生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)經(jīng)典15篇
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)1
生產(chǎn)面：
1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
品質(zhì)面：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。
2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。
成本面：
1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5S面：
1.負(fù)責(zé)維持5S活動(dòng)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。
安全面：
1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)2
1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;
2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);
4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;
5、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
8、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每天的`生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車(chē)間員工的考勤工作;
10、負(fù)責(zé)車(chē)間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追；
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善；
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程（原物料）的損耗控制；
4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配；
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制；
6、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理；
7、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督；
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的`分類(lèi)、收集、標(biāo)識(shí)，節(jié)約能、資源使用；
10、負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
2、協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);
3、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);
4、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類(lèi)、區(qū)存放;
6、加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向車(chē)間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;
7、工作需要交接班的'做好交接班記錄。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)5
�。�1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
（2）協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開(kāi)展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則；
�。�3）控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；
（4）加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的`實(shí)際困難；
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，保證產(chǎn)品交付;
2、協(xié)助班長(zhǎng)處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S等工作;
3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)小異常;
4、合理激勵(lì)員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評(píng)比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)9
1、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售訂單完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況；；做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的.互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗；
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。
5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)10
1、有生產(chǎn)車(chē)間7S管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的'完成
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì)，每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況
3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔
4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率
5、每日員工考勤登記
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)11
1.每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).
2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).
3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請(qǐng)表的處理、考勤記錄與異常處理等.
4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).
5.物料盤(pán)點(diǎn)，每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.
6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).
7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)車(chē)間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實(shí);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫(xiě)及提交;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)13
1、熟悉塑膠類(lèi)產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn)，能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;
2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);
3、有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);
4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;
5、適應(yīng)白/夜班兩班制;
3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)14
1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)任務(wù)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;
3.對(duì)本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;
4.巡查督促生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的'質(zhì)量情況，同時(shí)對(duì)各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;
5.檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)15
1.舉行班前會(huì)議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;
2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;
3.對(duì)各崗位人員進(jìn)行必要的產(chǎn)前培訓(xùn);
4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度;
5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;
6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認(rèn)其真實(shí)性，并按時(shí)填寫(xiě)、提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》;
7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
8.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;
9.對(duì)作業(yè)員工的'《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.
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