生產(chǎn)主任工作職責(zé)（熱）
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)搭建地區(qū)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，包含且不限于所有經(jīng)營(yíng)范疇內(nèi)人、財(cái)、物的安全管理工作，完善安全管理的規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；
2、主導(dǎo)地區(qū)安全工作的開展，推動(dòng)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)活動(dòng)包括但不限于安全檢查、安全培訓(xùn)、安全會(huì)議；
3、執(zhí)行總部安全生產(chǎn)相關(guān)決議及工作要求，完成地區(qū)負(fù)責(zé)人交派的安全工作；
4、主導(dǎo)安全事故的調(diào)查，跟蹤并監(jiān)督相關(guān)部門整改措施的制定及落實(shí)，跟進(jìn)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任處罰；
5、組織對(duì)地區(qū)安全督導(dǎo)員的.培訓(xùn)及日常管理。
職位要求：
1、注冊(cè)安全工程師，安全評(píng)價(jià)師或職業(yè)健康安全管理體系外審員亦可，有寄遞、物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者尤佳；
2、較強(qiáng)的原則性、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力與抗壓力，良好的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，具備全局觀及良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；
3、正直、有責(zé)任心，工作結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行力強(qiáng)；
4、本科以上學(xué)歷，5年以上外部安全管理或公司內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行與達(dá)成；
線體生產(chǎn)品質(zhì)的管控；
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理；
生產(chǎn)效率優(yōu)化策略制定、生產(chǎn)成本管控；
負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃所需之(人、機(jī)、料、法、環(huán)等)相關(guān)資源；
生產(chǎn)管理所需SOP等制定及更新；
負(fù)責(zé)部門員工的.培訓(xùn)規(guī)劃及技能培育；
負(fù)責(zé)部門人員的績(jī)效追蹤及評(píng)估，以及部門人員的晉升渠道管理。
其他廠長(zhǎng)分配之生產(chǎn)相關(guān)工作內(nèi)容。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
1、組織實(shí)施下達(dá)的訂單生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
8、深入貫徹公司的.安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)車間管理。
3、全面控制協(xié)調(diào)人員管理。
4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)目標(biāo)、確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反映，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出解決方法
7、參與提高生產(chǎn)效率和完善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃和實(shí)施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任何，并積極匯報(bào)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)性指導(dǎo)工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，制定出正確的加工工序；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的.控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與公司環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，安排，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)車間全方位管理工作；
6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
一、宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)方針政策；
二、監(jiān)督本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
三、對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全生產(chǎn)檢查，跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)事故隱患整改；
四、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)；
五、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神和工作要求，并跟蹤落實(shí)；
六、全面推進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善企業(yè)“一企一檔”建設(shè)；
七、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，討論、研究、總結(jié)和部署村（居）安全生產(chǎn)工作；
八、按要求上報(bào)各種安全生產(chǎn)管理信息，及時(shí)將各種資料整理歸檔；
九、配合上級(jí)有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援與事故調(diào)查處理；
十一、認(rèn)真完成上級(jí)安監(jiān)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
3、1協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人落實(shí)公司年度安全工作計(jì)劃；
3、2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理公司相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作；
3、3進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、整改、并驗(yàn)證整改效果；
3、4組織、推動(dòng)和檢查督促公司安全生產(chǎn)工作的開展；
3、5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作負(fù)管理責(zé)任。
3、6在部門的領(lǐng)導(dǎo)在開展工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，組織各部門分解下達(dá)各項(xiàng)目工作指標(biāo)，有效實(shí)施各項(xiàng)安防服務(wù)和管理活動(dòng)，保障客戶、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、7負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.安全生產(chǎn)的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)8
一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)及條例，按公司及分公司安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真管好項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理及監(jiān)督檢查工作，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
二、做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳工作，做好安全目標(biāo)指標(biāo)的落實(shí)工作。
三、組織項(xiàng)目部安全活動(dòng)和定期檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全問題及時(shí)提出整改意見和措施，限期改進(jìn)，并要有檢查記錄。
四、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮，安全防護(hù)不到位，有嚴(yán)重安全隱患、安全管理工作混亂的現(xiàn)象，有權(quán)制止和有權(quán)停工整改，并及時(shí)向上級(jí)書面匯報(bào)。
五、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制及審查，并對(duì)實(shí)施情況檢查。
六、會(huì)同項(xiàng)目部做好新入場(chǎng)人員及特種工種人員安全培訓(xùn)，考核發(fā)證工作。
七、負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加工傷事故的'調(diào)查處理，對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的行為，有權(quán)越級(jí)上告，參加項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制及實(shí)施。
八、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全管理資料的管理、整理，歸檔工作建立健全安全管理檔案，負(fù)責(zé)安全保護(hù)用品，設(shè)施的鑒定工作，確保采購(gòu)的勞保用品及設(shè)施符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)9
1.產(chǎn)量管理：
1.1根據(jù)生管的品種生產(chǎn)要求，積極對(duì)應(yīng)且調(diào)整人員配置;
1.2針對(duì)新進(jìn)人員在進(jìn)線當(dāng)天告知產(chǎn)量遞增要求，消除新進(jìn)人員的不良情緒;
1.3當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃不能夠滿足生產(chǎn)要求時(shí)，提前告知生管調(diào)整計(jì)劃;
1.4當(dāng)作業(yè)中出現(xiàn)品質(zhì)異常無法完成納期時(shí)，提前告知生管做好調(diào)整準(zhǔn)備。
2.品質(zhì)管理：
2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線作業(yè)人員的作業(yè)遵守管理;
2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線變化點(diǎn)管理;
2.3負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)線異常管理;
2.4確認(rèn)過去不良對(duì)策的內(nèi)容實(shí)施狀況，且及時(shí)糾正錯(cuò)誤地方。
3.成本管理：
3.1及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告部品的不良統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)生的問題;
3.2降低部品與輔材的浪費(fèi);
3.3提高稼動(dòng)率。
4.環(huán)境安全：
4.1確認(rèn)操作手有無按規(guī)定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護(hù)眼鏡等);
4.2確認(rèn)個(gè)別設(shè)備有無張貼安全警示;
4.3按規(guī)定督促并確認(rèn)部下每天5S實(shí)施情況。
5.財(cái)務(wù)管理：
5.1參與每月所有材料的'數(shù)量管理;
5.2參與不良品數(shù)量的成本管理。
6.其他管理：
6.1負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)指導(dǎo)員與操作手的生產(chǎn)積極性，協(xié)調(diào)好同事關(guān)系，消除員工間的不滿情緒;
6.2負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，有效提升本部門員工的工作技能;
6.3以身作則，要各方面為員工樹立良好的榜樣;
6.4經(jīng)常提出合理化建議，保持現(xiàn)場(chǎng)的有序狀態(tài);
6.5理解并執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)10
根據(jù)擬定的生產(chǎn)計(jì)劃，完成對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)；
合理調(diào)整、調(diào)配生產(chǎn)進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下提升生產(chǎn)效率，縮短交付周期等指標(biāo)；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員招聘、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩(wěn)定性和團(tuán)隊(duì)的`建設(shè)；
根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，制定線長(zhǎng)、員工的每月、年度的考核；
車間7S和人員紀(jì)律管理，基層干部能力提升；
消除管理職責(zé)范圍內(nèi)不良品的產(chǎn)生。
協(xié)助線長(zhǎng)在崗培訓(xùn)新進(jìn)員工，讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求；
完成上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù)；
生產(chǎn)主任工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)的整體運(yùn)作《生產(chǎn)人員管理、產(chǎn)能管理、品質(zhì)管理、成本管理、安全管理》。
2、組織召開生產(chǎn)部基地各層干部的會(huì)議，研討生產(chǎn)部基地生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營(yíng)思想、生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略。
3、組織生產(chǎn)部基地人員共同參與公司的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產(chǎn)部基地各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、做好生產(chǎn)部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產(chǎn)部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的`處理。
5、積極做好生產(chǎn)部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。
6、督促檢查生產(chǎn)部基地、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)完成情況，品質(zhì)問題的預(yù)防及解決與改進(jìn)，綜合生產(chǎn)部基地各層干部的執(zhí)行力。
7、積極學(xué)習(xí)進(jìn)取，用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理理念，抓好生產(chǎn)員工的精神文明，努力鍛造一支“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
8、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基地管理工作，定期對(duì)生產(chǎn)部基地各干部、員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
9、加強(qiáng)生產(chǎn)部基地經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高生產(chǎn)部基地干部管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
10、要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，對(duì)非生產(chǎn)部基地的費(fèi)用開支要嚴(yán)格控制，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、成本控制，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，參與公司管理制度的體系的建設(shè)、實(shí)施等；
3、規(guī)范并不斷完成生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、執(zhí)行公司食品安全的'相關(guān)制度，確保安全文明生產(chǎn)，杜絕食品安全事故的發(fā)生；
5、全面負(fù)責(zé)車間6S等管理工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)裝配車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
5、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
7、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
8、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)14
1、協(xié)助董事長(zhǎng)/總經(jīng)理制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量；
2、對(duì)生產(chǎn)工藝及流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等進(jìn)行完善并有效執(zhí)行；
3、組織制定生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等；
4、參與市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品開發(fā)、打樣、制作、圖紙會(huì)審等；
5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源對(duì)人員、設(shè)備、產(chǎn)品進(jìn)行有效管理，發(fā)揮效能；
6、避免質(zhì)量、工藝的問題，完善售后服務(wù)，避免客戶投訴；
7、安全生產(chǎn)管理，人員、車間、工具、設(shè)備、宿舍的'安全管控；
8、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提供有效的建議和意見；
9、推動(dòng)5S及質(zhì)量管理體系的執(zhí)行；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
生產(chǎn)主任工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
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