總裝車(chē)間工作職責(zé)
總裝車(chē)間工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行GMP和SOP要求，貫徹并落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施情況。
2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)方針、政策，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。
3、實(shí)行成本倒算與否決，大力降低生產(chǎn)成本和管理成本，使生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律。
4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報(bào)告，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。
總裝車(chē)間工作職責(zé)2
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;
4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項(xiàng)目推進(jìn)工作。
任職資格
1、�？埔陨蠈W(xué)歷;
2、1年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗(yàn);
3、文筆流暢，能獨(dú)立撰寫(xiě)通知、通告等，有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通能力;
4、熟練使用常用辦公軟件。
總裝車(chē)間工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
總裝車(chē)間工作職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;
2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
3、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
4、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
總裝車(chē)間工作職責(zé)5
1、確保售后車(chē)間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的落地和實(shí)施;
2、制定車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn);
3、通過(guò)恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的'服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時(shí)交車(chē)來(lái)實(shí)現(xiàn)顧客滿意度;
4、全面管控維修質(zhì)量，保證交車(chē)質(zhì)量;
5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論;
6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長(zhǎng)完成績(jī)效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施;
7、在車(chē)間員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;
8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性;
9、通過(guò)5S管理原則使維修車(chē)間保持整潔有秩序;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);
總裝車(chē)間工作職責(zé)6
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時(shí)上報(bào).
2.提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。
3.按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告.
4.做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作
5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
總裝車(chē)間工作職責(zé)7
1.熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng);
2.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3.負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗(yàn)證工作;
4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求;
5.填寫(xiě)本崗位批記錄和清場(chǎng)記錄。
總裝車(chē)間工作職責(zé)8
1、計(jì)劃管理：對(duì)接銷(xiāo)售、采購(gòu)，做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計(jì)劃;
2、生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令分解至各班組，組織生產(chǎn)，人、機(jī)、物等協(xié)調(diào)管理;
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：按照6s要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到精益求精，打造精品窗口;
4、質(zhì)量管理：配合品質(zhì)部，做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理;
5、成本管控：配合工藝、技術(shù)、財(cái)務(wù)等做好生產(chǎn)成本管控。
總裝車(chē)間工作職責(zé)9
1.協(xié)助負(fù)責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車(chē)間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;
5.有計(jì)劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車(chē)間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生;
6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽,切實(shí)提高員工的技術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;
總裝車(chē)間工作職責(zé)10
1.報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與文件的管理
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)報(bào)表電子檔的錄入。2.依據(jù)不良日?qǐng)?bào)表與維修報(bào)表對(duì)生產(chǎn)線不良進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。3.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資料并負(fù)責(zé)整理與存檔。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)文件、表單的收發(fā)、打印、制作、發(fā)放與保管等。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)標(biāo)識(shí)的作成，張貼等。6.其他需要統(tǒng)計(jì)與制作的相關(guān)資料。35%
2.部門(mén)常規(guī)性事務(wù)
1.部門(mén)內(nèi)會(huì)議工作協(xié)助：會(huì)議召集、會(huì)議場(chǎng)所安排協(xié)調(diào)、會(huì)議紀(jì)要整理、會(huì)后跟進(jìn)等。2.每日對(duì)辦公場(chǎng)所的5S進(jìn)行確認(rèn)，不符合時(shí)的聯(lián)絡(luò)與整改確認(rèn)。3.生產(chǎn)部打印機(jī)、投影儀的管理(更換耗材、安排使用、故障報(bào)修等)。4.生產(chǎn)部的收發(fā)工作：收發(fā)信件、包裹等，并推進(jìn)至各相關(guān)人員準(zhǔn)確查收。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)內(nèi)對(duì)外的相關(guān)聯(lián)絡(luò)。6.生產(chǎn)部其他臨時(shí)事宜。25%
3.人員接待，招聘、入職、離職手續(xù)辦理事宜(僅針對(duì)生產(chǎn)部)
1.應(yīng)聘人員接待，引導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫(xiě)表格，與人事部交流面試情況等工作。2.新員工入職材料核驗(yàn)，入職信息登記，員工手冊(cè)打印與發(fā)放。3.指導(dǎo)新員工錄門(mén)禁指紋、錄人臉識(shí)別系統(tǒng)以記錄考勤(離職信息刪除)、辦公文具、工衣發(fā)放等工作。4.員工離職相關(guān)事宜，與人事部交流、取消門(mén)禁、收回相關(guān)公司發(fā)放的物品等。15%
4.生產(chǎn)部耗材管理
1.每月收集生產(chǎn)部各職能處零星物料的需求提交給采購(gòu)文員。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗材的管理和發(fā)放，統(tǒng)計(jì)及使用狀況的監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)。3.負(fù)責(zé)協(xié)助行政部做好固定資產(chǎn)和辦公工具的盤(pán)點(diǎn)等工作。10%
5.客退品換包裝事宜
協(xié)助銷(xiāo)售部做好客退品換包裝事宜，根據(jù)銷(xiāo)售部客退品明細(xì)，按照要求將卡紙打印、確認(rèn)好產(chǎn)品名稱代碼、日期無(wú)誤后，移交生產(chǎn)車(chē)間換包裝。10%
6.部門(mén)活動(dòng)組織策劃
協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好部門(mén)活動(dòng)的策劃，包括活動(dòng)方案擬定、組織和執(zhí)行跟進(jìn)等工作。
總裝車(chē)間工作職責(zé)11
負(fù)責(zé)肉類(lèi)調(diào)理車(chē)間負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
負(fù)責(zé)肉類(lèi)調(diào)理制品SOP制作及編輯
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小試、中試等工作
負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
上級(jí)交代的其他工作
總裝車(chē)間工作職責(zé)12
1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對(duì)生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。
2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對(duì)生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。
3、處理制程異常。
4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。
5、車(chē)間6S管理。
6、培訓(xùn)。每月對(duì)基層干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)培訓(xùn)，新員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，車(chē)間全體人員6S培訓(xùn)。
7、安全生產(chǎn)管理。做好車(chē)間全體員工安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全事項(xiàng)宣導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行巡查和糾正。
8、成本管理，設(shè)備治具、工具管理。
9、勞動(dòng)紀(jì)律管理。
總裝車(chē)間工作職責(zé)13
1、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行科室的文化建設(shè)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施
2、新人入職后到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衣服、鞋子類(lèi)的安排
3、負(fù)責(zé)本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);原材料，消耗品領(lǐng)取出入庫(kù)、勞保用品的發(fā)放
協(xié)助科長(zhǎng)審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每周不良統(tǒng)計(jì)、每月的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入核對(duì)、采購(gòu)申請(qǐng)單的提出
4、本科室人員考勤匯總、工時(shí)計(jì)數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入
5、本科室各類(lèi)表單、標(biāo)識(shí)的制作、打印、歸檔、保存等
6、負(fù)責(zé)每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)及各種文件制度的下發(fā)和回收
7、負(fù)責(zé)本崗位5S工作，保持工作環(huán)境整潔，整齊
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并保管領(lǐng)料單、退料單及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
9、負(fù)責(zé)科室各類(lèi)文件資料整理、打印、發(fā)放、接收、分類(lèi)、歸檔及管理
總裝車(chē)間工作職責(zé)14
1、編制和執(zhí)行汽車(chē)燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝、技術(shù)問(wèn)題;
4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;
5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;
總裝車(chē)間工作職責(zé)15
1)能熟練應(yīng)用Office辦公軟件
2)負(fù)責(zé)最終測(cè)試文件的收集整理，掃描存檔，能看懂電氣控制圖者優(yōu)先，以便核實(shí)圖紙的完整性和正確性
3)在主管休假期間能接替主管的一部分日常工作任務(wù)
4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，澄清項(xiàng)目圖紙的完整性和跟蹤圖紙進(jìn)度
5)協(xié)助主管做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作
6)對(duì)電氣專業(yè)感興趣，以便培養(yǎng)接線和測(cè)試技能
總裝車(chē)間工作職責(zé)16
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);
2、制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工準(zhǔn)確完成車(chē)輛維修任務(wù);
4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
5、指導(dǎo)員工合理正確操作，對(duì)于車(chē)輛故障，配合機(jī)電完成維修工作;
6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;
7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
8、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;
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