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生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)

時(shí)間:2024-10-01 16:24:42 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)管理所轄車(chē)間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

  2.根據(jù)主管指示安排本車(chē)間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,并管理考勤;

  3.處理好與銜接區(qū)域的.交接事務(wù);

  4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級(jí)交付的特定指令。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)2

  1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時(shí)間和數(shù)量。

  2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工,加工前應(yīng)對(duì)圖紙和工藝文件進(jìn)行簡(jiǎn)單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不能實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)給CNC主管。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的自我檢驗(yàn)工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保加工質(zhì)量得到保障。

  4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報(bào)修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

  5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備操作,正確使用CNC主管提供的'設(shè)備程序。

  6.加工過(guò)程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行,如有異常情況停止加工并及時(shí)向CNC主管匯報(bào)。

  7.負(fù)責(zé)維護(hù)個(gè)人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

  2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班,保證各個(gè)班次人員正常到崗;

  3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

  4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  6.生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)4

  1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)管理:

  負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題, 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的.安全隱患, 必須及時(shí)上報(bào)車(chē)間主管處理;

  負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;

  做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  3、員工培養(yǎng):

  定期與員工溝通;

  復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開(kāi);

  新員工入職后傳幫帶工作;

  定期組織員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)5

  1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)制訂全檢線(xiàn)每天的`生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

  2.合理調(diào)配人力,物料及其他資源開(kāi)展生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)車(chē)間人員安全操作設(shè)備,加強(qiáng)車(chē)間的安全管理。

  4.對(duì)員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、包裝技能等培訓(xùn)。

  5.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)6

  1 、依照生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

  2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ,不斷提高生產(chǎn)效率 ;

  3、傳達(dá)各種指示, 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài) ;

  4、 完成各種報(bào)表,控制記錄, 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序,各種紀(jì)律;

  5、提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本;

  6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好車(chē)間6S管理工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)7

  1.仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制,作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

  3.合理支配,保質(zhì)保量的`完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推動(dòng)“5S”進(jìn)程。

  5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

  6.負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

  7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報(bào)供應(yīng)部。

  8.幫助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

  9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

  10.仔細(xì)完成公司或部門(mén)支配的其它臨時(shí)工作。班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們干脆與一線(xiàn)員工接觸,而廣闊的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工,首先是必需選中班組長(zhǎng),調(diào)動(dòng)主動(dòng)性,主動(dòng)性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜,同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究!綜觀(guān)世界500強(qiáng)企業(yè),無(wú)一不對(duì)一線(xiàn)員工重視的,但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)8

  1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

  2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)范。

  3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。

  4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況。

  5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。

  6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。

  7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的上傳下達(dá)工作。

  8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的.其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)9

  1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

  2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;

  3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

  4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);

  5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

  6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

  7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8.負(fù)責(zé)返工返修措施的'執(zhí)行和改善建議的提出;

  9.完成上級(jí)交辦的工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)10

  1、嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹(shù)立良好的形象。

  2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,杜絕不合理產(chǎn)品。

  3、根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。

  5、嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī),做好功效記錄,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而提高員工的`效率。

  6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。

  7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。

  8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

  9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)加以處理,絕不能視而不見(jiàn)。

  10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

  11、完成主管及廠(chǎng)長(zhǎng)交代的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)11

  1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持生產(chǎn)工作秩序,與上下級(jí)保持良好關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作激情,調(diào)節(jié)員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會(huì),解決困難,創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

  2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn),掌握工人的工作狀態(tài),出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以便及時(shí)對(duì)策,工人的請(qǐng)假,辭職和辭退的申請(qǐng),及對(duì)工人獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的申請(qǐng);

  3、根據(jù)車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

  4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好本班組設(shè)備的`正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程,加強(qiáng)組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程,嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故;

  5、合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中具體流程的操作,做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座,產(chǎn)品擺放整齊,做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)12

  1.能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識(shí)

  2.負(fù)責(zé)本線(xiàn)員工的.考勤,績(jī)效評(píng)分,員工紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)的5S整理等

  3.按照車(chē)間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

  4.按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

  5.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線(xiàn)的計(jì)劃實(shí)施,確保生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝進(jìn)行監(jiān)督和品控,須進(jìn)行過(guò)程QC全查,確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;

  3、按時(shí)完成生產(chǎn)線(xiàn)的.生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收各工序片材或半成品等;

  4、生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或工藝不達(dá)標(biāo)等異常問(wèn)題,須及時(shí)追蹤調(diào)查原因和進(jìn)行整改,最快和限度避免問(wèn)題造成的損失及影響;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)14

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線(xiàn),完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉(cāng)儲(chǔ)物流、銷(xiāo)售等部門(mén)做好聯(lián)系工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場(chǎng)4S管理;

  4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報(bào);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的'工作職責(zé)15

  1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之前的'溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  6、嚴(yán)格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)16

  1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成任務(wù);

  2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線(xiàn)異常,及時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

  3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行,出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào);

  4.負(fù)責(zé)車(chē)間7S執(zhí)行情況監(jiān)督,整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)17

  1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

  3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間5S的.監(jiān)督和執(zhí)行;

  7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)18

  1、根據(jù)訂單與庫(kù)存要求安排生產(chǎn)計(jì)劃,2、維護(hù)生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo)

  3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

  4、負(fù)責(zé)本拉/組人員管理,塑造團(tuán)隊(duì)士氣;

  5、參與工藝和技術(shù)革新,能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)19

  1、監(jiān)督生產(chǎn)工作;

  2、控制不良品外流;

  3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

  4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的.組織,監(jiān)督和實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

  7、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)20

  1、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

  2、產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線(xiàn)、計(jì)劃的達(dá)成;

  4、配合工藝、品質(zhì)部門(mén)進(jìn)行良率提升;

  5、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

  6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)21

  1、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

  4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào),給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。?

  5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。?

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  7.負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)22

  1.每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

  2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

  3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請(qǐng)表的處理、考勤記錄與異常處理等.

  4.班組人員每日考核、產(chǎn)線(xiàn)異常發(fā)生后輸出信息,并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

  5.物料盤(pán)點(diǎn),每日跟進(jìn)在線(xiàn)工單清理結(jié)單.

  6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

  7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)23

  -每日的生產(chǎn)計(jì)劃安排和人員調(diào)配 -物料,機(jī)器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位

  -確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工按照正確的'生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場(chǎng)5S.

  -解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問(wèn)題

  -公司或部門(mén)規(guī)章制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行情況檢查

  -生產(chǎn)員工的績(jī)效考核

  -生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)

  -部門(mén)其他事務(wù)的處理

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)24

  1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃,做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對(duì)每道工程進(jìn)行過(guò)程控制。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;

  5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

  6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式,做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表,上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的`工作職責(zé)25

  1:品質(zhì)管控:負(fù)責(zé)接收樣品,質(zhì)檢,驗(yàn)收入庫(kù)

  2:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令單進(jìn)行任務(wù)分解,合理分配各線(xiàn)、各車(chē)間、各組工作任務(wù)

  頻次

  3:統(tǒng)籌調(diào)度各線(xiàn)、各車(chē)間、各組的生產(chǎn)安排,努力縮短生產(chǎn)交貨時(shí)間

  4:負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)加工,分裝等組織工作

  5、成本管理:分析生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)成本,針對(duì)費(fèi)用制定出節(jié)約成本的計(jì)劃,優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,提升生產(chǎn)效率

  6:管理和維護(hù)生產(chǎn)部門(mén)的'基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  7:責(zé)任心強(qiáng),有進(jìn)取心,快速學(xué)習(xí)能力強(qiáng),身體健康;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)26

  1、制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)劃;

  2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

  3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系;

  4、組織生產(chǎn)會(huì)議;

  5、下達(dá)全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單;

  6、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

  8、抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求;

  9、監(jiān)督物料控制;

  10、組織出貨事宜;

  11、處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

  12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的.績(jī)效,根據(jù)其績(jī)效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán);

  13、組織各車(chē)間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)27

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)拉線(xiàn)工作,確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保達(dá)成公司要求的貨期;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理,確,F(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產(chǎn)成本,提高生效效率;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律的`管理,合理配置崗位,提高整體產(chǎn)能;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn),做好現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的7S;

  5、上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng)。

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