【精】車間主任工作職責(zé)15篇

車間主任工作職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)制定周、日、月生產(chǎn)計劃

　　2.下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的'變更及調(diào)整生產(chǎn)計劃

　　3.受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)

　　4.緊急訂單的安排和調(diào)度

　　5.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)對委外訂單的下達(dá)，協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性

車間主任工作職責(zé)2

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;

　　熟悉車間設(shè)備性能、工藝流程、崗位責(zé)任、員工性格等，以利于對生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);

　　有計劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)車間的品質(zhì)管理;

　　組織對設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

　　合理安排生產(chǎn)，維持車間良好的工作秩序;

　　保持車間的.整潔，用具的定置管理，雜物的歸類;

　　協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。

車間主任工作職責(zé)3

　　1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　3、建立本部門的KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

　　4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的`工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。

　　5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進(jìn)行和接替。

　　7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

　　10、上級交辦的其它工作。

　　11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

　　12、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

車間主任工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作，按時完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

　　2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的`各項規(guī)章制度，擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料，定期對部門人員進(jìn)行考評。

　　4、與其他部門保持良好溝通，積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。

　　5、定期對與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。

車間主任工作職責(zé)5

　　1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成

　　3.組織實(shí)施生產(chǎn)部計劃的達(dá)成率，全面完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，各項管理制度措施

　　5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工的'綜合素質(zhì)

　　6.對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)

車間主任工作職責(zé)6

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的`人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)7

　　1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門關(guān)系，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　2、指導(dǎo)本部門生產(chǎn)品質(zhì)，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用；

　　3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理；

　　4、審查日報表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程；

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)8

　　三年以上的'機(jī)加工車間主任管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)和人員安排，熟練員工培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。

　　懂CNC加工中心編程，法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng)，3軸及4軸加工中心。

　　全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

　　有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　對CNC操機(jī)者及編程者有掌控的能力。

車間主任工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)作業(yè)計劃的實(shí)施和跟蹤；

　　2、組織班前會，布置在當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，做好班前會記錄；

　　3、每天對生產(chǎn)線現(xiàn)場各崗位進(jìn)行分層審核；

　　4、要求操作工嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，定置管理、目視化管理；

　　6、協(xié)助車間主任做好車間的'安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作，負(fù)責(zé)員工勞動保護(hù)的落實(shí)和跟蹤；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時緊急任務(wù)；

車間主任工作職責(zé)10

　　負(fù)責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計、優(yōu)化、開展與驗(yàn)證工作；

　　負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報告和工藝驗(yàn)證方案、報告的撰寫與審核；

　　負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作；

　　負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的`選型與驗(yàn)證；

　　負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理，包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場地環(huán)境維護(hù)以及垃圾、廢物的處理；

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)11

　　1、根據(jù)DOT的.要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備；

　　2、制定和實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃；

　　3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量；

　　4、6S管理與改善；

　　5、工廠改進(jìn)/改善；

　　6、完成各類生產(chǎn)報表；

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況；

　　8、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制，降低成本；

　　9、公司交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；

　　5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);

　　2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;

　　3、質(zhì)量控制;

　　4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場6S管理;

　　5、團(tuán)隊凝聚力建設(shè);

　　6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理;

　　7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;

　　8、公司安排的臨時事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)14

　　1、熟悉鈑金行業(yè)，能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常，并主導(dǎo)改善;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

　　3、強(qiáng)烈的責(zé)任心，適應(yīng)加班;

　　4、管理能力強(qiáng);

　　5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬)，模具制造、自動化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;

　　6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵和帶領(lǐng)團(tuán)隊.

車間主任工作職責(zé)15

　　1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時，負(fù)責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。

　　2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn)，工藝的改良等工作，結(jié)合自己的專業(yè)知識，在通過實(shí)際操作和理論知識相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。

　　3、要有較強(qiáng)的管理能力及團(tuán)隊合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于溝通，擅長發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實(shí)踐知識，能把理論與實(shí)際相結(jié)合、與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運(yùn)作，人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證；新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試；對生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備；對各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨(dú)到的見解，能夠處理各種異常問題。

　　5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編排，產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控，訂單的合理安排與交貨期確認(rèn)，人員的合理調(diào)度，車間衛(wèi)生控制。

　　6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn)，抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。

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