財務(wù)核算員試用期工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的財務(wù)核算員試用期工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)核算員試用期工作總結(jié)1
歲月流逝，三個月的試用期即將過去，回顧過去三個月，心里感慨良多。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼就過了3個月實(shí)習(xí)期間的緊要關(guān)頭，回頭一看，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，克服集團(tuán)行政部門的要求，現(xiàn)在將簡要回顧和總結(jié)3個月的工作，如下。作為xx的財務(wù)部門，財務(wù)部應(yīng)被視為核心部門之一，內(nèi)部應(yīng)迅速熟悉集團(tuán)財務(wù)制度，對金融軟件的運(yùn)營、提高財務(wù)管理水平的要求，對外適應(yīng)稅務(wù)、審計和財務(wù)等機(jī)構(gòu)的各種檢查、稅收政策掌握、合理應(yīng)用。在這三個月里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事的協(xié)助下，我最終把各項工作都扛了起來。本人感到自己的綜合工作能力比以前更進(jìn)一步�；仡欉^去3個月，在部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，本人的工作重點(diǎn)放在公司的經(jīng)營方針、宗旨和利益目標(biāo)上，重點(diǎn)開展工作，緊緊跟隨公司的各項工作安排，在會計管理方面履行了應(yīng)有的責(zé)任。實(shí)習(xí)期間的工作可分為以下三個方面：
一、成本費(fèi)用、客戶交易管理
1、規(guī)范低價消耗品的會計管理，全面設(shè)立低價消耗品帳冊，在消耗品的購買、使用上進(jìn)行全面跟蹤，使企業(yè)更全面地了解這些價值較低的物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2、以集團(tuán)財務(wù)制度為基礎(chǔ)，規(guī)范成本費(fèi)用管理，明確成本費(fèi)用的分類，重組科目，加強(qiáng)項目管理，切實(shí)反映了計算各類別實(shí)際消費(fèi)費(fèi)用的支出項目�？冃Ч芾淼墓⿷�(yīng)參考標(biāo)準(zhǔn)。
3、規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)會計帳簿布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司的特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的帳套，通過輔助帳簿的客戶、倉庫模塊的核算，確保博科軟件充分發(fā)揮作用，及時有效地反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足今后經(jīng)營管理的需要。
二、會計基本工作
1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，規(guī)范會計憑證編制，嚴(yán)格審查原始憑證的合理性，加強(qiáng)會計文件管理等。
2、按照集團(tuán)的指示，注冊了xx公司會計電算化方案，努力規(guī)范財務(wù)工作，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量，以滿足財政部的要求。
3、在規(guī)定的時間編制我們公司和集團(tuán)公司需要的'各種類型的財務(wù)報表，及時申報各種稅金。
三、財務(wù)會計和管理
1、根據(jù)公司的要求，對商業(yè)公司租賃的商業(yè)房地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，并制定各項進(jìn)口監(jiān)督、審查和相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一入口鏡，在日常工作中及時溝通，密切聯(lián)系，對他們的工作提出指導(dǎo)意見，并與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部門建立了良好的合作關(guān)系。
2、正確計算各種稅收和個人所得稅，及時繳納足夠的稅收，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)新的納稅申報要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅務(wù)法規(guī)的問題，堅持與稅務(wù)部門溝通和聯(lián)系，得到他們的支持和指導(dǎo)。
3、除了緊張的工作外，還加強(qiáng)財務(wù)部隊伍建設(shè)，打造工作全面、工作熱情高的隊伍。作為基層財務(wù)工作管理者，要充分發(fā)揮財政部其他員工的主觀能動性和工作進(jìn)取心。提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
4、作為基層管理者，我充分意識到自己是管理者和執(zhí)行者，是集團(tuán)財務(wù)管理部的對外窗口。要想做好財務(wù)工作，不僅要熟悉工作，還要負(fù)責(zé)具體的工作和工作，首先要以身作則，讓大家在目前的情況下積極承擔(dān)工作。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會、新的挑戰(zhàn)，本人決心更加奮發(fā)向上。今后，我們將進(jìn)軍財務(wù)精細(xì)化管理，細(xì)化財務(wù)管理需要“保證駕駛資金順暢流動”、“確保投資效果”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等。這樣就能細(xì)化公司的財務(wù)管理。要以“精細(xì)”為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)致入微，為每個職位、部門的所有具體工作建立相應(yīng)的費(fèi)用歸集。此外，將財務(wù)管理的觸角擴(kuò)大到公司各經(jīng)營領(lǐng)域，履行財務(wù)監(jiān)督職能，擴(kuò)大財務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的“零”x角，發(fā)掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然財務(wù)管理精細(xì)化是一件很復(fù)雜的事情，但實(shí)際上所謂的“天下難事容易開始，天下大事細(xì)致開始”。
財務(wù)核算員試用期工作總結(jié)2
經(jīng)過三個月試用期工作中，目前我已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作。以下為這段時間的財務(wù)工作總結(jié)。
一、工作期間的成就
做好了公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機(jī)遇。
對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解，通過對原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的認(rèn)識車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。
迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項工作，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。
緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;每周部門會議，總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)。
二、目前工作過程中存在問題
忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽略對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處。
三、具體的工作計劃和思路
加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。
注重財務(wù)分析，每月分析各項財務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過程，督促各崗核對清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。加強(qiáng)培訓(xùn)，基于對員工情況的了解和部門效率的改進(jìn)，平時根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計劃，使部門團(tuán)隊綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員，我認(rèn)識到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
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