關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(15篇)
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)1
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件,結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識,樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具,組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設(shè)備部的.要求對設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。
5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),在必要時做出合理調(diào)整。版權(quán)所有
7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo),按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。
10、參與質(zhì)量事故分析會議,會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。
11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)2
車間主任工作職責(zé):
1 、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存,按生產(chǎn)工藝要求,組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄,并送交質(zhì)量管理部門;
3 、完成各種必要的'驗證工作;
4 、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)3
車間主任工作職責(zé)7
1 、協(xié)助生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行,及時準(zhǔn)確的'向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項通知通報等。
2 、負(fù)責(zé)完成各項生產(chǎn)報表建立相關(guān)臺賬。
3 、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)4
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,對現(xiàn)場時行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;
2、負(fù)責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;
4、實施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
7、管理倉庫運作團(tuán)隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
8、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,及時掌握到貨及配貨出庫信息,有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū),提出改進(jìn)方案,保證倉庫規(guī)范化的.使用率;
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計劃;
2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項活動和資源,安排各工序生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行返工、返修,及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備情況,保證正常使用;
5、做好本車間職工的'思想工作;
6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)6
車間主任工作職責(zé):
1 、負(fù)責(zé)本車間的日常計劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2 、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理;
4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能,降低生產(chǎn)損耗和成本,保證車間5S管理達(dá)標(biāo);
5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊管理和人才培養(yǎng)儲備。
關(guān)于車間主任的.工作職責(zé)7
車間主任工作職責(zé):
1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序,并通過對其相關(guān)文件的.制定或修訂使其得以貫徹實施;
2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計劃,制定車間周生產(chǎn)計劃,并組織實施;
3、明確車間人員責(zé)任和分工,下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);
4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核,確保其真實準(zhǔn)確。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作,對車間的運行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任;
2、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平,防范人身事故和重大設(shè)備事故,防范火災(zāi)和爆炸事故;
3、具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè),保障車間生產(chǎn)計劃的順利完成;
4、注意改善員工的勞動條件,做好人身防護(hù)工作;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的`其他任務(wù)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)9
車間主任工作職責(zé):
1 、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實施;
2 、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理;
3 、負(fù)責(zé)注塑機設(shè)備工藝調(diào)試;
4 、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;
5 、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控;
6 、負(fù)責(zé)異?焖偬幚怼
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)10
1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時,負(fù)責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。
2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識,在通過實際操作和理論知識相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的'知識和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。
3、要有較強的管理能力及團(tuán)隊合作精神,責(zé)任心強,有較強的學(xué)習(xí)能力,善于溝通,擅長發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常,要有豐富的理論與實踐知識,能把理論與實際相結(jié)合、與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運作,人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證;新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試;對生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉,能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備;對各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點有獨到的見解,能夠處理各種異常問題。
5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編排,產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控,訂單的合理安排與交貨期確認(rèn),人員的合理調(diào)度,車間衛(wèi)生控制。
6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)損耗,減少顧客投訴,提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時,優(yōu)化生產(chǎn)資源,另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝,進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn),抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)模切車間主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)12
車間主任工作職責(zé):
1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;
2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3 、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排;
4 、負(fù)責(zé)訂單,工價,工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
5、制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;
6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人,貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策;
7 對生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn),使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的`效益。
車間主任工作職責(zé):
1 、生產(chǎn)管理:
1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實施;
1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,合理調(diào)配人員,滿足生產(chǎn)需求;
1.3負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制,確保生產(chǎn)效率和效益。
2 質(zhì)量管理:
2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施,確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故;
2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報;
2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,確保GMP檢查無重大缺陷。
3 、工藝管理:
3.1依據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;
3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實各項工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。
4 、成本管理:
4.1負(fù)責(zé)開展降本增效工作,控制車間生產(chǎn)成本;
4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織,提高人均產(chǎn)出效益;
4.3負(fù)責(zé)車間各項費用的預(yù)算管控工作。
5 、精益生產(chǎn)管理:
5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進(jìn)計劃;
5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實施,完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。
6 、安全管理:
6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求,對車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無事故;
6.2負(fù)責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。
7 、制度管理:
7.1負(fù)責(zé)對藥業(yè)各項制度政策在車間的傳達(dá)執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對執(zhí)行效果負(fù)責(zé);
7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定,指導(dǎo)和監(jiān)督實施。
8 、團(tuán)隊建設(shè)績效考核管理。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)13
1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場,及時處理意外或緊急事件。
2、協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。
3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實施和不斷更新。
4、負(fù)責(zé)組織、落實員工培訓(xùn)工作。
5、有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。
7、與客戶保持開放、專業(yè)的`交流,向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。
8、完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。
9、與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。
10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時的完成;
2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境,配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作,提升生產(chǎn)效率;
3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善;
4、做好食品安全風(fēng)險的識別、分析、改進(jìn)、自查及改進(jìn)措施的督導(dǎo)實施;
5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的'管理,降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊建設(shè),做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核;
7、車間的固定資產(chǎn)、勞動保護(hù)用品、水、電、汽、氣的管理;
8、負(fù)責(zé)車間的安全管理(人員、設(shè)備、產(chǎn)品),生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”工作持續(xù)改善;
9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào),完成生產(chǎn)任務(wù)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行,管控車間生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的`各項規(guī)定和要求;
3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對員工進(jìn)行培訓(xùn);
4、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量,密切與銷售、計劃、質(zhì)量等部門聯(lián)系,加強與相關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
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