家具設(shè)計師的工作職責(zé)
家具設(shè)計師的工作職責(zé)1
1、根據(jù)品牌定位與風(fēng)格與市場需求進(jìn)行珠寶設(shè)計與開發(fā);
2、根據(jù)客戶或銷售渠道要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計及成本控制;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、材料選擇、工藝、生產(chǎn)等的開發(fā)流程的跟進(jìn)與控制;
4、收集了解國內(nèi)外珠寶品牌及電商平臺同類別產(chǎn)品銷售情況，即時了解市場流行元素及趨勢;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
家具設(shè)計師的工作職責(zé)2
1、預(yù)約客戶上門量房，了解客戶需求并提供專業(yè)設(shè)計建議;
2、與客戶進(jìn)行良好溝通，充分了解客戶需求、為客戶做好設(shè)計方案、及全程溝通;
3、做好方案報價，預(yù)算溝通、細(xì)節(jié)確認(rèn)，協(xié)同店長簽定合同及跟進(jìn)客戶服務(wù);
4、協(xié)助方案按時下單到工廠，協(xié)助訂單及安裝部門的工作，協(xié)助處理安裝現(xiàn)場的問題。
家具設(shè)計師的工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)每月個人所預(yù)報業(yè)績目標(biāo)的完成
2、能獨立完成大型裝飾設(shè)計方案的談判和完善;
3、在與客戶約定的時間內(nèi)完成測量，提供完整的項目設(shè)計方案;
4、與客戶簽訂施工合同，了解跟蹤服務(wù)工地;
5、根據(jù)客戶需求幫助及引導(dǎo)客戶選擇主材及配飾方案;
6、定期召開部門會議，計劃安排學(xué)習(xí)、交流及總結(jié)，提高全體設(shè)計師的工作及業(yè)務(wù)水平;
7、協(xié)助部門處理客戶交付問題，完成部門上級交辦的臨時任務(wù)。
家具設(shè)計師的工作職責(zé)4
1.根據(jù)公司的形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和零售店鋪的實際情況，并結(jié)合商場要求，負(fù)責(zé)店鋪的圖紙設(shè)計(平面圖、施工圖、大樣圖、效果圖、電路圖等);
2.根據(jù)公司的形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)對道具進(jìn)行開發(fā)和改進(jìn);
3.與公司營運部門溝通店面設(shè)計方案，并達(dá)成共識;
4.在應(yīng)用的過程中，根據(jù)市場運營的要求的方向，不斷完善設(shè)計方案及創(chuàng)新;
5.不定期對店鋪維修情況進(jìn)行統(tǒng)計與反饋;
6.協(xié)助店鋪報價單的審核，店鋪裝修工程落實及跟進(jìn);
7.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
家具設(shè)計師的工作職責(zé)5
a.根據(jù)客戶需求完成圖紙，提供咨詢;
b.審核客戶簽單后的圖紙;
c.完成公司安排的測量復(fù)尺及設(shè)計;
d.跟蹤和了解自己設(shè)計的每個單的.安裝情況，與安裝部進(jìn)行圖紙溝通;
e.收集客戶反饋意見，并上報部門;
家具設(shè)計師的工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)項目的前期策劃，方案創(chuàng)作，方案設(shè)計優(yōu)化，具備從方案至施工圖階段全程設(shè)計能力;
2.監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)計工作，組織協(xié)調(diào)各設(shè)計階段進(jìn)度及相互關(guān)系;
3.制定項目設(shè)計規(guī)劃，對項目設(shè)計整體效果負(fù)責(zé)，對項目工程進(jìn)行設(shè)計監(jiān)督，確保工程設(shè)計效果完美實現(xiàn);
4.負(fù)責(zé)方案后期項目現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合工作。
家具設(shè)計師的工作職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)方案小組設(shè)計創(chuàng)意、技術(shù)和管理工作，負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的景觀概念、方案深化設(shè)計，并對各景觀要素的效果提出明確的控制性建議，確保方案效果得到完整落實;
2、對項目的設(shè)計成果進(jìn)行前期的造價初步控制，使設(shè)計方案的建造成本從一開始就控制在甲方要求的成本指標(biāo)區(qū)間內(nèi);
3、服從公司和上級的領(lǐng)導(dǎo)工作安排，編制本專業(yè)小組的各階段目標(biāo)及工作計劃，對各設(shè)計階段結(jié)果和過程負(fù)直接責(zé)任;
4、負(fù)責(zé)組織小組內(nèi)部設(shè)計頭腦風(fēng)暴會議和日常工作例會，配合上級領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)量完成項目各主要設(shè)計階段成果匯報;
5、充分理解公司的文化和核心價值觀，提升本小組的凝聚力和工作效率，使員工能夠在公司長期愉快服務(wù);
6、培養(yǎng)及帶領(lǐng)團(tuán)隊，完成公司交代的其他工作。
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