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會議管理制度

時間:2022-07-03 20:53:15 管理制度 我要投稿

會議管理制度(集合15篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的會議管理制度,歡迎大家分享。

會議管理制度(集合15篇)

會議管理制度1

  為保證公司的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),及時對經(jīng)營管理中存在的問題決策處理;加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào),提高經(jīng)營管理和工作效能,保證公司經(jīng)營管理決策貫徹到位。做如下規(guī)定:

  一、例會分為:周辦公例會、月經(jīng)營管理例會、行政管理例會、部門工作例會。

  二、例會內(nèi)容、形式、要求

 。ㄒ唬┲苻k公例會

  1、會議召開程序:

 。1)會議的準(zhǔn)備工作。總經(jīng)理根據(jù)各部門經(jīng)營管理中的問題,確定辦公例會召開。

 。2)會議議題的確定?偨(jīng)理根據(jù)整體安排與各部門主管征求會議議題或意見,確定會議議題和會議的召開。

 。3)總經(jīng)理根據(jù)會議議題、時間安排,落實(shí)各部門主管準(zhǔn)備會議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù),確定會議的召開時間。

 。4)會議由總經(jīng)理主持。

  2、會議內(nèi)容:按已確定的議題召開。

  3、會議參加的人員:公司的各部門主管。

  4、會議列席人員:公司指定的相關(guān)人員。

  5、會議記錄由辦公室文員根據(jù)與會人員發(fā)言、會議決議如實(shí)準(zhǔn)確記錄、整理,并在會議結(jié)束后16小時內(nèi)整理原始記錄,根據(jù)決議起草會議紀(jì)要報(bào)總經(jīng)理審核簽發(fā),各部門主管執(zhí)行落實(shí)。

  6、公司召開的各項(xiàng)會議籌備組織由辦公室安排專人全面負(fù)責(zé)。會議召開的通知,與會人員的簽到登記,會議紀(jì)律的要求;會議場所的布置、衛(wèi)生打掃,會議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┰陆(jīng)營管理例會:

  1、會議程序:按以上周辦公例會的程序進(jìn)行。

  2、會議內(nèi)容:

 。1)各部門主管對上月工作情況及下月工作計(jì)劃作匯報(bào);提出工作中的具體問題,對運(yùn)營情況進(jìn)行全面分析。

  (2)總經(jīng)理對各部門的經(jīng)營管理工作進(jìn)行全面總結(jié)、分析、講評,通報(bào)公司有關(guān)決策事項(xiàng)或會議精神,并對下月工作進(jìn)行布置安排。

 。3)對各部門工作協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,決策確定各部門需要解決的問題。

  (4)相互交流,互相通報(bào)信息,傳達(dá)公司對各項(xiàng)工作意見及時事政策。

  3、參加會議人員范圍:各部門主管。

  4、會議召開時間:每月一次或根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行安排,會議用時不得超過一個半小時。

  5、會議由總經(jīng)理主持。

  6、會議紀(jì)要:會議記錄、會議紀(jì)要由辦公室文員根據(jù)與會人員發(fā)言、會議決議如實(shí)準(zhǔn)確記錄、整理,并在會議結(jié)束后16小時內(nèi)整理原始記錄,根據(jù)決議起草會議紀(jì)要總經(jīng)理審核簽發(fā),各部門主管執(zhí)行落實(shí)。

 。ㄈ┕竟芾砝龝

  1、會議內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)公司管理文件,統(tǒng)一管理思想。

 。2)對日常管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評,表揚(yáng)先進(jìn),獎優(yōu)罰劣。

 。3)、對日常辦公秩序、勞動紀(jì)律、員工素質(zhì)、信息傳遞、商務(wù)禮儀、文書處理、環(huán)境衛(wèi)生、辦公用品、業(yè)務(wù)知識,工作督察督辦等進(jìn)行講評。公司工作人員應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、參加會議人員范圍: 公司全體管理人員及員工骨干。

  3、會議召開時間:每季度召開一次,會議召開用時不得超過一個半小時。

  召開時間相對固定,具體召開時間由辦公室通知。

  4、公司管理例會由人力資源總監(jiān)主持。分管領(lǐng)導(dǎo)列席參加。

  (四)部門工作例會:

  1、會議內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)公司管理層周辦公例會精神,與會人員匯報(bào)上周工作完成情況及存在的問題,和下周工作計(jì)劃安排;以及需要上級幫助解決的問題。

  (2)部門主管對上周工作進(jìn)行全面總結(jié),對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評;批評落后,表揚(yáng)先進(jìn);并對下一周工作進(jìn)行布置安排。

 。3)對部門工作協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一工作口徑。確定下屬需要解決的問題。

 。4)相互交流,互相通報(bào)信息,傳達(dá)公司工作安排意見,及經(jīng)營管理決策、文件、會議精神等。

  2、參加會議人員范圍: 本部門的全部工作人員。

  3、會議召開時間:每周至少一次,會議召開用時不得超過三十分鐘。召開時間相對固定,具體召開時間由各部門自定,不得與公司例會沖突,并報(bào)辦公室確認(rèn)。

  4、部門工作例會由各部門主管召集和主持,如部門主管因由不能履行職務(wù)行為時,需報(bào)告辦公室確認(rèn),由其指定人召集和主持。

  5、會議記錄由各部門主管安排專人負(fù)責(zé),會后整理出會議記錄由部門主管簽發(fā),最遲在次日上午九點(diǎn)前報(bào)送辦公室備案。

  6、部門主管對本部門會議決議進(jìn)行督辦落實(shí)。

  三、會議紀(jì)律

 。1)與會人員按會議召開時間前五分鐘到會議通知地點(diǎn),嚴(yán)格遵守會議時間。若有緊急事宜應(yīng)提前向組織召開會議的領(lǐng)導(dǎo)請假,同時報(bào)辦公室,事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。不請假按曠工處理。遲到每一分鐘處罰二十元,以此類推計(jì)算處罰;滿三十分鐘按曠工半天處罰。辦公室負(fù)責(zé)辦理處罰手續(xù),交財(cái)務(wù)在當(dāng)事人當(dāng)月工資扣除。

 。2)與會人員的手機(jī)必須設(shè)在震動或關(guān)閉,不得在會場接電話。違反一次處罰二十元,辦公室負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理處罰手續(xù)。

  (3)與會人員發(fā)言力求言簡意賅有時間意識,禁止談?wù)撆c會議無關(guān)的事情。

 。4)會議進(jìn)行中不得隨意進(jìn)出會場,沒有經(jīng)得會主持人的允許中途不得退會,否則以曠工論處并在全公司通報(bào)批評。

 。5)會議中不允許喧嘩、來回走動,影響會議秩序。否則一次處罰二十元,并在全公司通報(bào)批評。

 。6)與會人員應(yīng)注意著裝與坐姿(站姿)端正,禁止吸煙,禁止交頭接耳開小會。否則,一次處罰二十元,并在全公司通報(bào)批評。

 。7)與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言、對他人發(fā)言者吹毛求疵。

 。8)與會人員應(yīng)保持會場整潔,不準(zhǔn)隨地吐痰,扔紙屑,會議結(jié)束后將座椅整理好。否則,一次處罰二十元,并在全公司通報(bào)批評。

 。9)與會人員及記錄員對會議內(nèi)容的秘密事項(xiàng)負(fù)有保密的義務(wù),涉及到秘密事項(xiàng)的會議紀(jì)要記錄員應(yīng)在保密地方整理。否則,一次處罰六十元,并在全公司通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重者下崗或辭退。

  四、人事管理制度

  1.為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定以下制度。

  2.公司的用人原則:德才兼?zhèn),以德為先。公司的用人之道是:因事(lián)袢,因才適用,保持動態(tài)平衡。

  3.公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。

  (1)公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。

 。2)公平是指堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,為每個員工提供平等競爭的機(jī)會。

 。3)正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評價(jià),并給予合理的回報(bào),同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。

會議管理制度2

  一、學(xué)校會議室用于學(xué)校重要活動的接待和正式會議的會場。

  二、會議室由黨委辦公室、院長辦公室負(fù)責(zé)管理使用,并指派專人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生保潔工作。

  三、各部門安排的活動使用會議室,需提前向黨委辦公室、院長辦公室提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

  四、使用部門負(fù)責(zé)會場安排、接待和服務(wù)工作,負(fù)責(zé)使用時間內(nèi)的管理,不得在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔紙屑,用完后關(guān)好門窗,關(guān)閉電源,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理工作。

會議管理制度3

  1.會議室、接待室是酒店舉行會議、接待客戶的場所,為加強(qiáng)管理,規(guī)范酒店會議室、接待室的使用,給員工營造一個良好的工作環(huán)境,特制定本制度。

  2.酒店所有員工非接待客人和參加會議,不得隨意進(jìn)入接待室和會議室。

  3.酒店各部門如需使用會議室,要提前到總經(jīng)理辦公室申請,在會議室使用登記簿上簽字,由辦公室統(tǒng)一穿好!

  4.接待室有專人負(fù)責(zé)引見、招待、接送來賓。

  5.任何員工不得隨便移動會議室、接待室的家具及物品n

  6.任何員工不得隨意使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

  7.任何員工不能隨意拿走接待室的報(bào)刊、雜志等資料。

  8.愛護(hù)接待室、會議室的設(shè)施

  9.會議結(jié)束,要整理會場,保持清潔,并去辦公室辦理交接手續(xù)。

  ☆準(zhǔn)備

 。1)會議開始前半個小時,將冰水、咖啡準(zhǔn)備好,其他各種設(shè)備要調(diào)拭好。

 。2)打開會議室門,服務(wù)員在會議室門口迎接客人。

 。3)根據(jù)客人要求,將指示牌擺放在指定位置。

  ☆服務(wù)

  (1)會議開始后,服務(wù)員站在會議室的后面。

 。2)保持會議室四周安靜,服務(wù)員不能大聲說話,東西輕拿輕放。

 。3)通常每半小時左右為客人更換一次煙灰缸,添加冰水等,但要盡量不打擾客人開會,特殊情況可按客人要求服務(wù)。

  (4)會議中間休息時,要盡快整理會場,補(bǔ)充的更換各種用品。

  ☆清理會場

  (1)會議結(jié)束后,仔細(xì)地檢查一遍會場,看是否有客人遺忘的東西和文件等。

 。2)將會議后水具、設(shè)備整理好。

會議管理制度4

  一、例會制度:

  1、行政辦公會,由校長主持,每周六上午7:50召開,聽課意見匯總,研究和布置一周工作,確定周工作要點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任。

  2、校長辦公會;由校長主持,每月一次,由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)書記向校長匯報(bào)一個月的工作情況,研究下個月工作及學(xué)校重問題。

  3、政務(wù)會議:由校長主持,校務(wù)員會成員參加,每半學(xué)期召開一次,聽取部門的工作匯報(bào),討論研究學(xué)校的重問題。

  4、教職代表會:由工會主席主持,每年召開一次,討論審議學(xué)校工作報(bào)告;討論、審議學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告,討論審議學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告等;總結(jié)教師合理化建議情況,表彰被采納的、好的建議;改選校工會組織;測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。

  5、教師全體會議:由校長主持,每學(xué)期初,期末召開一次,平時根據(jù)需要隨時召開,總結(jié)階段工作,布置近期學(xué)校工作,傳達(dá)上級精神等。

  二、會議要求:

  1、議要有明確的議題,切實(shí)做到解決實(shí)際問題。

  2、解決學(xué)校重問題的會,要事先通知參加會議人員,讓參會人員做到充分的準(zhǔn)備。

  3、會方要充分發(fā)揚(yáng),讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。

  4、需要表決的會,要依據(jù)組織原則,做到少數(shù)服從多數(shù)。

  5、會議要形成決議,不開無結(jié)果的會,一時形不成決議的可讓到會人員進(jìn)一步研究,下次會議復(fù)議。

  6、決議一旦形成,由會議確定執(zhí)行人,堅(jiān)決執(zhí)行,在執(zhí)行中遇到問題要及時報(bào)告,對拖著不辦者,追究其責(zé)任。

  7、會議要有專人記錄,記好會議時間,地點(diǎn),主持人,參加人員,會議進(jìn)程,討論情況,會議決議和決議執(zhí)行人,決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。

  8、學(xué)校會議管理制度

  一、教師會議由校長或各部門領(lǐng)導(dǎo)主持,因故不能參加者必須報(bào)請會議主持人批準(zhǔn),并辦好請假手續(xù)。特殊會議需請假不能參會,須報(bào)校長批準(zhǔn)。

  二、會議實(shí)行點(diǎn)名制,教師必須按時參加會議。主持人嚴(yán)格執(zhí)行會議考勤,會議不請遲到假。

  三、會議期間,教師要做好筆記,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)隨意走動,不準(zhǔn)吸咽。與會者不得帶小孩進(jìn)入會場,在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報(bào)、織毛衣、講話等做與會議無關(guān)的事。

  四、注意會議的性。要求每個教師或有關(guān)同志發(fā)言的`,必須坦誠發(fā)表意見或建議。開會發(fā)言要言之有物,說有根據(jù)的話,不說空話。

  五、注意會議的嚴(yán)肅性。會議在充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按預(yù)定程序進(jìn)行。教師未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意發(fā)言,更不準(zhǔn)在會議期間聲喧嘩、辱罵、攻擊,違者將作嚴(yán)肅批評,并記入師德考評分,屢教不改者,將上報(bào)上級部門備案處理。

  六、注意會議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會議內(nèi)容需要保密的,全體與會同志必須依照保密的范圍、時限、程度進(jìn)行保密。之,將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并記入師德考評分。

  七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或屈不高興時,請主動找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?/p>

  八、會議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行,必要時也可再作進(jìn)一步調(diào)查分析后,于下一次會議作出決議。特殊會議的決議,參會人員有爭議時,最后由校長作出決定。

  九、會議決議一經(jīng)形成,全體教職工都必須堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行。因各種原因未參加會議的,回校后與其他同志了解會議精神,明確工作任務(wù),不得以沒到會為借口而不完成工作任務(wù)。

  十、會議將由專人記錄,經(jīng)主持人簽字后,作為學(xué)校內(nèi)部文件存檔。

  十一、教職工工作匯報(bào)、建議提供、要求提請,一般實(shí)行逐級匯報(bào)制。有事先找分管部門領(lǐng)導(dǎo),需提交校長處理時,應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)向校長報(bào)告、協(xié)商,定奪后,再交于部門領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施處理意見。會議發(fā)言人要做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)言完,未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。

  十二、除正常開會期間外,需臨時開會的要提前出好通知,教職工時刻留意通知信息,并按時參會。

  為了發(fā)揚(yáng),集思廣益,進(jìn)一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,以推動學(xué)校教學(xué)工作,特制訂如下會議制度。

  1.校務(wù)會議:校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會小組長、等參加。會議由校長主持,會議于學(xué)期初、期中、期末各召開一次,必要時可召開臨時會議。主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關(guān)工作;討論制訂學(xué)校工作計(jì)劃;調(diào)整工作重點(diǎn);總結(jié)學(xué)期工作。

  2.行政會議:學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長主持,每周星期一上午舉行,主要研究并解決學(xué)校日常工作的重要問題,部署近期工作。

  3.德育小組會議:由德育領(lǐng)導(dǎo)小組人員參加,由組長主持,每月召開次,主要研討教育工作。

  4.科組長會議:由各學(xué)科科組長參加。由教導(dǎo)主任主持,每月召開一次,主要研討教學(xué)工作。

  5.班主任工作會議:由全校各班班主任參加。由教導(dǎo)主任每月召開一次,主要研討學(xué)生的思想工作及班級工作,

  6.家長員會會議:由家長員會人員參加。定期請學(xué)生家長代表參加,由校長支持,每學(xué)期召開會議二次,主要聽取學(xué)校工作報(bào)告,討論需要社會協(xié)助解決的學(xué)校問題,映家長對學(xué)校的意見。

  7.教職工代表會議:一年一次,聽取教職工對學(xué)校各方面工作的意見,討論研究學(xué)校重問題,并形成決議。

  8.生活會議:一學(xué)期不少于二次,就學(xué)校工作暢所欲言,回顧過去,展望未來提出意見。

  9、學(xué)校會議管理制度

  會議既是學(xué)校教育和管理工作的有機(jī)組成部分,也是落實(shí)學(xué)校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)會議管理,提高會議質(zhì)量,保證會議效果,是加強(qiáng)學(xué)校管理,完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此,特對我校有關(guān)會議作出以下規(guī)定:

  一、行政會議

  1、行政會議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校行政工作進(jìn)行研究決策、指揮檢查的會議,屬學(xué)校最高行政會議。

  2、參加行政會議的成員為:校長、副校長、各處室負(fù)責(zé)同志。出席、列席成員享有同等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

  3、行政會議屬行政例會,每周星期四下午由校長主持召開。

  4、行政會議著重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的問題。凡提交行政會議討論決策的問題,必須事先充分準(zhǔn)備,有初步的意見或建議,以保證決策的正確性。

  5、行政會議要注意聽取教職工對學(xué)校工作意見和建議,以保證決策的群眾性、正確性。

  6、行政會議要維護(hù)校長對學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán),體現(xiàn)校長負(fù)責(zé)制,防止極端化。

  7、行政會議成員每學(xué)期舉行兩次生活會,開展批評和自我批評,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增加團(tuán)結(jié),提高戰(zhàn)斗力。

  二、教職工會

  1、教職工會是學(xué)校進(jìn)行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性會。一般在星期五下午進(jìn)行,可根據(jù)需要隨時召開。

  2、教職工會由學(xué)校行政會決定召開。也可根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示召開。會議由校級領(lǐng)導(dǎo)主持。

  3、全體教工會的主要內(nèi)容為:學(xué)習(xí)有關(guān)文件,傳達(dá)、宣讀上級批示和法規(guī);宣布學(xué)校工作計(jì)劃,安排、總結(jié)、講評學(xué)校全面性的工作;表彰獎勵先進(jìn),批評處理違紀(jì)事件;進(jìn)行整體思想教育、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4、會議議題要認(rèn)真審查,力求主題突出,內(nèi)容充實(shí),具有全面性。領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話要充分準(zhǔn)備,做到事實(shí)準(zhǔn)確,結(jié)論恰當(dāng)。表揚(yáng)批評有據(jù)有理,語言要精練,表達(dá)要簡明。

  5、教職工要求在會上發(fā)言,需要提前與學(xué)校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學(xué)校審閱,未經(jīng)同意不能擅自作會發(fā)言,不得在會上攻擊辱罵他人,不得尋釁鬧事。

  6、全體教職工均要按時參加會議,自己遵守會議紀(jì)要,維護(hù)會秩序。

會議管理制度5

  1、召開秘密程度較高的重要會議,會前應(yīng)與保衛(wèi)、保密干部聯(lián)系,共同采取安全保密措施,并對與會人員進(jìn)行保密教育,規(guī)定保密紀(jì)律。

  2、涉及國家秘密內(nèi)容的會議,應(yīng)選擇具備安全保密條件的會議場所,嚴(yán)禁使用無線話筒傳達(dá)密件和向室外擴(kuò)音。

  3、凡傳達(dá)秘密文件,—定要按文件規(guī)定和上級指標(biāo)辦理,不得擅自擴(kuò)大傳達(dá)范圍。

  4、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)人會場,對需要列席會議的人員,應(yīng)將名單呈報(bào)主管會議的領(lǐng)導(dǎo)同志審定。

  5、凡規(guī)定不準(zhǔn)記錄的會議內(nèi)容,與會人員不得記錄,并不得攜帶錄音機(jī)進(jìn)入會場錄音。

  6,嚴(yán)禁復(fù)印會議秘密文件、資料,確因工作需要復(fù)制的,必須經(jīng)過批準(zhǔn),并標(biāo)明密級,到指定地點(diǎn)復(fù)制。

  7、會議期間復(fù)制的秘密文件,必須統(tǒng)一編號,登記分發(fā),發(fā)給與會人員的文件,必須妥為保管,不得遺失。

  8、與會人員不得以任何形式對外泄露會議秘密內(nèi)容,新聞部門不得公開報(bào)道會議秘密事項(xiàng)。

  9、會議結(jié)束后,要對會議場所進(jìn)行保密檢查,查看有無遺失的文件、資料、筆記本等。

會議管理制度6

  一、目的:

  會議室是公司舉行會議,接待來賓的場所,為了充分利用會議室的功能,給員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保公司的各類會議的正常召開,現(xiàn)結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。

  二、責(zé)任:

  會議室使用管理由公司行政部負(fù)責(zé),并實(shí)施監(jiān)督。

  三、范圍:

  適用于公司所有人員。

  四、會議室使用細(xì)則:

  (一)會議室是專門用于召開會議、研討工作、接待來賓的地方,未經(jīng)允許,不得挪借他用。

 。ǘ┕緯h室的管理由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé),會議涉及使用的設(shè)備及設(shè)施由指定專人負(fù)責(zé)保管、管理與調(diào)試。

 。ㄈ榱吮苊鈺h室使用時發(fā)生沖突,各部門如需使用會議室,需提前一天填寫《會議室使用申請表》交至行政部,以便統(tǒng)一安排。公司每天都會將會議室統(tǒng)一上鎖,各部門人員在使用會議室時必須登記,并領(lǐng)取鑰匙和會議牌。

  (四)臨時召開的緊急會議需要使用會議室時,要及時通知行政部提出申請并登記使用。

 。ㄎ澹└鞑块T申請使用會議室時,需明確使用時間、參加人數(shù)等,如需提供純凈水、制作會標(biāo)、擺放水果的,要在《會議室使用申請表》中填寫具體內(nèi)容及數(shù)量。

 。┤缬龅綍h室之間發(fā)生沖突的,要堅(jiān)持局部服從整體的原則,公司會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

 。ㄆ撸╅_會期間,請愛惜會議室的設(shè)備設(shè)施。

 。ò耍⿻h進(jìn)行中,請把相關(guān)的標(biāo)識牌放在指定的位置。

 。ň牛⿻h結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時整理會議場地,關(guān)閉各種電器,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時報(bào)行政部,以便及時修理,保證其他會議的順利進(jìn)行。

 。ㄊ⿻h室的使用部門,要維持室內(nèi)清潔,使用完畢后將移動的桌椅及時放回原位,以方便其他部門使用,并通知行政部。

 。ㄊ唬﹪(yán)禁在會議室打牌、嬉戲打鬧等。

  (十二)室內(nèi)物品未經(jīng)行政部批準(zhǔn),不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用,若要借用會議室的物品,需填寫《會議室使用申請表》,做好相應(yīng)的登記,使用完畢后,及時歸還。

會議管理制度7

  一、學(xué)校要定期召開教職工代表大會,向校長報(bào)告工作,就學(xué)校各項(xiàng)重大決策進(jìn)行討論。

  二、對學(xué)校干部和部門工作進(jìn)行評議。

  三、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見,甚至作出決定。

  四、閉會期間,由教工會經(jīng)常征求群眾的意見,維護(hù)教職員工的正當(dāng)合法權(quán)益,參與學(xué)校決策。

  五、校長應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見,定期向教代會報(bào)告自己和學(xué)校各方面工作的情況,并主動接受教職員工的監(jiān)督。

  六、討論并向校長交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種提案,并檢查實(shí)施情況。

  七、提出有關(guān)各項(xiàng)工作的質(zhì)詢,聽取校長、各行政部門負(fù)責(zé)人報(bào)告工作,并進(jìn)行審議。

  八、根據(jù)校長的提議,對有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的重要事項(xiàng)的草案,進(jìn)行審議、表決或組織民意測驗(yàn),參與學(xué)校的決策。

  九、對校長和其他行政干部進(jìn)行監(jiān)督評議,可向校長提出任免學(xué)校各部門干部的建議,向上級主管部門提出任免校長的建議。

  十、教代會代表通過“組室推薦—民主選舉—校務(wù)會審議—公示確認(rèn)”程序產(chǎn)生,原則上與工會委員會、工會經(jīng)審委員會一起,每三年進(jìn)行一次改選。

會議管理制度8

  為了加強(qiáng)對審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制,提高依法審計(jì)水平,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國國家審計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,最近,縣審計(jì)局出臺了《縣審計(jì)業(yè)務(wù)會議制度》。該制度在以下幾個方面作出了明確規(guī)定。

  一、明確規(guī)定會議召開形式和參加會議人員。業(yè)務(wù)會議每月安排二次。由審計(jì)項(xiàng)目分管局領(lǐng)導(dǎo)或?qū)徲?jì)組長提議,經(jīng)局長同意后,由審計(jì)組通知參加會議的人員,并做好會議材料的準(zhǔn)備工作。參加業(yè)務(wù)會議的主要人員有局長、分(協(xié))管審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)項(xiàng)目分管局領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)組長、主審和成員。

  二、明確審計(jì)業(yè)務(wù)會議的議程和審議的主要內(nèi)容。首先,由審計(jì)組長或主審簡要匯報(bào)被審計(jì)對象基本情況、按照審計(jì)實(shí)施方案實(shí)施審計(jì)情況,詳細(xì)匯報(bào)審計(jì)查出問題的事實(shí)及定性和處理處罰規(guī)定,被審計(jì)對象反饋意見情況,審計(jì)組的處理處罰意見及理由,其他需要說明的問題等。其次,其他與會成員主要對審計(jì)事項(xiàng)與審計(jì)實(shí)施方案確定事項(xiàng)是否一致,確定的重點(diǎn)事項(xiàng)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn);與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的事實(shí)是否清楚,證據(jù)是否充分;被審計(jì)對象對審計(jì)報(bào)告的意見和審計(jì)組的說明依據(jù)是否確切,理由是否充分;適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng);評價(jià)、定性、處理處罰意見是否恰當(dāng)?shù)葘徲?jì)事項(xiàng)發(fā)表意見進(jìn)行討論。

  三、明確規(guī)定會后必須編制審計(jì)業(yè)務(wù)會議紀(jì)要。在充分討論的基礎(chǔ)上,提出結(jié)論性意見,形成業(yè)務(wù)會議決議。在會后一個工作日內(nèi)據(jù)此編制審計(jì)業(yè)務(wù)會議紀(jì)要,由局長審簽,并納入審計(jì)項(xiàng)目檔案。根據(jù)簽批的《審計(jì)業(yè)務(wù)會議紀(jì)要》對審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)果報(bào)告、審計(jì)決定書、審計(jì)移送處理書等文書進(jìn)行修正。

  四、明確保密義務(wù)。審計(jì)業(yè)務(wù)會議參加人員必須遵守審計(jì)職業(yè)道德,對知悉的審計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容、會議記錄、會議決議及被審計(jì)單位的國家秘密和商業(yè)秘密,負(fù)有保密義務(wù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得對外提供和披露.

會議管理制度9

  會議室是學(xué)校專門用于召開學(xué)術(shù)報(bào)告、會議、培訓(xùn)、組織活動和接待客人的場所,為了充分利用會議室的功能,使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保各類會議的正常召開,特制定本規(guī)定。

  1、會議室由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理、使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)事宜,未經(jīng)允許不得擅自使用、不得擅自挪用會議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。本管理辦法所指的會議室包括:1212波司登培訓(xùn)教室(大會議室)、1221會議室1、1312培訓(xùn)教室、1321會議室4、1319會議室5、1406黨員活動室(四樓)、1408會議室。

  2、會議室實(shí)行提前預(yù)約制度。為避免會議發(fā)生沖突,相關(guān)人員(部門)使用會議室,須提前3天通知總務(wù)處,填寫《會議室使用申請表》,以便統(tǒng)一安排。臨時召開的緊急會議需用會議室時,要及時向總務(wù)處提出申請并在會后進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)登記。各部門使用會議室使用時領(lǐng)取會議室鑰匙。

  3、各部門申請使用會議室時,需明確使用時間、參加會議人數(shù)等,如有需總務(wù)處協(xié)辦的事項(xiàng)請?zhí)崆白⒚鳎倓?wù)處可根據(jù)實(shí)際情況做好相關(guān)工作的的準(zhǔn)備工作。如需使用會議室的'設(shè)備,應(yīng)提前向總務(wù)處說明,以便提前準(zhǔn)備,確保會議順利進(jìn)行。

  4、如遇會議之間發(fā)生沖突,要堅(jiān)持局部服從整體的原則,學(xué)校會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

  5、使用會議室的部門,必須愛護(hù)會議室的設(shè)施,保持會議室清潔。用后應(yīng)及時整理:檢查安全(電源),關(guān)好窗、空調(diào),鎖好門,將鑰匙交還總務(wù)處。

  6、開會期間,請愛惜會議室的設(shè)備及物品,自覺保持衛(wèi)生,禁止吸煙,禁止亂扔紙屑,盡量保持室內(nèi)清潔。

  7、會議結(jié)束后,使用人應(yīng)進(jìn)行必要的檢查,關(guān)閉會議室內(nèi)各種電器設(shè)備的電源,特別注意必須等待投影儀散熱,指示燈變紅后方可切斷電源,關(guān)好門窗。相關(guān)人員及時整理會議場地,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或公務(wù)損壞及時報(bào)至總務(wù)處,及時維修,確保其他會議的準(zhǔn)時進(jìn)行。安全責(zé)任人為申請者所屬處室主任或系部主任。

  8、與會人員要愛護(hù)會議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞賠償,任何部門和個人未經(jīng)總務(wù)處同意不得將會議室的各種設(shè)施拿出會議室或轉(zhuǎn)做他用。

  9、平時衛(wèi)生由學(xué)校衛(wèi)生員每天早晨負(fù)責(zé)打掃。會議室活動結(jié)束后,由學(xué)校衛(wèi)生員對會議室進(jìn)行清掃和整理,將移動的桌椅及時放回原位(必要時請相關(guān)部門協(xié)助幫忙),以方便其他部門使用。

  10、當(dāng)組織活動或培訓(xùn)時,由活動的組織者臨時負(fù)責(zé)會議室衛(wèi)生及設(shè)備安全。任課教師使用會議室,要安排學(xué)生課后做衛(wèi)生。

會議管理制度10

  一、會議室由校長辦負(fù)責(zé)管理,如需使用學(xué)校會議室,應(yīng)于使用提前通知校長辦,由校長辦統(tǒng)籌安排。

  二、會議室設(shè)備、用品,原則上概不外借。

  三、會議室使用人員應(yīng)保證會議室設(shè)備完好,用品齊全。

  四、愛護(hù)室內(nèi)公共設(shè)施,不得隨意挪動會議室的設(shè)施設(shè)備。如有損壞,視情況作出賠償。

  五、會議室可用于召開會議,接待來賓、上級人員,舉辦集體活動等。

  六、注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰或亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。

  七、會議結(jié)束時,應(yīng)及時清掃會場衛(wèi)生,關(guān)好門窗、空調(diào)、飲水機(jī)等一切設(shè)備。

  八、學(xué)校會議室設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期保養(yǎng),門、窗玻璃也應(yīng)隨時擦拭,做到不積塵垢。

  九、會議結(jié)束后,由使用部門關(guān)好門窗,關(guān)閉電源等,確保安全。

  十、會議室由專門人員定期清掃,要做到全面徹底。

  高村鄉(xiāng)第一小學(xué)

  20xx年9月

會議管理制度11

  第一條目的

  一、為了規(guī)范、完善部門的會議安排及會議制度化,特制訂本部門會議制度。

  第二條適用范圍

  二、本制度適用于商務(wù)部各類會議。

  第三條會議種類

  三、商務(wù)部會議分為周工作例會、月工作例會、季度經(jīng)營分析會、合同交底會、專題專項(xiàng)會議(工作討論、文件評審等)。

  第三條會議組織制度

  四、周工作例會、月工作例會、季度經(jīng)營分析會為定期召開,專題專項(xiàng)會議根據(jù)工作需要,由商務(wù)部負(fù)責(zé)安排、通知、協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門參加,并負(fù)責(zé)主持和記錄。

  第四條會議紀(jì)律要求

  五、到會相關(guān)人員須準(zhǔn)時出席,未經(jīng)準(zhǔn)假不得遲到或缺席。手機(jī)應(yīng)設(shè)置為振動提示(如無重要情況最好關(guān)機(jī))。

  第五條會議形式要求

  七、每周一16:00召開商務(wù)部周例會,對上周工作做出總結(jié)并對本周工作計(jì)劃進(jìn)行安排,對需要跨周完成的工作,需匯報(bào)工作進(jìn)度及完成情況。

  八、每月五號前召開商務(wù)部月工作例會(遇節(jié)假日順延),對上月工作進(jìn)行總結(jié)及當(dāng)月工作安排,對重大商務(wù)議題進(jìn)行部門內(nèi)部討論和部署。

  九、每季度的第一周召開季度經(jīng)營分析會,對上季度的項(xiàng)目經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯報(bào),討論、總結(jié)過程中存在的問題和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對措施及解決辦法。

  十、根據(jù)經(jīng)營工作需要及時協(xié)調(diào)各部門,召開各類專題專項(xiàng)會議,如招標(biāo)文件評審會、合同交底會等,對專項(xiàng)問題進(jìn)行研討,征求各部門意見和建議,完善和促進(jìn)經(jīng)營工作的順利、有效進(jìn)行。

會議管理制度12

  為了加強(qiáng)會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規(guī)范有序使用,提高會議室的利用率,特制定會議室管理規(guī)定。

  一、會議室的管理,由局辦公室負(fù)責(zé)。各科室安排的各種會議需提前登記,由辦公室負(fù)責(zé)安排時間,避免發(fā)生沖突。

  二、辦公室按每周會議安排表提前準(zhǔn)備好會議室。及時做好會議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會務(wù)方面的一切安排。做到會議室干凈整潔,桌椅排放整齊,按會議需要備好茶杯,飲用水,會后及時打掃清理。

  三、凡使用會議室的科室負(fù)責(zé)會議室內(nèi)席簽擺放及座次的安排,提供會議用品,使用人員應(yīng)愛護(hù)會議室的公共設(shè)備,會議室內(nèi)不得隨意亂貼亂畫。

  四、會議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及管理由辦公室負(fù)責(zé)。會議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可,不得隨意搬動挪作它用。

  五、會議室使用完畢后,應(yīng)隨時關(guān)閉門、窗和全部設(shè)施設(shè)備電源,切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作,如因會服人員造成的損失將追究個人的責(zé)任。

  六、會服人員須嚴(yán)格按管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作,保障各類會議、接待活動的正常進(jìn)行。

會議管理制度13

  一、總則

  1.目的:為規(guī)范會議流程,提高會議管理效率,保證會議質(zhì)量,更好地提升公司經(jīng)營管理水平,特制定本制度。

  2.適用范圍:本制度適用于公司組織的所有會議

  二、會議類型

  1.周期會議:發(fā)起一次會議后,系統(tǒng)自動周期循環(huán)發(fā)起新的會議,并按設(shè)置時間提前鎖定會議室,解決安排日會、周會、月會的使用場景,減少人工重復(fù)發(fā)起會議的工作負(fù)擔(dān),該類型適用于公司例會、管理層例會和部門例會。

  2.普通會議:每次開會需提前新建會議,適用于不定期召開或者臨時召開的會議。

  三、會議流程

  1.會前準(zhǔn)備

  ①會議室預(yù)約:所有會議(除臨時緊急會議)召開前都必須上會議助手預(yù)約會議室,沒有提前預(yù)約會議室,不允許召開會議。

 、谕ㄖc會人員:會議召開前需提前通知參會人員并發(fā)送正式的會議通知。

  2.會議通知

  根據(jù)會前準(zhǔn)備擬定會議通知,包括會議標(biāo)題,會議內(nèi)容,開始時間,結(jié)束時間,會議地點(diǎn),參會人。

  3.會議發(fā)起人

 、贂h發(fā)起人要注意時間的把控,控制好會議時長。

 、跁h發(fā)起人要主導(dǎo)好會議的氣氛,讓參會人員踴躍發(fā)言。

  4.會議紀(jì)要

 、偎袝h需有會議記錄,會議記錄人由會議發(fā)起人決定。

 、谟蓵h記錄人整理會議記錄,會議結(jié)束后會議記錄人員點(diǎn)擊會議紀(jì)要右側(cè)的「編輯」按鈕,即可開始編輯該次會議的紀(jì)要內(nèi)容,當(dāng)天會議紀(jì)要當(dāng)天整理記錄。

 、蹠h紀(jì)要整理好發(fā)布后,會議發(fā)起人跟與會人員均可查看會議紀(jì)要。

  四、會議紀(jì)律

  1.參會人員必須按時參加會議,不得無故遲到缺席。收到會議通知后,已閱就代表參加,有事不能參加會議者,應(yīng)提交請假申請待會議發(fā)起人審批。

  2.與會人員出席需簽到,可采用掃碼跟搖一搖的方式簽到。

  3.會議期間,參會人員應(yīng)積極配合會議發(fā)起人,以保證會議順利進(jìn)行。

  五、會議時長設(shè)置

  為提高會議的效率,避免不必要的時間浪費(fèi),每一次會議設(shè)置在3小時以內(nèi),任何會議的召開都不能超過該時長,如超過該時長,需重新提交會議申請。

  六、附則

  1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

  2.本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部

會議管理制度14

  第一章:總則

  第一條:嘉實(shí)集團(tuán)會議制度指黨委會議、董事會會議、監(jiān)事會會議、黨政聯(lián)席會議、集團(tuán)公司辦公會議、經(jīng)營工作會議、部室會議、員工全體會議等會議,為規(guī)范會議形式,提高會效率特制訂本制度。

  第二章:黨委會議制度

  第二條:黨委會議是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)民主集中制的基本組織形式之一。為了更好地貫徹黨的民主集中制,提高黨委會議的議事質(zhì)量和效率,保證集團(tuán)公司黨委決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》的有關(guān)規(guī)定,本制度特作明確規(guī)定。

  第三條:會議原則。堅(jiān)持以黨的基本路線為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持議大事、抓大事的原則。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則。堅(jiān)持黨的民主集中制的原則;堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。

  第四條:會議資料。黨委會議主要資料:貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策;議定涉及集團(tuán)全局發(fā)展的重大決策;落實(shí)黨的建設(shè)和干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、思想政治工作、信訪工作、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、社會治安綜合治理等方面的措施。主要資料有:

  1、貫徹學(xué)習(xí)中央、上級指示精神,研究執(zhí)行意見,解決實(shí)施中遇到的重大問題,部署和總結(jié)一個時期的工作。

  2、審議集團(tuán)公司黨委向上級組織的重要請示和報(bào)告。

  3、審議作出集團(tuán)公司黨委的重要決議。

  4、討論研究集團(tuán)公司改革和發(fā)展中的重大問題,重大資金的使用以及改革、發(fā)展工作中重要措施的制定和調(diào)整。

  5、研究集團(tuán)公司黨的建設(shè)中的重大問題,對一個時期在黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等作出部署,討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰、獎懲和組織處理、紀(jì)律處分等事宜。

  6、按“三定方案”研究集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置及調(diào)整。

  7、討論、決定集團(tuán)公司黨委管理干部的任免、獎懲和職責(zé)追究,研究決定集團(tuán)公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人的配備與調(diào)整,確定向上級推薦的干部人選。

  8、研究紀(jì)律檢查工作中的重大問題,審議并構(gòu)成對違紀(jì)干部的處理決定,就一個時期的紀(jì)檢工作作出部署。

  9、研究集團(tuán)公司精神禮貌建設(shè)、思想政治工作中的重大問題,就一個時期的理論學(xué)習(xí)、思想教育、宣傳工作作出部署。

  10、研究集團(tuán)公司信訪和穩(wěn)定工作中的重大問題,就信訪和穩(wěn)定工作中的重大事項(xiàng)作出決定或決議。

  11、研究社會治安綜合治理工作中的重大問題,對一個時期的綜合治理工作作出部署。

  12、研究工會、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)劃生育中的重大問題,就有關(guān)工作進(jìn)行部署。

  13、研究處理重大突發(fā)事件,并及時向上級報(bào)告狀況。

  14、研究需黨委會討論決定的其他重大事項(xiàng)。

  第五條:會議準(zhǔn)備

  1、提交黨委會議討論的議題,會前務(wù)必做好充分準(zhǔn)備。黨委成員如有提交上會研究的事項(xiàng),應(yīng)寫出簡明扼要的意見稿,提前一至兩天送集團(tuán)公司辦公室。

  2、集團(tuán)公司黨委根據(jù)需要,指定有關(guān)部門或人員列席黨委會議并作工作匯報(bào)。有關(guān)部門或人員需提前將匯報(bào)稿報(bào)送辦公室,由辦公室按程序送黨委書記或副書記審閱,再列入黨委會議議程。

  3、辦公室負(fù)責(zé)對提交黨委會討論的議題進(jìn)行匯總,報(bào)送黨委書記或副書記審定后,列入黨委會議程。會議議題一般應(yīng)提前通知黨委成員。有些議題材料應(yīng)根據(jù)需要和可能,盡量于會前印發(fā)給黨委成員審閱并準(zhǔn)備意見。

  4、會議主持人和與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案等。

  5、辦公室應(yīng)提前落實(shí)會場,準(zhǔn)備好會議所需的各種材料,通知與會人員等。

  第六條:會議組織

  1、黨委會議由黨委書記召集并主持(或委托副書記主持),黨委成員出席。

  2、黨委會議務(wù)必有三分之二以上黨委委員到會方能舉行。委員同志無特殊狀況不準(zhǔn)請假,如黨委委員參加其他會議、活動如與黨委會議有沖突的,應(yīng)服從黨委會議。

  3、會議議題涉及部門負(fù)責(zé)人等需要列席會議的,由主持會議的負(fù)責(zé)同志確定,辦公室負(fù)責(zé)通知。議題涉及部門等列席會議的人員,在其有關(guān)議題討論完畢后,即可退席。

  4、黨委會議應(yīng)嚴(yán)格按照議程和程序逐項(xiàng)進(jìn)行,不得臨時動議。

  5、黨委會議所作出的決議、決定以及相關(guān)資料,在必須時限內(nèi)屬于保密范疇的,與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

  6、黨委會議所作出的決議、決定,有關(guān)職能部門和職責(zé)人要按規(guī)定時限貫徹落實(shí)到位。

  7、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄,整理會議紀(jì)要,并做好文字材料的歸檔和處理工作。

  第七條:會議時間

  1、集團(tuán)公司黨委會議原則上每月召開不少于一次,如遇重要狀況隨時召開。

  2、集團(tuán)公司黨委每月組織一次黨委中心組理論學(xué)習(xí),每年召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

  第三章:董事會會議制度

  第八條:根據(jù)中華人民共和國《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定等,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際,本制度特作明確規(guī)定。

  第九條:董事會會議由董事長召集和主持。

  第十條:董事會會議由董事長、副董事長、董事參加,公司監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營班子成員列席。董事長認(rèn)為有必要時,可邀請市政府或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)列席會議。

  董事會會議每年召開1-2次。董事長認(rèn)為有必要、執(zhí)行董事提議、三分之一以上董事聯(lián)名提議,能夠召開臨時董事會議。

  第十一條:董事會的議事方式和表決程序,除《公司法》規(guī)定的外,由集團(tuán)公司章程規(guī)定。

  第十二條:董事會應(yīng)當(dāng)對所審議事項(xiàng)構(gòu)成會議決議,并由董事簽字。

  第十三條:董事會會議主要議題:

  (一)傳達(dá)貫徹市政府、市國資委的重要文件、指示、決定和有關(guān)會議精神;

  (二)審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司工作報(bào)告;

  (三)討論決定集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃和重大項(xiàng)目投資方案;

  (四)審議、決定集團(tuán)公司年度經(jīng)營、工作計(jì)劃;

  (五)審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;

  (六)審議、決定集團(tuán)公司的資產(chǎn)經(jīng)營收益狀況;

  (七)審議、決定集團(tuán)公司章程修改方案、增加或減少注冊資本的方案;

  (八)審議集團(tuán)公司控股、參股企業(yè)的增資擴(kuò)股、股份轉(zhuǎn)讓、重大對外投資和減資等事項(xiàng);

  (九)審議、決定集團(tuán)公司對外投資和對外擔(dān)保事項(xiàng);

  (十)決定聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)。

  (十一)其他需董事會審議、決策的重要問題。

  第四章:監(jiān)事會會議制度

  第十四條:根據(jù)中華人民共和國《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司監(jiān)事會實(shí)際,本制度特作規(guī)定。

  第十五條:監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持。監(jiān)事會主席如不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。

  第十六條:監(jiān)事會會議每年擬召開1-2次。監(jiān)事會主席認(rèn)為有必要時,能夠召開臨時監(jiān)事會。

  第十七條:召開監(jiān)事會會議,應(yīng)于會議召開十天前通知全體監(jiān)事,并將會議時間、地點(diǎn)、資料等告知監(jiān)事。

  第十八條:監(jiān)事會的議事方式和表決程序,除《公司法》規(guī)定的外,由集團(tuán)公司章程規(guī)定。

  第十九條:監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定構(gòu)成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽字。

  第二十條:監(jiān)事會決定的表決,實(shí)行一人一票。監(jiān)事會決議應(yīng)由半數(shù)以上監(jiān)事表決透過。

  第二十一條:監(jiān)事會會議主要議題:

  1、傳達(dá)貫徹市政府、市國資委的重要文件、指示、決定和有關(guān)會議精神;

  2、審議監(jiān)事會工作計(jì)劃、工作報(bào)告草案;

  3、審議監(jiān)事會對集團(tuán)公司經(jīng)營管理層貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、集團(tuán)公司章程及規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、經(jīng)營效益、國有資產(chǎn)保值增值及資產(chǎn)營運(yùn)等狀況檢查的報(bào)告;

  4、檢查集團(tuán)公司經(jīng)營管理層的經(jīng)營行為,并能夠?qū)ζ浣?jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行綜合評價(jià),提出獎懲推薦;

  5、其他需監(jiān)事會審議的重要事項(xiàng)。

  第五章:黨政聯(lián)席會會議制度

  第二十二條:黨政聯(lián)席會議由黨委書記主持召開,參加人員:黨委成員、經(jīng)營班子成員,以及需要列席會議的有關(guān)人員。黨政聯(lián)席會議一般每月1-2次。

  第二十三條:黨政聯(lián)席會議主要資料是:

  1、傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、部門的重要文件、指示、決定和有關(guān)會議精神;

  2、研究集團(tuán)公司工作的思路、要點(diǎn)、措施、步驟;

  3、討論集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理工作,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況及需要討論的費(fèi)用開支狀況;

  4、黨委書記、董事長、總經(jīng)理認(rèn)為需要提請黨政聯(lián)席會議討論的其他事項(xiàng)。

  第二十四條:辦公室根據(jù)召集人指示,做好會前準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)會議記錄、保管、存檔及有關(guān)協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

  第二十五條:必要時,由辦公室及時起草會議紀(jì)要,由召集人審批后印發(fā)。

  第六章:集團(tuán)公司辦公會議制度

  第二十六條:集團(tuán)公司辦公會議由集團(tuán)公司中層以上干部參加會議。會議由董事長主持,每兩個月至少一次,一般在每月初的第一個工作日召開。

  第二十七條:集團(tuán)公司辦公會議主要資料是:

  1、傳達(dá)貫徹國務(wù)院、省政府、市政府等上級部門重要文件、指示、決定和有關(guān)會議精神。部署董事會、黨政聯(lián)席會議決定的有關(guān)工作;

  2、總結(jié)、交流、布置月度工作;

  3、董事長、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、討論的其他事項(xiàng)。

  第二十八條:行政辦公室根據(jù)召集人指示,做好會前準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)會議記錄、保管、存檔等工作。

  第七章:經(jīng)營工作會議制度

  第二十九條:經(jīng)營工作會議由集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員、集團(tuán)公司各承資企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由總經(jīng)理主持,每季度至少一次,一般在每季度初召開。

  第三十條:經(jīng)營工作會議主要資料是:

  1、傳達(dá)貫徹國務(wù)院、省政府、市政府等上級部門重要文件、指示、決定和有關(guān)會議精神。布置黨政聯(lián)席會議、集團(tuán)公司辦公會議決定的有關(guān)工作;

  2、各承資企業(yè)總結(jié)、交流上季度工作;匯報(bào)下季度工作計(jì)劃。

  3、董事長、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、討論的其他事項(xiàng)。

  第三十一條:辦公室根據(jù)召集人指示,做好會前準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)會議記錄、保管、存檔等工作。

  第八章:部室會議制度

  第三十二條:集團(tuán)公司各部室應(yīng)建立部室會議制度,部室會議指由各部室組織召開的各類會議。每月至少一次由本部室人員參加的部室學(xué)習(xí)或討論會,討論部室工作、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神與領(lǐng)導(dǎo)要求等。

  第九章:全體員工會議制度

  第三十三條:由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開,公司全體員工參加。主要資料:傳達(dá)有關(guān)指標(biāo)精神;組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);總結(jié)表彰、部署、通報(bào)工作;宣布有關(guān)公司管理工作、員工福利等綜合事宜。全體員工會議根據(jù)需要不定期召開。

  第十章:其他

  第三十四條:針對具體議題,各類會議可擴(kuò)大到相關(guān)人員參加。

  第三十五條:經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可召開各條線工作會議或?qū)n}會議,其中:

  安全生產(chǎn)例會每季初召開一次,投資發(fā)展部負(fù)責(zé)召集,集團(tuán)公司所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全專管員參加;項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)會,原則每季一次,由投資發(fā)展部召集,所屬項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人參加。

  條線工作會議或?qū)n}會議,相應(yīng)部門須建立會議記錄,需構(gòu)成專題會議紀(jì)要的,由舉辦會議部門擬稿,相關(guān)部門會簽,分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,董事長簽發(fā),辦公室存檔。

會議管理制度15

  為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的整體素質(zhì),提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)習(xí)會議紀(jì)律,特制定本規(guī)定。

  一、所有參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議的人員必須按時到達(dá)指定地點(diǎn),不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。

  二、因公務(wù)不能參加者,須有分管行長簽字的請假條,提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點(diǎn)員工請假,須有網(wǎng)點(diǎn)主任批準(zhǔn)的請假條,并經(jīng)行級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。

  三、未請假無故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。

  四、某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間,應(yīng)保持衛(wèi)生,愛護(hù)公共設(shè)施。會場內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元;損壞公共設(shè)施者,按原價(jià)進(jìn)行賠償。

  五、參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會場內(nèi)安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會場紀(jì)律者,會后要進(jìn)行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。

  六、某地行辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間的考勤和組織工作,負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定的員工進(jìn)行登記。

  七、參加某地行會議人員要做好會議記錄和學(xué)習(xí)筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點(diǎn)召開的會議要明確專人負(fù)責(zé)會議紀(jì)錄,某地行辦公室要對各單位及個人的會議記錄和學(xué)習(xí)筆記情況進(jìn)行定期檢查、評比。

  八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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