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技術(shù)支持工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的技術(shù)支持工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術(shù)支持工作總結(jié)1
在xxx總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成果,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年來技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報:
一、新產(chǎn)品開發(fā)
xxx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年至今共進行新產(chǎn)品開發(fā)xxx項,其中xxx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),xxx%客戶考證中,xxx%待考證,xxx%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占xxx%,國內(nèi)客戶占xxx%。國際客戶包括xxx、xxxxxx等,項目主要包括xxx、xxx。國內(nèi)客戶主要是xxx,項目包括xxx等。新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司。內(nèi)部的各個部門有安排地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如xxx的開發(fā),須要xxx車間幫助我們試樣、試驗材料和工藝,新型xxx的開發(fā),須要xxx車間幫助我們反復(fù)上膠、壓制,xxx的制造、加工,須要壓制、手糊和加工車間多次幫助。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也特性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不志向的地方,工作就須要重新做,這樣常常打亂車間的生產(chǎn)安排,但各車間一向賜予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿足度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為干脆關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必定的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于賜予協(xié)作,更就應(yīng)抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、牢靠性提升
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料選購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等xxx份,材料、測試規(guī)程xxx份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必需的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理、改善。幫助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等等。
三、存在的一些不足
1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能根據(jù)流程執(zhí)行!懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格根據(jù)體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費等。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好xxx道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還許多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、工作安排
1、進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)運用性牢靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
2、依據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實現(xiàn)打入國際市場。
3、降低原材料成本,提高材料性能。
4、整頓老工藝,尤其是被忽視的`崗位。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更宏大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事須要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必需不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必需做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xxx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的將來、為我們的將來而努力奮斗!
技術(shù)支持工作總結(jié)2
光陰荏苒,時間消逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和協(xié)作下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:
20xx年我擔(dān)當(dāng)北京市xxxxxxxxx區(qū)xxxxxxxxx市政工程技術(shù)負責(zé)人及北京市xxxxxxxxx區(qū)xxxxxxxxx工程技術(shù)員一職,xxxxxxxxx市政工程道路定線全長為xxxxxxxxxxxxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;xxxxxxxxx工程建筑面積約xxxxxxxxxxxx㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:
技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參與了xxxxxxxxx工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、平安交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的.駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。
由于xxxxxxxxx工程的特別性,圖紙出圖時間嚴(yán)峻滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我依據(jù)實際狀況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進行圖紙會審后剛好編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成許多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿意運用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求狀況,然后在依據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中常常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了剛好精確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,剛好填寫收集。
在20xx年xxxxxxxxx市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一樣好評和認(rèn)可,為在xxxxxxxxx區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。
在xxxxxxxxx區(qū)xxxxxxxxx工程的施工中,我?guī)椭椖拷?jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己終歸是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我信任,只要自己用點心,會很快駕馭房建施工中的技巧。
質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及閱歷積累的技術(shù)學(xué)問以不能滿意施工實際的須要,在施工中特殊是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽Υぷ。不懂的擅長學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量限制采納工序管理點限制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,探討和改進施工管理方法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。
技術(shù)支持工作總結(jié)3
回顧20xx年,本人參與工作的其次年,令我感到非常充溢;仡欉@一年來的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
20xx年,我主要完成了以下工作:
1.負責(zé)地下三、四工班的修理保養(yǎng)技術(shù)支持,監(jiān)管檢修記錄臺帳,負責(zé)檢修作業(yè)檢查和不良設(shè)備狀態(tài)整改;建立并完善設(shè)備履歷檔案管理,搜集并整理三號線軌道工程圖紙資料,參加設(shè)計施工圖紙的核查與整改;主動參加三號線各種故障處理,現(xiàn)場參加了市番區(qū)間道床整治工作,參加各種故障演練;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,參加了道岔滑床板更換設(shè)計、全線設(shè)備普查、例行平安檢查等,現(xiàn)場跟蹤參加了市番區(qū)間道床病害整治;
2.起先負責(zé)分部日常管理中的maximo系統(tǒng)、oracle系統(tǒng)、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部設(shè)備臺帳等系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作;
3.幫助支部書記開展黨支部日常工作;負責(zé)分部工會工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線實行的運營總部勞動競賽,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負責(zé)分部宣揚工作,基本完成分部年度宣揚任務(wù)。
20xx年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),我漸漸駕馭線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟識了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動,不僅活躍了思維,還進一步提高了個人的組織實力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。09年的工作,基本達到所需完成工作的要求。通過這一年的熬煉,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:
1.工作上善欠缺主觀性與主動性。工作任務(wù)越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務(wù)重、壓力大的狀況下,工作心態(tài)還比較懶散,看法不端正,肯定程度上影響了工作效率。
2.業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時,對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施駕馭不熟識,對作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據(jù),而自己從閱歷、技能、學(xué)問上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現(xiàn)場狀況改變多端,應(yīng)對及應(yīng)變措施還達不到所須要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實際,同時閱歷及教訓(xùn)也非常重要,平常應(yīng)多向老員工請教,多了解現(xiàn)場實際狀況,多參加工班作業(yè)。
3.平常工作中,還需加強溝通和團隊協(xié)作。線路作業(yè),對團隊協(xié)作要求比較強,剛好與同事溝通,有問題剛好向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的'指導(dǎo)和看法建議,要剛好與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題剛好向同事請教,主動的聽取他們的看法和建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;
20xx年,是收獲的一年,也是不完備的一年,生活中還有些許不安靜,工作上還須要有長足的進步,思想上應(yīng)當(dāng)再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,信任在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
技術(shù)支持工作總結(jié)4
20xx年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的關(guān)切和指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素養(yǎng),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)將201年的工作狀況匯報如下:
一、各分(子)公司20xx年生產(chǎn)完成狀況
1、化工分公司
1—10月份,化工分公司累計生產(chǎn)離子膜堿15.15萬噸,完成調(diào)整后年度安排的78.91%,同比增加8.34萬噸,增幅122.47%;生產(chǎn)樹脂5.67萬噸,完成調(diào)整后年度安排的73.64%,同比增加8600噸,增幅17.88%。
2、熱電公司
1—10月份,熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh,完成調(diào)整后年度安排的82.46%,同比增加20795.09萬kwh,增幅77.87%;累計供應(yīng)蒸汽29.68萬噸,同比增加7.54萬噸,增幅34.07%。
3、選煤分公司
1—10月份,選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸,完成年度安排的81.01%,同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,同比上升8.75個百分點。
4、碼頭分公司
1—10月份,運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸,完成年度安排的89.78%,同比增加1.44萬噸。
5、華盛化工公司
1—10月份,華盛化工累計生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸,完成年度安排的70.91%,同比增加1364.53噸。
二、強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。
1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實力,生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)實力及市場行情剛好與各分(子)公司溝通,仔細編制每月的生產(chǎn)安排,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。
2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,狠抓平安管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)部主動協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展平安糾察活動,同時定期和不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,對違章違紀(jì)的責(zé)任人進行懲罰,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復(fù)查驗收,取得了良好效果。
3、針對各分(子)公司無法自己完成的修理項目,生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)實際狀況主動組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進行修理,如化工分公司的凹凸沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,確保了公司正常生產(chǎn)。
4、主動參加各分(子)公司的技術(shù)改造。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同探討,對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術(shù)改造,改進了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)建了可觀的經(jīng)濟效益。
5、仔細做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,進行了分類細化,分別制定除了一期和二期運行工藝參數(shù),并按一、二進行分開考核,分開管理,進一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作。
6、協(xié)作化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,剛好協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設(shè)計院督促圖紙,促進了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順當(dāng)完工。
7、主動協(xié)作二期項目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員協(xié)作化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項目試車調(diào)試工作,深化生產(chǎn)現(xiàn)場,查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題,保證了二期后15萬噸/年燒堿項目的順當(dāng)試車。并編制了化工二期項目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬噸/年燒堿項目試車后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深化調(diào)試現(xiàn)場,落實二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),和現(xiàn)場操作工人主動探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。
8、協(xié)作考核辦,嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產(chǎn)安排、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、消耗定額指標(biāo)及事故開停車標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格根據(jù)制度要求進行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。并對每月消耗偏差較大的指標(biāo)剛好依據(jù)實際運行狀況進行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了考核的公允公正。并于每個月的25日,與考核辦、財務(wù)人員一起到各分子公司進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,依據(jù)盤庫原材料數(shù)量進行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)精確牢靠。有利的促進了公司的'考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。
9、主動做好金威煤電公司申報高新技術(shù)企業(yè)前期打算工作,生產(chǎn)技術(shù)部主動協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系處理申報前的各項打算工作,F(xiàn)已將我公司化工分公司1項獨創(chuàng)專利、5項好用新型專利和熱電公司1項獨創(chuàng)專利、3項好用新型專利上報至縣科技局及濟南信達?剖聞(wù)所,等待審批。目前國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項獨創(chuàng)專利和4項好用新型專利。8月份已將市級高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室勝利實行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,與會專家一樣認(rèn)為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內(nèi)水平。
三、編制春節(jié)期間和四月份檢修安排并組織檢修工作
為消退平安隱患,夯實平安運行基礎(chǔ),進一步確保平安生產(chǎn),確保二期項目順當(dāng)試車,依據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實際狀況及二期項目進展?fàn)顩r多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修安排和4。6二期接口改造及檢修總體安排。在檢修期間,我部不僅每天檢查各項目的檢修進度并參加檢修,對完工項目進行了嚴(yán)查,確保了檢修質(zhì)量和進度,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目前為協(xié)作化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順當(dāng)開車,生產(chǎn)技術(shù)部正在主動編制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修安排。
四、主動參加二期項目建設(shè),確保二期項目正常建設(shè)。
1、組織熱電公司補打和修理水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項目用水。
2、針對已完工的二期建設(shè)項目,我部與相關(guān)部門剛好進行聯(lián)合驗收,對驗收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,剛好通知施工單位予以整改,確保了二期項目建設(shè)質(zhì)量。
五、加強學(xué)習(xí)活動開展工作、主動參與各項培訓(xùn)。
生產(chǎn)技術(shù)部主動響應(yīng)公司開展加強學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門本月學(xué)習(xí)安排,并上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,并在每月最終一個星期五主動參與由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長了學(xué)問,提高了素養(yǎng),而且加強了勞動紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關(guān)資格證書,如初級工程書等。另外我部還主動參與上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓(xùn),如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓(xùn)等,通過培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,還增長了專業(yè)學(xué)問,提高的員工素養(yǎng)。
六、加強統(tǒng)計管理工作。
在統(tǒng)計工作上,我部依據(jù)各分(子)公司供應(yīng)的生產(chǎn)報表剛好編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計報表,并上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按時完成與上級相關(guān)部門的匯報工作;仔細做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的剛好性、正確性。
回顧這一年,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了肯定的成果,但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、主動創(chuàng)新,為順當(dāng)實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。
20xx年的工作重點:
1、接著加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和強化內(nèi)部管理,協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對員工進行平安、操作規(guī)范等培訓(xùn),不斷提高員工綜合素養(yǎng)。
2、主動協(xié)作化工二期30萬噸/年P(guān)VC項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產(chǎn)組織、平安檢查工作,確保30萬噸/年P(guān)VC及100萬噸/年水泥項目順當(dāng)開車。
3、依據(jù)公司二期項目接連投入運行的實際狀況,剛好調(diào)整各項運行指標(biāo)的考核工作,加強指標(biāo)的考核力度。
4、我部將一如既往協(xié)作平安監(jiān)察部、設(shè)備動力部等部門做好日常平安生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作,特殊是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好平安檢查工作,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,確保公司平安生產(chǎn)。
5、為進一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實力,我部將幫助相關(guān)部門及各分(子)公司接著抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項活動開展的有效扎實。
技術(shù)支持工作總結(jié)5
時間荏苒,勞碌而又碩果累累的xxx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在xxx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成果,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。xxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)幫助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細心的工作看法統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了肯定的成果。同時工作中也存在肯定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)峻不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,在公司人事部門的大力幫助中,為技術(shù)部門聘請了大量的技術(shù)人才,依據(jù)公司的須要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟識以及專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,解除問題,使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種緣由,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了肯定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避開和削減圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤。
三、快速平安地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式起先從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份起先,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算假如是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已勝利批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)勝利率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的改變,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的探討方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度探討行業(yè)領(lǐng)頭公司的`技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、革新了工藝
新公司成立后,購進了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)建了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿意現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,削減了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝須要革新,這也是明年工作的一個重點;仡欉^去,成果是喜人的,但成果屬于過去,將來的任務(wù)會更加艱難。在看成果的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)學(xué)問的提高還須要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。信任在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成果,同時也祝福公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)支持工作總結(jié)6
又到了一年的末尾了,按例來一篇年終總結(jié),簡而言之,20xx年事失敗的一年。技術(shù)上沒有提高,思想上沒有提高,生活水平上渾渾噩噩。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的細心培育和教育下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)。
一、思想品德方面:
堅持實事求是,不斷提高自我的政治思想覺悟與水平,不斷地探究與追求。
二、學(xué)習(xí)方面:
自參與工作以來我一向嚴(yán)格要求自我,仔細對待自我的工作,自身很好的為自我定位,盡管很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成果經(jīng)過了《管理學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《合同管理》、《運籌學(xué)》、《工程經(jīng)濟學(xué)》等主要課程。經(jīng)過高校四年的專業(yè)學(xué)習(xí),我在較系統(tǒng)的駕馭了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)問同時,也為了今后工作中打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過一年的實際技術(shù)管理閱歷后,自我的專業(yè)技能和本領(lǐng)也有了顯著的提高,日趨成熟。在工作中不斷地變更自我,適時地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結(jié)閱歷,提升自身工作本領(lǐng)的同時,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中漸漸的成長。
三、工作成果方面:
從參與工作以來,對工作勤勤懇懇,任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的工作,堅持完成,從不計較個人得失,不管在寒風(fēng)中,烈日下,堅守自我的崗位,完成自我的工作,保證在工作中不出現(xiàn)錯誤,看著工程圓滿竣工,就心滿足足,覺得以往付出的汗水沒有白流。
經(jīng)過對以上項目的詳細工程合同管理,使自我在實踐中積累了必需的閱歷,專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高,駕馭了項目管理詳細實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施,能獨立完成一個項目從前籌備到詳細實施的全部環(huán)節(jié)的工作,具有豐富的項目管理閱歷。怎樣才能讓自我成為一個勝利的管理者,這一向是我思索和探究的。僅僅具備了豐富的理論學(xué)問和現(xiàn)場管理閱歷還是遠遠不夠的,我們應(yīng)當(dāng)有系統(tǒng)而嚴(yán)密的`管理制度體系。這才是項目管理的基礎(chǔ)和依據(jù),是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶,也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針。經(jīng)過向同行的借鑒和學(xué)習(xí),我在日常的管理過程中,強化了對所在項目部的各項崗位職責(zé)、承包安排、施工生產(chǎn)等幾個方面的規(guī)章制度。
建筑的發(fā)展日新月異,學(xué)問更新非?焖,假如不剛好補充新學(xué)問,不常常進行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的須要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動。經(jīng)過各種接著再教化培訓(xùn)班,使我始終堅持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我這一年來從事的主要技術(shù)工作的情景,經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自我的分析和思索,的確有了較大的收獲和提高。成果和不足是同時存在的,閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將接著努力,克服不足,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好。
技術(shù)上看,20xx年屬于自我迷茫的一年,年中換了一份工作,卻沒有收獲到換工作的驚喜。此刻才發(fā)覺,高手到處都是,自我只是了了。竟然所以而頹廢了一年,真是不應(yīng)當(dāng)。可是卻又不明白出路在何方。對于工作,已經(jīng)沒有了剛剛畢業(yè)時的活力,更多的是是無奈何迷茫。更不行忍的是,20xx年自我竟然沒有找到自我將來發(fā)展的方向,恰恰想法,在于將來的道路上發(fā)覺自我竟然在反向而行。
不足之處:
1.語言表達上期望能夠有提高。
2.技術(shù)上能夠找到將來5年的發(fā)展重點和要點。
3.既然不能讓自我開心的去工作,就做點自我喜愛的事情吧。
技術(shù)支持工作總結(jié)7
本中心試驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作狀況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍及詢問國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并組織質(zhì)控室對標(biāo)準(zhǔn)進行了查詢、更新,結(jié)果證明我中心采納的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
二、儀器配置工作
全部分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計量機構(gòu)進行檢定和校準(zhǔn),并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)運用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件限制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的'實力。
三、檢測人員的培訓(xùn)狀況
質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、試驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采納了提問、探討和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓(xùn),使檢測人員駕馭了質(zhì)量體系的要求,加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行實力。
四、設(shè)備的運用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)安排、自校準(zhǔn)安排、期間核查安排的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器運用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。
五、建議
加強測量不確定度的培訓(xùn),使分析人員駕馭環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
技術(shù)支持工作總結(jié)8
20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xxx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著緘默;喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡送xxx迎接xxx到來之際,我們部門仔細地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
一、人員分工合作,共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員供應(yīng)實踐學(xué)習(xí)的機會,我們部門有安排地在肯定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參與實踐熬煉學(xué)習(xí),從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程項目包括:
1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxxxx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。
2、完成xxxxxxxxxx項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進和做好xxxxxxxxx項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣揚活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxxxxxxxx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)xxxxxxxxx項目,在xxxx原來的基礎(chǔ)上依據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)狀況,做出了很多的改進,把xxx現(xiàn)在所存在的問題和將來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所駕馭的實踐閱歷和技術(shù)學(xué)問,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)限制理念,采納先進的`計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xxxxxxx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南xxxxxx項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中限制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異改變,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭實力。
三、堅持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)
為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng),滿意公司長遠發(fā)展建設(shè)的須要,我部每年都會選派人員深化施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí),并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送xxxx到海南水電站參加電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xxxx連續(xù)三次深化湖南耒陽施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)和供應(yīng)技術(shù)支持。也曾多次組織xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術(shù)改造工作。平常激勵員工主動參與一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐熬煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合實力都有了較好的提高,今后我們肯定還會做好理論與實踐的熬煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素養(yǎng)。
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