注塑車間主任工作職責(zé)（精品15篇）

注塑車間主任工作職責(zé)1

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的排產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作（要求有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)）；

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)；

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的.崗位調(diào)配（檢驗(yàn)、設(shè)備、模具），確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。

注塑車間主任工作職責(zé)2

　�。�1）負(fù)責(zé)班組人員規(guī)劃，班組人才梯隊(duì)建設(shè)，班組人員激勵管理，人員優(yōu)化；

　　（2）負(fù)責(zé)部門品質(zhì)目標(biāo)分解及執(zhí)行，班組品質(zhì)專項(xiàng)活動開展，品質(zhì)成本率控制，生產(chǎn)過程品質(zhì)稽查，員工品質(zhì)意識提升；

　　（3）負(fù)責(zé)班組安全隱患預(yù)防、排查及整改，員工安全意識提升，消防安全活動協(xié)助開展；

　�。�4）負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃保障生產(chǎn)達(dá)成，生產(chǎn)過程異常解決對策；

　　（5）負(fù)責(zé)部門改善目標(biāo)分解及執(zhí)行，班組改善目標(biāo)制定及執(zhí)行，日常改善成果統(tǒng)計(jì)及發(fā)表，人員改善意識提升；

　　（6）負(fù)責(zé)新項(xiàng)目人員規(guī)劃，新項(xiàng)目人員儲備，新項(xiàng)目進(jìn)度追蹤，客戶現(xiàn)場檢證配合，新項(xiàng)目量產(chǎn)準(zhǔn)備；

　�。�7）負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、

注塑車間主任工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃、實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理；

　　3、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備、工藝調(diào)試；

　　4、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝；

　　5、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控；

　　6、負(fù)責(zé)異常快速處理。

注塑車間主任工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；

　　2、合理安排車間人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成；

　　3、監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境，落實(shí)車間安全生產(chǎn)工作，控制車間生產(chǎn)成本；

　　4、車間現(xiàn)場“5S”管理工作，確保工作環(huán)境整潔、整齊有序，一切物品分類標(biāo)識，擺放整齊；

　　5、車間員工管理工作，合理搭建車間內(nèi)部人才梯隊(duì)，做好人員教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作；

　　6、定期召開車間內(nèi)部專題會議，進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進(jìn)。

注塑車間主任工作職責(zé)5

　　1、注塑機(jī)和模具的管理控制，模具的`使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報(bào)、監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程；

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問題，解決生產(chǎn)中模具問題，確保順利生產(chǎn)；

　　4、制定修模和新制模具方案與預(yù)算，并確保按時(shí)完成；

　　5、對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量；

注塑車間主任工作職責(zé)6

　　1）直接對生產(chǎn)營運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作。

　　2）全面負(fù)責(zé)注塑、吹塑車間的全盤生產(chǎn)運(yùn)作安排，主持注塑、吹塑車間的日常工作事務(wù)。

　　3）執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4）注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　5）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，完善車間組織架構(gòu)，持續(xù)培訓(xùn)、提升車間人員的.工作技能。

注塑車間主任工作職責(zé)7

　　1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門關(guān)系，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　2、指導(dǎo)本部門生產(chǎn)品質(zhì)，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用；

　　3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理；

　　4、審查日報(bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程；

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

注塑車間主任工作職責(zé)8

　　1、針對公司產(chǎn)品，制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù)；

　　2、解決注塑成型過程中發(fā)生的各種問題；

　　3、排除注塑機(jī)一般性故障。負(fù)責(zé)注塑機(jī)定期維護(hù)等管理工作；

　　4、執(zhí)行上司下達(dá)的其他工作指令。

　　5、調(diào)配注塑車間人員，進(jìn)行員工管理

注塑車間主任工作職責(zé)9

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的'各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作；

　　4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；

　　5、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)；

　　6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況；

　　7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)；

　　8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)；

　　9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)；

　　11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作；

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作；

注塑車間主任工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)安排，處理生產(chǎn)異常，確保訂單交付；

　　2、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理；

　　3、開展成本管控工作；

　　4、開展現(xiàn)場管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備管理；

　　6、負(fù)責(zé)人員教育培訓(xùn)與考核工作；

　　7、負(fù)責(zé)安全管理工作；

　　8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。

注塑車間主任工作職責(zé)11

　　1、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機(jī)設(shè)備故障；

　　2、熟練進(jìn)行機(jī)器調(diào)試，改進(jìn)工藝性能及設(shè)備測試；

　　3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并提出改善措施；

　　4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　　5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程；

　　6、確保注塑機(jī)高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的`正常運(yùn)行

　　7、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持

　　8、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)員的培訓(xùn)工作

注塑車間主任工作職責(zé)12

　　負(fù)責(zé)注塑部門整體生產(chǎn)運(yùn)作的.盈虧

　　建立部門組織結(jié)構(gòu)，并制定部門目標(biāo)

　　確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定，及時(shí)滿足客戶的出貨需求

　　明確每位下屬工作職責(zé)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制生產(chǎn)使用人員

　　監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃

　　有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括OT時(shí)間

　　監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

　　不斷創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)操作方法和管理流程，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本

　　及時(shí)執(zhí)行和貫徹上級的工作安排和指令

　　監(jiān)督車間現(xiàn)場，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故

注塑車間主任工作職責(zé)13

　　　管理職責(zé)

　　（一）對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持本車間的工作。

　�。ǘ�）與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營造一個(gè)"和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

　�。ㄈ�）熟練撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作、對數(shù)據(jù)敏感。

　�。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤ǎ�熟悉績效管理手段。

　　（五）指導(dǎo)下屬班長、組長的'工作，要求客觀、公平、公正。

　　（六）負(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)本車間月度工作計(jì)劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

　　（八）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

　　（九）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

　�。ㄊ�）負(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請假等管理工作。

　�。ㄊ�一）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。

　�。ㄊ�二）負(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。

注塑車間主任工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的調(diào)試；

　　2、機(jī)器設(shè)備的簡單維護(hù)、換模、技術(shù)問題的隨時(shí)處理排查；

　　3、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理等日常事務(wù)工作；

　　4、及時(shí)分析、處理工作中出現(xiàn)的'技術(shù)問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施；

　　5、負(fù)責(zé)注塑車間人員的日常管理。

注塑車間主任工作職責(zé)15

　　1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的品種、質(zhì)量、數(shù)量計(jì)劃的要求，組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、完成上級下達(dá)的車間利潤率、工廢率、成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，密切注視人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的波動對質(zhì)量的影響，并采取糾正和預(yù)防措施，及時(shí)解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識；

　　5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　6、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　8、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀(jì)律的執(zhí)行及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和現(xiàn)場管理；

　　10、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的'工序質(zhì)量控制工作；

　　11、負(fù)責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)；

　　12、負(fù)責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)與控制；應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制和管理。

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