預算管理工作職責18篇

預算管理工作職責1

　　1.根據(jù)項目策劃方案完成項目目標安裝部分成本測算;

　　2.審核項目招標安裝部分清單、上限價，分析成本;

　　3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;

　　4.安裝材料及設備的市場調(diào)研及認價;

　　5.竣工結(jié)算安裝審核，后評估分析工作。

預算管理工作職責2

　　1、負責項目工程預算測算，在工程投標階段，及時準確做出預算成果，為投標決策提供參考依據(jù)。

　　2、參與投標文件編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。

　　3、負責投標項目的工程量清單編制和實際成本測算，為項目內(nèi)部評審流程提供參考數(shù)據(jù)。

預算管理工作職責3

　　1、項目BP流程支持和跟蹤(OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告(實際，預測，預示分析);

　　4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協(xié)調(diào)，預算調(diào)整，時間計劃管控等);

　　5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

　　6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;

　　7、項目財務支持和項目資金管理;

　　8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。

預算管理工作職責4

　　1、建立公司預算編制體系，為預算編制建立相應的.流程

　　2、做好年度預算編制前期準備工作

　　3、匯總、審議各部門編制的預算

　　4、根據(jù)各項預算編制年度利潤表、資產(chǎn)負債表

　　5、對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析

　　6、上級安排的其他事項

預算管理工作職責5

　�、儇撠熑粘�業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問題盤點及對上匯報;

　　②負責績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗、核對及對接輸送;

　�、圬撠燁A算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

　�、茇撠熅S護指標庫、數(shù)據(jù)口徑標準庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

　�、莞鶕�(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

預算管理工作職責6

　　1.負責業(yè)務指標的業(yè)績跟蹤，評估和預測各項指標的實際完成情況。

　　2.負責收集和整理關鍵業(yè)務參數(shù)，整理業(yè)務指標計算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財務預算，協(xié)助溝通業(yè)務計劃。

　　4.負責籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場風險，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的.安全性、流動性和盈利性。

　　5.負責推進資產(chǎn)證券化相關工作。

　　6.關注市場動向，解讀監(jiān)管政策，研究和應用適用的金融工具。

預算管理工作職責7

　　1、嚴格按照《會計法》的有關規(guī)定，認真貫徹有關財經(jīng)政策、法令、制度、維護財經(jīng)紀律;

　　2、參與醫(yī)院各項預算管理工作，包括日常預算管控、費用管控等;

　　3、根據(jù)醫(yī)院預算制度、流程，定期進行相關檢視，對預算情況進行分析和管理;

　　4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門，對報銷單據(jù)的問題進行溝通，及時與部門負責人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費用預算模塊的'工作，根據(jù)情況開展;

　　6、執(zhí)行部門負責人安排的其他工作。

預算管理工作職責8

　　負責協(xié)同財務部門制定并維護科技預算管理體系的規(guī)章制度、操作流程、執(zhí)行標準和模版規(guī)范;

　　建立智能科技部費用預算及資本性預算使用及執(zhí)行考核和評價體系;

　　建立智能科技部預算管理使用臺賬、并負責持續(xù)維護與跟蹤預警;

　　預算使用動支審核、預算調(diào)劑追加和執(zhí)行分析;

　　充分與各業(yè)務部門及預算使用中心溝通，定期通報預算使用情況;

　　預算-在建工程結(jié)轉(zhuǎn)相關工作處理，配合完成項目加計扣除工作;

　　集團、銀行預算系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)填報;

　　預算執(zhí)行率報告擬定，為預算執(zhí)行監(jiān)控、分析、調(diào)整提供數(shù)據(jù)準備;

　　領導交代的其他事項。

預算管理工作職責9

　　1、預算管理：統(tǒng)籌年度預算的編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預算數(shù)據(jù)，梳理并跟進預算報銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預算管控;

　　2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;

　　3、計劃管理與經(jīng)營預測：按月編制預算利潤表，根據(jù)業(yè)務部門的業(yè)務規(guī)劃，追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果，分析計劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預測;

　　4、組織預算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓工作;

　　5、負責公司大額付款單據(jù)的.復核;

　　6、上級交辦的其他工作。

預算管理工作職責10

　　1、組織年度預算編制，協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù)，對非常規(guī)情況進行分析、跟進和調(diào)整。

　　2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費用&制造費用&銷售費用的預算執(zhí)行情況，并根據(jù)實際情況進行預算調(diào)整。

　　3、對管理費用&制造費用&銷售費用的使用情況與風險進行分析，并出具相關報告。

　　4、按時、按質(zhì)、按需提供管理費用&制造費用&銷售費用相關的.內(nèi)部管理報表。

　　5、協(xié)助部門領導完善管理費用&制造費用&銷售費用預算管理相關工作流程。

　　6、根據(jù)預算管理規(guī)則，提報部門預算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

預算管理工作職責11

　　1、建立預算管理制度和流程提出方案、建議;

　　2、匯總編制集團各部門及所有分、子公司預算;

　　3、負責預算系統(tǒng)的`實施和推進工作，及時解決、反饋推進過程中存在的問題;

　　4、完成領導交辦的其他工作事項。

預算管理工作職責12

　　1.根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預算。

　　2.實時管控預算執(zhí)行情況，對預算執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點。

　　3.按月出具事業(yè)部級預算執(zhí)行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4.按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執(zhí)行相關報表。

　　5.每月組織事業(yè)部預算達成差異及其運營分析會。

　　6.與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預算分析模型。

　　7.負責事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務處理工作。

　　8.負責事業(yè)部整體成本分析管理。

預算管理工作職責13

　　1、組織集團年度預算開展工作，推動解決年度預算過程中的各種問題;負責組織年度預算匯報及材料收集評審，確保預算能夠按照既定的時間計劃執(zhí)行并最終形成集團預算指標，用以指導全年的預算經(jīng)營管理;

　　2、組織開展月度滾動預測及分析工作，有效識別集團各部門，各BU預算預測中的相關業(yè)務和財務風險，并給出有效分析結(jié)果，推動解決年度預算和滾動預測中的`問題，最終促成預算和預測目標的達成。

　　3、 預算預測模型的搭建及優(yōu)化。

　　4、 進行財務及業(yè)務數(shù)據(jù)分析，提供財務分析報告,為業(yè)務決策提供支持;

　　5、 進行成本費用監(jiān)控，確保內(nèi)部控制有效實施

預算管理工作職責14

　　1、負責造價/預算咨詢單位的業(yè)務管理工作，包括業(yè)務委托和資料文件收發(fā)往來、業(yè)務指導與中間檢查、過程中的'協(xié)調(diào)與問題的解決、臺賬合同費用相關工作等;

　　2、負責立項階段對各前期費用進行估算或者審核;

　　3、負責預算送審的相關工作;

　　4、負責協(xié)助招標與合同工作;

　　5、負責與項目實施部門的工作協(xié)調(diào)以及協(xié)助工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

預算管理工作職責15

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實可行的財預算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務預算編制指南，并下發(fā)，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

　　3、受理預算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預算調(diào)整建議;

　　4、按照領導審批意見，調(diào)整原預算目標;

　　5、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況，確保預算目標的'完成;

　　6、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預算預警;

　　7、定期分析各部門預算執(zhí)行情況，編制《預算執(zhí)行差異分析報告》。

預算管理工作職責16

　　1、 建立預算管理制度和流程，修訂全面預算執(zhí)行及控制作業(yè)指導書，設計、維護全面預算管理模版;

　　2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略要求、經(jīng)營目標，組織開展定期財務預測，指導集團下屬各子公司開展?jié)L動預算分解、編制工作;

　　3、督促各部門的預算編報工作，并及時反饋各種信息;

　　4、對預算報表存在的'異常數(shù)據(jù)，要及時與提報部門溝通，并向上級主管匯報;

　　5、匯總整理各部門提報的預算報表，形成完整的全面預算報表，提交部門領導審核;

　　6、對各部門預算執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督

　　7、關注預算系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)，并及時與各預算部門就預算工作中出現(xiàn)的問題進行溝通協(xié)調(diào);

預算管理工作職責17

　　1、協(xié)助各控股公司、集團收集部門或單體公司預算數(shù)據(jù)、匯編成各公司預算和集團合并預算的工作

　　2、月度預算與實際比較的`分析工作，包括不限于每月收集各部門各公司的實際數(shù)據(jù)、匯總分析各JV的預算與實際的執(zhí)行實況、原因分析、后續(xù)計劃工作

　　3、金蝶系統(tǒng)的預算控制工作，系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查、監(jiān)督、形成公司討論確認相關報表

　　4、協(xié)助安排預算與實際討論會，記錄并跟進監(jiān)督預算計劃執(zhí)行情況、并根據(jù)實際情況季度修正預算中已發(fā)生實際數(shù)

　　5、經(jīng)營簡報的匯總、分析說明工作

　　6、公司或領導安排的其他檢查或跟蹤等工作

預算管理工作職責18

　　1、對集團預算體系內(nèi)公司上報的月度(年度)資金預算數(shù)據(jù)進行初審,并報預算管理委員會審

　　2、適時跟蹤監(jiān)控各預算單位預算執(zhí)行情況,落實集團管理層要求的預算執(zhí)行整改措施,并及時饋預算執(zhí)行中存在的.問題。

　　3、做好月度(年度)預算執(zhí)行情況的決算數(shù)據(jù)匯編及分析報告。

　　4、推進預算數(shù)據(jù)信息化管理,完善預算工作相關信息化管理制度。

　　5、上級領導安排的其他工作。

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