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成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-09 17:20:04 工作職責(zé) 我要投稿

(熱)成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)1

  1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,定期編制成本分析報(bào)表;

(熱)成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)

  2、外購(gòu)件出入庫管理;

  3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好收集項(xiàng)目有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目核算單元成本的匯總、決算工作;

  5、評(píng)估項(xiàng)目成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法和管理制度;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他與財(cái)務(wù)相關(guān)工作內(nèi)容。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)2

  一、 初步審核企業(yè)所有開支單據(jù):

  1、支出是否在支出預(yù)算范圍以內(nèi)

  2、取得的原始憑證是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定

  3、事前是否申報(bào)并經(jīng)過批準(zhǔn)

  4、是否入庫(如屬于非入庫的小額購(gòu)買如辦公用品、支付汽油費(fèi)等,支付憑證上應(yīng)加蓋經(jīng)手、驗(yàn)收、證明人的簽章)

  5、各種原始單據(jù)上的簽章是否齊全

  6、付款單據(jù)金額是否屬實(shí),大、小寫金額是否一致

  二、填制記賬憑證

  1、經(jīng)審核原始憑證合乎公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的原始憑證,成本會(huì)計(jì)要嚴(yán)格按照成本核算科目填制《現(xiàn)金或銀行存款記賬憑證》(《應(yīng)付款記賬憑證》)。成本科目記賬憑證按照會(huì)計(jì)核算要求的級(jí)次出到末級(jí)

  2、成本支出記賬憑證出具后,成本會(huì)計(jì)應(yīng)將記賬憑證隨同所附原始憑證全套交總賬會(huì)計(jì)復(fù)核 – 總賬會(huì)計(jì)復(fù)核通過的,簽章后由報(bào)賬人到出納處報(bào)賬;未通過的,返回成本會(huì)計(jì)處作相應(yīng)修改

  3、成本會(huì)計(jì)每日從倉庫系統(tǒng)中調(diào)出上一日分部門領(lǐng)用物料的《出庫單》(附各部門領(lǐng)用各種物料的簽章齊全的《領(lǐng)用單》),按照成本核算對(duì)象分以下大類歸集各種直接物料成本:

  A、豬肉、雞、凍品;蔬菜;米;食用油;干貨;調(diào)料;雞蛋等(按公司核算需或市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致成本大幅增減的要求,細(xì)目可隨時(shí)增減)

  B、對(duì)于外購(gòu)用于銷售的酒水飲料等商品,應(yīng)分具體的領(lǐng)用部門建立金額明細(xì)賬、總賬,按月核算成本及其利潤(rùn);(月末)要與各部門盤存對(duì)賬(盤點(diǎn)表進(jìn)、銷、存金額應(yīng)與財(cái)務(wù)賬務(wù)完全相符)

  C、成本會(huì)計(jì)根據(jù)成本核算科目、成本核算對(duì)象、成本核算類別,按照領(lǐng)用物料的部門,進(jìn)行物料成本的初次歸集并據(jù)以填制《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》—《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》按照會(huì)計(jì)核算要求的級(jí)次出到末級(jí)

  D、成本會(huì)計(jì)的《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》必須當(dāng)天送總賬會(huì)計(jì)復(fù)核,復(fù)核通過的,傳遞回成本會(huì)計(jì)據(jù)以做出分部門的《成本日?qǐng)?bào)表》;復(fù)核未通過的,返回成本會(huì)計(jì)處做相應(yīng)修改

  4、成本會(huì)計(jì)要對(duì)歸集的非生產(chǎn)部門直接領(lǐng)用的物料成本,按照成本核算對(duì)象進(jìn)行一次分配;并按照《成本分配表》出具相關(guān)的《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》并報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核

  三、成本會(huì)計(jì)應(yīng)在次日將上日的上述所有工作完成后,使用經(jīng)總賬會(huì)計(jì)審核通過的倉庫領(lǐng)用憑證數(shù)據(jù),做出上日的《物料成本日?qǐng)?bào)表》。

  在日?qǐng)?bào)表中,應(yīng)對(duì)各生產(chǎn)部門、各核算類別作統(tǒng)一匯總!段锪铣杀救?qǐng)?bào)表》經(jīng)總賬會(huì)計(jì)審核簽章后,報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚(各生產(chǎn)部門?)

  《物料成本日?qǐng)?bào)表》應(yīng)一日一報(bào) – 原則上當(dāng)天報(bào)上日的'

  四、成本會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)與供貨商和生產(chǎn)部門的對(duì)賬工作,負(fù)責(zé)應(yīng)付款憑證的出具、應(yīng)付款賬目的管理、核算工作。

  每月定時(shí)向總賬會(huì)計(jì)報(bào)送《應(yīng)付款明細(xì)表》

  五、《應(yīng)付款明細(xì)表》總賬會(huì)計(jì)與總賬和報(bào)表核對(duì)無誤后,簽章返回成本會(huì)計(jì)處據(jù)以處理應(yīng)付款事宜;總賬會(huì)計(jì)同時(shí)要隨報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚等

  六、對(duì)《工資總額》分配表:

  原則是“直接生產(chǎn)部門的工資進(jìn)入該生產(chǎn)部門;非直接生產(chǎn)部門的工資按照服務(wù)范圍進(jìn)行完全的、恰當(dāng)?shù)姆峙;行政、后勤人員的工資以各部門的工資為基數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂钡脑瓌t進(jìn)行分配(也可使用直接生產(chǎn)成本或相關(guān)銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛鶖?shù)進(jìn)行分配),并出具相關(guān)成本轉(zhuǎn)賬憑證,報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核無誤后記賬并出具相關(guān)報(bào)表

  七、對(duì)水、電、煤氣、固定資產(chǎn)折舊、管理人員工資、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等非直接生產(chǎn)費(fèi)用(或不能直接一次進(jìn)入生產(chǎn)部門的費(fèi)用,)成本會(huì)計(jì)應(yīng)編制《費(fèi)用分配表》使之進(jìn)入各生產(chǎn)部門當(dāng)期成本。

  八、根據(jù)公司成本目標(biāo)要求,結(jié)合以往成本數(shù)據(jù),成本會(huì)計(jì)應(yīng)編制《成本控制計(jì)劃》初表報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核;

  總賬會(huì)計(jì)審核通過后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān);財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行修改、審核、審定通過后報(bào)總經(jīng)理(董事會(huì))、餐飲總監(jiān)、行政總廚(各生產(chǎn)部門)

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)3

  1.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用及產(chǎn)品成本;

  2.分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情況、消耗定額與成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘降低成本、節(jié)約費(fèi)用的`潛力;

  3.審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,防止與制止各種浪費(fèi)和損失,以降低成本、節(jié)約費(fèi)用;

  4.對(duì)成本要素費(fèi)用(含材料費(fèi)用、職工薪酬、外購(gòu)動(dòng)力、折舊、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失和停工損失等進(jìn)行核算;

  5.選擇合適的方法,對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和核算;

  6.對(duì)ERP系統(tǒng)中的單價(jià)半晌地監(jiān)督和審核,結(jié)合ERP系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算;

  7.收集、整理和建立成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬,如價(jià)格、定額臺(tái)賬;

  8.組織和參與對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和銷售報(bào)價(jià)。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)4

  1.管理公司資產(chǎn),形成資產(chǎn)臺(tái)賬;

  2.稽核采購(gòu)成本,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目成本;

  3.根據(jù)系統(tǒng)編制每月項(xiàng)目成本核算及分析報(bào)表;

  4.每月盤點(diǎn)倉庫,生成倉庫盤點(diǎn)報(bào)告;

  5.熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件和辦公用品;

  6.配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。

  2、能夠熟練使用金蝶ERP系統(tǒng),確保費(fèi)用合理分配,做到按產(chǎn)品類別、批次核算成本,并對(duì)成本變動(dòng)進(jìn)行有效分析,對(duì)成本控制提出合理建議。

  3、負(fù)責(zé)相關(guān)的生產(chǎn)成本管理工作,主要做好生產(chǎn)報(bào)表的規(guī)范、成本的核算和控制。

  4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本、費(fèi)用的.預(yù)算編制工作,并分解下達(dá)年度、季度、月度成本及費(fèi)用指標(biāo)。能夠主動(dòng)收集相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作及量本利分析。

  5、定期評(píng)估各項(xiàng)目產(chǎn)品成本,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

  6、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠積極配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)ERP進(jìn)銷存流程管理和委外、生產(chǎn)成本核算;

  2.基于ERP數(shù)據(jù)邏輯結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題并不斷改善;

  3.月末對(duì)委外、生產(chǎn)相關(guān)的損耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

  4.月末提供定制產(chǎn)品預(yù)算成本和實(shí)際成本差異分析;

  5.負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)資料的`整理以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

  6.負(fù)責(zé)年中、年末盤點(diǎn)事項(xiàng)并出具盤點(diǎn)分析報(bào)告;

  7.負(fù)責(zé)附屬公司的部分總賬工作;

  8.協(xié)助部門主管完成其他日常工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)7

  職務(wù)

  1、組織主持本科日常全面工作,編制本科年、季、月工作計(jì)崐劃。

 。、編制公司成本計(jì)劃,并進(jìn)行控制、核算、分析和考核,督崐促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

 。、會(huì)同有關(guān)部門搞好定額管理。

 。、做好會(huì)計(jì)核算工作,審查會(huì)計(jì)報(bào)表。

 。、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審批手續(xù),崐做好帳務(wù)處理和報(bào)帳工作。

  6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理和立卷歸檔崐工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

 。、定期主持召開成本分析會(huì)。

 。、負(fù)責(zé)對(duì)本科人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。

 。埂⒇(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

 。保、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  職權(quán)

 。、對(duì)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)崐制止和向上級(jí)反映。

 。病⒂袡(quán)對(duì)各倉庫和工程項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提崐出獎(jiǎng)懲意見。

 。、有權(quán)召開成本分析會(huì),并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。

 。础⒂袡(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所崐需的'各種有關(guān)資料。

  職責(zé)

 。、對(duì)未完成或未正確履行本科的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

 。、對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法政策、制度不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)崐不當(dāng),造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

  3、因措施不力,對(duì)公司的有關(guān)成本指標(biāo)完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。

 。、對(duì)不及時(shí)清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金崐等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。

 。、對(duì)國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí),管理不嚴(yán),崐出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

 。、對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)公司成本各模塊的跟進(jìn)工作,含成本計(jì)劃、成本核算、成本控制及成本分析等;

  2.嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

  3.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查采購(gòu)成本;

  4.以及其他與成本有關(guān)事項(xiàng)。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)9

  1、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存收發(fā)存相關(guān)報(bào)表,做好倉庫原物料、產(chǎn)品、半成品等等各物料的收發(fā)存帳務(wù)管理登記,確保倉庫物品的帳、物兩者一致;

  2、與相關(guān)部門密切配合,及時(shí)向生產(chǎn)部反饋產(chǎn)品的短缺或過量采購(gòu)等異常情況;

  3、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

  4、月未盤點(diǎn)倉庫庫存,次月5日前出具盤點(diǎn)情況表,有差異查明原因上報(bào)部門經(jīng)理;

  5、日常對(duì)各物料實(shí)存情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);

  6、按倉庫入庫單統(tǒng)計(jì)計(jì)件工資資料(來料卸貨量);

  7、統(tǒng)計(jì)車間人員計(jì)件工資資料(生產(chǎn)噸位數(shù)并和車間文員核對(duì));

  8、銷售單的'臺(tái)賬錄入工作,并每日及每月底與控款部核對(duì)各區(qū)銷售額;

  9、每日樣品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì),月底編制樣品匯總表;

  10、相關(guān)單據(jù)的傳遞、整理、保管、存檔工作;

  11、其他上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜事項(xiàng);

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)公司月度產(chǎn)品成本核算及相關(guān)賬務(wù)處理;

  2、定期檢查公司庫存,保證賬實(shí)相符;

  3、對(duì)公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析,提出降低成本費(fèi)用的制度與措施;

  4、提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動(dòng)分析表等管理報(bào)表,并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的`建議和措施;

  5、對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核實(shí);

  6、承辦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)材料成本、生產(chǎn)成本等核算以及成本分析工作,并定期編制毛利率分析;

  2、負(fù)責(zé)組織工廠物資盤點(diǎn),確保賬賬相符,及時(shí)對(duì)庫存呆滯材料提出分析;

  3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊和各類費(fèi)用分配,能進(jìn)行全盤成本核算和賬務(wù)處理,審核各類核算數(shù)據(jù),設(shè)置成本核算賬目;

  4、 根據(jù)供應(yīng)商合同,審核各類費(fèi)用的付款周期及數(shù)據(jù),并收集原始憑證登記入賬;

  5、負(fù)責(zé)工廠納稅、統(tǒng)計(jì)申報(bào)等工作;

  6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

  2、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管控體系,有效降低整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)成本,從而提高公司的`經(jīng)濟(jì)效益;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨;

  4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制進(jìn)銷存報(bào)表;

  5、審查原材料的采購(gòu)情況;

  6、核對(duì)供應(yīng)商貨款、快遞費(fèi)等費(fèi)用;

  7、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本,就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告,為運(yùn)營(yíng)銷售價(jià)格提供依據(jù),并報(bào)總經(jīng)理審核。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)13

  1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。

  2、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管控體系,以有效降低整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)成本,從而提高公司的.經(jīng)濟(jì)效益。

  3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。

  4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

  5、對(duì)生產(chǎn)過程中的重要節(jié)點(diǎn)及指標(biāo)實(shí)時(shí)關(guān)注,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析原因上報(bào),并提出改進(jìn)建議。

  6、負(fù)責(zé)存貨的盤點(diǎn)和核對(duì)。

  7、保管好成本、核算資料并按月裝訂,定期歸檔。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)14

  1、審核公司各項(xiàng)成本費(fèi)用支付,進(jìn)行成本核算、成本分析,定期編制成本分析報(bào)表;

  2、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,搜集相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)分析;

  3、檢查ERP系統(tǒng)各類表單的規(guī)范準(zhǔn)確性,查找ERP系統(tǒng)成本或其他類型差錯(cuò)原因,指導(dǎo)、監(jiān)督整改;

  4、每月末進(jìn)行成本費(fèi)用計(jì)提與分?jǐn),及時(shí)與生產(chǎn)、倉庫核對(duì)各類存貨并編制差異分析報(bào)表;

  5、每月參與監(jiān)督庫存盤點(diǎn)情況,并及時(shí)分析盤點(diǎn)差異原因,并提出倉庫管理建議;

  6、每月及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本,評(píng)估成本核算方案,及時(shí)優(yōu)化核算方法,并提出整改意見

  7、按物料BOM等相關(guān)數(shù)據(jù),審核銷售報(bào)價(jià)的'準(zhǔn)確性;

  8、財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

  2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)效益;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購(gòu);

  4、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;

  5、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不同的處理;

  6、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行分口、分類管理。

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