按照標(biāo)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存規(guī)范落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。

  2.督促各生產(chǎn)各個(gè)車間嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲(chǔ)存,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,為公司節(jié)約成本;

  3.落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修,指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設(shè)備運(yùn)行良好,滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

  4. 4、配合公司新品研發(fā)技術(shù)

  5.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的衛(wèi)生管理,督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實(shí)施情況,確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求。

  6.執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  7.支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8.不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作,帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題。

  2、嚴(yán)格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備。

  4、積極處理解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,按期完成。

  5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn),努力降低生產(chǎn)成本。

  6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。

  7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查,執(zhí)行6S,維持改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

  8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)9

  1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

  2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的`維護(hù)及改善;

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及難題;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)10

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作;

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)11

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù),保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

  2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗,做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能,提高工作效率。

  3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S。

  4、能堅(jiān)持崗位原則,勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。

  5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事,在部門有一定的號(hào)召力。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)12

  1、可以自行編排工序及計(jì)價(jià)

  2、有較強(qiáng)的分工序能力

  3、熟知各種面料的用針,衣車要求

  4、良好的服從意識(shí)較高的執(zhí)行力,抗壓能力強(qiáng),有一定的溝通協(xié)調(diào)

  5、接受生產(chǎn)任務(wù),指導(dǎo)下屬作業(yè),確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類作業(yè)的尺寸,確保質(zhì)量符合客戶要求;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決問(wèn)題.核對(duì)配合及生產(chǎn)工序是否正確合理,流水線是否平衡;

  7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無(wú)誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制,降低返工率,次品率;

  8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車,能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí).

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)13

  1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

  2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

  3、執(zhí)行工作計(jì)劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)。

  4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。

  5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

  6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

  7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識(shí)、操作技能、6S和安全方面教育。

  9、配合財(cái)務(wù)部、執(zhí)行各項(xiàng)盤點(diǎn)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)14

  1、員工的日常管理(紀(jì)律/考勤/績(jī)效等),現(xiàn)場(chǎng)5“S管控;

  2、主持本線班前班后會(huì);

  3、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排;

  4、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控,監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程,無(wú)違規(guī)操作;

  5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì);

  6、生產(chǎn)異常及時(shí)匯報(bào)、反饋,協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問(wèn)題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)15

  1,負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;

  2,組織并召開(kāi)每日車間開(kāi)班會(huì)、下班會(huì)議,總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程以及宣導(dǎo)公司各項(xiàng)制度,

  3,生產(chǎn)工單下達(dá)、生產(chǎn)過(guò)程控制及跟蹤,異常問(wèn)題處理,工單完成入庫(kù)情況;

  4,各項(xiàng)KPI達(dá)成情況,日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測(cè)試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總,建成電子檔;

  5,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干培養(yǎng),人員技能、員工質(zhì)量意識(shí),設(shè)備管理、輔料,易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計(jì)、匯總;

  6,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項(xiàng)制度,配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,提高生產(chǎn)效率,檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法,

  7,車間6S制度的執(zhí)行與檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)改善。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)16

  3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制:

  3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

  3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理,需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。

  3.2生產(chǎn)管理:

  3.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  3.2.2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個(gè)工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  3.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理;

  3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;

  3.2.5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),禁止虛假上報(bào);3.2.6必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  3.3員工培養(yǎng):

  3.3.1每月必須與員工溝通至少一次,且要進(jìn)行記錄;

  3.3.2每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì),總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵(lì)員工士氣;3.3.3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開(kāi)展工作;

  3.3.4每個(gè)月必須組織開(kāi)展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。

  3.4自我提升:

  3.4.1每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn),并形成建議形式上報(bào)廠辦室。

  3.4.2對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。

  3.5設(shè)備管理:

  3.5.1每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)車間主任;

  3.5.2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)17

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品;

  3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,提高員工的效率;

  4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理,車間6S管理及消防安全;

  5、負(fù)責(zé)員工管理,出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

  6、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)18

  1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨;

  2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì);

  4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量;

  5、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握;

  6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律;

  7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練。

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