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公司業(yè)務員個人年終工作總結

時間:2023-03-31 15:01:57 工作總結 我要投稿
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公司業(yè)務員個人年終工作總結范文

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的公司業(yè)務員個人年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司業(yè)務員個人年終工作總結范文

公司業(yè)務員個人年終工作總結范文1

  轉瞬間又是一年。這一年,我連續(xù)負責酒地區(qū)市場的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來,銷售額達xx萬元,得到公司的贊揚,合作伙伴關系也進一步穩(wěn)固。

  一、本年度的工作情況

 。ㄒ唬╅_展市場調(diào)研,拓展市場空間

  目前,酒類市場競爭劇烈,我們代理的品牌在當?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場,對于競爭,我們實行了提高效勞質量的方法,大做銷售廣告,在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結果使地老百姓對酒類家喻戶,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。

  在促銷中,實行贈品與嘉獎方法,對農(nóng)夫具有強盛的吸引力。如針對部分農(nóng)夫急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣揚,使農(nóng)夫們懷著獲得一輛三輪車的幻想,在消費時認準了這一品牌;針對很多農(nóng)夫與親朋好友在一起,酒后喜愛打撲克的特點,把贈品定為設計精致、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)夫好友歡送,從而銷量隨之大增。

 。ǘ┤诵曰

  自酒類承諾零風險以來,我對消費者零風險效勞進行了仔細調(diào)查研討,認為要通過酒類零缺陷產(chǎn)品、精致細膩的市場細分效勞消費者,消費者購置的每一瓶酒類,都印有800全國免費效勞電話,通過溝通,拉近了消費者和xx之間的`距離,進一步強化了xx缺陷的品質。我通過專業(yè)化的效勞,按時幫忙加速走貨,從商品陳設到貨柜展現(xiàn),再到無處不在的POP招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完善終端,個個作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化效勞,并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額到達了元。

  二、存在的問題

  雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮葦M不錯的成果,但仍然存在一些問題,假如不加以訂正改善,將會影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務員的管理,后勤的協(xié)作。

  1、業(yè)務員的管理比擬松散,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中,要依據(jù)實際情況建立有效的管理制度,帶動業(yè)務員的主動性,提高工作效率。

  2、后勤協(xié)作有些緩慢,往往顯現(xiàn)單已開,貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。

  在即將來臨的一年,要留意上一年度顯現(xiàn)的問題,并連續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年酒的銷售中取得更好的成果。

公司業(yè)務員個人年終工作總結范文2

  轉瞬之間一年又將要過去,回憶一年來的工作,在領導和同事們的無私的幫忙和指導下,經(jīng)過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在xx年度個人工作總結報告:

  一、工作回憶

 。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是xx年2月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境,生疏的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理布置崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業(yè)務有了肯定把握,較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順當完成馬士基倉庫xxxxxx票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能精確、按時地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣情況,能較好地處理各種工作詳情和聽從上級、公司的工作布置和管理制度。

 。ǘ⿲Ρ韭毠ぷ鞯氖煜

  1、對倉庫的熟悉:熟識馬士基、三運倉庫根本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的熟悉:熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值效勞操作流程;異樣處理流程;盤點流程等;

  3、對管理的熟悉:較好地熟識了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢節(jié)約;等;

  4、對職責的熟悉:明白了團隊的重要性;工作合理布置、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

  二、幾點粗淺體會

 。ㄒ唬└咝,全力做好客戶效勞工作

  我們的工作本職是效勞,效勞客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶效勞,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效效勞,對于客戶的電話詢問,我都耐煩解釋并賜予解決,客戶提到的問題和需要,都能按時解答和解決。

 。ǘ⿲I(yè)學習是做好工作的動力源泉

  我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假設我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論學問得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的進展,交織成面的擴張,使自己能夠掩蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

 。ㄈ┮騽荻,順勢而為,全力做好自己

  在各種突發(fā)情況和緊急中,我快速轉變思路,找準自己的工作定位,主動和同事商量改進方法。商量在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡潔的事做起從詳情入手。在精細化管理時期已經(jīng)悄然而至的今日,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重詳情。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當急躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,勝利才可能和我們不期而遇。

 。ㄋ模┳屑氊撠熓亲龊霉ぷ鞯挠辛ΡU

  你手上的每一份工作,都是為自己而做,在效勞別人的'時分,你所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術的錘煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財寶,條件是你必需轉變自己的思想和熟悉,努力培育自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你制造的財寶。

 。ㄎ澹┬膽B(tài)確定一切

  對環(huán)境和自我的推斷確定我們的行為。我認為全部的工作轉變首先來自于思想上的轉變。疑心、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些看法對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。

  三、存在問題及個人工作方案

  在過去的工作中,在公司領導和同事的幫忙下,經(jīng)過自己的努力,較快熟識和順當完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深化地了解和熟悉,對物流專業(yè)學問也有很大的缺乏。

  為了順應新形勢、謀劃新進展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成果、克服缺乏、強化學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

 。ㄒ唬┨撔膶W習,力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破;

  通過制定學習方案,做到與時俱進,每天晨會仔細學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增加效勞客戶的力量,增加與客戶溝通的力量,增加解決客戶問題的力量,使自己成為一個綜合素養(yǎng)比擬好的員工。強化思想熟悉,做到學以致用。

 。ǘ⿵娀锪鞴芾、供應鏈管理學問方面的學習,并在工作中不斷應用這些學問,做到理論實際相結合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

 。ㄈ┐_立目標,不折扣行動;

  (四)大膽思索,當心求證,力求做得更好;

  伴著公司不斷擴大,標準,完善,可以意料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需把握的學問需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素養(yǎng)和技能,順應公司進展要求。

  以上是我的年度個人工作總結,請領導監(jiān)督和指正!

公司業(yè)務員個人年終工作總結范文3

  20xx年,本部全體業(yè)務人員在公司的領導下,圍繞20xx年的目標任務綻開一切工作,詳細總結如下。

  一、總體目標完成情況:

 。ㄒ唬┰阡N售方面,主要受以下幾方面因素影響。

  1、廣輕出集團業(yè)務下滑比擬嚴峻。

  20xx年該客戶完成銷售180xx元,而20xx年由于新領導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響,估計今年整個廣輕集團銷售80xx元左右,比年初公司下達的方案20xx相差甚遠。

  2、能強陶瓷集團年初估計該客戶的銷售不少于50xx,但由于目前我們的質量和售價未能滿意客戶的需求,我們的業(yè)務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。假如我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

  3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信念產(chǎn)生了動搖,影響了部分的銷售。

 。ǘ┰谫Y金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能按時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售65xx)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。

  另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠方案不準時,影響了公司的整體運作。

  二、主要做了以下幾方面工作:

  1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素養(yǎng)。

  針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面實行個別談心。另一方面,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們按時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、強化對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度削減庫存,降低企業(yè)風險。

  今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓,特別是對風扇行業(yè),我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以掌握,面對庫存的成品,時辰囑咐業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡方法處理,取得了肯定效果。

  3、提高業(yè)務員的效勞質量和業(yè)務力量,使一批老客戶的業(yè)務能穩(wěn)固并進展起來。

  在平常的日常工作中,我們要求業(yè)務員必需做到以下幾點:

 。1)強化與客戶的溝通聯(lián)系,多想方法,建立起良好的`合作關系。

 。2)工作要到位,效勞要跟上,按時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題按時處理。

 。3)按時將客戶的要求及產(chǎn)品質量情況反應給有關部門,并強化與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質量和效勞能滿意客戶的需要。

 。4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關系,做好售前、售中、售后效勞,把業(yè)務穩(wěn)固下來,且越做越大。

 。5)主動參與與新業(yè)務的開拓。

 。6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。

  在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。始終以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自催促和幫助業(yè)務員接方案去追收貨款,從沒有松懈過,,絕大多數(shù)的客戶回籠是比擬正常的,個別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。

  三、存在問題:

  1、部門的日常管理工作需要進一步強化。

  2、整體的資金回籠不抱負,未到達預期要求。

  3、壓庫工作效果不明顯。

  4、個別業(yè)務員的工作責任心和工作方案性不強,業(yè)務力量還有待提高。

  5、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小。

  6、公司所下達的任務有些脫離實際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務務員的工作心情。

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