車間員工崗位工作職責(zé)（通用15篇）

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編精心整理的車間員工崗位工作職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

　　車間員工崗位工作職責(zé) 1

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使工作規(guī)范化;

　　2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作;

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào);

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，絕浪費(fèi)因素;

　　車間員工崗位工作職責(zé) 2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按班組要求，每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)。

　　2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題。

　　3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。

　　4、每天嚴(yán)格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全，并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　5、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置，每天作好生產(chǎn)過程中的.各項(xiàng)記錄工作。

　　6、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中零部件、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作。

　　7、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和“5S”管理活動(dòng)，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

　　8、積極參加培訓(xùn)，提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，提出合理化建議。

　　車間員工崗位工作職責(zé) 3

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮;

　　2、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);

　　5、認(rèn)真遵守考勤管理制度;

　　車間員工崗位工作職責(zé) 4

　　一、協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);

　　二、協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;

　　三、協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的'日常維修和保養(yǎng);

　　四、協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;

　　五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及控制，及時(shí)處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;

　　六、負(fù)責(zé)對車間員工的和環(huán)保知識(shí)和管理;

　　七、對本部門清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;

　　八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

　　車間員工崗位工作職責(zé) 5

　　1、懂得和實(shí)操車輛維修保養(yǎng)的`相關(guān)技術(shù)及知識(shí)，能獨(dú)立操作車輛保養(yǎng)維修，有責(zé)任心和維修專長，每天按要求完成工作操作工作，及時(shí)整理整頓車間、責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生

　　2、嚴(yán)格按照操作規(guī)范和工藝流程對客戶的車輛進(jìn)行快速、正確的修理

　　3、對維修作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行自檢，自檢合格后交付

　　4、完成車間內(nèi)規(guī)定的其他任務(wù)

　　5、有效提高工作效率和提升客戶服務(wù)意識(shí)

　　車間員工崗位工作職責(zé) 6

　　1、上班準(zhǔn)時(shí)集合，列隊(duì)整齊，正確佩帶工作證，儀容整潔規(guī)范。

　　2、工作時(shí)間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作，離開崗位必須向班長請假，嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。

　　3、操作標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行，嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中。工作場所要保持整潔，順暢。

　　4、內(nèi)部人員工作要主動(dòng)，相互配合，共同進(jìn)取，對品質(zhì)相互探討，對效率并肩進(jìn)取，凝聚團(tuán)隊(duì)精神。

　　5、上班時(shí)間不得大聲喧嘩，大肆戲�；驀�(yán)重影響車間秩序。自覺遵守車間紀(jì)律。

　　6、維護(hù)公司財(cái)物，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品，做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作，維護(hù)好自己操作的機(jī)器。

　　7、工作主動(dòng)，心態(tài)平衡，別老是問公司能給我什么！先問我能為公司做些什么？勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　8、嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假，找他人代替請假，曠工等。

　　9、進(jìn)入車間，嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍。

　　10、看到任何不良行為。如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物，產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等，都能及時(shí)制止。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映。

　　11、如遇火警能保持冷靜，迅速關(guān)閉電源，移開可燃及助燃物，利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)行有序撤退，切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏。

　　12、嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器，操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁有任何小動(dòng)作。

　　車間員工崗位工作職責(zé) 7

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；

　　2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作；

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)；

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；

　　5、修機(jī)停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意，換下的.模具及使用工具，要?dú)w放原處；

　　6、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí)；

　　7、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生；

　　8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；

　　9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

　　10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

　　車間員工崗位工作職責(zé) 8

　　1、車間主任對廠長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)第一責(zé)任人”意識(shí)。

　　3、依據(jù)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)安排，布置生產(chǎn)技術(shù)打算工作，依據(jù)本車間設(shè)備人力狀況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)安排》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)安排。

　　4、重視員工素養(yǎng)提高，對車間員工開展教化、培訓(xùn)，宣揚(yáng)公司的各項(xiàng)方針政策;深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度，確保平安文明生產(chǎn)

　　5、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。根據(jù)公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、懲處

　　6、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料運(yùn)用的限制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　7、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)質(zhì)量限制，協(xié)作品質(zhì)科人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　8、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教化員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在安排工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的.全部工藝文件，并教化指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　10、主動(dòng)開呈現(xiàn)場6s活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)建美妙生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　11、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成狀況，發(fā)覺問題剛好解決

　　12、正確處理車間的突發(fā)事務(wù)，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事務(wù)處理進(jìn)展，對于無法處理的事務(wù)要?jiǎng)偤谜埵?/p>

　　13、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、精確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確

　　15、主動(dòng)協(xié)作各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　16、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

　　17、仔細(xì)完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

　　車間員工崗位工作職責(zé) 9

　　1、根據(jù)車間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員；

　　2、對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期；

　　4、進(jìn)行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；

　　5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作；

　　6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案；

　　7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；

　　8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場管理等各項(xiàng)管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

　　車間員工崗位工作職責(zé) 10

　　1、幫助生產(chǎn)廠長，加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作，并對廠長負(fù)責(zé)

　　2、加強(qiáng)各班組的設(shè)備學(xué)問培訓(xùn)，對員工的設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查

　　3、定期組織設(shè)備檢查，對設(shè)備運(yùn)用、保養(yǎng)、修理等狀況進(jìn)行調(diào)查了解，并剛好匯報(bào)

　　4、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評比工作

　　5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺(tái)帳、修理、保養(yǎng)、記錄等的制定、收集、整理工作，剛好填寫設(shè)備月、季度報(bào)表

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備配件、修理器具和材料的選購 工作

　　7、參加組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，開展設(shè)備運(yùn)用及保養(yǎng)的練兵活動(dòng)，使員工對所用設(shè)備達(dá)到嫻熟駕馭程度。

　　8、抓好設(shè)備的“管、用、修”工作，組織人員對主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機(jī)等設(shè)備和動(dòng)力線路定期進(jìn)行檢查，提高設(shè)備完好率

　　9、常常檢查設(shè)備，組織員工做好設(shè)備的'維護(hù)和保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的全面檢修和設(shè)備點(diǎn)檢制度

　　10、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

　　車間員工崗位工作職責(zé) 11

　　1 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的干脆指揮下開展工作。聽從管理聽指揮。

　　2 嚴(yán)格遵守、仔細(xì)實(shí)行公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　3 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司平安、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺聽從工作支配。

　　4 嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　5 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的'品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

　　6 細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)運(yùn)用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)解除故障)，正確、合理運(yùn)用工卡量具，儀器儀表，使之常常處于良好狀態(tài)。

　　7 仔細(xì)遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班。有事提前請假。杜絕補(bǔ)假。

　　8 節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

　　9 增加效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　10 養(yǎng)成“看清晰才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的精確性。

　　11 定置定位擺放現(xiàn)場全部設(shè)備、物料、工具，確�，F(xiàn)場整齊、走道通暢。

　　12 隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，出現(xiàn)故障剛好報(bào)修。

　　13 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須剛好、工整、精確，字跡要清晰，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)仔細(xì)做好交接班工作。

　　車間員工崗位工作職責(zé) 12

　　1、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃、成本控制指標(biāo)制訂車間內(nèi)部管理規(guī)劃和工作目標(biāo)；

　　2、督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　3、加強(qiáng)管理，確保車間各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　5、協(xié)調(diào)車間與各部門的橫向聯(lián)系，及時(shí)提出界定要求；

　　6、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

　　7、制定并實(shí)施材料及成品庫的管理制度和管理方法；

　　8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保車間無安全事故發(fā)生；

　　9、切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件；

　　10、組織實(shí)施車間的“5S”管理,保證車間整潔、有序，符合5S要求；

　　11、組織下屬的'職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；

　　12、及時(shí)對所屬下級(jí)工作中的爭議做出裁決；

　　13、在權(quán)限范圍內(nèi)審批下級(jí)上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰決定；

　　14、關(guān)心車間員工的思想、生活和待遇。

　　車間員工崗位工作職責(zé) 13

　　1、每天到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

　　2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

　　3、檢查防盜、防鼠咬、防霉變、防水等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；

　　4、收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額和品質(zhì)科檢驗(yàn)合格后，即辦理入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進(jìn)銷存帳、開具入庫單標(biāo)明進(jìn)貨日期掛好物資登記卡。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

　　5、負(fù)責(zé)安排倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

　　6、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品（原料、成品等）擺放應(yīng)按照以劃分的`區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品，對廢品進(jìn)行處理;

　　7、負(fù)責(zé)對于生產(chǎn)部門領(lǐng)料、根據(jù)入庫登記表（或生產(chǎn)計(jì)劃部門審核通過領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳;

　　8、負(fù)責(zé)做好各類物料和產(chǎn)品的日常檢查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物二者一致;

　　9、負(fù)責(zé)員工勞保、生產(chǎn)用具等發(fā)放;

　　10、負(fù)責(zé)根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況和采購周期向采購主管提出請購；

　　11、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

　　12、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

　　車間員工崗位工作職責(zé) 14

　　（1）根據(jù)PMC制定的月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的'日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　�。�2）在生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)上根據(jù)實(shí)際情況，配合PMC的計(jì)劃、控制、監(jiān)督工作。

　�。�3）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　�。�4）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　車間員工崗位工作職責(zé) 15

　　1、依據(jù)操作規(guī)程對包裝機(jī)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

　　2、定期檢查機(jī)器運(yùn)行及產(chǎn)量質(zhì)量，對故障及時(shí)排除；

　　3、對現(xiàn)場6S進(jìn)行監(jiān)督，做到物有定位，機(jī)有定責(zé)，區(qū)有標(biāo)識(shí)；

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)材料，工具及維修器具的保管；

　　5、落實(shí)車間安全管理制度，確保安全無事故；

　　6、定期對設(shè)備及組件檢查和維護(hù)；

　　7、設(shè)備運(yùn)行記錄，維修記錄填寫及時(shí)詳細(xì)；

　　8、對發(fā)生故障的機(jī)器，及時(shí)查清原因，排除故障，對不能排除的故障及時(shí)上報(bào)；

　　9、負(fù)責(zé)對新主機(jī)手的傳、幫、教工作；

　　10、負(fù)責(zé)區(qū)域清掃基準(zhǔn)執(zhí)行、負(fù)責(zé)區(qū)域5S工作的`落實(shí)；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

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