車間主任的主要工作職責(zé)
車間主任的主要工作職責(zé)1
1、車間5S現(xiàn)揚(yáng)、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單、編制好日程作業(yè)計(jì)劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓(xùn)計(jì)劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。
2、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出現(xiàn)沒(méi)戴工帽進(jìn)入車間等現(xiàn)象。
3、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單，日程作業(yè)計(jì)劃的`跟蹤，使之具有合理性，有效性,并能及時(shí)按交期完成。
4、對(duì)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)等)進(jìn)行處理、分析和上報(bào)。
5、對(duì)回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額，依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。
6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實(shí)施.落實(shí).執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機(jī).物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。
8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象，減少倉(cāng)庫(kù)半成品存量，每月分次將呆料及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
9、建立設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作，及時(shí)改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷，杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、對(duì)公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí)，實(shí)施，配合上級(jí)部門就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決(尤其是封箱要規(guī)范)。
11、每月與包材倉(cāng)庫(kù)核算包材數(shù)量。
車間主任的主要工作職責(zé)2
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和部署下，全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司交給的各項(xiàng)任務(wù);全面落實(shí)公司的各項(xiàng)制度;積極組織參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
3、認(rèn)真做好車間職工的政治教育工作，負(fù)責(zé)本車間職工的浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的評(píng)發(fā)工作，充分發(fā)揮每位職工的積極性。
4、在生產(chǎn)管理方面,要根據(jù)公司責(zé)任目標(biāo)方案制定本車間的工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)工作計(jì)劃的實(shí)施;搞好車間各班組的勞動(dòng)競(jìng)賽，組織制定生產(chǎn)預(yù)案和安全預(yù)案，提高操作人員的操作技能和素質(zhì)，從而提高勞動(dòng)工作效率;對(duì)生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并組織事后勞惜，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識(shí);負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)分公司及全體職工負(fù)責(zé);對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的`事故要及時(shí)采取措施，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，積極有效的處理。
6、在設(shè)備管理方面要指導(dǎo)制定車間設(shè)備的各種檢修計(jì)劃，以維護(hù)安全生產(chǎn)和高效運(yùn)行。
7、在環(huán)保管理方面要負(fù)責(zé)組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問(wèn)題作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)，搞好車間的技術(shù)革新。
8、在日常管理方面要負(fù)責(zé)車間人員請(qǐng)消假，保證生產(chǎn)崗位有足夠的人員和良好的生產(chǎn)秩序;抽查生產(chǎn)班組的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行，組織制度車間考核細(xì)則。
9、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷搞好車間管理。
車間主任的主要工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)安排和跟進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機(jī)加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。
3、負(fù)責(zé)計(jì)件單價(jià)的.核定。
車間主任的主要工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作;
3、組織每日班會(huì)的召開(kāi);
4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;
7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的'教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
車間主任的主要工作職責(zé)5
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計(jì)劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對(duì)按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的'改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。
6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)每批成品回庫(kù)前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況，控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。
9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開(kāi)發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。
車間主任的主要工作職責(zé)6
1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)提升一線員工的操作技能，掌握、統(tǒng)計(jì)人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主任反饋。
2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài)。
3、落實(shí)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進(jìn)車間管理正規(guī)化;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。
車間主任的.主要工作職責(zé)7
1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施
2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
3.負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的`管理，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施
6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)
車間主任的主要工作職責(zé)8
1、按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對(duì)車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評(píng)價(jià)，提出任免建議;
8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。
車間主任的主要工作職責(zé)9
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任的主要工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、組織IQC、SQE以及班組長(zhǎng)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的`產(chǎn)品才能提交給客戶;
3、組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;
4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí);
5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核;
6、建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;
8、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;
9、負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。
車間主任的主要工作職責(zé)11
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)展情況，合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn);
2. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間;
3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行情況，對(duì)本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，排查生產(chǎn)過(guò)程中的'安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理;
4. 準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;
5. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問(wèn)題，滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;
7. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;
車間主任的主要工作職責(zé)12
1、針對(duì)各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時(shí)間，合理安排各崗位人力資源。
2、針對(duì)各崗位操作員工業(yè)務(wù)技能，做好車間技術(shù)資源準(zhǔn)備。
3、了解、掌握、分析車間設(shè)備負(fù)荷能力，使產(chǎn)能負(fù)荷不剩余
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標(biāo)準(zhǔn)，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費(fèi)，提高質(zhì)量，保障安全，舒適環(huán)境。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，隨時(shí)或定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)或限時(shí)改善。
6、做好生產(chǎn)進(jìn)度、日程安排、進(jìn)度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進(jìn)度分析和進(jìn)度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準(zhǔn)確計(jì)量，提高質(zhì)量，降低成本。
8、生產(chǎn)分析管理，對(duì)進(jìn)度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進(jìn)行分析。
車間主任的主要工作職責(zé)13
1.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。
4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.對(duì)車間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。
車間主任的主要工作職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度原料、包裝材料;
2、做好現(xiàn)場(chǎng)的`巡查管理，維護(hù)良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律;
3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì)上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;
車間主任的主要工作職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6.負(fù)責(zé)本部門的.員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8.對(duì)車間各類報(bào)表，原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12.有權(quán)對(duì)上道工序來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任的主要工作職責(zé)16
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門，進(jìn)行持續(xù)改善，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力，有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);
6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的'調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé)17
制訂車間生產(chǎn)管理制度，并予以實(shí)施
貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的'管理，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作
參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并予以實(shí)施
指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)
車間主任的主要工作職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗(yàn)證工作，確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的.執(zhí)行與落實(shí)，及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確保現(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)和按時(shí)提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購(gòu)設(shè)備URS的編制工作;
9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時(shí)反饋;
10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。
車間主任的主要工作職責(zé)19
1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;
3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。
4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證方案和報(bào)告。
5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績(jī)效考核工作。
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