工地施工管理制度（精選22篇）

　　在學習、工作、生活中，各種制度頻頻出現，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工地施工管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　工地施工管理制度 1

　　一、施工現場管理

　　1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

　　2、每日施工結束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)

　　3、施工現場禁止明火，嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個)

　　4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)

　　5、現場做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護，加保護膜；公司提供材料保護；半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

　　6、現場標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

　　7、施工現場必須配備簡易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)

　　二、施工工人管理

　　1、現場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現罰100/次。

　　2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。

　　3、嚴禁施工相關人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000元罰款，并立即辭退。

　　4、現場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現罰100元/次。

　　5、現場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現罰100元/次。

　　6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。

　　7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。

　　8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。

　　三、施工工長管理

　　1、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調公司、施工人員和客戶的關系，做到盡力盡責。

　　2、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。

　　3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料；嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料(未經公司批準)如發(fā)現視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

　　4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

　　5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當；偽劣工程所造成的`停工、無條件返工，后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。

　　6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。

　　7、對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

　　8、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。

　　注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000―5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

　　工地施工管理制度 2

　　1.嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。

　　2.施工機械必須按各階段的施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格后才能投入使用。

　　3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù)，塔基施工完成后經過驗收合格后，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調，統(tǒng)一操作區(qū)域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨后，均要進行檢查，保證安全。

　　4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊進行，并有技術和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案，并嚴格按方案實施。

　　5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進行試運行，保證施工順利進行，澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

　　6.鋼筋加工區(qū)要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規(guī)程，加工完活下腳料要清理干凈，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

　　7.攪拌機要經常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無松動，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動器有效�，F場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規(guī)程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，并做好保養(yǎng)工作。

　　8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。

　　9.裝修期間，使用的'設備機械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調。

　　10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。

　　11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進場機械，項目部進行總體把關，防止不合格的機械進場。

　　12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。

　　13.使用現場機械應按照相應機械技術規(guī)程執(zhí)行，本工程使用以下我公司制定的相關規(guī)程：

　　工地施工管理制度 3

　　裝飾現場也是事故高發(fā)的地方，雖然沒有建筑行業(yè)那么危險，但是安全意識也是重中之重。安全為了生產，生產必須安全，安全貫徹于生產的全過程，與工地生產有關的任何人和任何部門，都負有保證生產安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的：

　　一、在施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即要設專職安全員管安全；二定，即制定安全生產辦法，制定技術措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過；

　　二、當生產進度與安全技術發(fā)生矛盾時，要堅持安全第一的原則，服從安全的要求，在解決了安全技術，保障了安全的前提下，才能進行施工生產；

　　三、參加施工的所有工程人員，必須熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作中，應嚴守工作崗位，嚴禁酒后操作，違章從重處罰；

　　四、正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必須戴安全帽，在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚，距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網、安全帽、安全帶、安全網定期檢查，不符合要求的，嚴禁使用；

　　五、施工現場電工、焊工必須經過專門訓練，有操作證，對于施工現場用電由電工負責，具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除，其它人員無權處理，對私拉亂接電線未經允許者，處罰100元，發(fā)生用電事故概不負責；

　　六、改革工藝、減少不安全因素，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，手工操作為機械操作，減少事故的發(fā)生；

　　七、施工現場嚴禁吸煙，安全員或項目經理領導在施工現場發(fā)現吸煙者，給予處罰20-50元/次，由此引起的'火災事故，根據情節(jié)，追究安全員、當事人、施工隊領導三人的經濟和法律責任；

　　八、高空作業(yè)衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，工具應隨手放入工具袋內，上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規(guī)范的，按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次；

　　九、使用電器設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，配備防火器材，確保施工安全。

　　工地施工管理制度 4

　　一、目的

　　為了保證公司項目的安全，順利的施實，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。

　　二、范圍

　　施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。

　　三、安全管理組織措施

　　1、建立安全責任制，落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監(jiān)控的一系列活動，它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一，預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人，控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的`不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、項目負責人，全面負責施工工程的安全，統(tǒng)籌工程安全生產工作，保證并監(jiān)督各項措施的實施。

　　3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進一步提高。

　　4、加強施工現場管理。嚴格按照《施工現場用電安全技術規(guī)范》及其它有關規(guī)定執(zhí)行。

　　5、嚴格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規(guī)范進行施工，施工期間謹慎小心，杜絕一切僥幸心理的存在，要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。

　　四、安全管理措施

　　1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。

　　2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。

　　3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架安全網封閉施工。

　　4、現場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。

　　5、照明動力要分開，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。

　　6、拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。

　　7、現場臨時電源線應采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內。

　　8、設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。

　　9、施工設備要加強現場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。

　　10、施工現場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。

　　11、施工現場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。

　　12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網，要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶，所用材料要平穩(wěn)堆放，工具應放入工具袋內，禁止拋擲物件。

　　13、特殊工種需持證上崗。

　　五、現場文明管理措施

　　1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

　　2、保持現場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進出材料后現場清理干凈。

　　3、做好現場監(jiān)護工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關人員入內。

　　4、施工現場做到文明施工，活完場地清，每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。

　　5、做好現場成品、半成品的保護工作，自身的產品要保護好，其它工種的產品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

　　6、服從和執(zhí)行現場綜合管理措施。

　　工地施工管理制度 5

　　第一章總則

　　第一條為加強建設工地文明施工管理，保障施工人員的安全與健康，根據有關法律法規(guī)，結合我工地實際情況，制定本規(guī)定。

　　第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人，均應遵守本規(guī)定。

　　第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。

　　第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求，每天上班前，各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。

　　第二章場容場貌

　　第一條工程必須進行全場圍護封閉施工，封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米，以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網，嚴禁使用竹籬笆和劣質安全網。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開，并設有醒目的指示標志，通道遇有坑、井、溝渠等處，必須搭設安全牢固的橋板，并設置防護欄桿，高度不低于1.2米，夜間須設紅燈示警。

　　第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等，做到物料堆放整齊、道路暢通。

　　第三條工程必須做到硬地坪施工，并完善給排水設施，不得使污水橫流、外溢。

　　第四條施工現場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后，應堆放整齊。

　　第五條工程竣工驗收前，各個班組必須將臨時設施全部拆除，做到工完、料盡、場地清。工程驗收后7日內，應按有關規(guī)定搞好周圍環(huán)境。

　　第六條在施工現場，工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。

　　第三章生活衛(wèi)生

　　第一條各個施工班組現場各類臨時生活、辦公設施，必須按照項目部計劃要求設置，并建立健全各項衛(wèi)生管理制度，有專(兼)職人員負責管理。

　　第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應保持整潔，無垃圾和污水。

　　第三條食堂周圍的垃圾和其他產生有毒有害物質應及時清場。并按標準設置防鼠設施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關衛(wèi)生標準。

　　第四條宿舍應保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床，禁止搭設通鋪。

　　第五條工地嚴禁隨地大小便。

　　第六條施工現場飲用水不得用來洗衣洗褲。

　　第四章環(huán)境保護

　　第一條施工班組必須嚴格遵守有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，采取有效措施，按照國家環(huán)保技術標準控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

　　第二條除設有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

　　第三條在施工過程，對產生噪聲、振動的施工機械應采取有效措施，減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。

　　第四條施工污水及泥漿應當有排放措施，不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經處理的泥漿水不得直接排放在路面及現場。

　　第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

　　第六條施工現場進出口通道，門衛(wèi)應對進出工地車輛輪胎進行清洗，保證車輛清潔，車輛料土裝運必須符合規(guī)定。

　　第五章安全防護

　　第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經安全培訓、教育、考核合格的，不得上崗作業(yè)。

　　第二條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用安全電壓。

　　第三條各種機電設備的`安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效，要建立定期維修保養(yǎng)制度。

　　第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備，搭設安裝完必須驗收合格后方能使用；使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。

　　第五條施工現場坑井、溝和各種孔洞，易燃易爆場所，都要設置圍欄或蓋板和安全標志，夜間要設紅燈示警。

　　第六條施工現場要建立防火管理制度，配備防火設施和滅火器材，并保持良好狀態(tài)。

　　第七條加強季節(jié)勞動保護工作，夏季防暑降溫，冬季防寒防凍防煤氣中毒，雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。

　　第六章罰則

　　第一條違反本規(guī)定的，給予警告，責令限期改正；逾期不改的，視情節(jié)輕重，處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。

　　第二條當事人對處罰決定不服的，可以申請退場。

　　第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的，由項目經理負責處罰。

　　第四條根據本規(guī)定的處罰，由現場施工負責人或施工員開具罰款單，罰單遞交工地總工，由總工確認呈報財務，由財務部直接從被罰班組工程款中扣除。

　　工地施工管理制度 6

　　一、組織落實

　　1、成立由項目經理為首的夏季施工安全領導小組，制定一系列安全、質量、工期保證措施，做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。

　　2、設專人定時收聽天氣預報，如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣，充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報，并通知各個系統(tǒng)負責人，采取相應對策，將災害造成的損失盡量減少，直至零損失。

　　3、適當調整作息時間，盡量避開中午高溫時間作業(yè)，必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工，并備好防暑降溫用品，防止中暑事故的發(fā)生。

　　二、材料準備

　　1、雨季來臨之前，備足、備齊防雨、防洪物資，彩條布、水泵等。

　　2、易損及易耗物資應準備充足，防止雨天脫貨，造成停工。

　　三、施工措施

　　1、項目負責人，施工員在技術交底的同時，必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現場，必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。

　　2、雨季施工時，應保證現場運輸道路的暢通。經常打掃路面，清除積水。

　　3、雨季施工現場應有可靠的排水設施，雨季來臨前，應對原有的排水系統(tǒng)進行檢查，疏浚、修補、加固，必要時增加排水設施。

　　4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的.含水率，及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護，澆水次數適當增加，用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護，砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。

　　5、雨季砌體施工時，應嚴格控制砂漿稠度，在保證墻體穩(wěn)定性的前提下，適當降低砌體的砌筑高度，砌筑砂漿浸雨后，應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后，砌體豎縫應填滿砂漿，砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣，應檢查砌體垂直度的變化，及時調整。晴天高溫時，墻體砌筑前，磚或砌塊應充分濕潤，這時砂漿的稠度可適當增加。

　　6、預制構件進場后，要集中堆放在指定地點，堆放地點應夯壓密實，構件下墊枕木，四周設排水溝。

　　7、設備堆放場地、建筑加工場地太大，應增加防雷接地裝置，并在雷雨季節(jié)前，組織對現場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

　　8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。

　　9、做好已到設備的維保工作，露天放置的設備應做好防雨措施，隨設備供應的配件應入庫保存。

　　10、夏季高溫作業(yè)，現場應有中暑急救措施。

　　11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

　　12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查，如發(fā)現破損現象應及時進行絕緣處理，以防發(fā)生觸電事故。

　　13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應采取防觸電措施。

　　14、在深基坑內工作，防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作，防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

　　四、現場實施措施

　　1、雨季來臨前，應組織一次電氣設備接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨；電源開關箱要防雨；露天照明燈具設防雨罩，如有大風警報，塔式起重機械應提前系好風纜繩。

　　2、臺風來臨之前，應對腳手架進行加固處理，盡量增加與結構的連結點；雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動，以便及時整改。

　　3、雨季施工現場應有值班電工巡檢，對用電設備進行檢查維護，防止破壞，造成觸電事故。

　　4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查，如有問題及時處理。

　　5、對于特別惡劣的天氣，如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業(yè)。

　　6、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。

　　7、夏季施工應保證茶水的供應。

　　8、深基坑內及基礎施工作業(yè)應保證通風，施工人員輪流進行作業(yè)，加強控制。

　　9、高溫天氣應減少工作時間，應調整作息時間，嚴格控制人員中午加班加點，錯開13：00—15：00時的高溫時間，夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

　　五、把好洞口、臨邊防護關

　　1、電梯井、管道井，應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口，應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄，用膨脹螺栓固定。

　　2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位，應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m，設兩道水平桿，密目網封閉，卸料平臺、出料口、物料提升機，施工電梯接料口，應設定型制做的安全防護門，防護門高度在1.8—2.0m，防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

　　工地施工管理制度 7

　　第一條建設單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構筑物、管線等，在施工方案確定前邀集設計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關單位進行協(xié)同檢查，提出相應的技術措施，確保施工安全。

　　第二條施工單位應將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設施納入施工組織設計，制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度，并由項目經理(負責人)組織實施。

　　第三條施工單位在增對操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求的同時，必須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區(qū)域或危險區(qū)域，施工單位必須設立醒目的警示標志，并采取警戒措施。

　　第四條施工單位要積極采取措施，降低施工中產生的噪音，要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產和運輸中造成揚塵、滴漏的管理，對施工中產生的泥漿等必須經過沉淀后再排放。

　　第五條建設工地四周圍欄高度不低于2.5米，無缺損并做到整潔、美觀、圍欄應用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時，須用砂漿抹光并保證墻體穩(wěn)固，用其它材料時，須砌筑60公分高度的底腳并抹光，不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時，應有防護措施，防止物件墜落傷人。

　　第六條其它工地的圍欄，可使用各種材料，其高度不低于1.8米，并保持整潔，市政工地施工可使用統(tǒng)一的連續(xù)的安全防護設施。

　　第七條施工單位應按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通，無大面積積水，未經許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

　　第八條嚴格執(zhí)行門前三包制度，工地內污水不得外溢，建筑垃圾應集中堆放并及時清運，建材垃圾在清理過程中，應有防止滴漏飛揚的.措施。

　　第九條施工過程中，必須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等，保持工地環(huán)境的整潔。落實各項除害措施，嚴格控制四害孳讓。無力自行除害措施的，可委托有關除害服務機構代為處理，但須簽訂合同，并督促其按合同要求做好工作。

　　第十條建設工地內應有必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求建立定期清掃制度，保持衛(wèi)生、整潔。生活垃圾應由專用容器存放并及時清運。

　　第十一條工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理規(guī)定，其位置應遠離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛(wèi)生，炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內應有充足的茶水供應，冬季應注意保溫，茶桶必須有蓋加鎖，夏季施工應有防暑降溫措施。

　　第十二條工程竣工驗收后，應在一個月內拆除臨時生活設施，并將多余的建材和垃圾全部清運出場，做到工完場清。

　　工地施工管理制度 8

　　一、施工現場“十不準”

　　1、不戴安全帽不準進入施工現場；

　　2、不系安全帶不得登高作業(yè)；

　　3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進入施工現場；

　　4、施工過程中不準嬉笑打鬧；

　　5、吊籃下不準站人；

　　6、高層平臺接料口無安全措施不準接料；

　　7、酒后不準上班操作；

　　8、機械設備不經過檢查不準開啟；

　　9、施工現場不準吸煙；

　　10、不準私自接拉電線

　　二、施工現場“六大紀律”

　　1、進入現場要穿戴整齊，帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶；

　　2、高空作業(yè)不準往下亂拋工具物件；

　　3、非機操工、電工不準隨便動用機械、電器；

　　4、吊籃下面不準有人工作或行走；

　　5、各種機械設備必須有防護罩及接地或接零裝備；

　　6、在現場工作不準嬉戲打鬧；

　　三、安全處罰規(guī)定：

　　1、進入施工現場不戴安全帽罰100元，不系帽帶罰50元。

　　2、工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發(fā)現一次罰100元。

　　3、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè)，不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰500元。

　　4、嚴禁酒后上班，如發(fā)現后立即責令停工，罰款1000元。

　　5、機械設備停滯或進行清理、保養(yǎng)時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款1000元，如果因此發(fā)生事故，操作人員負全部責任。

　　6、庫房內亂接電器的，給予私接電器者罰款200元，由此造成事故均由其個人負責。

　　7、電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款200元，所拉電線發(fā)現裸露線的，罰款500元，由此引起事故的，拉線電工負主要責任，罰款1000元以上。

　　8、發(fā)現對切割物不隨時清除的，每次罰款作業(yè)人員500元，若引發(fā)火災事故的'，由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。

　　9、高空作業(yè)時，嚴禁開玩笑吵架，發(fā)現在高空作業(yè)中開玩笑的罰200元，打架的罰500元以上，嚴重者開除，造成后果的，追究法律責任并賠償事故的全部損失。

　　10、樓上向下亂拋雜物者，給予責任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔全部經濟損失。

　　11、如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，吊籃操作人員罰200元。

　　12、施工現場和倉庫不準抽煙，發(fā)現抽煙罰100元。

　　13、不按操作規(guī)程、不聽領導指揮者、嚴重違章引發(fā)安全事故的，對責任人罰款1000元以上，責任人自身受傷害的，按規(guī)定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的，每次罰責任人100元。

　　14.工地現場隨地大小便者，罰款500元。

　　15.特種專業(yè)必須持證上崗，若無證上崗者罰款5000元。

　　16.動火前必須開動火證，若不開動火證動火者罰款1000元，動火時必須有專人看守，配備必要的滅火器具，否則罰款500元。

　　17.現場工作場地垃圾要及時清理，現場垃圾必須堆放在指定地點，做到人走場清，否則罰款500元。

　　18.如無工作證進入現場罰款100元，不穿工作服工作者罰款100元。

　　工地施工管理制度 9

　　一、施工安全控制

　　1、建筑施工隊必須有工程部、現場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后，方可開工。

　　2、現場施工人員要經過三級安全教育，即項目經理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

　　3、電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查。

　　4、對查出的.安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

　　5、必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

　　6、施工現場安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經安全檢查合格后方可使用。

　　二、安全檢查

　　1、日常性檢查：主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現場，進入現場必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。

　　2、專業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。

　　3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。

　　4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領導和職工對安全生產工作的認識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

　　5、查隱患、查整改，主要檢查現場要符合安全生產，文明生產的要求，對提出的問題進行整改。

　　6、定期對安全生產進行評價和考核，落實獎罰制度。

　　三、安全措施

　　1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執(zhí)行《安全生產規(guī)程》。

　　2、現場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

　　3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。

　　4、每班施工作業(yè)前，要對施工現場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理，保證施工安全。

　　工地施工管理制度 10

　　1、周轉材料管理

　�。�1）外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發(fā)，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內容包括型號、數量、質量狀態(tài)是否有彎曲以及進出場日期等。

　�。�2）周轉材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經發(fā)現有切割現象，按該件的原值賠償。

　�。�3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料，堅持按生產計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時應及時辦理退租。

　�。�4）龍門架在使用過程中應經常保養(yǎng)和檢查運行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。

　�。�5）勞務隊伍借用周轉材料或電纜時須辦理使用手續(xù)，交回倉庫要辦理回交手續(xù)，對丟失和損壞部分，根據合同中的價格賠償。

　�。�6）周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。

　�。�7）內部周轉材料的調撥應清晰，并建立獨立的材料調撥帳目。

　　2、材料管理及購置辦法：

　　（1）計劃采購：根據"統(tǒng)一計劃、分級管理"的原則，結合本部門的材料需要實況，用料部門要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門備查，二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現場施工技術人員作出，經科室負責人簽字，經理或分管領導審批后報材料科統(tǒng)一采購，并注明所用部位和需要時間，對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。

　�。�2）機料人員在經領導批準的情況下，本著"質優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務好"的原則對料具進行采購，對于數量大，占用資金較大的機械、材料要及時進行招標并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務優(yōu)、質量競爭能力強的廠家，材料的價格要進行多方比較，定價時必須由經理或分管領導參與定價。

　�。�3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點和驗收，對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、質量、數量等進行驗收和核對，對所購置的材料進行抽檢，并填寫入庫記錄。

　�。�4）各用料單位根據實際需要到料庫開據領料單后方可領料，口頭或領料手續(xù)不全，保管人員有權拒絕發(fā)貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術負責人統(tǒng)一領取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時，對每一個使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領用的料具，庫管員應認真分類，并掌握其使用動態(tài)和庫存數量。對于各勞務隊伍到料庫領用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現場技術人員的`簽字方可出庫。

　�。�5）現場材料應按設置牌標識，標牌交由各勞務隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價賠償。

　�。�6）勞務隊伍原材料領用后，必須由現場技術人員嚴格把關，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務合同中的材料消耗定額為依據，就其超額消耗部分按原價扣款。

　�。�7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權擅自銷售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統(tǒng)一做價，按市場價回收處理，但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經發(fā)現按市場廢品回收價格的200%計算，由財務科收回該款項，并追究其責任。

　�。�8）砂、石等材料進場后由保管員負責驗收，對質量和數量嚴格把關。項目經理將對所進材料進行突擊性抽檢，達不到質量要求的堅決退回。砂石材料進場后，不能任意出場，必須由工程、施工負責人開據用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時，按工程實用數量、進貨數量進行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛(wèi)人員應負直接責任，按數量差額總量的10%罰款。

　�。�9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場地、臨時基建等工程外用料時，無論數量大小一律填寫使用計劃并注明用途，由現場施工負責人開據用料計劃單，辦理相關手續(xù)后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。

　�。�10）對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個人生活用具，一經發(fā)現按原價從當事人工資中扣除，另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。

　�。�11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標，遵照規(guī)范和設計要求，配合監(jiān)理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗，做到質優(yōu)價廉供貨到現場。以工程用料計劃為依據，保質保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進展。

　　（12）對于材料的漲價與跌價，材料采購人員要及時了解信息，并及時作好調整，杜絕只漲不降的現象。對于客戶要做到不吃請，不接受饋贈。

　�。�13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。

　�。�14）材料和機具的領用本著"誰領用誰負責"的原則，各勞務隊伍不得私自轉移其使用權，必須向料庫辦理轉移手續(xù)，如出現上述情況，由原領用單位負責。

　�。�15）具有下列情況之一的，根據情況給予獎勵：

　　1）市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經濟效益的。

　　2）采購的材料質優(yōu)價廉，節(jié)約資金額較多的。

　�。�16）具有下列情況之一的，根據情況給予處罰：

　　1）采購的材料因質量問題對公司造成損失的；

　　2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；

　　3）采購材料不及時，影響公司施工生產的；

　　4）因數量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；

　　5）在審計過程中，出現嚴重的帳、卡、物不符的。

　　3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施

　　水泥存放使用管理制度：

　　1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實際用量進行采購。

　　2、進場的水泥，庫管員要嚴格把關，點清數量，有質量問題及時更換，填好收料單。

　　3、水泥庫內保持通風，防潮，庫門上鎖，專人負責，進出水泥做好記錄。

　　4、水泥存入庫內，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm

　　工地施工管理制度 11

　　1.項目管理制度的要求

　　1.1針對性

　　不同的項目涉及的施工單位和工序有較大的差別，參建單位也各不相同，因此制定的項目管理制度，必須要針對項目本身，結合內外部的各實際情況來編制。不可一味的以拿來主義來直接復制別的地方的管理制度，這樣在后期的實施過程中沒有任何意義。

　　1.2實用性

　　目前我國的建筑法律法規(guī)有很多，并且形成了國標規(guī)范、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)范等多等級制度。各地結合自身情況，都制定了適合自身的法律。對于建筑工程，也需要在原有的一些管理制度上，進行修改和完善。一些只講口號和不適用與本地行情的條款，可以直接刪除掉。達到最大化的適用效果。

　　1.3可操作性

　　很多企業(yè)在長期的工程建設過程中，根據自身經驗和相關法律要求，形成了自己獨特的管理制度和方法。但是在工程現場，很多制度根本就不適用，只是純粹的存在于理論知識上，無法得到具體的實施。很多企業(yè)為制度管理制度而復制大量的外界已存在的東西，導致這些制度在現場根本無法執(zhí)行，導致形同虛設的程序，因此管理制度必須具有可操作性。

　　2.項目管理制度在質量管理上的應用

　　2.1質量保證體系制度

　　質量管理是一個系統(tǒng)化的工作，不是某一個單位的某個人來獨立完成的，需要參建各方共同的努力與協(xié)調。因此在項目開始之前，必須根據項目實際情況，建立獨立的質量管理小組，形成專業(yè)組織架構對質量進行管理。并對每個崗位職責和要求進行明確，形成考核的制度。這樣才能確�，F場的質量管理有人負責、有法可依。

　　2.2設備材料進場驗收制度

　　不論是甲供材料設備、還是承包商供應的.材料設備，進場時，施工單位應通知監(jiān)理、甲方對照合同要求、樣板以及相關標準規(guī)范進行驗收。影響結構和使用功能的，還要按照要求進行見證取樣試驗，經檢驗合格，任何材料不得使用在工程，對檢驗不合格者，應將該設備材料做上標志，進行隔離，并盡快作退場處理。

　　2.3質量檢驗制度

　　每一個工序都有自己的技術要求和檢驗方法，施工企業(yè)首先要自覺遵守三檢制度，形成工人自檢、班組互檢、技術人員驗收的檢驗制度，對存在的質量問題，要嚴格按照設計圖紙和驗收要求進行整改。特別是對于一些隱蔽工程的驗收，必須履行驗收的程序，提前通知監(jiān)理單位和建設單位人員進行驗收，并形成書面化的記錄。只有確保了每一個工序的質量合格，才能達到工程整體的合格。

　　3.項目管理制度在進度方面的應用

　　3.1進度計劃報審制度

　　在工程開工之前，施工單位應該上報整個項目的施工進度總計劃，并報監(jiān)理單位和建設單位審批。每月25日前工程部應督促施工單位向甲方、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》、《三個月滾動計劃》和《本月完成工程月報》�！断略率┕び媱潯繁仨毦唧w、詳細并且符合階段性工期要求和總進度計劃要求，內容包括施工內容、人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等，經甲方、監(jiān)理審定后實施

　　3.2周報和月報制度

　　施工方應每周提交進度周報，對工程現場的進度情況進行總結，并對需要協(xié)調解決的問題進行書面化的明確。監(jiān)理單位每月提交的《監(jiān)理月報》、城市公司上報管理會的《月度報告》應涵蓋工程進度的檢查、對比、差異分析、措施等內容，及時向業(yè)主匯報工程實際進度與計劃進度的區(qū)別以及相應趕工措施。

　　4.項目管理制度在安全文明施工的應用

　　4.1安全教育培訓

　　建筑工程的實施主體是施工單位，具體做事的勞務作業(yè)人員。因此施工單位的安全員應對在施工場地的工作人員進行經常性的安全教育，讓他們了解所從事的工作的安全注意要點，培養(yǎng)他們的安全意識，貫徹預防為主的方針，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生。

　　4.2日常檢查制度

　　在施工過程中，各方人員要加強檢查，檢查的內容應包括：三寶的使用情況、臨邊洞口的維護、施工機械的使用、安全用電的布置、起重機械的使用和維護等情況，并制定評分表，根據得分的情況來進行相應的處罰和處理，并可以與工程款來進行綜合考評，對施工單位形成約束。

　　5.結束語

　　項目管理制度是對工程建設的行動準則，也是對參建各方的有力約束條件。良好的制度建設必須要強有力的執(zhí)行，才能發(fā)揮其真正的作用。

　　工地施工管理制度 12

　　根據《建設工程安全生產管理條例》（國務院第393號令）和《湖北省建設工程安全生產管理辦法》（省政府227號令），“施工單位應保證建設工程安全措施施工現場臨時設施費用�？顚Ｓ谩钡囊�(guī)定。為了提高公司安全生產管理水平，確保各項安全防護措施的落實，遏制施工安全事故的發(fā)生，保證人民生命和財產的安全，特制定本制度。

　　1、經營部門在投標時應按工程建設標準定額的`規(guī)定，單獨編制安全生產費用預算。其范圍包括：安全防護設施，臨時用電，生活設施，辦公場所，娛樂場所，現場圍檔，場地硬化，醫(yī)療救助等。

　　2、公司和項目部收到建設單位撥付的安全生產費用后，應設立專用帳目，確保安全生產費用用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品，并用于該工程的施工現場，做到�？顚Ｓ谩�

　　3、公司和項目部應確保公司自身安全費用的投入（包括：開展安全生產宣傳、教育、培訓、活動的費用、必要的安全防護設施，本公司安全設備、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的費用）。

　　4、項目部在開工前應根據工程的實際進度和需要，向安全管理部門提出安全生產費用需用的計劃細則，經審批后報送財務部門。

　　5、計劃財務科應按安全費用需用計劃組織財務計劃，以確保安全生產費用的落實。計劃財務科應對安全費用進行跟蹤管理和審計，以確保安全資金不被挪作他用。

　　6、本制度由公司計劃財務科和安全科共同監(jiān)督執(zhí)行。

　　工地施工管理制度 13

　　1、加強對施工人員的.安全教育和崗前培訓工作。

　　2、嚴格貫徹安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。

　　3、安全生產小組定期招開安全生產會，對施工生產中存在的安全問題和隱患及時糾正排除，做到警鐘長鳴。

　　4、專職安全員要深入現場檢查工作，發(fā)現問題及時糾正制止，防止安全事故發(fā)生，當生產與安全發(fā)生矛盾時，要服從安全。

　　5、做好生活區(qū)和現場區(qū)的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的人身安全和材料、設備不丟失。

　　6、做好安全防火、防暴工作，安全標志要齊全醒目，現場配置滅火器具，嚴禁在易燃、易爆、危險品儲存區(qū)或企業(yè)現場使用明火或吸煙。

　　7、機電設備必須專人保管，持證上崗，嚴禁酒后駕車和無證操作。

　　工地施工管理制度 14

　　1、加固工程搭設的安全支護體系和工作平臺，應定時進行安全檢查并確認其牢固性；

　　2、加固施工前，應熟悉周邊情況，了解加固構件受力和傳力路徑的可能變化。對結構構件的變形、裂縫情況應設專人進行檢測，并作好觀測記錄備查；

　　3、在加固過程中，若發(fā)現結構、構件突然發(fā)生變形增大、裂縫擴展或條數增多等異常情況，應立即停工、支頂并及時向安全管理單位或安全負責人發(fā)出書面通知；

　　4、對危險構件、受力大的構件進行加固時，應有切實可行的安全監(jiān)控措施，并應得到監(jiān)理總工程師的批準；

　　5、當施工現場周邊環(huán)境有影響施工人員健康的粉塵、噪音、有害氣體時，應采取有效的.防護措施；當使用化學漿液(如膠液和注漿料等)時，尚應保持施工現場通風良好；

　　6、化學材料及其產品應存放在遠離火源的儲藏室內，并應密封存放；

　　7、工作場地嚴禁煙火，并必須配備消防器材；現場若需動火應事先申請，經批準后按規(guī)定用火。

　　工地施工管理制度 15

　　1、項目領導、部門負責人，根據各單位施工工序難易程度，必須進行輪流值班。

　　2、值班人員的主要職責，負責夜間施工協(xié)調、監(jiān)督，施工過程控制，檢查施工過程安全防護、質量控制，杜絕違規(guī)施工行為。

　　3、對高、難、尖、工序復雜，主要影響工程質量、人身安全的工程，必須晝夜值班。

　　4、值班人員必須認真填寫值班記錄，記錄內容要真實，嚴禁值班人員漏值，或不值。

　　5、項目部定期、不定期對施工現場值班情況進行抽查，發(fā)現無值班人員，或詢問值班人員對現場掌握不清、了解不細的單位，按管理辦法有關條款進行處理。

　　6、所有施工值班的`單位按要求上報人員值班表，如有變化當日通知項目部調度，便于抽查工作。

　　工地施工管理制度 16

　　一、施工準備階段

　　人員組織與協(xié)調：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進度要求合理組織勞動力，各班組嚴格按照項目進度計劃完成施工任務，若因人員不足而拖延工程工期時，對每次每天500元罰款，并賠償相關誤工損失。

　　二、技術準備：

　　1、圖紙，規(guī)范熟悉：包括圖紙會審，技術交底，設計變更等一系列施工依據的熟悉，為后期模板制作，架子搭設等施工的順利進行提供保障，若是因為識圖錯誤或對規(guī)范的不熟悉而影響工程的進度、造成反工，對班組處以2000元/處處罰，并賠所浪費的材料費損失。

　　2、各班組必須對進場工人進行詳細的技術和規(guī)范要求進行交底，嚴格按技術部門下發(fā)的施工方案執(zhí)行，人員必須是技術精湛，經驗豐富的熟練工人。若因班組組織不力，工人技術較差而影響工程質量、進度時，按質量處罰規(guī)定執(zhí)行，影響下道工序每拖延一小時按500元，超過一小時以外加倍處罰，并賠償相關的一切損失。

　　三、施工階段

　　1、施工階段的一切技術指標以圖紙、規(guī)范及項目部下達的技術交底為準。班組人員應嚴格按照項目管理人員要求施工。現場施工不得擅自更改原設計和施工方案，若不確定圖紙做法或對規(guī)范理解不明時，應及時與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時，視情節(jié)輕重處以班組500-2000元罰款，并承擔返工費用及賠償材料損失。

　　2、在混凝土澆筑過程中，木工班組必須安排人全程看護，以便對模版變形、爆模等問題及時處理。若管理人員在澆筑現場發(fā)現沒有木工值班或未盡到職責時，對班組處以500元罰款，爆模不及時處理，造成損失的接損失的兩倍處罰。

　　3、在制作安裝的過程小塊部位、要找零料使用、不得隨便拿原村使用否則發(fā)生一次罰款100元

　　4、墻板支設及拆模成品保護，墻板支設必須按施工方案和交底要求，模板下腳要趟木方，如不按要求每米罰10元，造成漏漿的每處罰100一500元，拆模對成品保護、窗角門角、樓梯踏步陽角破撬壞每處罰100元，跑模、貼膠帶、清掃口否則發(fā)生一處罰100元，需做護角的缺一處罰50元。

　　5、混凝土澆筑完成后，必須按照項目部管理人員要求拆模，如果拆模過早、過晚導致混凝土質量或成型出現問題時，處以500-1000元罰款，并賠償相關一切損失。

　　四、文明施工

　　1、除施工過程外木工班組的所有多余材料和廢料必須及時分區(qū)域、規(guī)格、型號堆碼整齊，否則對班組處以200元罰款。工完料清：木工施工完畢后，及時報質檢部門驗收并對下道工種進行交按，不及時報驗一次罰500元，不與下道工種進行交接一次罰500元，必須在混凝土澆筑前對施工的垃圾及費料等進行清理，并按指定地點堆放，否則對班組處以500元罰款。

　　2、在規(guī)定區(qū)域外不得堆放木工施工器具或模板成品與半成品，否則對班組處以200元罰款。

　　五、安全管理

　　1、木工班組在組織施工前，項目木工負責人應組織職工進行安全技術交底，應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，遵守項目部的'各項安全規(guī)定，不得違章作業(yè)，且必須無條件服從項目部的各項安全管理；配合項目部做好該班組施工人員的登記工作，以及三級安全教育卡和個人安全責任書的簽訂工作，缺一人罰100元，缺一項罰100。在施工過程中，由于木工班組原因造成安全事故由木工班組承擔責任，由于違章作業(yè)所導致的一切安全事故所發(fā)生的一切費用全部由當事人及分包班組全額承擔。

　　2、施工現場嚴禁酒后作業(yè)、不戴安全帽、不扣安全帽帶等有違反項目安全管理規(guī)定的行為。如有發(fā)生處以每人每次100元罰款，酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款，并清出施工現場，發(fā)生后果的承擔所有發(fā)生的費用。

　　3、頂板梁底板拆模時應嚴格按施工方案交底程序進行，嚴禁整體放倒，如有發(fā)生對拆模所有損壞材料全額賠償，造成安全后果承擔全部責任（注強調頂板龍骨是方管，拆頂板前把拆除的方管收集集中碼好成堆預防把方管打彎變形，否則容易發(fā)生危險）

　　4、超過2米的高處作業(yè)必須系好安全帶，操作面必須鋪設跳板行走，嚴禁無安全設施作業(yè)，否則每人每處100元罰款。

　　5、樓層及外架上嚴禁堆放施工器具或模板成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款，造成后果負全部責任。

　　6、施工現場安全防護，安全設施嚴禁私自拆除，否則除恢復外，對責任人處以200元罰款每處。

　　7、嚴禁工人私自動用機械設備，配電設施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。

　　8、承包班組管理人員與各班組施工人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長、甲方、監(jiān)理爭吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500一1000元罰款，并清除出場。

　　9、施工現場嚴禁打架，斗毆。一旦發(fā)現，處以責任人500-1000元罰款。同時對承包班處以2000-3000元罰款。情節(jié)嚴重者，送交司法機關追究其法律責任。

　　10、施工現場不得隨地大小便（特別是大便），不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款，發(fā)生后果的承擔全部責任。

　　11、木方、架子管、方管、除規(guī)定尺寸以外私自改動尺寸每根木方30元一根、鋼管50元一根、多層板100元一張。

　　12、配制好的模板要加強管理確保周轉次數不少于12次，使用時及時涂刷脫模劑，一次不刷脫模劑每平米處罰20元，周轉次少一次每平米罰20元。

　　13、墻板模板安裝起吊必須用12光元吊鉤，墻板模板安裝不允許用鐵絲當吊鉤使用發(fā)生一次500元，造成后果班組負全責

　　工地施工管理制度 17

　　1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。

　　2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。

　　3、施工區(qū)域內，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標準掛牌標識。

　　4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，并明確責任人。

　　5、機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定，掛牌標識整齊劃一。

　　6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的``責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現場整潔，文明。

　　7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。

　　8、現場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責任區(qū)，并明確責任人，根據工程大小，安排專門人員負責現場的衛(wèi)生及維護，使整個現場保持整潔衛(wèi)生。

　　9、運輸車輛不準帶泥出現場，并做到沿途不遺灑運輸物。

　　10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。

　　11、工地食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。

　　12、工地消防設施及相關標識牌按有關規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸煙。

　　13、每周對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤。

　　工地施工管理制度 18

　　一、安全管理制度

　　1、進入施工現場必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長每次50元、管理人員100元。

　　2、高空作業(yè)，作業(yè)人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。

　　3、嚴禁酒后及穿拖鞋、涼鞋進人工地，違者每人每次罰款100元。

　　4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。

　　5、未經項目部批準，班組私自拆除安全防護設施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預留洞口防護、電梯井防護、外架連墻桿）。

　　6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設各種安全防護，班組未及時搭設各種安全防護每次罰款500元。

　　二、質量管理制度

　　1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設計修改施工，對圖紙中存在的疑問應做到及時提出。待設計單位明確后在照圖施工，未按圖施工，現場施工員每次每人罰款100元。

　　2、各施工班組必須嚴格按照質量驗收規(guī)范及項目部的技術交底施工，未按質量驗收規(guī)范施工造成的經濟損失由施工班組自行承擔。

　　3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢，合格后報項目部質檢員自檢，復檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。

　　4、未經項目部安排施工班組擅自拆除支撐系統(tǒng)每次罰款1000元。

　　5、未盡事宜按勞務分包合同執(zhí)行。

　　三、工期管理制度

　　1、項目部各承包班組必須按照項目部所規(guī)定的`工期完成每月工作任務，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械設備、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長簽證，如班組每月能按項目部安排的工期完成每月工作任務，每月獎勵3000元。

　　2、如因項目部各種材料未及時組織進場給班組造成停工待料，則項目部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。

　　3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書面形式提交給項目部，否則一切后果自負。

　　四、文明施工管理制度

　　1、項目部各施工班組必須做到每層衛(wèi)生及時清理干凈，材料必須分類堆放，未按此條執(zhí)行每次罰款1000元。

　　2、施工現場不能隨意大小便違者每次罰款20元。

　　3、不得隨意損壞項目部各種宣傳設施，違者每次罰款50元。

　　未盡事宜按勞務分包合同執(zhí)行。

　　工地施工管理制度 19

　　(一)施工機具

　　1、施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，位置合理、固定牢固，不得任意侵占場內道路。

　　2、工地必須設有專人對工程所有的機具設備、配件及維修和驗收資料統(tǒng)一管理，資料應齊全。資料包括機具設備的產品合格證、保修證、產品使用和維修說明書，操作規(guī)程(定)，維修合格證、產品質量認證、產品安全認證、安全驗收合格證和有關圖紙及其他資料。

　　3、施工機具的機械進場須經過安全檢查，合格方能使用性能應滿足施工生產的使用要求，各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，建立建全檢查維修保養(yǎng)制度，保證機具狀況良好。并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好無損，靈敏可靠，預防機械傷害事故的發(fā)生。

　　4、施工機具的傳動部位應有防護罩，防護罩要符合有關要求。

　　5、各類施工機具必須安裝保護接零和漏電保護器，保護接零材料和漏電保護器參數的選擇要符合要求。

　　6、施工機具的開關箱除安裝超負荷、短路和漏電保護器裝置外，還應裝設可以使用電設備實行電源隔離的開關，且開關箱與固定用電的`距離不得超過3m。

　　7、施工機械操作人員應當建立機組責任制，機械的設備經安裝調試達到運轉正常后，要經驗收合格，掛牌后方能投入使用，駕駛人員和指揮操作人員需持有勞動局核發(fā)有效的上崗證，按機械要求正確使用，嚴禁違章作業(yè)，禁止無證人員操作。

　　8、施工現場各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，掛設安全技術操作規(guī)程牌，接受施工人員的監(jiān)督。

　　9、機械安裝基礎必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距離架空線要符合安全規(guī)定。

　　10、運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。

　　(二)物料提升架

　　1、物料提升架安裝、使用、拆除前必須制定安全操作規(guī)程，監(jiān)理管理制度和檢修制度，并經企業(yè)技術負責人批準。

　　2、物料提升架安裝或加高后，必須經安裝班組自檢，項目部和企業(yè)安全部門檢查驗收，檢查驗收要做好原始記錄。

　　3、負責物料提升架的司機必須經過專門培訓并考核合格后持證上崗。

　　4、物料提升架必須具備安全防護裝置，其性能不得低于《規(guī)范》的要求。

　　5、物料提升架的基礎、電氣裝置必須符合《規(guī)范》的要求。

　　6、物料提升架的卸料平臺，不得支承在架體上。

　　7、物料提升架操作機房應布置在視野良好的位置，并遠離危險作業(yè)區(qū)。

　　8、各卸料平臺口必須懸掛安全警示標志，嚴禁探頭、超載、乘人。

　　工地施工管理制度 20

　　一、為切實加強高速公路養(yǎng)護施工管理，規(guī)范養(yǎng)護施工作業(yè)，做到文明施工與安全生產，制定本辦法。

　　二、本辦法所稱高速公路養(yǎng)護施工，是指為保持高速公路及其附屬設施正常使用功能的維修保養(yǎng)、專項工程和大修工程，以及新增功能的改善性工程、有關路況檢查與專項檢測作業(yè)。

　　三、本辦法適用于泰贛高速公路及廈昆線贛州城西段用地范圍內從事第二條內容作業(yè)的單位和個人。

　　四、各養(yǎng)護單位要站在保穩(wěn)定、促發(fā)展和保質量、樹形象的高度，增強對加強養(yǎng)護施工管理重要性的認識，堅決貫徹執(zhí)行政府和上級主管機關關于文明施工、安全生產、勞動保護的一系列方針、政策和指示。

　　五、從業(yè)單位要經常性地開展文明施工和安全生產教育，要建立健全施工管理和安全生產的管理制度，要根據本單位情況，制定有關實施細則。建立組織機構和安全生產管理休系，行目標任務安全生產責任制，做到責任層層分解，落實到具體的人、具體的崗位、具體的事項。

　　六、養(yǎng)護項目的`業(yè)主單位有關部門要加強養(yǎng)護施工現場管理、文明施工和安全生產工作的檢查，發(fā)現問題及時責成有關單位整改，對拒不整改，造成安全事故的要嚴肅處理。

　　七、監(jiān)理單位要加大養(yǎng)護工程監(jiān)理力度，把養(yǎng)護施工現場管理、文明施工和安全生產納入到監(jiān)理工作范疇。

　　八、養(yǎng)護單位要結合養(yǎng)護項目的具體特點，認真編制養(yǎng)護工程施工方案和組織發(fā)計，按照《高速公路養(yǎng)護作業(yè)施工現場安全管理實施細則》，制定施工現場交通管制方案，報請路政、交警部門批準實施，加強安全組織和管理；切實保證施工作業(yè)的各項安全。

　　九、養(yǎng)護施工必須嚴格按照現行技術規(guī)范和批準的工程規(guī)模、范圍等進行現場施工作業(yè)，堅決禁止違規(guī)或擅自擴大工程的.現象。從業(yè)單位要采取有效措施，縮短施工作業(yè)時間，除特殊情況經有關部門批準外，均應在規(guī)定的時限內完成養(yǎng)護施工作業(yè)，及時清場。

　　十、做好養(yǎng)護作業(yè)車輛、機械設備的安全管理工作，認真配合局組織的駕操人員的崗前培訓、考核、發(fā)證和建檔。

　　十一、認真做好工傷、肇事、工程事故的登記、調查、分析、處理和上報工作，事故發(fā)生單位要總結經驗教訓，提出今后防范措施和整改意見，要嚴肅處事故有關責任人。

　　十二、按規(guī)定發(fā)放、合理使用勞動保護用品和保健、防暑、防寒物品，管好用好安全生產經費。

　　十三、加強養(yǎng)護項目內業(yè)管理工作，及時收集、整理、歸檔有關資料，做好施工總結工作。

　　十四、在養(yǎng)護項目預算中應按規(guī)定列入一定比例的高速僅公路養(yǎng)護施工行車干擾費及交通安全的使用需要。

　　十五、本辦法自頒布之日起實施解釋權歸屬處計工科。

　　工地施工管理制度 21

　　1、臨時準備

　　1.1.現場生活設施與生產設施待項目班子進場后與總承包單位協(xié)商解決。

　　1.2.在施工現場入口處設25mm水管口子一個，提供50mm電源線接頭一處。

　　2、施工前準備工作

　　2.1.現場準備：本工程施工面大，工種配合要求高，因而必須全面迅速了解和熟悉現場環(huán)境，做好各項交接確認工作。

　　a.標高基準線的確認：進入樓層內施工，必須先對土建提供的每一層內的標高基準線(一般為+0.50m)進行復核，確認無誤后方可進入施工。

　　b.前道工序的確認：施工前應對土建移交的裝飾施工部位的.幾何尺寸、平整度、垂直度進行檢查，裝飾施工中亦實行后道工序對前道工序驗收制度，由專職質檢員檢查合格后方可進行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗收標準應隨時反饋，并要求限期整改。

　　c.安裝予埋管道的確認：施工前各項予埋在墻面、地面及平頂內的暗管和開關盒，必須正確且符合驗收要求，并具有總承包或監(jiān)理的認定資料。

　　2.2.認真學習圖紙，及早組織設計交底，及時了解設計意圖和解決圖紙中的疑問，編制施工組織設計。

　　a.組織有關施工人員詳細閱讀施工圖，充分了解設計意圖，核對圖紙節(jié)點和尺寸，然后由項目主任工程師組織會審，分析并匯總施工圖中的問題，以便按工程特點和合同要求組織施工。

　　b.交底：在充分了解施工圖的基礎上，由建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖交底，進一步理解施工圖或有關圖紙問題，與業(yè)主和設計單位達成一致意見，并把交底記錄整理成文，由建設單位印發(fā)有關文件，并作為設計文件的組成部分。

　　c.按會審和交底的內容，盡快完成施工組織設計。

　　2.3.材料準備。中標后馬上根據設計圖紙進行測算，把先期需用的材料準備好并把供貨周期長的材料例出來，提供給供應商，以備施工，由于考慮到全面施工，材料供應不能太猛，造成堆放太多減少施工工作面，供料要做到持續(xù)不斷，緊跟施工工期走。

　　2.4.施工隊伍的準備：要保證工程質量和進度，必須組織有經驗、技術熟練的施工隊伍，并準備好一旦由于其他分包單位延誤工期而必須搶工期時的后備勞動力。

　　3、施工中準備工作

　　3.1.按照圖紙、設計意圖與現場實際情況出翻樣圖。

　　3.2.對每一重要部位，必須對施工班組作詳細交底，直至施工班組了解設計意圖為止。

　　3.3.做好各種材料的選擇、封樣工作，特別是做好油漆色卡的封樣工作。

　　3.4.深化節(jié)點施工圖，及時辦好簽證。

　　工地施工管理制度 22

　　(1)請假需請半天或者整天。

　　(2)員工請假必須提前填寫“請假單”或以電子郵件方式向直接上級申請，經批準后，由員工將請假單交至前臺秘書處，或將批示郵件轉發(fā)至前臺秘書處。經前臺秘書確認無誤后，方可開始執(zhí)行。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。確有急事來不急提前請假者，必須當天上午10：00以前向直接上級電話請假，并由直接上級通知前臺備案。返回后當天須補辦請假手續(xù)。未辦請假手續(xù)者視為曠工。

　　(3)員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作，總經理外出時須將行程和時間安排通知前臺秘書備案。

　　(4)請假單或批示郵件由前臺秘書存查，前臺秘書須據實記錄。請假人應按期到崗，到崗后注明銷假。

　　(5)員工請假期滿，如不在假滿當日以前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準而不按時到崗，除確因不可抗力時間外，均以曠工論處。

　　(6)未辦理任何請假手續(xù)，無故連續(xù)曠工，除因臨時疾病或重大事故經證明屬實之外，根據《員工獎懲制度》予以相應的處分。

　　(7)請假批準權限：

　�、僬埣�5天(含)，由部門經理批準。

　　②部門內若設組，請假兩天(含)以內，可由組長批準；兩天以上到5天(含)以內，須經部門經理批準。

　　③5天以上到10天(含)以內，須經主管經理批準。

　�、�10天以上須經總經理批準。

　�、菪菽昙夙毜玫街苯由霞壓筒块T經理的.批準。

　　(8)請假程序。需請假的員工填寫員工請假申請表，注明原因、請假天數，按審批權限由部門或分公司負責人、主管副總經理、總經理逐級審批，批準后將請假條考勤員備案登記。

　　(9)銷假程序

　�、僭诩倨趦确祷毓ぷ鲘徫坏�'，需及時到考勤員處銷假，不能及時銷假的，在假期內的按缺勤處理，假期已滿的按曠工處理。

　�、诩倨诮Y束后不能及時返崗的，應及時和考勤人員及主管領導聯(lián)系申請續(xù)假，待返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。

　　(10)每月和年終由人力資源部統(tǒng)計員工考勤，計入員工檔案考勤匯總表，作為年終獎罰的依據。

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