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幼兒園課程管理制度

時間:2023-03-30 10:35:35 管理制度 我要投稿
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幼兒園課程管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園課程管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園課程管理制度

  一、教師一日組織活動制度

  1、按照《綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神的要求,規(guī)范、合理、科學(xué)、有效地組織好幼兒的一日活動。愛護(hù)幼兒,不譏諷、嘲笑和侮辱幼兒,不體罰或變相體罰幼兒。

  2、全體教師必須遵守一日作息認(rèn)真組織開展各類活動,關(guān)注四類活動的均衡性、有效性,各大板塊內(nèi)容相互滲透、有機(jī)融合。

  3、確保每天2小時戶外活動時間,特殊天氣開展室內(nèi)運(yùn)動。能提供符合年齡特點、數(shù)量基本滿足需要的運(yùn)動材料和器械。幼兒進(jìn)行較充分運(yùn)動,有情景、有層次、有挑戰(zhàn)的活動。每天上午以廣播操、律動操為主,下午以器械操為主。

  4、每天學(xué)習(xí)的總時間一小時左右。集體教學(xué)活動準(zhǔn)備工作充分,根據(jù)教育活動目標(biāo)合理選擇集體或小組活動形式,注重全體、關(guān)注個別差異,給每個幼兒以表現(xiàn)、表達(dá)的機(jī)會,并認(rèn)真分析反思,及時調(diào)整或改進(jìn)。游戲區(qū)材料投放充足,有層次、有挑戰(zhàn),體現(xiàn)年齡特點,關(guān)注孩子的活動態(tài)度、個性風(fēng)格、思維品質(zhì)。提倡啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,重視幼兒學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)。

  5、保證幼兒每天有1小時以上的自主游戲和自主活動時間。尊重幼兒的選擇,體現(xiàn)自主、自發(fā)、自由的原則。關(guān)注材料的跟進(jìn)、孩子的生活經(jīng)驗、分享的推進(jìn),推進(jìn)游戲情節(jié)的發(fā)展,自由活動要確保充分的自由。

  6、一日活動中能組織好來園、離園、午睡、午餐、午點等重點生活環(huán)節(jié),提供易于識別的標(biāo)識,指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的如廁、洗手、洗臉、漱口、搽鼻涕等衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)習(xí)穿脫衣襪、整理書包、疊放衣服等,情緒愉快、習(xí)慣良好、樂于自理,注意保教一體,站位合理,中大班學(xué)做值日生工作。

  7、做好班級衛(wèi)生、安全管理、設(shè)備管理以及各類出勤、登記、交接班工作。因公外出的教師,原則上應(yīng)通過臨時調(diào)課完成自己的上課任務(wù)。因其它原因請假者,須提前一天辦理手續(xù)。

  8、能關(guān)注一日活動中的安全性,及時處理異常情況和突發(fā)事件。

  二、集體備課制度

  1、以備課組為單位組織教師進(jìn)行集體備課,一般情況下集體備課每學(xué)期1—2次。

  2、各備課組在集體備課前,要組織本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究教材,確定重點、難點,分析學(xué)情,探討教法。

  3、集體備課的內(nèi)容包括教學(xué)價值點的探討,教學(xué)目標(biāo)的確立,主要環(huán)節(jié)和重點提問以及教具、場景等預(yù)設(shè)。

  4、一人主備,構(gòu)思初案,集中討論,要圍繞目標(biāo),設(shè)計好每一個環(huán)節(jié),集思廣益,交流研討,修正完善,形成通案。

  5、各班教師執(zhí)教后認(rèn)真寫出教學(xué)反思體會,同教研組教師及時交流教學(xué)心得,進(jìn)行教學(xué)再設(shè)計,形成優(yōu)質(zhì)教案。

  6、活動后,集體備課資料存檔,學(xué)期結(jié)束時整理成優(yōu)秀課例和教學(xué)案例。

  三、幼兒發(fā)展情況監(jiān)控分析制度

  1、成立幼兒發(fā)展監(jiān)控分析小組,組長由園長擔(dān)任,副組長由業(yè)務(wù)園長擔(dān)任,組員由中層干部成員擔(dān)任。

  2、幼兒發(fā)展測試評估分平時評估考核與學(xué)期末評估考核兩項內(nèi)容。平時考核評估是根據(jù)幼兒當(dāng)前主題內(nèi)容開展進(jìn)行情況來定具體內(nèi)容,學(xué)期末的考核是根據(jù)一學(xué)期下來幼兒的發(fā)展現(xiàn)狀和評價指標(biāo)來定具體內(nèi)容。

  3、幼兒發(fā)展測評每學(xué)期至少3次,主要針對運(yùn)動能力、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)情況、游戲為類型進(jìn)行出題,測評內(nèi)容主要來源于各班開展的主題活動、月周計劃,采用語言提問、現(xiàn)場組織、觀察提示等形式來組織開展,每次每班各抽取20%左右的幼兒參加,男女各半,測試人員組員為主,骨干教師為輔進(jìn)行各年齡段的互測。 4、幼兒發(fā)展測評程序:參加測評人員當(dāng)天學(xué)習(xí)測評內(nèi)容與打分指標(biāo),以免班級與班級有出入。每個年齡段保證2—3名教師同時測評,準(zhǔn)備好測評工具和材料,召集幼兒分兩批測評,以免泄題。為幼兒營造寬松的環(huán)境,適當(dāng)時候可以提示,保障測試結(jié)果能夠順利進(jìn)行。采用同題同教師測評的方法,以免教師與教師之間的打分標(biāo)準(zhǔn)不一樣。

  5、各組開展測試過程中,組長必須巡視,檢驗材料是否準(zhǔn)備齊全,幼兒是否有序,及時收集信息,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

  6、測評人員根據(jù)現(xiàn)場幼兒的回答、操作、具體情況撰寫測評分析報告,針對薄弱處提出改進(jìn)意見,再由組長把各年齡段的測評分析報告進(jìn)行匯總。

  7、幼兒發(fā)展分析報告在全體教師會議上進(jìn)行反饋,表揚(yáng)優(yōu)勢,提出問題與改進(jìn)調(diào)整意見。

  8、測試情況將作為學(xué)年末幼兒園課程分析報告的依據(jù)之一。

  四、課程檢查反饋調(diào)整制度

  1、成立課程實施領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由園長擔(dān)任,副組長由業(yè)務(wù)園長、分園園長、總務(wù)主任擔(dān)任,組員由中層干部成員擔(dān)任。

  2、園長領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃幼兒園課程,各條線在負(fù)責(zé)條線工作開展過程中,協(xié)助推行課程計劃,進(jìn)行課程研究與常規(guī)管理工作,管理好課程資源庫。監(jiān)督評估課程實施過程,收集信息,為客觀反映幼兒園課程實施情況做好日常的積累工作。

  3、定期組織課程組成員進(jìn)班觀摩教師活動,依據(jù)當(dāng)前的研究重點了解教師實踐中的問題與需求。依托教代會、園考核小組等,建立檢查評價制度,定期檢查各部門課程計劃落實情況,及時分析評價。

  4、每月一次課程小組例會,共同分享課程進(jìn)程中的新發(fā)現(xiàn),協(xié)商解決問題的途徑、方法。就課程運(yùn)作過程中存在的問題、面臨的困難、需要解決的難點等方面進(jìn)行匯總、交流,共同研究思考相應(yīng)的解決策略。

  5、根據(jù)會議反饋與商議結(jié)果,圍繞“幼兒園課程實施方案”的執(zhí)行情況,由組長撰寫課程實施階段性分析報告。

  6、課程階段分析報告在全體教師會議上宣傳,硬件設(shè)施環(huán)境方面的問題采用購買材料、添置硬件、規(guī)劃空間等方法解決,如暫時不能解決的,則列入規(guī)劃中。教育教學(xué)理念、方法方面的問題采用專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場答疑、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)示范、協(xié)調(diào)教育資源等方法來解決,以“調(diào)整、補(bǔ)充、替換”為手段,實現(xiàn)課程實施的不斷推進(jìn)。

  7、建立由教工、家長、社區(qū)、專家組成的監(jiān)督小組,重視多方面的反饋評價,根據(jù)實際情況及時加以調(diào)整,以保證課程計劃的有效改進(jìn)和落實。

  8、學(xué)期末開展家長對幼兒園工作、教師工作要求的問卷調(diào)查,撰寫幼兒園課程質(zhì)量分析報告,各條線部門根據(jù)質(zhì)量分析報告中尚存在的問題,對新一年工作提出調(diào)整意見。

  五、保教計劃制定、審閱制度

  1、業(yè)務(wù)園長與教研組長根據(jù)幼兒園教學(xué)實際情況羅列本學(xué)期文案資料內(nèi)容并制表,開學(xué)前一周由園長審閱通過。

  2、開學(xué)前三天,業(yè)務(wù)園長針對幼兒園文案資料格式、撰寫要求、注意事項開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),文案資料要求統(tǒng)一格式、統(tǒng)一紙張打印。文案格式內(nèi)容有調(diào)整時,要對全體教師進(jìn)行重點培訓(xùn)。

  3、各教研組及全體教師,每學(xué)期初都應(yīng)根據(jù)幼兒園對保教工作提出的總體目標(biāo)和具體要求,認(rèn)真制訂班級教學(xué)工作計劃,老班級開學(xué)一周內(nèi)完成,新班級開學(xué)一月內(nèi)完成,期末認(rèn)真做好總結(jié)。

  4、開學(xué)初提前兩周備課,平時提前一周備課,認(rèn)真地抓好教學(xué)過程的三個基本環(huán)節(jié),充分做好教學(xué)的各項準(zhǔn)備,不上無準(zhǔn)備課,杜絕不備課、無教案進(jìn)教室現(xiàn)象。

  5、業(yè)務(wù)園長和備課組長定期對教師的文案資料作檢查、批改、反饋,對不符合要求的資料要求調(diào)整修改。

  6、備課組長對教師撰寫各類計劃記錄情況和結(jié)果及時做好記錄,月底做好教師的考核工作,與每月考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

  7、針對考核發(fā)現(xiàn)的具體不同的情況,采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、個別指導(dǎo)、活動評比、師徒帶教、會議反饋等具體措施進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整。

  8、園長不定期抽查教師的文案資料,全面系統(tǒng)地了解教師的備課能力、課程理念和工作態(tài)度,做好引領(lǐng)與指導(dǎo)工作。

  9、及時做好分析與反饋,學(xué)期末作為課程實施分析報告的依據(jù)之一。

  六、教學(xué)反思制度

  1、要求每位教師養(yǎng)成“反思”的習(xí)慣,自覺地對自己的教學(xué)觀念、教學(xué)行為與教學(xué)效果進(jìn)行自我認(rèn)識、自我評價。

  2、要求每位教師經(jīng)常性進(jìn)行教學(xué)反思,并記錄下來,屬于常規(guī)性的反思,可以直接標(biāo)注在教案的后面,屬于高質(zhì)量的反思,要形成文本,每周至少寫2篇文本式的教學(xué)反思,每月至少撰寫1篇觀察記錄和1篇個案分析。

  3、撰寫教學(xué)反思可以是選取一個教學(xué)流程也可以是選取一個精彩片斷,可以是反思幼兒行為也可以是反思教師行為,可以是反思教學(xué)設(shè)計也可以是反思意料之外的環(huán)節(jié)。

  4、撰寫教學(xué)反思必須包括亮點與原因分析,不足與原因分析和改進(jìn)意見。

  5、教學(xué)反思撰寫類型多樣,形式不一,可靈活使用,倡導(dǎo)一課三研跟蹤式反思,可以抒情、敘事或評論,抒寫自己的心思、體驗與感悟。

  6、積極開展反思交流活動。各教研組充分利用每周常規(guī)教研時,組織組內(nèi)老師交流活動,反思自己的教學(xué)情況,思考、研討下一步教學(xué)計劃,為教師提供交流的平臺。

  7、建立檢查評估機(jī)制,幼兒園把教師撰寫教學(xué)反思納入教學(xué)評估。

  七、教研活動制度

  1、每學(xué)期初,幼兒園各教研組根據(jù)幼兒園保教工作重點制定工作計劃,提出具體工作目標(biāo)、安排具體活動內(nèi)容與時間、采取保證措施,計劃要切實可行。教研組計劃必須經(jīng)過五環(huán)節(jié),

  ①全體參與研討教學(xué)困惑和專題需求,確立主要方向

 、谥袑右陨蠀⑴c擬定切入點、搭建初步框架

  ③專家引領(lǐng)或者自培情況下教研組長參與計劃的撰寫、學(xué)期活動的規(guī)劃

  ④中層以上參與研討明確教研目標(biāo)、計劃修訂

 、萁M員學(xué)習(xí)與修訂,一致通過,以期達(dá)到教研活動較為理性的效益。

  2、每月召開一次教研組長例會,學(xué)習(xí)課改前沿信息、教研組建設(shè)優(yōu)秀文章;匯報教研進(jìn)展;商討幼兒園課程實施和各項活動的推進(jìn)。

  3、開展大小教研的聯(lián)動,大教研重理念的引領(lǐng),小教研重實踐的檢驗,每學(xué)期大教研活動不少于3次。

  4、教研有主題,能圍繞新課程實踐中本園教師的實際問題,展開有針對性的教研活動,力求做到每次活動有目的、有內(nèi)容、有所得。每次教研活動必須做好記錄。

  5、研討氣氛濃,每位教師都能平等地自主地參與討論、充分表達(dá)自己的真實想法,并能體現(xiàn)科學(xué)、正確的教育觀念與價值取向。

  6、研討有實效,教師們能通過學(xué)習(xí)、反思、研究,在互動與碰撞中,形成對某一問題的初步理解和基本共識。

  7、教研組長在活動過程中,能夠引發(fā)問題、推動討論,并不斷梳理概括、提升總結(jié),發(fā)揮教研組長的引領(lǐng)、協(xié)調(diào)作用。

  8、有目的、有計劃地組織各種觀摩課、研究課、公開課,探索教學(xué)規(guī)律,推動教學(xué)改革,建立師徒帶教,以老帶新,以新促老,幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。

  9、每學(xué)期至少組織2次環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩活動,每學(xué)期組織進(jìn)行2次“集體備課”實踐研討活動、2次示范課或研討課活動。

  10、各教研組長做好平時的各類計劃記錄檢查、專題研究等工作,經(jīng)常聽課,定期抽查了解教師的教學(xué)情況,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作,反映教師的意見和需求,以便于分管領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。

  11、學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時,做好教研工作總結(jié),存入幼兒園業(yè)務(wù)檔案。

  八、聽課評課制度

  1、聽課、評課要堅持集中和經(jīng)常相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)和教師相結(jié)合。

  2、聽課數(shù)量規(guī)定:園長、業(yè)務(wù)園長每學(xué)期不少于15次;教研組長每學(xué)期不少于12次;教師每學(xué)期不少于10次;

  3、凡在園內(nèi)開展的各公開教學(xué)活動,空班老師應(yīng)當(dāng)盡量參加聽課,本教研組的老師必須參加聽課, 且在聽課前認(rèn)真熟悉活動內(nèi)容,以便聽課時抓住重點和關(guān)鍵,老師為聽課需要暫時調(diào)整自己上課時間時,相關(guān)老師應(yīng)當(dāng)給予幫助。

  4、園領(lǐng)導(dǎo)聽隨堂課,可不事先通知,隨時到教室聽課,同時檢查計劃與執(zhí)行過程是否相符,聽課后對教學(xué)效果不理想的,園分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組長要實行跟蹤聽課指導(dǎo),幫助改進(jìn)。

  5、教師個人聽課可自行聯(lián)系安排,聽課時要認(rèn)真寫好教學(xué)全過程的聽課記錄,嚴(yán)禁互相交談,隨意走動,留心觀察,做到聽、看、記、思有機(jī)結(jié)合。

  6、聽課以后,各教研組要及時組織評課。評課時先由執(zhí)教教師自我評價,找出成功與不足之處,促使執(zhí)教者加強(qiáng)對自己課堂教學(xué)的課后反思,激發(fā)改進(jìn)教學(xué)的內(nèi)在動力。聽課教師要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)教師講課中的優(yōu)點,充分肯定。本著實事求是的原則,提出中肯的意見和建議,要有深度和針對性。提倡在聽課、評課的基礎(chǔ)上撰寫教學(xué)案例。

  7、外出聽課的老師應(yīng)當(dāng)認(rèn)真記錄,深入反思,回來后應(yīng)當(dāng)把聽課的收獲傳達(dá)到?jīng)]有出去聽課的老師。

  8、教研組長對本組教師聽課情況進(jìn)行考勤,業(yè)務(wù)部門、教研組學(xué)期末收齊教師聽課記錄,對聽課情況進(jìn)行檢查評價,評價結(jié)果納入到學(xué)期考核指標(biāo)內(nèi)。

  九、專用活動室利用、管理制度

  1、幼兒園內(nèi)目前有一個舞蹈室、一個科發(fā)室、一個圖書室、兩個美工室、一個音樂室、一個教室閱覽室、一個沙水區(qū)。業(yè)務(wù)園長每學(xué)期初制定各活動室時間安排表。作息時間表調(diào)整時,活動室時間表也相應(yīng)作調(diào)整。

  2、各活動室的物品要建立財產(chǎn)登記制度,負(fù)責(zé)教師和保育員對設(shè)施設(shè)備共同做好簽收,定期做好檢查,如有損耗和缺損及時匯報。

  3、專用活動室的負(fù)責(zé)人由2—3名老師、保育員組成,負(fù)責(zé)老師每天檢查當(dāng)天活動室使用情況,如有雜亂情況或者其他問題及時反饋,要求當(dāng)天活動的班級整理好,保育員按照消毒時間表做好消毒、洗曬工作。

  4、在教研組長的帶領(lǐng)下,教師共同創(chuàng)設(shè)與提供專用活動室活動的環(huán)境與材料,并根據(jù)年齡段、主題的開展、季節(jié)、幼兒的興趣及時調(diào)整與跟進(jìn)。

  5、教師根據(jù)各活動室的時間安排,定時帶幼兒進(jìn)入活動室活動,做好觀察記錄。

  6、每次活動后要檢查活動室基本設(shè)施以及游戲材料的情況,發(fā)現(xiàn)自然磨損或損壞要及時報告活動室的負(fù)責(zé)人,以便及時維修和增添更換游戲材料。

  7、老師帶幼兒進(jìn)入活動室,做到隊伍安靜、整齊;顒邮一顒右笥變捍┥闲,安靜有序、不爭搶、愛惜游戲材料,學(xué)習(xí)看圖示,嘗試與輔助材料互動等。 8、玩好后會整理游戲材料,物歸原處。做好活動結(jié)束后的清潔整理工作,及時關(guān)好門窗。

  十、教學(xué)活動評價制度

  1、每學(xué)年開展1—2次“優(yōu)質(zhì)課評比”活動,關(guān)注幼兒的主動學(xué)習(xí),開展集體教學(xué)有效性研究。

  2、執(zhí)教教師選擇自己認(rèn)為合適的教學(xué)課例,充分考慮到游戲性、操作性和體驗性(可以向大家介紹并開展二次備課),執(zhí)教老師按照備課步驟組織教學(xué)活動試教,教具、操作材料要備齊、備足,課后及時評議,根據(jù)教師們集體反響和評議結(jié)果決定是否列入優(yōu)秀課例。

  3、試教的教師每一次都要認(rèn)真總結(jié),撰寫教學(xué)反思或心得。

  4、實行優(yōu)秀課例、活動反思交流、評比、考核與獎勵制度。

  十一、教師考核和評價制度

  教師考核內(nèi)容包括月考核、學(xué)期考核、單項評比考核。

  1、月考核依據(jù)是各類計劃記錄、每周重點檢查、日常隨機(jī)檢查以及衛(wèi)生評比等,由業(yè)務(wù)、教研組長、保健老師一起評估。各類計劃記錄共有十項,是否及時完成、內(nèi)容是否完整、是否有質(zhì)量。日常隨機(jī)檢查有戶外活動、自主游戲、節(jié)日環(huán)境、家園聯(lián)系欄、散步、節(jié)日主題活動、自主點心、午睡起床護(hù)理、區(qū)角個別化學(xué)習(xí)等,是否按時進(jìn)行、孩子是否有序、老師不做私事等。每周重點檢查內(nèi)容有自然角、主題版面、區(qū)角環(huán)境、科探區(qū)、幼兒成長檔案是否及時完成、環(huán)境內(nèi)容是否比較豐富、是否適宜、內(nèi)容是否完整等。衛(wèi)生評比內(nèi)容是每周午餐、午睡、出勤評比分等。

  2、學(xué)期考采用綜合考核的方式,非量化的指標(biāo)有日常工作表現(xiàn)、隨機(jī)聽課、教研活動、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、師德素養(yǎng)等,量化的標(biāo)準(zhǔn)有家長問卷、幼兒發(fā)展評估、教學(xué)評教等。家長問卷每學(xué)期期末各發(fā)放一次;

  3、單項評比考核是指幼兒園舉辦的各類活動評比,比如:廣播操、環(huán)境、基本功考核等,以及教師自主參加市、區(qū)級各類活動評比,比如:論文案例、優(yōu)質(zhì)課、教玩具等。

  4、教師量化的學(xué)期考核分記錄在教師成長檔案中。

  十二、課程開發(fā)審議制度

  1、優(yōu)化課程審議,在每一個主題實施時要進(jìn)行課程“前”審議、課程“中”審議、課程“后”審議活動。

  2、教研組與教師根據(jù)教材和幼兒情況篩選主題,從主題目標(biāo)、區(qū)角設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容的篩選、補(bǔ)充、家長社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討,制定學(xué)習(xí)活動計劃表,由園長、業(yè)務(wù)園長審閱通過,各班老師根據(jù)計劃表安排本主題教學(xué)內(nèi)容。

  3、在實施過程中明確分工、優(yōu)化合作,發(fā)揮集體智慧、做到資源共享,及時調(diào)整,優(yōu)化課程實施過程。

  4、實施后對值得分享和困惑的教學(xué)活動進(jìn)行再次審議, 提出需要改進(jìn)或努力的地方,以推動下一輪主題的實施。

  十三、課程評價制度

  1、對幼兒的評價對幼兒發(fā)展的評價主要是主題活動實施效果和教師根據(jù)本班幼兒的階段目標(biāo)和課程指南中的兒童發(fā)展評價的方面和幼兒活動過程中的評價。具體措施有幼兒成長檔案、每月主題實施內(nèi)容自評、每月抽樣測評、每學(xué)期幼兒發(fā)展評估。

  2、對教師的評價對教師發(fā)展的評價從教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)、設(shè)計組織教育教學(xué)活動、師幼互動、反思分析、教師自主發(fā)展等方面進(jìn)行自評、互評和園評。具體措施有每周重點工作檢查、每月各類記錄反饋、每學(xué)期聽評課、評教、各類活動的參與、教師成長冊。

  3、對課程的評價幼兒園課程評價主要從時間安排、課程內(nèi)容、保障機(jī)制等方面進(jìn)行評價。具體措施有:每日三巡、每年的課程方案修訂以及相關(guān)附件、課程研究小組定期例會研討匯報反饋調(diào)整、各類制度。

  4、課程研究小組定期例會,圍繞本階段課程實施關(guān)鍵點和項目組實施情況展開研討。實現(xiàn)對課程的引領(lǐng)、指導(dǎo)、反饋全程動態(tài)式的管理。

  5、定期邀請專家來園針對課程實施效果進(jìn)行全方位指導(dǎo)、評估。

  6、每學(xué)期發(fā)放教師問卷、家長問卷,從多角度出發(fā),對課程的進(jìn)一步實施和開展提出改進(jìn)方案。

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