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采煤工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的采煤工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
采煤工作總結(jié)1
生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要和機(jī)關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議紀(jì)要,積極圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路,嚴(yán)抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織,開(kāi)展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查等,杜絕了頂板事故的發(fā)生,原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結(jié)及計(jì)劃如下:
一、十一月份工作總結(jié)
1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日,共完成原煤產(chǎn)量3823535噸,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量1300748噸,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.31%;異地礦井完成原煤產(chǎn)量2522787噸,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.63%。與10月份相比,原煤產(chǎn)量增加1667940噸,增長(zhǎng)幅度約77.4%。
2、嚴(yán)格落實(shí)工作面安裝、拆除及試采驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),從源頭把關(guān)。本月?tīng)款^組織對(duì)三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開(kāi)采評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了會(huì)審,針對(duì)工作面存在的危險(xiǎn)要素,下發(fā)了批復(fù),提出了相應(yīng)的預(yù)控措施。與此同時(shí)共完成1個(gè)工作面(旗山94203面)安裝驗(yàn)收、3個(gè)工作面(龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面)拆除驗(yàn)收及3個(gè)試采面(龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面)驗(yàn)收工作,并嚴(yán)格落實(shí)安裝、拆除及試采驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行了閉合管理。
3、嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套。針對(duì)各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件,通過(guò)分析煤層賦存條件,嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套,使之滿足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區(qū)9403綜采面的設(shè)備配套工作,并批復(fù)下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28,采煤機(jī)選用MG180/435、運(yùn)輸機(jī)選用SGZ764/400、轉(zhuǎn)載機(jī)選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套(2泵1箱),BPW—250/63型噴霧泵站一套,KBSGZY—800/6型移動(dòng)變壓器2臺(tái),QJZ3—4×315/1140型組合開(kāi)關(guān)2臺(tái),KTC—2型通訊一套,照明一套;張集礦中央采區(qū)9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型,數(shù)量80架,其它配套設(shè)備配置如下:MG300/700型采煤機(jī)一臺(tái),SGZ764/630型運(yùn)輸機(jī)一套,SZZ730/90型轉(zhuǎn)載機(jī)一套,PCM110型破碎機(jī)一套,DY1000型自移機(jī)尾一套,BRW—315/31。5型乳化液泵站一套(2泵1箱),BPW—250/63型噴霧泵站一套,KBSGZY—1000/6型移動(dòng)變壓2臺(tái),QJZ3—4×315/1140型組合開(kāi)關(guān)2臺(tái),KTC—2型通訊一套,照明一套。
4、廣泛開(kāi)展技術(shù)交流,深入調(diào)研。本月邀請(qǐng)蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當(dāng)前電液控發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用情況等進(jìn)行了技術(shù)交流,并對(duì)國(guó)投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行了深入調(diào)研,在此基礎(chǔ)上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案;11月13日參加了全國(guó)煤礦復(fù)雜難采煤層開(kāi)采技術(shù)交流會(huì);11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進(jìn)行了交流。
5、樹(shù)立“五個(gè)一”安全管理理念,加強(qiáng)頂板管理。11月14日在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)了采煤科長(zhǎng)、重點(diǎn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)月度例會(huì),會(huì)議就安全預(yù)控現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況、安全高效礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及需集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決等幾項(xiàng)議題進(jìn)行深入分析研究。會(huì)上就目前夾河2444、三河尖7441過(guò)構(gòu)造帶、破碎帶時(shí)頂板管理經(jīng)驗(yàn)作了重點(diǎn)介紹,為加強(qiáng)頂板管理提出了樹(shù)立“五個(gè)一”安全管理理念,即樹(shù)立一個(gè)理念:頂板事故是可防可控的理念;明白一個(gè)原因:工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實(shí)造成的;堅(jiān)持一個(gè)做法:要堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)控分析法;把握一個(gè)關(guān)鍵:控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵;養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣:養(yǎng)成正規(guī)操作的習(xí)慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學(xué)習(xí)。
6、扎實(shí)功底、服務(wù)基層。本月重點(diǎn)對(duì)夾河礦2444面過(guò)斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過(guò)斷層、大傾角俯采,三河尖礦7441工作面過(guò)斷層、頂板破碎回采,鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)并提出了一系列行之有效的措施;就龐莊礦龐莊井收縮方案進(jìn)行了探討分析并提出了相關(guān)建議;與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流,并提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
7、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)采煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行了豐富,就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中流于形式以及與實(shí)際不符的內(nèi)容進(jìn)行了刪減,增加了當(dāng)前最新生產(chǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)。與此同時(shí),開(kāi)展了異地公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,并將對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行匯總、跟蹤落實(shí)。
8、做好生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)了全集團(tuán)高產(chǎn)隊(duì)、低產(chǎn)隊(duì)情況,分析了低產(chǎn)、低進(jìn)的原因,并對(duì)夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
二、十二月份工作計(jì)劃
1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果,加快安全高效礦井建設(shè)。進(jìn)一步解放思想,超前謀劃,切實(shí)加強(qiáng)困難時(shí)期的生產(chǎn)組織,要根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)布局審查意見(jiàn),合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù),確?茖W(xué)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動(dòng)化建設(shè),協(xié)助礦井做好相關(guān)新設(shè)備人員培訓(xùn)工作,適時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,為實(shí)現(xiàn)礦井安全高效建設(shè)提供技術(shù)手段。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)控體系。要把安全生產(chǎn)預(yù)控體系作為有效防范各類事故的重要抓手,高度重視,全面推進(jìn),確保預(yù)控體系落到實(shí)處。12月份,重點(diǎn)檢查各單位預(yù)控制度、預(yù)控措施等現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。認(rèn)真推行“一表一卡”管理模式,進(jìn)一步細(xì)化隱患排查表的內(nèi)容,規(guī)范崗位操作流程卡。此項(xiàng)工作將作為四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點(diǎn)。
3、加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面的跟蹤指導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注三河尖礦7441工作面過(guò)斷層、頂板破碎回采,從嚴(yán)抓好技術(shù)措施的落實(shí)兌現(xiàn)。
4、確保年終安全收尾。對(duì)各礦采煤安全管控重點(diǎn)逐一分析排查分析,制定針對(duì)性措施并嚴(yán)格落實(shí),確保完成全年原煤產(chǎn)量,做到安全收尾。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升服務(wù)基層的能力。要不斷加強(qiáng)對(duì)深部開(kāi)采難采條件課題的研究,豐富學(xué)習(xí)載體,提高自我學(xué)習(xí)意識(shí),掌握更多的知識(shí),提升服務(wù)基層的能力。
采煤工作總結(jié)2
3月以來(lái),我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照地區(qū)"打兩頭、卡中間"及管理區(qū)"五線管理法"的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)打非巡查炸封工作,并積極開(kāi)展打擊非法采煤礦專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊非法采煤采礦違法行為,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)打非形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、廣泛開(kāi)展宣傳教育
3月以來(lái),共出動(dòng)打非宣傳車2輛次,繼續(xù)深入村寨、企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳教育;其中,張貼宣傳牌5張,發(fā)放宣傳資料300份。加大了廣大人民群眾對(duì)非法采煤行為的知曉度,進(jìn)一步提高了他們的認(rèn)知率。
二、加強(qiáng)巡查炸封取締和懲罰力度
本月對(duì)全鄉(xiāng)16片80余處非法采煤頻發(fā)區(qū)域巡查23次,其中夜間2次,炸封廢棄井1處。
三、存在問(wèn)題及下步打算
目前我鄉(xiāng)打非工作主要存在的問(wèn)題有:
我鄉(xiāng)安監(jiān)站打非隊(duì)伍薄弱,非法采煤點(diǎn)多面廣;同時(shí),涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查、宣傳、反饋比較滯后。
下一步工作打算:
一是,爭(zhēng)取人員調(diào)動(dòng),加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
二是,對(duì)宣傳、巡查、信息反饋滯后的村嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行通報(bào),確保打非工作開(kāi)展有序。
采煤工作總結(jié)3
本人20xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,并于20xx年9月份入礦,被分到沈煤集團(tuán)蒲河煤礦,擔(dān)任采煤隊(duì)技術(shù)員。主要工作任務(wù)是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)(現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)編制、區(qū)隊(duì)管理制度)。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書(shū)本上的理論知識(shí),未真正到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際體驗(yàn)過(guò),于是每天跟隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認(rèn)真聽(tīng)取班前會(huì),了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相比較,做到熟爛于心。在與領(lǐng)帶下井期間。從中了解到頂板運(yùn)動(dòng)控制變化情況,有效的控制了頂板來(lái)壓的步距,保證了工作面的安全生產(chǎn)。
20xx年3月份我開(kāi)始隨著小班跟班。去了解整個(gè)采煤工藝施工過(guò)程,及解決遇到問(wèn)題的應(yīng)急措施。認(rèn)識(shí)打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合所需要注意的事項(xiàng);在遇斷層時(shí)又怎樣根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗(yàn);根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真編寫(xiě)各種安全技術(shù)措施,做到一工程一規(guī)程。20xx年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準(zhǔn)備隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員及跟班隊(duì)長(zhǎng)。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)再次與理論知識(shí)相結(jié)合,豐富了自己的專業(yè)知識(shí),改變了工作環(huán)境使我對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)有更深的了解,結(jié)合我礦實(shí)際和自身的專業(yè)認(rèn)識(shí)情況不斷學(xué)習(xí),虛心向老工人請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
20xx年10月份又回到采煤隊(duì)工作。同月又被集團(tuán)公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔(dān)任“三鐵”管理員,由于接觸煤礦也有一段時(shí)間了,熟悉一點(diǎn)“三鐵”管理的方法和要求,由于我們現(xiàn)在是改擴(kuò)建期間所有的規(guī)章制度還沒(méi)有完善,首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法,認(rèn)真的清點(diǎn)了全礦的“三鐵”賦存情況,并制訂了相關(guān)記錄。
20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理,在之前的工作中從未接觸過(guò)掘進(jìn)工程,工作做起來(lái)十分的吃力,但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習(xí)實(shí)踐每天不分白黑的現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)到了很多掘進(jìn)系統(tǒng)的知識(shí),例如掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理,支護(hù)形式等,讓我在工作方面成熟了很多,更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統(tǒng)的知識(shí),從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。20xx年8月再次被集團(tuán)公司調(diào)回到柳溝煤礦綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員,這是對(duì)我再一次工作的肯定,同時(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一次新的挑戰(zhàn),給了我極大的動(dòng)力和信心,在礦井改擴(kuò)建期間,晉遼公司柳溝煤礦實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)綜采工作面,同時(shí)也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》,在工作中我做到了提高新老工人的安全意識(shí),在班前會(huì)帶領(lǐng)新老工人學(xué)習(xí)每日一題、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》,使我們區(qū)隊(duì)在安全方面有保證、工程質(zhì)量方面有保證,在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)。
首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)所有涉及煤礦專業(yè)的課程,建立起來(lái)自己的知識(shí)體系,同時(shí)應(yīng)該認(rèn)真解讀國(guó)家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》,在以后工作中更好的把理論和實(shí)際工作結(jié)合在一起,確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進(jìn)行,為區(qū)隊(duì)、柳溝礦乃至?xí)x遼做出我最大的貢獻(xiàn)。
采煤工作總結(jié)4
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了新技術(shù),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,其主要工作成績(jī)?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí),受工作面采動(dòng)影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來(lái)的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,安全無(wú)保障,工作效率低,通過(guò)工作實(shí)踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺(tái)等安全設(shè)施,減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開(kāi)采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:
、侔凑詹擅簩I(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
、诎凑盏V安全培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號(hào)”。
3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議,并開(kāi)好了班前、班后會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。
二、上半年工作中存在問(wèn)題
1、在規(guī)程措施方面:
①存在有規(guī)程措施編制不及時(shí),質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。
、趯W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對(duì)出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時(shí)認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
、郛(dāng)工作面現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí),不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面:
、俅嬖谟袑(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來(lái)早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長(zhǎng)礙預(yù)情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面:
一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件差,發(fā)生變化時(shí),出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問(wèn)題,在下半年的工作中我決心做到:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并利用班前、班后會(huì)時(shí)間,對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。五是努力提高管理水平,開(kāi)好班前、班后會(huì),從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來(lái)全國(guó)各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先,每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的安全操作水平,同時(shí)耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識(shí),提高了職工的正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場(chǎng)。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上,現(xiàn)場(chǎng)定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí),他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細(xì)告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負(fù)責(zé)人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛(ài)崗,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽(yáng)礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢涸趯?shí)際工作中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)編寫(xiě)相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),沒(méi)發(fā)生技術(shù)方面的問(wèn)題,保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場(chǎng),超前預(yù)測(cè)工作面變化情況,及時(shí)消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開(kāi)采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)情況,超前預(yù)測(cè)采煤工作面變化及隱患,及時(shí)制定最優(yōu)開(kāi)采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開(kāi)采方案,在頂板無(wú)網(wǎng)的條件下開(kāi)采,通過(guò)采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實(shí)現(xiàn)了安全開(kāi)采。今年5月份參與制定了34004上面小面開(kāi)采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護(hù)困難的情況下通過(guò)增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵,及時(shí)安排處理現(xiàn)場(chǎng)中的不安全隱患,及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過(guò)斷層、過(guò)初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場(chǎng),與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。從不計(jì)較個(gè)人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來(lái),該同志共為區(qū)隊(duì)提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
采煤工作總結(jié)5
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了新技術(shù),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,其主要工作成績(jī)?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí),受工作面采動(dòng)影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來(lái)的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,安全無(wú)保障,工作效率低,通過(guò)工作實(shí)踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺(tái)等安全設(shè)施,減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開(kāi)采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:
、侔凑詹擅簩I(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
、诎凑盏V安全培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號(hào)”。
3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議,并開(kāi)好了班前、班后會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。
二、上半年工作中存在問(wèn)題
1、在規(guī)程措施方面:
、俅嬖谟幸(guī)程措施編制不及時(shí),質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。
、趯W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對(duì)出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時(shí)認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
、郛(dāng)工作面現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí),不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面:
①存在有對(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
、诖嬖趯(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來(lái)早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長(zhǎng)礙預(yù)情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面:
一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件差,發(fā)生變化時(shí),出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問(wèn)題,在下半年的工作中我決心做到:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并利用班前、班后會(huì)時(shí)間,對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
五是努力提高管理水平,開(kāi)好班前、班后會(huì),從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來(lái)全國(guó)各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先,每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的安全操作水平,同時(shí)耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識(shí),提高了職工的正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場(chǎng)。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上,現(xiàn)場(chǎng)定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí),他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細(xì)告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負(fù)責(zé)人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛(ài)崗,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽(yáng)礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢涸趯?shí)際工作中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)編寫(xiě)相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),沒(méi)發(fā)生技術(shù)方面的問(wèn)題,保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場(chǎng),超前預(yù)測(cè)工作面變化情況,及時(shí)消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開(kāi)采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)情況,超前預(yù)測(cè)采煤工作面變化及隱患,及時(shí)制定最優(yōu)開(kāi)采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開(kāi)采方案,在頂板無(wú)網(wǎng)的條件下開(kāi)采,通過(guò)采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實(shí)現(xiàn)了安全開(kāi)采。今年5月份參與制定了34004上面小面開(kāi)采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護(hù)困難的情況下通過(guò)增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵,及時(shí)安排處理現(xiàn)場(chǎng)中的不安全隱患,及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過(guò)斷層、過(guò)初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場(chǎng),與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。從不計(jì)較個(gè)人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來(lái),該同志共為區(qū)隊(duì)提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
采煤工作總結(jié)6
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況
二月采煤隊(duì)在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀,工作面平均推進(jìn)31m,生產(chǎn)原煤18000噸煤,其中工作面中部(80m處)斷層斷距較大,為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn),工作面對(duì)80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂,留底煤推進(jìn),二月工作面出矸約1120方。
二、檢修工程
本月工作面通過(guò)構(gòu)造區(qū)域期間,設(shè)備磨損、更換頻繁,尤其是刮板輸送機(jī)減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過(guò)渡槽,采煤隊(duì)嚴(yán)格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,大型設(shè)備起吊、設(shè)備更換等規(guī)定,安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
本月采煤隊(duì)通過(guò)了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,各項(xiàng)檢查均達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問(wèn)題,采煤隊(duì)積極組織整改工作,查出的24條問(wèn)題以全部處理。
四、標(biāo)準(zhǔn)化工程
1、二月采煤隊(duì)正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。
2、更換破碎超前支護(hù)鋼絲繩。
3、注射礦用煤巖體加固劑維護(hù)頂板破碎區(qū)域。
4、更換工作面照明線。
五、安全教育
1、二月份采煤隊(duì)繼續(xù)落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作,組織學(xué)習(xí)了采煤隊(duì)各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例,并進(jìn)行了摸底抽查,全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng),基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作,尤其是在支架、溜槽、采煤機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題后,他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換,保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。
2、二月份采煤隊(duì)在“查隱患,反三違”活動(dòng)中,共查出隱患22起,都以現(xiàn)場(chǎng)處理。
六、三月工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織,完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)各崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修,尤其是機(jī)電設(shè)備的檢查。
3、加強(qiáng)工作面推進(jìn)方向管理,調(diào)整串架現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育,及事故案例的學(xué)習(xí)教育。
5、加強(qiáng)工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內(nèi)容。
采煤工作總結(jié)7
今年以來(lái),我隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)的安全會(huì)議精神,堅(jiān)持用“012345”的安全理念為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持直面培訓(xùn),提高全隊(duì)職工素質(zhì);進(jìn)一步推進(jìn)“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高;狠抓落實(shí),杜絕了重大惡性事故,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,下面就我隊(duì)今年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):
一、安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭
上半年,我們隊(duì)嚴(yán)格按照公司董事會(huì)的要求,扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作。牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則,同時(shí)結(jié)合“012345”的安全創(chuàng)新理念,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),重基礎(chǔ),抓基層建設(shè),努力提高廣大職工技術(shù)素質(zhì)。不斷提高我隊(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力,有效降低“三違”人次,杜絕了重傷及以上安全事故。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量操作,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),在我公司進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查的強(qiáng)大壓力下,我們進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,驗(yàn)收員對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高廣大職工自我素質(zhì)
加強(qiáng)自我教育,提高自我素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊(duì)自身情況,配合安監(jiān)科制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)按工作基礎(chǔ)。在安全學(xué)習(xí)教育上,堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,注意引導(dǎo)員工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,突出抓好員工“安全第一”的意識(shí),突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。
四、上半年我隊(duì)工作存在問(wèn)題
上半年,經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部員工的共同努力,我們?cè)诎踩a(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān),煤質(zhì)也沒(méi)有很好的得到控制,班組整體素質(zhì)還有待提高,廣大職工工作缺乏創(chuàng)新,員工存在操作不規(guī)范等,總之我隊(duì)看到成績(jī)的同時(shí),決不會(huì)忽視了問(wèn)題的存在,一定認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
根據(jù)上半年的工作總結(jié)與分析,下半年工作的初步打算是:實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
一穩(wěn)一升一提高:一穩(wěn)即必須做好自主保安和互助保安,使全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);一升即努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;一提高即在逐步的學(xué)習(xí)當(dāng)中使廣大職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng),技術(shù)操作逐步規(guī)范,使全隊(duì)員工理論素質(zhì)穩(wěn)步提高。
總之:20xx上半年,我們采煤隊(duì)在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),圍繞安全生產(chǎn)中心工作,抓基礎(chǔ)工作,重基層建設(shè),有力推動(dòng)采面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部員工上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。下半年的工作已經(jīng)開(kāi)始,未雨綢繆,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)上半年工作的`不足,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為全年0416目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
采煤工作總結(jié)8
采煤隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié)(一季度)一季度通過(guò)礦團(tuán)委和黨委的工作安排和部署,結(jié)合本單位實(shí)際,現(xiàn)將一季度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、增強(qiáng)共青團(tuán)意識(shí)
我隊(duì)在一季度經(jīng)歷了一次初采和一次末采工作,在初末采期間我支部持續(xù)開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)了教育,學(xué)習(xí)了“增強(qiáng)工強(qiáng)團(tuán)意識(shí)”教育讀本,從而牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與集體的關(guān)系,正確對(duì)待名利,把黨的利益、人民的利益擺在首位,把團(tuán)的崗位當(dāng)作學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、奉獻(xiàn)的崗位,為黨的事業(yè)和青年工作奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)。
二、健全制度和組織機(jī)構(gòu)
為了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),強(qiáng)化青岡檢查力度,該隊(duì)在今年年初對(duì)各種制度進(jìn)行了修訂的完善。同時(shí)該隊(duì)還跟據(jù)團(tuán)委的安排和部署完善了組織機(jī)構(gòu)。
三、加大青崗檢查力度
由于該隊(duì)在一季度進(jìn)入西六西翼二段27#層工作面初采時(shí),遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴(yán)重、冒頂嚴(yán)重、斷層多等諸多實(shí)際困難,該隊(duì)支部面對(duì)這一特殊時(shí)期,加大了青崗員的上崗檢查力度,并在這一特殊時(shí)期制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,做到“安全第一、預(yù)防為主”的思想理念。
同時(shí),由于青崗的崗位緊貼由原來(lái)的3毛上升到了每天一元,為了全面加強(qiáng)青崗人員的責(zé)任心和責(zé)任感,我隊(duì)支部對(duì)青崗人員進(jìn)行重新的調(diào)整和修訂,增設(shè)工作好、責(zé)任心強(qiáng)的青年職工擔(dān)任青崗員,從而有效的促進(jìn)了安全工作的開(kāi)展,也全面減少“三違”事故的發(fā)生。
四、綜治工作
為了進(jìn)一步加大綜治的管理力度,我隊(duì)在綜治宣傳月期間簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀九份,從而明確責(zé)任到人頭,保證綜治工作的長(zhǎng)效開(kāi)展。
以上是我隊(duì)支部一季度工作簡(jiǎn)要總結(jié)。我隊(duì)支部在工作中還存在著很多的不足,我們會(huì)在以后的工作中進(jìn)行相應(yīng)的改正,同時(shí)還希望礦團(tuán)委給予相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
以下是下季度的工作安排:
1、繼續(xù)對(duì)青年團(tuán)員、青崗員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、加大青崗的上崗檢查力度。
3、做好綜治的各項(xiàng)工作
采煤工作總結(jié)9
隨著雙基工作在我礦的開(kāi)展,我礦的精神風(fēng)貌煥然一新。緊隨省公司對(duì)我礦的二次驗(yàn)收和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作,我采煤隊(duì)管理人員積極查找自己的不足,學(xué)習(xí)別隊(duì)的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷完善各項(xiàng)工作。12月的到來(lái)意味著今年的結(jié)束,為了明年的雙基工作能上一個(gè)新的臺(tái)階,我們需要在工作中查找自己的不足,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。用心做事,追求卓越。以下是我隊(duì)12月工作總結(jié)。
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)以來(lái)所取得的成績(jī)及存在問(wèn)題:隨著雙基考核工作在我礦的進(jìn)一步開(kāi)展,我隊(duì)從管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、精神風(fēng)貌、工作效率和工作質(zhì)量上都有了明顯的提高,另外雙基考核實(shí)現(xiàn)了考核到每個(gè)人,并直接與工資掛鉤,使職工多勞多得,少勞少得,甚至不得。雖然開(kāi)展雙基工作以來(lái),我們?nèi)〉昧嗽S多驕人的成績(jī)和顯著的效果,但事實(shí)證明我們的工作還存在一些不足,如個(gè)別考核制度仍需近一步完善,考核過(guò)程中有個(gè)別問(wèn)題未納入考核范圍等。
2、20xx年12月的安全工作和安全生產(chǎn)雙基建設(shè)工作;針對(duì)20xx年12月的安全工作,特別是冬季的到來(lái),“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作,我們要嚴(yán)格按照技術(shù)科制定的“冬季四防”技術(shù)措施,做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作,確保安全過(guò)冬。同時(shí)我們也將嚴(yán)格按照五職礦領(lǐng)導(dǎo)要求的安全主導(dǎo)方針堅(jiān)定不移地扎實(shí)開(kāi)展下去,以嚴(yán)密的管理制度,科學(xué)的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來(lái)保證我礦的安全生產(chǎn)。在雙基建設(shè)方面,我們將從自身的工作中找不足,通過(guò)與其他兄弟單位的比較和與其他兄弟單位學(xué)習(xí)來(lái)找差距,從而不斷完善自身的各種規(guī)章制度,促使我隊(duì)20xx年的雙基建設(shè)工作能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、對(duì)安全管理信息匯報(bào),當(dāng)前安全管理不合理的問(wèn)題提出建議;雖然近來(lái)我礦的形勢(shì)有了明顯的好轉(zhuǎn),但在個(gè)別問(wèn)題上還需要近一步的提高,如在信息匯報(bào)方面,安全管理方面,不能有效的發(fā)揮作用。
采煤工作總結(jié)10
20xx年上半年,石屯煤礦采煤區(qū)干部員工在公司黨委、董事會(huì)及礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司及礦轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,做到了精心組織,科學(xué)施工,合理安排,上半年我工區(qū)未發(fā)生輕傷以上事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),上半年采煤區(qū)共產(chǎn)煤29000余噸,回撤576架棚,—250南翼回風(fēng)上山維修支設(shè)抬棚50余架,期間實(shí)現(xiàn)3404安全撤面,3406工作面安全順利安面。
我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真及時(shí)學(xué)習(xí)了馮董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司20xx年度安全總結(jié)大會(huì)上的講話,通過(guò)一系列的安全活動(dòng),管理干部和員工的行為進(jìn)一步規(guī)范,對(duì)重大節(jié)日、特殊工作、麥忙季節(jié)、雨季三防等安全工作早布置、早安排,制定有力措施,認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)日、班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程等。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中,工區(qū)始終把安全放在第一位,先排查隱患,治理后再生產(chǎn),堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,確保工程質(zhì)量,做到以質(zhì)量保安全,以安全保生產(chǎn)。由于礦井現(xiàn)狀決定了我區(qū)是在原采空區(qū)內(nèi)進(jìn)行復(fù)采工作,各種隱患及不利因素多,工作面煤層傾角大,地質(zhì)條件復(fù)雜,復(fù)采煤層頂板不穩(wěn)定,頂板膠結(jié)差,頂板管理難度大,但我區(qū)干部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),克服種種困難,順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區(qū)系統(tǒng)巷道布置,造成運(yùn)輸路線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山等不利因素,為此工區(qū)在日常工作中特別重視機(jī)電運(yùn)輸管理,工區(qū)干部對(duì)機(jī)電管理進(jìn)行不定期檢查,保證了機(jī)電運(yùn)輸安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
上半年,我們雖然做出了一些成績(jī),但也有不足之處。下半年,根據(jù)我礦采掘部署,采煤區(qū)將繼續(xù)圍繞主副暗斜井兩翼復(fù)采區(qū)進(jìn)行資源回收,3406、3408工作面運(yùn)輸路線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山;3405工作面煤層傾角大、存在老火區(qū)等等不利因素多,因此,在今后工作中,我們要戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn)錯(cuò)誤,樹(shù)立自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我超越的進(jìn)取理念,自覺(jué)遵守礦上各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和綜合治理,落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制,制度面前人人平等,決不姑息遷就,把安全當(dāng)頭等大事、天字號(hào)工程,杜絕各類事故發(fā)生,建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制,讓全區(qū)干部員工形成良好風(fēng)氣,做到人人講安全、人人保平安,使全區(qū)工作在新的一年里,再上一個(gè)臺(tái)階,為集團(tuán)公司的長(zhǎng)足發(fā)展再立新功。
采煤工作總結(jié)11
一、工作面簡(jiǎn)介:4207工作面為4205工作面生產(chǎn)接續(xù)面,工作面地面位于工業(yè)廣場(chǎng)西南部,地表均為農(nóng)耕田,除四條田間生產(chǎn)路外,無(wú)其他重要建筑物及水體存在。
二、井下位置位于:該工作面上部為3層煤3103、3105、3202、西翼煤柱工作面采空區(qū),已分別于1990年11月、1991年7月、1996年8月、20xx年11月回采完畢。本4207工作面,東部與4200集中運(yùn)輸巷相鄰,西部為XF2斷層,東北部與4200集中軌道巷相通,北部為4205工作面,南部為未采動(dòng)區(qū)域。
三、設(shè)計(jì)儲(chǔ)量
1、工業(yè)儲(chǔ)量=容重×傾斜面積×煤厚=1.4噸/m3×22023m2×0.7m=21582噸。
2、可采儲(chǔ)量=工業(yè)儲(chǔ)量×煤炭回收率=21582噸×98%=21150噸3、采煤工作面服務(wù)年限:21150噸÷20xx噸/月=10.6(月)三、開(kāi)采實(shí)際情況:該工作面自20xx年4月20日開(kāi)始回采,20xx年3月27日造班回撤完畢,共計(jì)回采335天。采出量22057噸。
時(shí)間20xx—420xx—520xx—620xx—720xx—8面積476106215402541123采高0.70.70.70.70.7浮煤31015108采出量4661173150924011
20xx—920xx—1020xx—1120xx—1220xx—120xx—220xx—3合計(jì)25623042292529702687.5700175122379.50.70.70.70.70.70.70.7725112981290729522634686171622057合計(jì)推采面積22379.5m2,采出量22057噸。
二、煤層賦存及頂、底板情況
4207工作面平均煤厚0.7m;無(wú)加矸,煤層走向71~75°,傾向161~165°,傾角2~6°,平均傾角4°,煤層硬度性系數(shù)f=2~3。
三、工作面地質(zhì)概況:
根據(jù)4207工作面實(shí)際揭露斷層資料可知,4207工作面地質(zhì)條件簡(jiǎn)單,工作面及外圍共揭露8條斷層,
斷層名稱斷層性質(zhì)傾向()o傾角()o落差(m)XF101XF102XF103XF104XF105XF106XF107XF108正正正正正正正正125152813371415233750504540654057501.51.10.66441.70。
四、工作面開(kāi)采地質(zhì)工作
1、設(shè)計(jì)前的地質(zhì)工作:
由于4207工作面區(qū)域地質(zhì)勘探資料不詳,給工作面的開(kāi)采設(shè)計(jì)帶來(lái)了一定的難度。為此,我們翻閱所有關(guān)于該區(qū)域的地質(zhì)圖件及文本資料,了解該區(qū)域工作面開(kāi)采情況,并反復(fù)召開(kāi)工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)方案會(huì)議,最終確定本開(kāi)采設(shè)計(jì)?傊,在設(shè)計(jì)之前,為了最有把握地圈定工作面儲(chǔ)量,我們做了大量的地質(zhì)基礎(chǔ)工作,從而為工作面的設(shè)計(jì)提供了可靠的地質(zhì)保障。
2、掘進(jìn)工作:
巷道在掘進(jìn)之前,根據(jù)《煤礦地質(zhì)規(guī)程》及《地測(cè)防治水標(biāo)準(zhǔn)化》要求,繪制了掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)一份,圖文并茂,內(nèi)容詳細(xì),為正確的組織施工提供了可靠的地質(zhì)依據(jù)。
4207工作面在掘進(jìn)過(guò)程中,總共揭露了8條斷層,XF107斷層橫穿整個(gè)工作面,包括4205工作面,考慮該斷層為傾向正斷層,貫穿整個(gè)工作面,造成約5米段的無(wú)煤帶,對(duì)回采影響較大。為此,在礦領(lǐng)導(dǎo)及地質(zhì)人員的綜合分析下,決定大致沿?cái)鄬幼呦蜓a(bǔ)送一條斷層切眼,減少該斷層對(duì)回采時(shí)的影響。
總之,工作面在掘進(jìn)階段主要做了以下兩方面工作:①服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)掘進(jìn)施工,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種地質(zhì)及水文地質(zhì)問(wèn)題;②經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持每3天收集一次地質(zhì)素描,充分收集第一手資料并綜合分析,為正確的組織施工提供可靠的地質(zhì)保障,驗(yàn)證了掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的正確性和指導(dǎo)作用,為編制回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)打好基礎(chǔ)。
3、回采工作:
在工作面構(gòu)成回采系統(tǒng)后5~10天內(nèi),編制了回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)一份,圖文并茂,內(nèi)容詳細(xì),并報(bào)集團(tuán)公司審批后,作為回采工作面設(shè)
計(jì)、安裝、回采的地質(zhì)依據(jù),并參加回采工作面設(shè)計(jì)和回采作業(yè)規(guī)程的審查工作。
4207工作面在回采過(guò)程中,堅(jiān)持每周到工作面收集資料,掌握煤層厚度及夾矸變化情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門(mén),以便采取可靠的措施指導(dǎo)回采。另外,還參與沿空護(hù)巷技術(shù)的實(shí)施,尤其是工作面在推至XF107斷層附近時(shí),加大對(duì)工作面物探力度,準(zhǔn)確掌握XF107斷層對(duì)工作面的影響范圍,堅(jiān)持每?jī)商斓浆F(xiàn)場(chǎng)收集采高情況,加快了工作面的推進(jìn)速度。
五、總結(jié)
地質(zhì)工作是礦山生產(chǎn)的眼睛,做好地質(zhì)工作對(duì)礦山生產(chǎn)有著重要的意義和作用。準(zhǔn)確的地質(zhì)資料能減少地質(zhì)構(gòu)造對(duì)工作面的形成及回采的影響,提高工作面煤炭質(zhì)量,減少煤炭丟失量。4207工作面在布置及回采階段,通過(guò)地測(cè)人員的共同努力,減少了斷層對(duì)掘進(jìn)及回采的影響,回采期間由于有準(zhǔn)備的地質(zhì)資料,施工隊(duì)在過(guò)斷層時(shí),能很好的控制采高,提高煤質(zhì),減少不必要的資源損失,提高了產(chǎn)量。
總之,地質(zhì)工作在工作面開(kāi)始布置、形成及回采結(jié)束,都有著不不可或缺的作用,4207工作面的成功開(kāi)采,為今后保護(hù)層工作面的開(kāi)采提供了可靠的技術(shù)保障,將在全礦范圍內(nèi)大力推廣。為此,在今后的工作中,更要大力提高地質(zhì)工作質(zhì)量,提高地質(zhì)資料的準(zhǔn)確性,減少地質(zhì)因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響,為高產(chǎn)高效礦井提供有利的地質(zhì)依據(jù)。
采煤工作總結(jié)12
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了新技術(shù),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,其主要工作成績(jī)采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率,在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí),受工作面采動(dòng)影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來(lái)的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,安全無(wú)保障,工作效率低,通過(guò)工作實(shí)踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺(tái)等安全設(shè)施,減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開(kāi)采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
、诎凑盏V安全培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號(hào)”。
3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議,并開(kāi)好了班前、班后會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。
二、上半年工作中存在問(wèn)題
1、在規(guī)程措施方面
、俅嬖谟幸(guī)程措施編制不及時(shí),質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。
②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對(duì)出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時(shí)認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
③當(dāng)工作面現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí),不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面
、俅嬖谟袑(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來(lái)早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長(zhǎng)礙預(yù)情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面
一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件差,發(fā)生變化時(shí),出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問(wèn)題,在下半年的工作中我決心做到
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并利用班前、班后會(huì)時(shí)間,對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。五是努力提高管理水平,開(kāi)好班前、班后會(huì),從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來(lái)全國(guó)各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先,每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的安全操作水平,同時(shí)耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識(shí),提高了職工的正規(guī)操作水平。
采煤工作總結(jié)13
一、以銷定產(chǎn),做好產(chǎn)銷平衡工作。既要保證銷售所需的品種,又要考慮合理消耗的產(chǎn)量與庫(kù)存相結(jié)合,以達(dá)到產(chǎn)銷最佳狀態(tài),為保證各項(xiàng)消耗指標(biāo)逐步下降打好基礎(chǔ)。
二、抓管理降消耗,提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責(zé)任的落實(shí)和考核,提高生產(chǎn)效率,堅(jiān)持抓檢修人員對(duì)設(shè)備的日常管理工作,減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備運(yùn)行效率。利用一切會(huì)議貫徹各項(xiàng)消耗的內(nèi)控指標(biāo),逐步提高員工的節(jié)能意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核機(jī)制,4月份包裝車間主要指標(biāo)完成如下:身標(biāo)損失率:0.14%;背標(biāo)損失率:0.112%;環(huán)(頸)標(biāo)損失率:0.218%;蓋損失率:0.38%;瓶損失率:0.34%;汽耗0.1929T/KL;水耗1.5684M3/KL;電耗(包裝1,包裝2)14.6882KW.H/KL。
三、協(xié)調(diào)鮮啤生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
四、走訪了特困戶,在精神上給予員工一定支持。
五、4月下旬,因領(lǐng)導(dǎo)信任我被安排兼任倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理。首先對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部管理程序進(jìn)行了摸底熟悉,協(xié)調(diào)解決目前存在的裝車、卸車速度慢的矛盾,改善倉(cāng)儲(chǔ)與銷售的矛盾,進(jìn)一步提高一切為銷售服務(wù)的思想,逐步提高為銷售服務(wù)質(zhì)量。
采煤工作總結(jié)14
安監(jiān)科:
根據(jù)公司“百日安全活動(dòng)”工作安排,我隊(duì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了上級(jí)文件精神,并對(duì)我隊(duì)安全活動(dòng)期內(nèi)做了詳細(xì)安排:
一、活動(dòng)組織:
1、主管隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我隊(duì)安全活動(dòng)負(fù)主要責(zé)任,各分管副隊(duì)長(zhǎng)必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)配合主管隊(duì)長(zhǎng)做好組織協(xié)調(diào)工作;
2、各班班長(zhǎng)是當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人,必須在具體工作中認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,必須把安全放在所有工作的首位,必須做到“不安全,不生產(chǎn)”;
3、進(jìn)一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕“三違”現(xiàn)象;
4、明確獎(jiǎng)罰細(xì)則,加大獎(jiǎng)罰力度,力爭(zhēng)把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、活動(dòng)目標(biāo):
1、杜絕重傷及以上事故,力爭(zhēng)不出現(xiàn)輕傷事故;
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;3、杜絕“三違”現(xiàn)象;
4、文明生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
三、工作安排:
1、利用班前會(huì)、每周五的安全學(xué)習(xí)例會(huì)將活動(dòng)的各項(xiàng)要求傳達(dá)給每一個(gè)職工,動(dòng)員職工積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者;
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”,利用事故案例教育職工提高安全意識(shí);
3、大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)掛圖等;
4、積極推廣“手指口述”安全確認(rèn)制度,提高安全工作技能;
5、狠抓安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理工作,認(rèn)真落實(shí)“四員聯(lián)簽”和“四位一體”開(kāi)工安全確認(rèn)制度,確保安全生產(chǎn);
6、加強(qiáng)頂板管理,背頂必須嚴(yán)實(shí),杜絕漏頂或者冒頂現(xiàn)象;7、發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須立即處理,不能處理的應(yīng)當(dāng)立即匯報(bào)情況;
8、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全指令。
我隊(duì)全體員工嚴(yán)格按照以上工作安排進(jìn)行工作,勝利實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo),很好地完成了生產(chǎn)任務(wù),為公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
采煤工作總結(jié)15
時(shí)光流逝20xx年已過(guò)去半年,仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會(huì)精神,采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路,積極開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理活動(dòng)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目,在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、老采區(qū)復(fù)采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績(jī),為礦井實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)將上半年來(lái)的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面:
1、合理安排生產(chǎn)布局,為礦井實(shí)現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障,礦井采掘接替正常。
2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時(shí)編制回采作業(yè)規(guī)程,作面條件變化時(shí)及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)措施,基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實(shí)際、具備準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實(shí)施,從技術(shù)上采取措施、落實(shí)措施確保安全、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。
3、及時(shí)填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實(shí),能反映現(xiàn)場(chǎng)情況、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
4、工作面開(kāi)工前均有及時(shí)論證。認(rèn)真開(kāi)展采面周邊調(diào)查,掌握周邊安全生產(chǎn)情況;防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監(jiān)控,貫通工作面安全措施落實(shí)情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)股技術(shù)員對(duì)所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等,較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標(biāo)或議標(biāo)工作提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況做為招議標(biāo)的依據(jù)。
6、規(guī)范各種臺(tái)帳、資料管理。每月對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程、采面測(cè)量、非正規(guī)開(kāi)采審批等各種臺(tái)帳及時(shí)編制匯總、歸案管理。
7、組織學(xué)習(xí)龍軟采礦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件,并在應(yīng)用中提出系統(tǒng)完善建議,有效提高了工作效率。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、加強(qiáng)工作面技術(shù)指導(dǎo),所有技術(shù)員均能勤下井,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。工作面嚴(yán)格按照計(jì)劃指定的地點(diǎn)生產(chǎn),工作面開(kāi)工、停工、小眼開(kāi)口等嚴(yán)格實(shí)行審批制度,條件變化、終結(jié)、隊(duì)伍調(diào)整變遷時(shí)及時(shí)反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。
2、積極開(kāi)展采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,每周、每月對(duì)全礦范圍內(nèi)的采面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定,對(duì)檢查存在問(wèn)題能及時(shí)下達(dá)整改通知單,限時(shí)督促施工隊(duì)伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有較大的提高。
3、通過(guò)開(kāi)展采煤方法專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了采煤方法應(yīng)用,嚴(yán)格按嚴(yán)格按永煤生字[20xx]129號(hào)《規(guī)范采煤方法管理的補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行,積極推廣正規(guī)壁式采煤方法,有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開(kāi)采,20xx年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)5.03萬(wàn)噸比20xx年上半年5.01萬(wàn)噸增長(zhǎng)4%,由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無(wú)法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時(shí),嚴(yán)格落實(shí)審批制度,杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無(wú)序開(kāi)采的現(xiàn)象。作業(yè)點(diǎn)遇條件變化時(shí),采煤專業(yè)小組能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行采煤方法論證,及時(shí)調(diào)整采煤方法,例如在201采區(qū)+420m南石門(mén)36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米,經(jīng)過(guò)認(rèn)證后采用中深孔爆破采煤方法,有效提高了工作面的回采率,月產(chǎn)量達(dá)2500噸。
4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項(xiàng)安全責(zé)任制考核指標(biāo),每月下井天數(shù)都在20天以上,能夠準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),認(rèn)真收集工作面有關(guān)參數(shù),為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。
5、積極進(jìn)行地質(zhì)找煤工作
積極開(kāi)展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作,延長(zhǎng)采區(qū)服務(wù)年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m26#、202采區(qū)+460m18#、六采區(qū)的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構(gòu)造帶破壓改造提高回采率,同時(shí)抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復(fù)采的生產(chǎn)工作。20xx年上半年6.57萬(wàn)噸比去年上半年4.56萬(wàn)噸增長(zhǎng)44%,薄硬煤開(kāi)采量3.36萬(wàn)噸,老區(qū)復(fù)采3.32萬(wàn)噸,采面回采率達(dá)到97.9%比去年同比增長(zhǎng)0..2%。
三、存在問(wèn)題:
1、采煤專業(yè)小組成員中存在個(gè)別人員在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)不過(guò)認(rèn)真,存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯(cuò)誤較多,安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng),個(gè)別人員對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實(shí)導(dǎo)致在日常工作中遇工作面條件變化較大時(shí)不能及時(shí)采取有效措施解決。
2、工作圖填繪時(shí)存在對(duì)工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時(shí)、不完整。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。
四、下一步工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)采煤專業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作,現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是20xx年以后畢業(yè)生,缺少現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),下一步將重點(diǎn)對(duì)新技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)做指導(dǎo),使新技術(shù)員能夠在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上有所提高,爭(zhēng)取早日做到能夠獨(dú)擋一面。
2、加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作,規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)補(bǔ)充措施編制,編制范本以供參考,每周組織開(kāi)展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動(dòng)。
3、加強(qiáng)采煤方法的論證,每個(gè)月開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)的觀模和認(rèn)證分析會(huì),有效提高專業(yè)小組成員相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與各項(xiàng)科研活動(dòng),使自己的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。
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