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保險公司財務部工作總結

時間:2023-11-23 17:35:44 工作總結 我要投稿
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保險公司財務部工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的保險公司財務部工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

保險公司財務部工作總結

保險公司財務部工作總結1

  xxx這一年即緊急有序又輕松開心。一年來在公司領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹標準,發(fā)揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結如下:依據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代治理方式的要求,財務工作必需是嚴格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氣氛和環(huán)境下,財務部進展嚴謹踏實的工作。

  一、常規(guī)性工作

  1、反映,是財務工作的根本職能之一。財務工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進展標準記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟把握,能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、準時、精確的反映。

  2、核算,也是財務工作的根本職能。核算包括本錢核算、工資核算、費用核算等等。在本錢核算上能夠結合我公司特點,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本錢按分步法進展結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠的生產(chǎn)本錢采納了分車間按品種法明細核算,當正常生產(chǎn)時產(chǎn)品本錢將會很精確;在工資核算上采納日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上實行分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。

  3、監(jiān)視,是財務工作的另一項根本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進展監(jiān)視,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員制造犯錯誤的氣氛。在這方面,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進展監(jiān)視,定期進展固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

  4、評價,對不同時期或階段的`經(jīng)營成果及財務狀況進展評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務幫助說明進展分析和評價。

  5、治理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導治理和決策供應精確牢靠的財務數(shù)據(jù),公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求供應的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司治理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部已經(jīng)提出合理化建議,大局部已被接受。

  二、其它工作

  在完成財務常規(guī)性工作的根底上,財務部在這一年里里還仔細完成以下工作:

  1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓和出口報關業(yè)務不熟的狀況下,經(jīng)受了各種簡單多變問題的磨煉后,最終走上正軌,理順和把握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

  2、一般納稅人年檢工作,在xxx年度銷售額沒有到達標準的狀況下,協(xié)調(diào)國稅局賜予年檢通過。

  3、xxx年度社會保障年檢合格。

  4、協(xié)調(diào)省商務廳,爭取xxx今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作,已經(jīng)與商務廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通,詳細事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的規(guī)劃之內(nèi)。

  5、報關編碼更改工作。由于報關編碼的不全都,公司納稅負擔將會加重,所以在財務部的組織下,通過其他有關部門的親密協(xié)作和共同努力,使得已經(jīng)報關的業(yè)務勝利變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失。

  6、清理盤點公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進展報廢處理71.5萬。

  三、存在問題

  1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

  2、財務各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平不一;

  3、財務軟件未能升級為網(wǎng)絡版,效率不是最高;

  4、財務部的治理職能沒有充分發(fā)揮。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行究竟;

  2、每人都定立學習目標,通過考試取得職稱和學歷,來逐步提高自我;

  3、條件允許的狀況下,進展網(wǎng)絡升級,實行ERP核算和治理;

  4、通過參加治理,參加公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務部的治理職能,先從治理會計的角度做起。

  五、幾點感想

  1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,信任耐力無所不能;

  3、團隊協(xié)作精神特別重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有缺乏之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信念協(xié)同財務部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

保險公司財務部工作總結2

  20xx年計劃財務部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,在市公司黨委、總經(jīng)理室的領導下,在全市各部門、各基層公司緊密配合下,以“規(guī)模服從效益,管理適應發(fā)展,一切服從轉型”為指導思想,一如既往地做好日常財務核算工作,細化各項管理,做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用, 堅持科學發(fā)展觀,進一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻. 回顧XX年的財務工作,在日;A工作外,主要有以下幾個方面:

  (一)認真做好20xx年會計決算

  根據(jù)決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點、同心協(xié)力,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數(shù)據(jù)資料,做好相關準備,并認真核對決算報表,向省公司報送財務報表、財務年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,期初建賬的準確性關系到全年的數(shù)據(jù)質量,因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,根據(jù)實際情況進行了修改,以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整。

  (二)做好所得稅的預報工作

  按照省公司的通知內(nèi)容,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報,以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議,并要求專業(yè)稅務代理一同參加,在會議上,對XX年的所得稅預申報進行了部署,要求各公司按照要求,詳細填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣,接到下發(fā)表樣后,我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預報工作,同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整,進行所得稅的二次申報的電子表格填列,其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整,在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

  (三)加強應收保費的管理

  XX年,我們按照應收保費的各項管理規(guī)定,繼續(xù)加強對應收保費的管理,經(jīng)常檢查各單位應收保費情況,并及時上報總經(jīng)理室,會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收,由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,應收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達的目標范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。

  (四)做好各項自查工作

  根據(jù)省公司所下的緊急通知,對三年內(nèi)的正常批退、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異; 印花稅、個人所得稅進行自查,根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

  (五)做好財務集中管理工作。

  根據(jù)省公司集中管理的要求,業(yè)務部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,根據(jù)省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理,在集中管理后,財務部門的工作會有部分變動,包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),在這種情況下,在同縣區(qū)財務人員研究后,我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,同時積極向省公司進行匯報,積極努力協(xié)調(diào)

  好各方面的問題,保障財務集中管理前后,各項工作的平穩(wěn)運行。

  (六)做好銀行賬戶及資金管理。

  根據(jù)省公司“財務實行收支兩條線,保費全額上劃,賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據(jù)集中管理的要求,對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。

  根據(jù)集中管理的需要,縣區(qū)日常使用較多的.銀行賬戶為賠款戶,對于縣區(qū)每個月申請的資金,由本部人員和理賠部

  門人員結合,估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,方便經(jīng)理室對于賠款的審批,這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,減少資金的沉淀,同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,對于滯留在銀行賬戶的資金,及時通過網(wǎng)上銀行管理,增強其流動性,從而為企業(yè)帶來更大的效益。

  (七)做好費用管控和預算管理。

  為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,必須加強對各項費用成本的管控,對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度,即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模,然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”,省公司以此表為依據(jù),分次對各地市進行費用的撥付,對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴控,對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,加強費用管控,即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,對于每筆開支要求向市公司說明情況,列明用途,市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支,予以支付費用,不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配,達到壓縮不必要的費用開支的目的。

  (八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

  做好對各類臺帳的登記匯總工作,對于應收保費,在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,及時向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài),使其了解應收保費的實時情況,月末及時的提供各項費用類指標,及時反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,同時根據(jù)省公司的培訓內(nèi)容,盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況,方便領導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調(diào)整,為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

  (九)稽核工作方面

  按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送,并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》,積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作。

  (十)增強服務意識,作好各項服務工作。

  要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作;對于基層公司人員,更要盡心協(xié)助,對于部門間的協(xié)同工作,積極提供配合,做好服務工作,使各項工作順利開展。

保險公司財務部工作總結3

  20xx年,財務部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下,在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下,緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質強盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務工作,始終堅持以降低費用成本、提高經(jīng)濟效益為中心,以達成公司年度各項財務預算為目標,通過部門全體員工共同努力與協(xié)作,較好地履行了部門職能,取得了一定的成績。

  為了能夠很好的總結過去,計劃未來,現(xiàn)對20xx年度財務工作做如下總結與匯報:

  20xx年度財務工作情況

  1、調(diào)優(yōu)績效考核辦法,引導公司業(yè)務積極均衡發(fā)展。

  在今年的績效考核辦法中,逐步體現(xiàn)考核指標簡化、考核內(nèi)容統(tǒng)一、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎,以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,利用精算數(shù)據(jù)考核,引導經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務進行一定條件下的獎勵,以引導經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務的拓展力度,加快業(yè)務結構調(diào)整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務支出的控制,從而實現(xiàn)減少業(yè)務支出控制業(yè)務成本的目的。

  2、夯實會計基礎工作,努力提高財務工作質量。

  財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作,這是財務部最平常最繁重的工作。隨著業(yè)務的不斷增長,賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和提高工作質量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,通過排查,財務部共查找出10大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風險點,針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》,并提出相關控制要求和處罰措施,在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,對財務部各項工作流程進行了重新疏理,通過組織員工對流程學習,使大家進一步熟悉404的要求,在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務收支行為與404要求進行對照檢查、整改,通過以上兩項工作,財務質量較以前有了明顯進步。

  3、積極組織模擬404項目遵循工作。

  按照工作計劃,4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作,通過測試把我公司在業(yè)務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以規(guī)范,最終避免造成制度上的設計缺陷,提高了我公司的風險管理能力,強化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作,從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作。

  4、加大資產(chǎn)管理力度,優(yōu)化系統(tǒng)資源配置,提高資產(chǎn)使用效率。

  對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務系統(tǒng)升級,啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的.電子化模塊管理,提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進行了一次全面的清理,同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程,使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理。加強固定資產(chǎn)的效益化管理,通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,優(yōu)化資產(chǎn)質量。注重財務管理,采取有效措施,不斷提高資產(chǎn)管理水平。

  集團公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn),今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn),集團總公司成立了國壽投資控股公司,并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務進行了多次的清查與整頓,為了能夠做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產(chǎn)與業(yè)務進行了全面的清查與整改,并如實向上級公司上報了清查與整改的結果,為進一步管理好集團資產(chǎn)及業(yè)務打下了基礎

  5、強化全面預算制管理,確保財務預算收支計劃的`順利執(zhí)行。

  根據(jù)公司發(fā)展的目標,年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算,親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執(zhí)行過程中,嚴格按月提供財務預算指標的執(zhí)行情況,并就主要財務事項作出分析、判斷和預測,充分利用財務信息及時總結經(jīng)營中取得的成績和存在的不足,提出進一步的改進意見和建議,為基層公司適時采取有力的措施,保證預算的順利實施提供可靠的財務依據(jù)。強化費用成本核算,降低財務經(jīng)營風險。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費用報批制,出臺了加強財務管理的通知,豐富了預算內(nèi)容,細化了預算指標,嚴肅了預算制度,嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況,針對各經(jīng)營單位的財務狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務扶持,在考慮實現(xiàn)全轄財務指標的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務發(fā)展,為全面達成預算指標奠定了基礎。

保險公司財務部工作總結4

  時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  會計工作二十余年,也寫了近二十份的工作總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xx集團子公司的xx公司,財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、費用成本方面的管理

  1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的.計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎工作

 。1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對會計人員加強會計基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

 。2)國家財政部門對柯萊公司的會計等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司會計基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的會計等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

 。3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

  三、財務核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的會計制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

 。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

保險公司財務部工作總結5

  為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將xx個險20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下:

  截至12月1日,xx個險在全體業(yè)務同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入xxx萬元,其中期交保費xx萬元,躉交保費xxxx元,意外險保費xxx萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人xxx人,其中持證人數(shù)xxx人,持證率xx%;各級主管xx人,其中部經(jīng)理x人,主任x人。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。

  回顧20xx年走過的歷程,凝聚著xx太保人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:

 。ㄒ唬⿵乃枷肷蠄远ㄐ判模鞔_方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰(zhàn)。今年xx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。xx個險上下充分領會上級精神,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時機,轉變個險所有內(nèi)外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員,我們反復強調(diào),取得業(yè)績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xx個險從根本上增強了凝聚力,xx個險呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的.精神面貌。

 。ǘ┽槍θ旮麟A段經(jīng)營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,結我個險實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業(yè)績拉動。

  特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達成全省進度前十強的好成績,xx個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

  (三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,各司其職。

  1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

  2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng)。

  3、針對個險內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

 。ㄋ模┮皇肿セA管理,提高團隊素質,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務,提高規(guī)模保費,保證目標達成。

  1、基礎工作,立足長遠發(fā)展,是xx個險長期以來始終堅持的方向,在20xx年,xx個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,團隊形成了規(guī)律性的'工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。

  在早會經(jīng)營方面,xx個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經(jīng)營成果顯著。

  為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養(yǎng)成良好工作作風。

  2、抓基礎管理的同時,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年七月以來,在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

保險公司財務部工作總結6

  轉眼我到公司工作已接近一年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環(huán)境,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下:

  一、加強學習,提高素質。

  首先,認真學習了企業(yè)管理細則,并嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的責任意識和團體意識,其次,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,積累自己的業(yè)務知識。

  此外,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。

  二、踏實肯干,完成工作。

  在公司工作的一年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

  第一,負責裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

  第二,負責帶領公司各店購車客戶的`新車掛牌工作,公司各店業(yè)務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。

  第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊干、邊干邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。

  一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:

  1、自覺加強專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業(yè)務能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。

保險公司財務部工作總結7

  20xx年財務部在中支公司黨委、總經(jīng)理室的領導下,在中支各部門、各基層公司緊密配合下,以“誠信天下,穩(wěn)健一生,追求卓越”為指導思想,一如既往地做好日常財務核算工作,細化各項管理,做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學發(fā)展觀,進一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻。

  回顧20xx年的財務工作,在日;A工作外,主要有以下幾個方面:

 。ㄒ唬┱J真做好20xx年會計決算

  根據(jù)分公司會計核算日程安排,我部全體人員按照分公司要求,加班加點、同心協(xié)力,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數(shù)據(jù)資料,做好相關準備,并認真核對各項數(shù)據(jù),按時向分公司及時報送各項數(shù)據(jù)及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及分公司的統(tǒng)一部署進行數(shù)據(jù)質量準確性的核實,對會計科目所屬明細進行了逐項認真核對,根據(jù)實際情況配合分公司進行了賬務調(diào)整,以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰準確。

  (二)做好各項稅金的申報工作

  按照分公司的統(tǒng)一部署,我部門在收到分公司下發(fā)的納稅申報表后,進行核對,并按支公司進行分配,按月按時按點對我司營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、價格調(diào)節(jié)基金、印花稅、個人所得稅進行申報。同時,做好免稅險種的協(xié)調(diào)溝通工作,及國稅季度零申報等工作。同時,今年還向稅務部門申報繳納了我司殘疾人保證金及工會經(jīng)費。

 。ㄈ┳龊酶黜椬圆楣ぷ

  根據(jù)分公司所下的通知,對20xx年內(nèi)的財務數(shù)據(jù)真實性、公司內(nèi)控做了自查工作并上報自查及整改結果,配合分公司財務做了會計達標自查工作。按月核對保戶質押的貸款的還款及續(xù)貸業(yè)務數(shù)據(jù)及財務數(shù)據(jù)的一致性。

 。ㄋ模┳龊秘攧占泄芾砉ぷ鳌

  根據(jù)總、分公司集中管理的要求,我司按照分公司要求,所有退保、給付、理賠等付款業(yè)務都實現(xiàn)了總公司集中支付,費用類支付工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)信社、郵政儲蓄銀行等均實現(xiàn)了分公司集中支付。收款業(yè)務中新保業(yè)務中98.63%的業(yè)務實現(xiàn)了總公司集中代扣,續(xù)期業(yè)務中92.76%的業(yè)務實現(xiàn)了總公司集中代扣。我部門根據(jù)集中收付過程中出現(xiàn)的各類問題進行了積極的協(xié)調(diào)處理。

 。ㄎ澹┳龊勉y行賬戶及資金管理。

  根據(jù)省公司“財務實行收支兩條線,保費全額上劃,賠款、費用集中支付”的原則,明年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,收入戶在今年已實施了總公司集中中管理,保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據(jù)集中管理的要求,我司四級機構不設置銀行賬戶,所有費用和給付、賠款等支付業(yè)務將由分公司統(tǒng)一進行集中支付。

  根據(jù)集中管理的需要,為減少資金的風險,我部門出納員會督促、監(jiān)督各支公司將收取的現(xiàn)金保費每日及時解送銀行,保證總公司每天都能將資金集中到總公司收入戶。行政出納也會通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,對于滯留在銀行賬戶的資金,及時通過網(wǎng)上銀行管理,從而為企業(yè)帶來更大的效益。

 。┳龊觅M用管控和預算管理。

  為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,必須加強對各項費用成本的管控,對于中支的各類費用協(xié)同同行政人事部一起建立日常費用明細表,以加強對今后各項費用支出的管控。分公司對各中支實行費用預算撥付制度,即先由各中支公司預算自己的保費規(guī)模,然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”,分公司以此表為依據(jù),按月對各三四級機構進行費用的撥付,對于超出預算的部分分公司堅決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴控,對于三四級機構的.管控我們將嚴格按照分公司的要求,加強費用管控,即加強對四級機構固定費用外的開支情況進行嚴管,對于每筆開支要求向中支公司說明情況,列明用途,中支公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支,予以支付費用,已達到壓縮不必要的.費用開支的目的。20xx年,我們采用重點科目按科目管控的辦法,對招待費、車輛費用、電話費、辦公用品、電子耗材按照分公司要求進行管控,在這樣的嚴格控制下,我司今年上述費用都有了大幅度的節(jié)約。20xx,我部門將對所有科目進行單個科目管控、按進度使用。對于超進度的費用一律不予報銷。

 。ㄆ撸┳龊酶黝悢(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

  做好對各類臺帳的登記匯總工作,月初,做好向外部機構及上級機構的報表申報工作,月末及時的提供各項費用類指標,及時反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,同時根據(jù)分公司的培訓內(nèi)容,盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況,方便領導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調(diào)整,為公公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

 。ò耍┳龊脵n案管理工作

  根據(jù)分公司要求,我司要對所有財務憑證中支保管5年后上交分公司保管,我們在保管期間,做好檔案的分類、整理、工作,同時做好檔案的防火安全工作。

  (九)增強服務意識,作好各項服務工作。

  我部門要求財務部所有人員根據(jù)公司要求,為客戶做好個性化服務工作;對于基層公司人員,更要盡心協(xié)助,對于部門間的協(xié)同工作,積極提供配合,做好服務工作,使各項工作順利開展。

  20xx年工作打算:

  由于公司在20xx年處于轉型發(fā)展很重要的一年,接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學習亟待加強,并根據(jù)公司出臺的政策,適時地調(diào)整各項財務管理工作,而且由于財務集中管理的逐步實行,財務工作的各項工作流程都需要做好相應的調(diào)整,以保障日常財務工作的順利運行。20xx年,我們會加強財務管理,加大費用管控力度,提高后援服務質量。總之,我們在今后財務工作中,要進一步加強學習和培訓,快速適應新的制度、流程的規(guī)定,嚴格執(zhí)行分公司制定的各項制度和決策,為公司效益的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

保險公司財務部工作總結8

  20xx年,財務部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下,在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與協(xié)作下,緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質強盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務工作,始終堅持以降低費用成本、提高經(jīng)濟效益為中心,以達成公司年度各項財務預算為目標,通過部門全體員工共同努力與協(xié)作,較好地履行了部門職能,取得了確定的成果。為了能夠很好的總結過去,方案將來,現(xiàn)對20xx年度財務工作和20xx年度的工作預備做如下總結與匯報:

  一、20xx年度財務工作狀況

  1、調(diào)優(yōu)績效考核方法,引導公司業(yè)務主動均衡進展。

  在今年的績效考核方法中,逐步體現(xiàn)考核指標簡化、考核內(nèi)容統(tǒng)一、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎,以方案的執(zhí)行狀況為考核依據(jù),以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,利用精算數(shù)據(jù)考核,引導經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務進行確定條件下的嘉獎,以引導經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務的拓展力度,加快業(yè)務結構調(diào)整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的爭論對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務支出的把握,從而實現(xiàn)削減業(yè)務支出把握業(yè)務成本的目的。

  2、夯實會計基礎工作,努力提高財務工作質量。

  財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作,這是財務部最平常最繁重的工作。隨著業(yè)務的不斷增長,賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和提高工作質量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,通過排查,財務部共查找出10大項工作中簡潔消逝問題或消逝差錯的地方作為風險點,針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》,并提出相關把握要求和懲處措施,在把握風險的同時工作質量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,對財務部各項工作流程進行了重新疏理,通過組織員工對流程學習,使大家進一步生疏404的要求,在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務收支行為與404要求進行對比檢查、整改,通過以上兩項工作,財務質量較以前有了明顯進步。

  3、主動組織模擬404項目遵循工作。

  依據(jù)工作方案,4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的協(xié)作下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作,通過測試把我公司在業(yè)務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以規(guī)范,最終避開造成制度上的設計缺陷,提高了我公司的風險管理力氣,強化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部把握等工作,從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作。

  4、加大資產(chǎn)管理力度,優(yōu)化系統(tǒng)資源配置,提高資產(chǎn)使用效率。

  對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務系統(tǒng)升級,啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理,提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門協(xié)作綜合管理部對全轄的'固定資產(chǎn)進行了一次全面的清理,同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程,使資產(chǎn)的選購和使用逐步走向規(guī)范化管理。加強固定資產(chǎn)的效益化管理,通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,優(yōu)化資產(chǎn)質量。留意財務管理,選擇實行有效措施,不斷提高資產(chǎn)管理水平。

  集團公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn),今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn),集團總公司成立了國壽投資控股公司,并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務進行了多次的清查與整頓,為了能夠做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產(chǎn)與業(yè)務進行了全面的清查與整改,并照實向上級公司上報了清查與整改的結果,為進一步管理好集團資產(chǎn)及業(yè)務打下了基礎。

  5、強化全面預算制管理,確保財務預算收支方案的順當執(zhí)行。

  依據(jù)公司進展的目標,年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算,親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算方案的執(zhí)行過程中,嚴格按月供應財務預算指標的執(zhí)行狀況,并就主要財務事項作出分析、推斷和猜度揣測,充分利用財務信息準時總結經(jīng)營中取得的成果和存在的不足,提出進一步的改進看法和建議,為基層公司適時選擇實行有力的措施,保證預算的順當實施供應牢靠的財務依據(jù)。強化費用成本核算,降低財務經(jīng)營風險。二季度依據(jù)工作需要重新修正了大額費用報批制,出臺了加強財務管理的通知,豐富了預算內(nèi)容,細化了預算指標,嚴峻了預算制度,嚴格把握了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際狀況,針對各經(jīng)營單位的財務狀況分別對各經(jīng)營單位賜予了財務扶持,在考慮實現(xiàn)全轄財務指標的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務進展,為全面達成預算指標奠定了基礎。

  6、強化資金集中管理,降低財務資金風險。

  通過嚴格財務收、支兩條線管理制度,有效地規(guī)范公司的業(yè)務經(jīng)營行為;削減了業(yè)務經(jīng)營中的資金占用,有效降低財務資金管理風險,準時、快速集中了大量的資金。今年以來已集中上劃資金億元,累計上劃資金億元。為上級公司合理、有效開展資金運用,提高公司的經(jīng)營收益供應了確定的財務資源。在周轉金限額管理上,堅持少劃多頻的原則,盡可能削減資金的在途時間和沉淀時間,從全年的考核結果來看取得了良好效果。

  二、20xx年度財務工作中存在的問題

  在取得成果的同時我部門也發(fā)覺了工作中存在的一些問題,歸納起來主要有以下四個方面:

  1、部門專業(yè)技能的學習與培訓沒有形成方案

  隨著會計電算系統(tǒng)的不斷更新與完善以及新會計準則的啟用,目前的會計核算工作對現(xiàn)有財務人員提出了更高的要求,為了能夠適應這一要求,努力做好本崗位的各項工作,這就要求我們要不斷的學習以及開展各種形式的崗位技能培訓,只有這樣才能滿足日常工作的需要。因此我部門預備在下半年開展有針對性的培訓,主要從新會計準則、公司的會計制度等方面著手,力爭在較短的時間內(nèi)使部門員工的業(yè)務水平有所提高。另一方面也要求員工開展多種形式的自學從而提高自身的綜合素養(yǎng)。

  2、會計的基礎工作還有待進一步加強

  由于自20xx年9月份已來總省公司就在不斷的對財務核算系統(tǒng)及程序進行改造和更新,再加上20xx年的年終決算工作是在新系統(tǒng)不穩(wěn)定的基礎上進行的,因此難度較大,同時上級公司對于決算的準時、精確的要求卻并沒有降低;另一方面自20xx年1月1日起啟用了新的會計準則,對會計核算工作又提出了全新的要求。因此會計的基礎性工作,如:會計憑證的裝訂、會計檔案的歸集等工作被程序更換、會計的基礎性核算這些繁雜的事務所擔誤。11月份財務省級集中管理后省司財務管理中心要求各地市公司將7-10月份的會計憑證送至省公司統(tǒng)一管理,我公司財務部為了能夠按時完成此項工作進行了突擊處理,但在突擊處理過程中由于與省公司的兩金清理工作在

  時間上存在沖突導致兩金清理工作沒有在市公司總經(jīng)理室要求的時限內(nèi)完成,影響了市公司總經(jīng)理室的工作布署。

  3、財務管理的水平還需進一步提高

  隨著電算化水不的不斷提高,如今的會計核算已基本脫離了手工操作,取而代之的是會計核算系統(tǒng)和電子表格,從效率上來說速度明顯提高,從精確性來說電子表格的運用大大提高了計算的精確程度,但隨之而來的問題是對“人”的要求也越來越高,由于是電算化管理對財會人員的要求已不單單是懂得財務學問,同時也要求財會人員懂得電腦的常規(guī)操作。目前我部門現(xiàn)有財會人員當中只有60%的人學的是財會專業(yè),部門的專業(yè)化水平并不高,另一方面現(xiàn)有人員對電腦學問的把握程度也不是很高,還不能完全滿足會計核算和財務管理的要求,再加之會計核算系統(tǒng)和會計準則都比以往有了較大的變化,因此財會人員又處在了一個新起點,對財務管理方面又提出了新的要求。

  4、人員隊伍及素養(yǎng)有待進一步加強

  以xx公司目前財務人員的現(xiàn)狀來說,還不能滿足目前新形勢下的財務工作需求。首先從人員隊伍來說,目前我市公司現(xiàn)有財務人員11名,其中兩人被省公司財管中心借用,四人為各經(jīng)營單位派駐會計,五人為市公司財務會計部人員。依據(jù)省公司財務集中管理的相關文件要求,縣支公司派駐會計應為兩至三人,市公司財務會計部應為六至八人,省公司借用人員回來后我部門財務工作人員已能滿足管理工作要求。俗話說“鐵打的營盤流水的兵”,雖然各經(jīng)營單位財務人員目前能夠滿足現(xiàn)狀,但無法施行崗位輪換,同時也無法實現(xiàn)合理的人才儲備,給財務工作的長期穩(wěn)定及健康進展帶來了確定風險。

  三、20xx年度財務工作預備

  針對20xx年財務工作回顧中找出的的不足以及存在的問

  題,結合公司整體的進展與管理以及財務省級集中管理后對地市公司財務管理工作提出的新要求,我部門擬從以下幾個方面做好20xx年的各項財務工作:

  1、做好20xx年的會計決算工作;

  由于財務省級集中管理后許多財務工作已由原來的市公司操作轉為省公司財管中心操作,由此帶來了很多不利因素,主要有

  2、做好各項財務核算的具體工作;

  這項工作是貫穿全年的一項工作,只要公司在運轉就有會計活動產(chǎn)生也就要進行相應的核算工作,雖然這項工作是比較機械、比較枯燥的但卻是特殊重要的,由于全部的財務數(shù)據(jù)、考核依據(jù)、決策依據(jù)都來源于這些最基礎的工作,因此做好此項工作就如同高樓的地基一樣重要。

  3、做好各項會計基礎工作;

  這里所說的會計基礎工作是狹義的,主要是財會工作中最基礎性的工作,即:憑證裝訂、檔案歸集等工作,目前我部門的這項工作還落后于會計核算的進度,因此我部門將開展突擊整理,努力使會計基礎性工作與會計核算工作同步。

  4、做好本部門員工的學習、培訓工作;

  隨著會計電算化核算水平的不斷提高以及新會計準則的實施,目前的會計核算工作對財會人員提出了新的要求,為了能夠盡快適應這些要求并且能夠更好的做好會計核算工作,我部門在下半年乃至以后的工作中將不斷要求部門員工學習好本崗位的專業(yè)技能并加以考核,同時也會不定期的組織有針對性的培訓,從而提高我部門的員工素養(yǎng)及整體核算水平。

  5、做好20xx年度各項考核指標的測算,為年度核算做好預備;

  為了能夠為公司決策層供應準時精確的決策依據(jù),我部門將準時對公司的各項經(jīng)營指標進行監(jiān)測,保證各項財務指標的精確性,準時反饋財務信息使公司總經(jīng)理室能夠準時調(diào)整經(jīng)營思路并做出正確的決策,從而為全面完成全年各項預算指標奠定基礎,同時也為會計的年度決算做好前期的預備工作。

  以上為財務部上半年的工作小結有不到之處還請各位領導和同仁批判指正。

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