生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)(通用15篇)
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全流程總體進(jìn)度把控、與采購(gòu)部、技術(shù)部，跨部門溝通協(xié)調(diào)管理；
2、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，主持召開(kāi)本部門工作例會(huì)，布置、檢查、監(jiān)督、總結(jié)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理。
3、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)、檢驗(yàn)、質(zhì)量、設(shè)備等各類文件。
4、合理控制人員、生產(chǎn)成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)降本增效，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績(jī)效。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)
6、管理，確保車間有序進(jìn)行。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)管理規(guī)程、操作SOP、清潔SOP，審核車間主任起草的管理文件。
2、負(fù)責(zé)編制年度驗(yàn)證總計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施。負(fù)責(zé)將驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告提交驗(yàn)證委員會(huì)審批。負(fù)責(zé)保管驗(yàn)證文件。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的各類清潔驗(yàn)證。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生規(guī)范，劃分包干區(qū)，并督促責(zé)任人員按清潔規(guī)程操作，每天進(jìn)行檢查。
5、參與偏差的調(diào)查和處理。參與各種事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種生產(chǎn)資料、設(shè)備設(shè)施、容器具等的領(lǐng)料單。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)原輔包裝材料采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)，跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤。生產(chǎn)部人員的協(xié)調(diào)與管理，主持各車間質(zhì)量分析會(huì)。
7、確保本部門人員都經(jīng)過(guò)必要的GMP培訓(xùn)、各類生產(chǎn)操作SOP的培訓(xùn)。
8、組織本部門人員起草廠房與設(shè)施管理制度、設(shè)備管理制度、動(dòng)力管理制度，設(shè)備管理員審核的文件并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，其它文件負(fù)責(zé)審核。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程。設(shè)備的選型論證，并有論證結(jié)論。
9、負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備的.驗(yàn)收，設(shè)備的安裝和調(diào)試，和關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證。
10、確保質(zhì)量體系在本部門的有效運(yùn)行。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)；
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；
4、革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
5、全面主持生產(chǎn)部的工作，包括人員配置。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)4
1）按計(jì)劃及工藝要求組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
2）負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與各種質(zhì)量、工藝問(wèn)題的解決。
3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程制造成本的.控制、各種損耗的控制。
4）負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場(chǎng)所的維護(hù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)5
1、 負(fù)責(zé)工廠的安全管理工作，制定并實(shí)施安全管理辦法，以及安全培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，包含管理體系運(yùn)作、質(zhì)量合格、客戶驗(yàn)廠、生產(chǎn)全員質(zhì)量管理等等；
3、生產(chǎn)管理，根據(jù)需要，制定完善生產(chǎn)相關(guān)的管理制度；必要時(shí)，優(yōu)化各部門之間的.工作流程；
4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)在崗的人員進(jìn)行培訓(xùn)；
5、根據(jù)公司財(cái)務(wù)部匯總的產(chǎn)品銷售預(yù)算，每年xx月提供主要產(chǎn)品次年年度生產(chǎn)計(jì)劃；將計(jì)劃分類進(jìn)行分時(shí)分解至季度、月度；
6、編制月度排產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)提供次月物料需求計(jì)劃(MRP）計(jì)劃于供應(yīng)部；
7、部門所屬人員的考核和獎(jiǎng)懲；
8、對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行合理的管控。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)6
職責(zé)描述：
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
4、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；
5、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
7、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。
職位要求：
1、26-45歲，3年以上食品企業(yè)車間主管工作經(jīng)歷，從事膨化類、餅干類、烘焙類食品生產(chǎn)管理優(yōu)先，熟悉生產(chǎn)管理的相關(guān)理論、工具、制度。
2、懂得食品生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應(yīng)用；懂得休閑食品生產(chǎn)工藝；懂得安全管理；懂得生產(chǎn)計(jì)劃管理；懂得設(shè)備管理；懂得人力資源管理；能夠策劃并實(shí)施不同層面的員工培訓(xùn)。
3、熟悉食品生產(chǎn)的各項(xiàng)食品安全衛(wèi)生控制要求。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)7
一、在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面生產(chǎn)工作，組織并督促各車間人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、貫徹落實(shí)各生產(chǎn)車間的崗位責(zé)任制和管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌工作，密切與營(yíng)銷、采購(gòu)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)籌安排監(jiān)督管理工作，完善生產(chǎn)管理制度(包含：車間崗位責(zé)任制、車間衛(wèi)生管理制度、工藝操作規(guī)程、員工行為規(guī)范、員工獎(jiǎng)懲條例等等）的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)組織安排各車間的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，不定期的對(duì)車間的安全、質(zhì)量、衛(wèi)生進(jìn)行檢查并提出整改措施。負(fù)責(zé)每周三召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上周存在的`問(wèn)題并及時(shí)組織實(shí)施、整改、完善、協(xié)調(diào)、考核。
五、配合技術(shù)研發(fā)部完善技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織新品調(diào)試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
六、負(fù)責(zé)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，熟練6S推行和現(xiàn)場(chǎng)目視管理、看板管理運(yùn)用方式，掌握好精細(xì)化管理和IE工程技巧，有效的提高生產(chǎn)效率和杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)統(tǒng)籌工作，完善生產(chǎn)記錄，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)的運(yùn)用勻衡生產(chǎn)能力，合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，節(jié)能降耗、節(jié)約產(chǎn)品的制作費(fèi)用，杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)，有效的降低生產(chǎn)成本。
八、定期組織制定各車間的生產(chǎn)專題培訓(xùn)計(jì)劃，提升生產(chǎn)員工的綜合素質(zhì)和操作技能，培訓(xùn)好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃專員、設(shè)備管理人員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
九、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、本著“安全，保證質(zhì)量”的基本原則，及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
十、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、動(dòng)力部的員工隊(duì)伍建設(shè)、全權(quán)對(duì)下屬人員調(diào)配、安排、培訓(xùn)、考核意見(jiàn),并及時(shí)對(duì)接好產(chǎn)、供、銷工作，領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
十一、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人員的人事任免，并對(duì)其工作考核等綜合評(píng)價(jià)。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)8
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)可行的生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施；
2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、定單交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的'規(guī)范；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理、工價(jià)的制定和工作流程的規(guī)范；
4.根據(jù)定單量和公司產(chǎn)能，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃；
5.負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的分配、工序安排、人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作；
7.負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行；
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改良；
9.配合質(zhì)檢部，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工的質(zhì)量意識(shí)；
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序；
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間、倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作；
12.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)9
1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的.裝配，參與生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保產(chǎn)能按時(shí)完成；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤工序完成情況，及時(shí)向上級(jí)饋問(wèn)題；
6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行；
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程；
3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo)；
4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo)；
5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)；
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo)；
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的.制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制；
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在催化劑生產(chǎn)部的貫徹執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)制訂、優(yōu)化催化劑生產(chǎn)部工作的制度、流程，并貫徹執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)主管
工作計(jì)劃(用人計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)備 TPM 保養(yǎng)計(jì)劃）管理
4、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)計(jì)劃、試生產(chǎn)計(jì)劃的分解落實(shí)
5、負(fù)責(zé)組織制訂催化劑生產(chǎn)部門年度目標(biāo)報(bào)批后分解執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理
7、負(fù)責(zé)控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本
8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與整改落實(shí)
9、負(fù)責(zé)工序節(jié)拍、用工核算與調(diào)配，并負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)線奧深指標(biāo)達(dá)成
10、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部安全管理
11、負(fù)責(zé)貴金屬領(lǐng)、用管理
12、負(fù)責(zé)MES 系統(tǒng)結(jié)果運(yùn)行管理
13、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的績(jī)效管理
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)5S 檢查與整改落實(shí)
15、負(fù)責(zé)本部門新購(gòu)設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)備驗(yàn)收的'提議
16、完成上級(jí)交辦的其它工作
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)12
1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及考核要求，組織制定相關(guān)的各類實(shí)施計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃等），并實(shí)施檢查，督促、監(jiān)督落實(shí)情況；
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度，協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類資源，解決出現(xiàn)的'各類重要問(wèn)題；
3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析；
4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成；
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理；
6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)支持工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)13
1、主管（頭等艙公司）生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報(bào)；
2、審核生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計(jì)劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行；
3、推動(dòng)工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時(shí)；
4、對(duì)各車間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核；
5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報(bào)審、實(shí)施和推進(jìn)；
6、做好與銷售部門對(duì)接，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度；
8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對(duì)接，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過(guò)程問(wèn)題及時(shí)處理。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)交貨
2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對(duì)策的.執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問(wèn)題真正解決
3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低
4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求
5、貫徹安全生產(chǎn)、確保全年無(wú)重大安全事故
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)銅桿項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的制定，協(xié)調(diào)、督促按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、協(xié)助組織做好銅桿廠的'全面生產(chǎn)管理工作；
3、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，不斷降低生產(chǎn)成本；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠員工規(guī)范操作，對(duì)員工進(jìn)行安全工作、工作技能等培訓(xùn)；
5、完成部門目標(biāo)及上級(jí)交辦的其它工作。
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