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設(shè)備保養(yǎng)管理制度

時(shí)間:2023-04-08 17:11:04 管理制度 我要投稿

設(shè)備保養(yǎng)管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的設(shè)備保養(yǎng)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度

設(shè)備保養(yǎng)管理制度1

  1.目的

  為了保證設(shè)備正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn),減少停臺(tái)時(shí)間,加強(qiáng)設(shè)備操作中的安全性。

  2.適用范圍

  本制度適合本公司范圍內(nèi)所以設(shè)備操作人員。

  3.設(shè)備保養(yǎng)

  設(shè)備操作人員應(yīng)掌握 關(guān)于設(shè)備的“三好”、“四會(huì)”, “三好”、“四會(huì)”指的是:管好、用好、修好,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障!皾(rùn)滑五定”指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。

  設(shè)備使用結(jié)束后,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),做到機(jī)床內(nèi)部無(wú)加工碎屑,工作臺(tái)清潔、靈活,保持外觀、清潔,設(shè)備處于初始狀態(tài),并填寫完《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。

  設(shè)備關(guān)機(jī)前應(yīng)先結(jié)束當(dāng)前運(yùn)行的加工程序,將設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部件回到原點(diǎn),然后下按急停按鈕,然后關(guān)閉電源(嚴(yán)禁直接拉閘)。

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí),應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行,嚴(yán)禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜,更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。

  設(shè)備正常工作時(shí),不允許有電柜或按鈕箱或分線盒敞開(kāi)(除非因設(shè)備散熱需要)。

  設(shè)備在加工過(guò)程中,操作者嚴(yán)禁擅自離開(kāi)崗位。因檢查工件等原因確需離開(kāi),必須將機(jī)床停止加工,必須暫停設(shè)備運(yùn)行。

  設(shè)備維修時(shí),操作者應(yīng)積極配合,維修結(jié)束后,操作者必須立即進(jìn)行空運(yùn)行并檢查設(shè)備各部分安裝是否正確,然后進(jìn)行首檢,不得以任何理由推遲或不進(jìn)行空運(yùn)行而直接進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備維修完畢由維修人填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》并由操作人員和該部門主管簽字確認(rèn)。

  操作者不得擅自更改機(jī)床參數(shù)、加工程序、設(shè)置密碼,設(shè)備在自動(dòng)加工過(guò)程中,操作者嚴(yán)禁擅自調(diào)節(jié)主軸倍率或進(jìn)給倍率,嚴(yán)禁按下復(fù)位按鈕。當(dāng)發(fā)生意外情況時(shí)(如斷刀),一般應(yīng)先按進(jìn)給保持按鈕,而不應(yīng)直接按下急停按鈕。

  當(dāng)設(shè)備發(fā)生較大的故障,操作者不能自行自理時(shí),應(yīng)立即向維修人員反映,盡量提供準(zhǔn)確故障信息,如哪一臺(tái)設(shè)備、什么動(dòng)作未執(zhí)行、故障報(bào)警內(nèi)容、故障現(xiàn)象描述等,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以便合理安排維修人員和進(jìn)行故障原因分析。

  3.10 目前,車間每一臺(tái)設(shè)備的操作者均不只一個(gè)人,那么當(dāng)班的操作者則定為該設(shè)備的.第一責(zé)任人,必須在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上簽名,設(shè)備部門將根據(jù)車間上交的定人定機(jī)名單進(jìn)行檢查。第一責(zé)任人嚴(yán)禁擅自將設(shè)備交給他人操作。

  3.11 操作者不得將私人物品放置于設(shè)備上,嚴(yán)禁將電柜作為儲(chǔ)藏室,擺放擦布、工具、手套等一類雜物。

  3.12 操作者必須保持機(jī)床外觀的整潔,并要求每月用專用清洗劑對(duì)操作鍵盤、按鈕、顯示器進(jìn)行清洗一次。注意:以上操作必須在關(guān)機(jī)并切斷電源的狀態(tài)下進(jìn)行。

  3.13 開(kāi)機(jī)前應(yīng)對(duì)機(jī)床進(jìn)行全面檢查:油位和冷卻液是否正常、防護(hù)裝置是否齊全、是否有配件松動(dòng)。

  3.14 機(jī)床在加工過(guò)程中,嚴(yán)禁觸及運(yùn)動(dòng)部件(工作臺(tái)、刀具、主軸、工件等)。

  3.15 操作機(jī)床時(shí),不能頻繁開(kāi)關(guān)機(jī)床電源,關(guān)機(jī)與開(kāi)機(jī)時(shí)間間隔應(yīng)大于三分鐘。

  3.16 小心操作設(shè)備,保證人身和設(shè)備的安全,為自己和公司的發(fā)展共同努力。

  4. 保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):

  4.1 保養(yǎng)優(yōu)秀:

  設(shè)備各部位干凈整潔,無(wú)油污雜物,各組成部分運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠,設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境(如溫度、濕度等)滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損,功能正常,各潤(rùn)滑部位按規(guī)定主動(dòng)及時(shí)加油,能及時(shí)補(bǔ)足冷卻液,并按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)并記錄。

  4.2 保養(yǎng)合格:

  設(shè)備各主要部位無(wú)油污雜物,設(shè)備表面無(wú)積塵。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損,功能正常,按規(guī)定加油、按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。

  4.3 保養(yǎng)不合格:

  設(shè)備表面有油漬積塵,未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、清潔,維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。設(shè)備各部分有缺損,對(duì)生產(chǎn)和操作造成一定的影響。

  5考核

  設(shè)備的保養(yǎng)情況將視具體情況,由設(shè)備管理部門進(jìn)行。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度2

  第一條 為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

  第三條 在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上,各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  第四條 各級(jí)設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對(duì)操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則,明確職責(zé)和實(shí)施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

  第五條 操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時(shí)消除缺陷、作好記錄,對(duì)不能立即消除缺陷的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

  第六條 巡檢人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫設(shè)備巡檢記錄。

  第七條 各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查,及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。設(shè)備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的'巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識(shí),以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

  第八條 機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制,執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求,對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。

  第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備的巡檢工作水平。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度3

  一、目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。

  三、職責(zé)

  (一)操作人員

  1、培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。

  2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

  3、認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  5、保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  (二)維修人員

  1、定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

  2、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。

  3、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  (三)車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

  1、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、 總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  四、主要內(nèi)容

  (一)設(shè)備的使用

  為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高工人的`操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

  (1)嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

 。2)設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見(jiàn)《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

 。3)設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

 。4)設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》。

  (二)設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理

  1、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

 。1)日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》)及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

 。2)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部件。

 。3)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主,操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

  2、實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。

 。1)三好:管好、用好、修好;

 。2)四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;

  (3)四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全;

 。4)五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤(rùn)滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

  設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

  (三)設(shè)備的交接班規(guī)定

  1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

  2、交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無(wú)接班人,應(yīng)告知班組長(zhǎng)。

  3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見(jiàn),必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

  4、班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后,應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。

  5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

  (四)制度的執(zhí)行

設(shè)備保養(yǎng)管理制度4

  第一條為了使設(shè)備有效地為生產(chǎn)服務(wù),做到預(yù)防為主、維護(hù)和檢修并重,

  定時(shí)維護(hù)保養(yǎng),按計(jì)劃組織檢修,以恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能和效率。

  第二條本制度適用于公司所有單位的設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  第三條實(shí)行科學(xué)檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程。生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格控制大修理資金的使用,制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

  第四條設(shè)備檢修分大修、系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修、計(jì)劃性檢修和故障臨時(shí)性維修。大修理費(fèi)用(系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修)由大修理資金支付,其他檢修費(fèi)用一般由生產(chǎn)費(fèi)用支付。

  第五條根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大修、計(jì)劃性檢修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。大修理項(xiàng)目要辦理檢修任務(wù)書。

  第六條設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制,生產(chǎn)部組織平衡,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年檢前2個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

 。ㄒ唬┯煞止茉O(shè)備的副總經(jīng)理主持大檢修計(jì)劃及落實(shí)工作。

 。ǘ┰诖髾z修前要成立專門小組,指定詳細(xì)的檢修進(jìn)度,搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備,施工準(zhǔn)備,人員準(zhǔn)備和開(kāi)、停車置換方案的擬訂等工作。

 。ㄈ┐髾z修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查并做好檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。

  第八條嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備計(jì)劃性檢修計(jì)劃調(diào)整由生產(chǎn)部批準(zhǔn);大修計(jì)劃的調(diào)整,每年六月份由生產(chǎn)部組織進(jìn)行,并報(bào)公司批準(zhǔn)。

  第九條結(jié)合設(shè)備大檢修、計(jì)劃性檢修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的(如改變結(jié)構(gòu)、使用新材料配件),應(yīng)由車間向生產(chǎn)部提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由生產(chǎn)部報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第十條設(shè)備大修需要有大修方案,具體方案由檢修實(shí)施單位提出,生產(chǎn)部核準(zhǔn)。復(fù)雜工程,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。

  第十一條施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動(dòng)火證等手續(xù)。在施工中必須嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。凡外來(lái)施工單位承擔(dān)的檢修,在檢修結(jié)束后必須嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。

  第十二條設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問(wèn)題,必須向車間或生產(chǎn)部報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

  第十三條在設(shè)備檢修過(guò)程中要采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,把好質(zhì)量關(guān)。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。A類設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由生產(chǎn)部組織;B、C類設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  第十四條壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  第十五條設(shè)備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

  第十六條施工單位要節(jié)約使用材料、配件,開(kāi)展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù),不得轉(zhuǎn)作它用,節(jié)約檢修費(fèi)用。

  第十七條生產(chǎn)部每半年統(tǒng)計(jì)設(shè)備檢修執(zhí)行情況并匯總報(bào)有關(guān)部門。

  第十八條公司各單位在設(shè)備的使用與維護(hù)中,既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,又要學(xué)習(xí)、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。

  第十九條設(shè)備的操作維護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)上崗前培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,取得操作證后方可上崗操作設(shè)備,重要崗位的操作工不得隨意變動(dòng)工種。

  第二十條設(shè)備的操作使用必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司生產(chǎn)部認(rèn)可并下發(fā)的設(shè)備操作規(guī)程。

  新投入運(yùn)行的新機(jī)種、新機(jī)型的設(shè)備操作規(guī)程,由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制,正式頒發(fā)為有效。

  第二十一條除單班作業(yè)外,各設(shè)備操作崗位都要建立交接班制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真做好記錄。

  交接班必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交接。接班人員未到崗,交班人員不得離開(kāi)崗位。有關(guān)問(wèn)題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚,接班人員不得上崗,交班人員不得離崗。

  第二十二條各設(shè)備操作崗位都要建立明確的崗位責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行。固定崗位的責(zé)任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動(dòng)崗位的責(zé)任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認(rèn)真做好崗位記錄。

  第二十三條操作工應(yīng)按要求完成點(diǎn)檢制中規(guī)定應(yīng)由自己負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容,并認(rèn)真作好記錄。

  第二十四條各設(shè)備維護(hù)崗位按設(shè)備實(shí)際需要配備維護(hù)人員,加強(qiáng)維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn),滿足設(shè)備維修工作要求。

  第二十五條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由操作工和維修工共同負(fù)責(zé),并在責(zé)任制中劃清各自范圍和職責(zé)。

  第二十六條設(shè)備維護(hù)實(shí)行包機(jī)制和區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。移動(dòng)式設(shè)備宜實(shí)行包機(jī)制,固定式設(shè)備宜實(shí)行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。兩種維護(hù)制度都必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,并認(rèn)真執(zhí)行。

  第二十七條設(shè)備維護(hù)實(shí)行點(diǎn)檢制,維修工要認(rèn)真完成點(diǎn)檢制中規(guī)定由其負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容,并做好記錄。

  1.為了設(shè)備管理方便,便于統(tǒng)計(jì),對(duì)設(shè)備按臺(tái)數(shù)劃分,并以臺(tái)(套)作為管理單位。

 、僖话阍O(shè)備有動(dòng)力、傳動(dòng)和工作機(jī)構(gòu)三部分組成(簡(jiǎn)稱“三要素”),并能獨(dú)立完成既定的生產(chǎn)工作任務(wù),即可劃為一臺(tái)(套)設(shè)備。

 、谟梢慌_(tái)或幾臺(tái)設(shè)備及其足夠的附件,組成系統(tǒng)才能完成既定任務(wù)的,如液壓站、小型除塵機(jī)等裝置,按系列單獨(dú)劃為一臺(tái)設(shè)備。

 、蹖(duì)于大型設(shè)備,由主機(jī)與輔機(jī)聯(lián)合工作,才能同時(shí)完成既定的任務(wù),如鍋爐由鍋爐本體與風(fēng)機(jī)、水泵等組和在一起才能完成工作,可劃為一臺(tái)(套)設(shè)備。

  設(shè)備級(jí)別劃分為A、B、C三類,根據(jù)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)流程,以對(duì)生產(chǎn)主流程(主流程為從采掘、運(yùn)輸?shù)焦臼乃椋,選,濃縮,脫水整個(gè)工藝流程)的影響大小為依據(jù),同時(shí)兼顧設(shè)備價(jià)值,修復(fù)的難易及備用設(shè)備情況,劃分為A、B、C三類,具體為:

  A類設(shè)備:主流程上,對(duì)生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設(shè)備。

  B類設(shè)備:非主流程上,但對(duì)生產(chǎn)影響較大的設(shè)備,如能源,氣體供應(yīng)設(shè)備;或雖在主流程上,但不構(gòu)成很大影響的設(shè)備等等。

  C類設(shè)備:非主流程上,對(duì)生產(chǎn)影響不大,故障后可以等待修復(fù)的設(shè)備。

  按設(shè)備的級(jí)別,明確各級(jí)設(shè)備管理部門(車間)的管理職責(zé),具體為:

 。1)負(fù)責(zé)公司A、B、C類設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)檔案的管理;監(jiān)督,檢查公司各設(shè)備使用部門(車間)A類設(shè)備的使用情況,指導(dǎo)A類設(shè)備的運(yùn)行管理。

 。2)負(fù)責(zé)制定A類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。指導(dǎo)設(shè)備使用部門(車間)制定B、C類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

  (3)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施對(duì)A類設(shè)備的巡檢工作,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,并認(rèn)真做好記錄,為A類設(shè)備的檢修提供依據(jù)。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的.設(shè)備問(wèn)題及時(shí)通知并會(huì)同設(shè)備使用部門(車間)制定處理方案。

 。4)協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的掛牌管理工作,并監(jiān)督、檢查設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)掛牌情況;建立公司A類設(shè)備管理臺(tái)帳,做好設(shè)備管理的各項(xiàng)記錄工作。

 。5)根據(jù)設(shè)備使用部門(車間)的檢修計(jì)劃,或生產(chǎn)中突發(fā)的A類設(shè)備故障,組織維修和搶修工作,并組織相關(guān)部門對(duì)檢修的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  (1)負(fù)責(zé)本部門(車間)的A、B、C類設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、維修管理。對(duì)保證本部門A、B、C類設(shè)備的正常安全運(yùn)行負(fù)有主要責(zé)任。

 。2)負(fù)責(zé)制定本部門(車間)B、C類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。協(xié)助設(shè)備管理部門制定本部門(車間)A類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。

  (3)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施對(duì)A、B、C類設(shè)備的巡檢工作,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,并認(rèn)真做好記錄,為A、B、C類設(shè)備的檢修提供依據(jù)。

 。4)負(fù)責(zé)本部門(車間)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的掛牌管理工作;建立各類設(shè)備管理臺(tái)帳,做好設(shè)備管理的各項(xiàng)記錄工作。

 。5)對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)處理,重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)通知并會(huì)同公司設(shè)備主管部門制定處理方案,組織實(shí)施具體的搶修和修復(fù)工作。

 。6)參加公司設(shè)備主管部門組織的A類設(shè)備事故分析,組織本部門(車間)B、C類設(shè)備事故分析,并上報(bào)公司設(shè)備主管部門。

  設(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求,按一定頻率來(lái)完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容,并填寫到設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備潤(rùn)滑記錄中。

 、俜苍谟迷O(shè)備,必須做到每一型號(hào)設(shè)備都有設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。

 、谛略O(shè)備投產(chǎn)前,由生產(chǎn)部組織制定設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,打印下發(fā)至使用部門。

 、贉(zhǔn)備采取新工藝、新技術(shù)時(shí),要在改變工藝前十天,通知生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)要求,對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修訂。

 、趰徫辉趫(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要及時(shí)反映,生產(chǎn)部應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況后,對(duì)規(guī)程內(nèi)容修改。

  1.生產(chǎn)部將新制定或修訂的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程及時(shí)下發(fā)到車間,并登記規(guī)程發(fā)放臺(tái)帳。

  2.車間要組織對(duì)新崗位人員的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)規(guī)定理論考試和實(shí)際操作考試,均合格后方能上崗。

  3.各級(jí)設(shè)備管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要重視設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的執(zhí)行、檢查、落實(shí),積極開(kāi)展設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的檢查工作,并做好檢查記錄。

  4.各單位(車間)每月組織對(duì)設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況的檢查,對(duì)崗位人員熟知規(guī)程情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決,并做好檢查的相關(guān)記錄。

  第三十三條設(shè)備的維護(hù)狀況,是指設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)水平,設(shè)備優(yōu)化維護(hù)率等。設(shè)備維護(hù)除了《設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》中規(guī)定的日常維護(hù)內(nèi)容外,還應(yīng)針對(duì)設(shè)備的狀況做出維護(hù)維修計(jì)劃,及時(shí)修理,以保證設(shè)備的完好狀況。

  第三十四條公司各相關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際做出設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃,并做好設(shè)備維護(hù)管理工作,主要包括以下設(shè)備設(shè)施:建(構(gòu))筑物、采掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、提升設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、排水設(shè)備、供氣設(shè)備、儀器儀表、照明設(shè)施、備用設(shè)備等。

  ①各種標(biāo)識(shí)牌做到經(jīng)常清洗,字跡清晰、醒目,如因腐蝕等原因造成的標(biāo)志牌損壞、字跡模糊等要及時(shí)通知相關(guān)部門定做新牌。

 、谠O(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求,完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容,并填寫到設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備潤(rùn)滑記錄中。

  ④保持設(shè)備零部件及裝置(如安全防護(hù)裝置)齊全、連接件牢靠(做到及時(shí)緊固)、調(diào)整良好(做到及時(shí)調(diào)整)。

 、拊O(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好,油具、油料保持清潔,做到按點(diǎn)、按質(zhì)、按時(shí)、按量加油,并有完整記錄。

  ⑦各種設(shè)備的易損件要有充足的備件,以滿足維修需要,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 、嘣O(shè)備都必須進(jìn)行接地和接零,并定期進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù),保證設(shè)備保護(hù)接地與接零的有效性。

  ⑨操作者對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程熟知,并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)設(shè)備各項(xiàng)記錄,按時(shí)填寫,做到齊全、準(zhǔn)確。

 、僭O(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固,無(wú)裂痕、塌陷、傾斜、變形;無(wú)腐蝕或者浸油粉化;連接牢固,無(wú)松動(dòng),斷裂,脫落現(xiàn)象。

 、诮Y(jié)構(gòu)完整,零部件及附件齊全,外表清潔,整齊;腐蝕、磨損和變形程度在技術(shù)允許范圍內(nèi),經(jīng)小修可以處理。

 、墼O(shè)備性能良好,能滿足工藝要求,可隨時(shí)開(kāi)動(dòng);能達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)震動(dòng)、無(wú)異音、并能達(dá)到能力要求(設(shè)計(jì)能力、銘牌規(guī)定能力)。

 、茉O(shè)備潤(rùn)滑良好,無(wú)漏油現(xiàn)象,其他水、風(fēng)、汽(氣)等無(wú)明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。

 、莞鞣N儀器儀表、控制裝置、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏可靠。

 、拊O(shè)備運(yùn)行參數(shù)(溫度、壓力、速度、電流、電壓等)符合技術(shù)要求。

 、匍L(zhǎng)時(shí)間未清掃,設(shè)備及周圍大量積塵,積垢或積料,設(shè)備見(jiàn)不到本色。

 、跐(rùn)滑部位明顯缺油,甚至造成有關(guān)部件發(fā)生不應(yīng)有的磨損。

  ③設(shè)備部件,連接件不齊全或有松動(dòng),未及時(shí)緊固或更換以致引起設(shè)備震動(dòng)或有關(guān)部位造成損壞(未形成事故)。

 、菰O(shè)備交接不認(rèn)真,記錄不齊全,保管不好,有亂寫亂畫、丟頁(yè)、損壞現(xiàn)象。

  潤(rùn)滑是通過(guò)加入某種介質(zhì)材料,使物體相互運(yùn)動(dòng)的磨擦面之間,產(chǎn)生一層隔離膜而避免直接接觸,降低磨擦系數(shù),減少磨損的技術(shù)措施。搞好設(shè)備潤(rùn)滑,是防止設(shè)備事故,提高設(shè)備作業(yè)率,降低備件消耗的關(guān)鍵。

  第三十六條凡開(kāi)式齒輪傳動(dòng),閉式齒輪傳動(dòng)、蝸輪、凸輪傳動(dòng),各磨擦件,滾動(dòng)軸承,滑動(dòng)軸承中均需添加潤(rùn)滑劑。潤(rùn)滑劑的選用,需符合其設(shè)備使用說(shuō)明中的有關(guān)規(guī)定。

  第三十七條潤(rùn)滑工作,要認(rèn)真執(zhí)行“五定”,即定人,明確負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備實(shí)施潤(rùn)滑的人員;定點(diǎn),全部潤(rùn)滑點(diǎn)清楚準(zhǔn)確;定時(shí),各潤(rùn)滑點(diǎn)按時(shí)加油;定質(zhì),按潤(rùn)滑點(diǎn)所需油質(zhì)分別注不同潤(rùn)滑劑;定量,按消耗定額及潤(rùn)滑點(diǎn)狀況按量加油。設(shè)備操作人員,在使用維修設(shè)備時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行“五定”要求。

  第三十八條設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)行三級(jí)管理。即生產(chǎn)部、車間和設(shè)備操作者三級(jí)。

  生產(chǎn)部設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)設(shè)備潤(rùn)滑,解決設(shè)備潤(rùn)滑中的技術(shù)問(wèn)題。各車間設(shè)備技術(shù)人員,負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑措施,檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況,確保設(shè)備具有良好的潤(rùn)滑條件。設(shè)備操作者負(fù)責(zé)按“五定”要求潤(rùn)滑設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  對(duì)三級(jí)管理中的失職者,按情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

  第三十九條潤(rùn)滑劑的代用,必須經(jīng)生產(chǎn)部正式批準(zhǔn),并記錄歸檔。

  第四十條設(shè)備大、中修時(shí),必須對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的修理。

  第四十一條各級(jí)潤(rùn)滑管理人員,應(yīng)積極進(jìn)行新潤(rùn)滑材料、新工具、新潤(rùn)滑裝置的實(shí)驗(yàn)、推廣工作。

  第四十二條對(duì)不按規(guī)程潤(rùn)滑引起的設(shè)備事故(或故障),按“設(shè)備事故管理制度”對(duì)操作者進(jìn)行處理。

  第四十三條設(shè)備操作人員,應(yīng)熟練的操作設(shè)備,掌握維護(hù)保養(yǎng)方法。凡潤(rùn)滑不合格設(shè)備,操作人員有權(quán)拒絕操作。如發(fā)現(xiàn)違章指揮,強(qiáng)行開(kāi)車,操作人員有權(quán)越級(jí)上報(bào),造成設(shè)備事故者按“設(shè)備事故管理制度”從重處理。對(duì)違章作業(yè)者,要進(jìn)行分析并處理。

  特種設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)試和試驗(yàn)由國(guó)家規(guī)定的有資質(zhì)單位或機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試合格后發(fā)檢驗(yàn)合格證書和合格證。生產(chǎn)部設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并保存檢驗(yàn)合格證書和合格證。

  1.新安裝設(shè)備在安裝、調(diào)試、試車階段都應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和試驗(yàn),符合設(shè)計(jì)要求時(shí)才可交付使用。

  2.設(shè)備在使用中,如出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等情況應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試結(jié)果為參考進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試,為修理提供依據(jù)。

  3.設(shè)備在更換一些需測(cè)量、測(cè)試的部件時(shí),必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè),符合設(shè)計(jì)要求,才可交付使用,并記錄入檔。

  4.公司用安全標(biāo)志設(shè)備的定期檢查由相關(guān)單位的專業(yè)人員負(fù)責(zé),對(duì)檢查結(jié)果記錄入檔,確保有效性。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度5

  第一條 目的

  為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率/提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。

  第二條 范圍

  凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:

  1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。

  2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。

  3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。

  4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。

  5故障請(qǐng)修。

  6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。

  7電焊、氣焊作業(yè)管理。

  8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。

  第三條 組織名稱與機(jī)能

  一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

  二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

  第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

  一、經(jīng)辦單位

  (一)管理部門:財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。

  (二)保養(yǎng)維護(hù)部門。

  1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

  2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

  3.使用部門:負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

  二、有關(guān)部門的職責(zé)

  (一)管理部門:

  1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

  2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

  3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。

  4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。

  5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。

  6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。

  (二)保養(yǎng)維護(hù)部門

  1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。

  2.故障修護(hù)的執(zhí)行。

  3.定期檢修計(jì)劃的'擬定和執(zhí)行。

  4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

  5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。

  6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。

  7.對(duì)使用部門的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。

  8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。

  9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。

  10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。

  11.備品使用控制與審核。

  12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

  (二)設(shè)備使用部門

  1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。

  2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。

  3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。

  4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

  5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。

  6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

  第五條 設(shè)備基本資料的建立

  一、設(shè)備基本資料的建立

  (一) 新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書等資料建立設(shè)備原始登記表(附表一),并將有關(guān)說(shuō)明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

  (二) 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí),工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。

  (三) 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括:

  1.設(shè)備重要諸元。

  2.安裝及試車狀況。

  3.備品明細(xì)。

  4.檢查基準(zhǔn)。

  5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。

  6.檢修記錄。

  7.潤(rùn)滑記錄。

  8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。

  二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立

  1.設(shè)備于安裝試車完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦,維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”(附表二)

  2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

  三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立

  1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”(附表三)。

  2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

  第六條 檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

  一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

  維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定,擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”(附表四)一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。

  二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

  維修單位主管于每月25日前,依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況,產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”(附表五)及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”(附表六)各一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。

  第七條 檢查保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施

  一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑

  維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。

  (一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派

  1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。

  2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

  3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

  (二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行

  1.每班檢修潤(rùn)滑者,應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中,逐項(xiàng)檢視。

  2.每日檢修潤(rùn)滑者,由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。

  3.每周每日檢修潤(rùn)滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。

  4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”(附表七)由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,填寫二份,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。

  二、定期停機(jī)檢修

  維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外,并參考”請(qǐng)修單”(附表八),于定期停機(jī)檢修前,召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。

  第八條 故障請(qǐng)修

  一、異常反應(yīng)

  1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,并反映單位主管,倘無(wú)法處理者,并會(huì)同設(shè)備使用單位主管,做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備,設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。

  二、廠內(nèi)維修

  1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí),依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

  2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí),應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。

  3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò),判定故障原因,由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位 。

  三、委托外部修護(hù)

  1.設(shè)備的修護(hù),因廠內(nèi)技術(shù)能力,時(shí)效或修護(hù)機(jī)具不足,需委托外部修護(hù)時(shí),由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估,并尋適當(dāng)廠商詢議價(jià)格,擬定委托廠商名稱及地點(diǎn)后,填報(bào)”請(qǐng)購(gòu)單” ”出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后,委托采購(gòu)部辦理手托外部修造。

  2.委托外部修造進(jìn)行時(shí),維修單位應(yīng)掌握?qǐng)?zhí)行情形,并提供資料、修護(hù)驗(yàn)收等事項(xiàng)。

  3.委托外部維護(hù)完成后,維修單位應(yīng)于”請(qǐng)修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過(guò)呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案(流程同第八條,第二款、第三項(xiàng))

  第九條 庫(kù)存零件管理

  一、名稱定義

  1.管制庫(kù)存零件

  凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件,其單位或組合單價(jià)超過(guò)500元,或需自國(guó)外進(jìn)口或需特殊制造,交貨日超過(guò)三日以上,需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫(kù)存,并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要零件。

  2.一般庫(kù)存零件

  凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件,其單位或組合單價(jià)低于500元屬通用零件,隨時(shí)要于鄰近市場(chǎng)上購(gòu)得,需經(jīng)常使用的零件。

  二、管理單位

  1.”管制庫(kù)存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室,領(lǐng)用單位為維修單位。

  2.”一般庫(kù)存零件”的管制單位為維修單位。

  三、基量基準(zhǔn)設(shè)定

  (一)項(xiàng)目及設(shè)定方法

  1.現(xiàn)有庫(kù)存量:考慮目前最適當(dāng)?shù)膸?kù)存數(shù)量而定。

  2.最低庫(kù)存量:考慮請(qǐng)購(gòu)至入廠期間所需的使用量而定。

  3.最高庫(kù)存量:考慮供應(yīng)地點(diǎn)、交通時(shí)效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來(lái)設(shè)定。

  4.設(shè)定月用量:依過(guò)去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動(dòng)因素來(lái)設(shè)定。

  5.購(gòu)買期間:考慮采購(gòu)作業(yè)期間加上入廠驗(yàn)收天數(shù)。

  (二)”管制庫(kù)存零件”管制方法

  1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)表”

  2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫(kù)存量低于最低庫(kù)存量時(shí),應(yīng)開(kāi)立”管制庫(kù)存零件補(bǔ)充通知單”(附表十)通知維修單位,并據(jù)以開(kāi)立”請(qǐng)購(gòu)單”請(qǐng)購(gòu)。

  3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實(shí)際用量超過(guò)年用量時(shí),應(yīng)開(kāi)立”管制零件差異反映單”向維修單位反映,說(shuō)明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后,一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室,以修正”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)設(shè)定表”。

  4.“管制庫(kù)存零件”領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫”領(lǐng)用單”(附表十一)向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。

  (三)一般庫(kù)存零件的管制方法

  1.維修單位應(yīng)建立”一般庫(kù)存零件存量表”

  2.維修單位應(yīng)將全月份庫(kù)存狀況與消耗狀況,開(kāi)列”一般零件月耗用統(tǒng)計(jì)表”,呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后,并據(jù)以開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)。

  四、定期檢討

  (一)”管制庫(kù)存零件”

  1.會(huì)計(jì)部每季終了作比較圖表,向公司管理會(huì)議提出報(bào)告,以了解執(zhí)行績(jī)效,若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報(bào)告。

  2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫(kù)存零件的作業(yè),針對(duì)(1)所定基準(zhǔn)是否合理;(2)是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時(shí)零件供應(yīng),以合理降低庫(kù)存金額。

  (二)”一般庫(kù)存零件”

  生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計(jì)表”的耗用情形,了解是否有浪費(fèi)虛擲,不正常使用等情形,以降低消耗用金額。

  第十條 電焊、氣焊作業(yè)管理

  一、施工前準(zhǔn)備

  使用單位或維修單位應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)確實(shí)檢查后,才能準(zhǔn)予以施工。

  (一) 消防措施:施工場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退,并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。

  (二) 安全措施:防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽,系安全腰帶。

  (三) 場(chǎng)地安全措施:使用的機(jī)械是否已停止,管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除,鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。

  二、 施工中注意事項(xiàng)

  電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場(chǎng)監(jiān)工并注意下列事項(xiàng):

  (一)廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點(diǎn)附近工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)禁煙火。

  (二)嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。

  (三)應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。

  (四)鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。

  (五)應(yīng)移開(kāi)可燃性和可爆性物品,鋼瓶出口閥不得沾有油物。

  (六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將粉塵清除。

  (七)使用機(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。

  (八)不得擅自接用電源,應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請(qǐng)配接。

  (九)電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場(chǎng)監(jiān)視。

  三、施工后應(yīng)做好下列各點(diǎn)方可離去:

  (一)清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物、火星、鐵及焊棒等。

  (二)使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場(chǎng)。

  (三)焊接及地割現(xiàn)場(chǎng),其上下地板應(yīng)留人員看守,確認(rèn)安全后方可離去。

  第十一條 保養(yǎng)績(jī)效檢討

  一、定期保養(yǎng)潤(rùn)滑進(jìn)度檢討:

  (一)每月5日前,維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理辦法,實(shí)際保養(yǎng)潤(rùn)滑檢修工作情形,填報(bào)”月份定期保養(yǎng)計(jì)劃月報(bào)表”、”月份潤(rùn)滑計(jì)劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度,呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后,一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。

  (二)若有未依計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)予說(shuō)明原因,并擬定補(bǔ)施日期,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后,安排在下月份計(jì)劃表內(nèi)實(shí)施。

  (三)各使用單位檢查保養(yǎng)(稱一級(jí)保養(yǎng))的稽查責(zé)任,由維修單位擔(dān)任。

  二、保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì):

  每月5日前,維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請(qǐng)修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)(潤(rùn)滑)計(jì)劃表”等資料墻報(bào)”保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表”,一式三聯(lián),呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)自存,一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室,一聯(lián)總經(jīng)理室備查。

  第十二條 實(shí)施與修改

  本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)間。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度6

  為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)

  周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  1.企業(yè)應(yīng)大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

 。玻僮魅藛T必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

 。常僮魅藛T通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的.設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過(guò)考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

  4.操作人員,必須做好下列主要工作:

  (1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。

 。ǎ玻┍仨殘(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

 。ǎ常┱J(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

 。ǎ矗﹪(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  (5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。

 。担僮魅藛T發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清

  原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

 。叮S修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

 。ǎ保┒〞r(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

 。ǎ玻┌l(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

  (3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

 。福囬g設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

 。梗唇(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度7

  第一章 總則

  第一條 目的。

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

  第二條 相關(guān)職責(zé)。

  1.生產(chǎn)部設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

  2.各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。

  3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)新設(shè)備的購(gòu)買。

  4.技術(shù)部參與對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。

  第二章 生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定

  第三條 生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

  第四條 生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),操作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。

  第五條 兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

  第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障,并有發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即停止操作逐級(jí)報(bào)告,并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

  第七條 使用部門必須指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用工作,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對(duì)不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應(yīng)進(jìn)行處罰。

  第八條 對(duì)貴重設(shè)備(價(jià)值在××元以上),應(yīng)建立專門的設(shè)備管理檔案。

  第九條 機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí),為防止他人啟動(dòng),發(fā)生意外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。

  第十條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。

  第十一條 設(shè)備管理科對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)負(fù)有監(jiān)督職責(zé),對(duì)無(wú)正當(dāng)理由長(zhǎng)期閑置不用、使用不合理或利用率低下的設(shè)備有權(quán)重新調(diào)配使用。

  第三章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

  第十二條 現(xiàn)場(chǎng)使用的'生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào),以便于維護(hù)保養(yǎng)。

  第十三條 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

  第十四條 生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障,應(yīng)及時(shí)修理,自行無(wú)法修理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。

  第十五條 班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  第十六條 按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通油、氣管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部件。

  第十七條 操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到完好的要求。

  第十八條 設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,要迅速報(bào)告設(shè)備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報(bào)表,辦理清賬手續(xù)。

  第十九條 一般來(lái)說(shuō),所有設(shè)備一律不準(zhǔn)私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請(qǐng),報(bào)設(shè)備管理科批準(zhǔn)。

  第二十條 對(duì)無(wú)法檢修或無(wú)修理價(jià)值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定填寫《設(shè)施報(bào)廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上.

  后記:設(shè)備的問(wèn)題也是一個(gè)關(guān)系到品質(zhì)的問(wèn)題,某一部件出了問(wèn)題會(huì)直接影響到產(chǎn)品的品質(zhì);設(shè)備出了問(wèn)題,必須要停機(jī)維修維護(hù),也是關(guān)系到一個(gè)效率的問(wèn)題;設(shè)備沒(méi)有按照要求進(jìn)行操作、維護(hù)和保養(yǎng),會(huì)提前減少設(shè)備的使用壽命,提前更換配件,也是關(guān)系到一個(gè)成本的問(wèn)題。所以,設(shè)備的問(wèn)題不是一個(gè)小問(wèn)題,往往一個(gè)企業(yè)在設(shè)備的問(wèn)題上能解決好了,其它的問(wèn)題也會(huì)影響減小。

  制度是要為生產(chǎn)服務(wù)的,有的制度只是為了吸取其中的某一部分,我們?cè)趨⒖贾贫鹊耐瑫r(shí)要琢磨一下看到底哪一部分對(duì)我們有用,能為我們所用的就是好的。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度8

  一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。

  二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)及時(shí)拆換,不可讓更多的零件破壞。

  三、在工作過(guò)程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。

  四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤(rùn)滑油是否合乎規(guī)格,如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

  五、經(jīng)常注意各部分的潤(rùn)滑問(wèn)題。

  六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的距離,并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變,以免將機(jī)器打壞。

  七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

  八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

  九、開(kāi)車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的'靈活性。

  十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

  十一、電動(dòng)機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔,一年拆開(kāi)擦洗一次,但擦洗時(shí)注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

  十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

  十三、錘在上方時(shí)間,不可超過(guò)一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費(fèi)能力,影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長(zhǎng)度。

  十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時(shí),在操作技術(shù)上更需熟練。

  十五、在停止使用時(shí),應(yīng)切斷電源。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度9

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關(guān)制度和職責(zé),第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、...

  第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

  第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理,牢固樹(shù)立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

  第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

  第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

  第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,并認(rèn)真做好以下工作:

 。ㄒ唬﹪(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的`設(shè)備,要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門,共同分析評(píng)估。

 。ǘ﹫(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過(guò)濾”,做好潤(rùn)滑記錄及廢油回收工作。

  (四)嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤車工作,對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

 。ㄎ澹┣宄竟茌爡^(qū)內(nèi)動(dòng)(靜)密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

  第八條檢維修及保運(yùn)人員(機(jī)、電、儀)職責(zé):

 。ㄒ唬﹫(jiān)持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

  (二)按時(shí)上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》,認(rèn)真巡檢,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。

 。ㄈ┓e極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),逐步采用先進(jìn)的儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。

 。ㄋ模﹪(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。

 。┍_\(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色,無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)廢件、無(wú)閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。

  第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,并進(jìn)行考核。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度10

  1、目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。

  3、職責(zé)

  3.1操作人員

 。1)培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。(2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  3.2維修人員

  (1)定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。(2)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。(3)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  3.3車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

 。1)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  (2)總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  4、主要內(nèi)容

  4.1設(shè)備的使用

  4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的`使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見(jiàn)《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》. 4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理

  4.2.1三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

  a.日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》)及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  b.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部件。

  c.二級(jí)維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主,操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

  4.2.2實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好:管好、用好、修好;四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全;五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤(rùn)滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

  4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

  4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

  4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

  4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無(wú)接班人,應(yīng)告知班組長(zhǎng)。

  4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見(jiàn),必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

  4.3.4班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后,應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。

  4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  4.3.6生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

  5、制度的執(zhí)行

  本制度從20xx年3月26日起開(kāi)始執(zhí)行。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度11

  設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備所在崗位負(fù)責(zé)實(shí)施,把崗位設(shè)備進(jìn)行定機(jī)、定人、定職責(zé),分配到崗位操作員實(shí)行。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,有人維護(hù),有人負(fù)責(zé)。

  1、要按操作正確使用設(shè)備,確保設(shè)備的'正常運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員隨意亂支用機(jī)械設(shè)備。

  2、經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、異常呼聲、振動(dòng)、泄漏等不正常現(xiàn)象應(yīng)立即處理,不能處理應(yīng)立即匯報(bào)跟班維修工進(jìn)行處理,或匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有特殊情況,危及生產(chǎn)安全或其它財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)采取緊急停機(jī)措施,然后匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、經(jīng)常擦拭清掃設(shè)備,保證在用或待用設(shè)備表面清潔,觀察設(shè)備的不正常腐蝕、磨損情況做好崗位記錄,掌握腐化情況,匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)場(chǎng)地的清潔干凈,保證設(shè)備不受不應(yīng)有的酸氣、廢液的污染和腐蝕。

  6、按設(shè)備的潤(rùn)滑規(guī)定給設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量加油換油,保證設(shè)備潤(rùn)滑正常。

  7、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作每班進(jìn)行一次,重要設(shè)備(鍋爐、回轉(zhuǎn)爐、煤氣爐、30KW以上風(fēng)機(jī)及30KW以上水泵)每班進(jìn)行二次或以上,并少量多次。由班組長(zhǎng)督促進(jìn)行。

  8、作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作記錄并交接班。

  9、因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道積污積灰,要對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工處以考評(píng),因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道損壞,對(duì)有關(guān)人員應(yīng)以處罰。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度12

  1.班前

  (1)檢查各操縱手柄及開(kāi)關(guān),要求位置正確,可靠;

  (2)檢查安全裝置及地線,要求完整,可靠;

  (3)按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加注潤(rùn)滑油,要求油路暢通

  2.班中

  (1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;

  (2)操作中發(fā)現(xiàn)異常,立即停車檢查,要求處理及時(shí),不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);

  3.班后

  (1)清除切屑,擦試外表及滑動(dòng)面,要求清潔;

  (2)操縱手柄放置空位,各移動(dòng)部件放置在合理位置,切斷電源;

  (3)各滑動(dòng)面涂油。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度13

  1.總則

  1.1為了加強(qiáng)施工與檢修過(guò)程中的安全管理,保障施工與檢修人員的,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并解惑公司實(shí)際,特制訂本制度。

  1.2本制度適用于公司范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建、拆除、技措等工程施工及所有維修作業(yè)管理。

  2.施工組織

  2.1由企業(yè)組織施工工作包括新建、改建、擴(kuò)建、技改、大修等工程施工必須加強(qiáng)施工組織管理,按審核批準(zhǔn)的施工圖紙,編制施工方案(施工組織、設(shè)計(jì)),報(bào)主管副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。

  1.凡在廠區(qū)及已建工程區(qū)域內(nèi)動(dòng)土施工,必須辦理《動(dòng)土安全作業(yè)證》,弄清擬建區(qū)內(nèi)的地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)情況。

  2.所有建筑安裝工程項(xiàng)目的施工方案(施工組織設(shè)計(jì))中,都必須有安全施工技術(shù)措施、內(nèi)容。大型吊裝、水下及深坑作業(yè)、拆除等特殊工程,都要編制單項(xiàng)安全施工技術(shù)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

  2.2每項(xiàng)工程施工前,施工部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員等,在逐級(jí)布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí),必須逐級(jí)進(jìn)行安全指令和安全措施的交底,未經(jīng)安全措施交底的工程項(xiàng)目不得施工,工人有權(quán)拒絕施工。

  2.3有兩個(gè)以上部門聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)由建設(shè)部門和總承包部門統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場(chǎng)安全工作,分包部門必須服從建設(shè)部門和總承包部門的指揮,對(duì)分包的工程項(xiàng)目、工程承包合同要明確安全責(zé)任和要求。對(duì)不具備安全施工條件的施工部門,不得對(duì)其發(fā)包工程。

  2.4參加施工的人員以及外來(lái)施工作業(yè)人員,必須進(jìn)行本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程以及施工安全注意事項(xiàng)的安全教育培訓(xùn),施工部門必須同時(shí)遵守生產(chǎn)建設(shè)部門的有關(guān)安全制度并接受監(jiān)督。

  2.5新建、改建、擴(kuò)建、技改、大修等工程施工中,有關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)分別按危險(xiǎn)作業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條 對(duì)承包、外包給有資質(zhì)的建設(shè)施工部門進(jìn)行的施工項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)與建設(shè)施工方簽訂安全生產(chǎn)合同,明確各自的安全責(zé)任,同時(shí)遵守本制度,若建設(shè)施工部門的作業(yè)對(duì)企業(yè)構(gòu)成影響、危及企業(yè)安全,應(yīng)及時(shí)制止。

  3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  3.1施工現(xiàn)場(chǎng)按施工總平面和分部、分項(xiàng)工程施工平面布置,并應(yīng)符合安全要求。安排施工臨時(shí)建設(shè)的設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣(汽)管網(wǎng)等,都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生的要求。

  3.2施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場(chǎng)所等,必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志,夜間要設(shè)信號(hào)燈,必要時(shí)指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)措施、安全標(biāo)志未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)或拆除。

  3.3施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、溝渠必須保持暢通,道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求。場(chǎng)地狹小、行人來(lái)往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn),應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。

  3.4施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好季節(jié)性防護(hù)工作,夏季要防暑降溫,雨季來(lái)臨之前應(yīng)對(duì)排水系統(tǒng)、臨時(shí)設(shè)施、電氣設(shè)備和大型施工機(jī)械進(jìn)行檢查,沿河流域的工地要做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,雨季過(guò)后要采取防滑措施。

  3.5陰暗場(chǎng)所和夜間施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明。臨時(shí)電氣線路架設(shè)必須符合電氣安全規(guī)程要求。

  3.6施工工地材料、機(jī)具、設(shè)備的堆放,必須整齊穩(wěn)固。拆除的材料、腳手架、工具等要及時(shí)清除,做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

  3.7施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放,必須設(shè)專庫(kù)專人管理,并按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.8施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定配置消防器材,并按《消防管理制度》中有關(guān)履行動(dòng)火、用火手續(xù)。

  4.施工機(jī)械與電氣設(shè)備

  4.1各種機(jī)械必須專人管理,按該機(jī)械安全規(guī)程操作,定期維護(hù)檢修,保持機(jī)械設(shè)備完好。

  4.2各種施工機(jī)械以及電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)和危險(xiǎn)部位,都要裝設(shè)防護(hù)裝置。

  4.3起重機(jī)械、木工機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置必須齊全完好。

  4.4施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、工具、線路必須配有專職電工維護(hù)管理。

  4.4.1所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,保護(hù)接零或接地良好。

  4.4.2架設(shè)的高、低壓線路和臨時(shí)線路必須符合有關(guān)電氣、安全工作規(guī)程的要求。

  4.4.3手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護(hù)裝置。

  4.4.4塔吊、龍門吊、汽車吊及鉚焊平臺(tái)等必須保持接地良好。

  5.拆除工程

  5.1施工部門在拆除工程施工前,應(yīng)對(duì)全部待拆除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,制定拆除方案,拆除方案中要有安全措施,并經(jīng)技安、設(shè)備等部門審查確認(rèn),主管副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)后方可施工。

  5.2拆除工程經(jīng)批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工人員詳細(xì)交底,進(jìn)行施工前的安全教育,并組織落實(shí)施工方案中的安全措施。

  5.3拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。

  5.4拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、天然氣管道、水管網(wǎng)線、供熱管道等干線通往建筑物的支線切斷或遷移。

  5.5施工人員從事拆除工作時(shí),應(yīng)站在專門搭設(shè)的腳手架上或其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部位上操作。

  5.6拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)圍欄,掛警告牌,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員逗留。

  5.7拆除工程,對(duì)危險(xiǎn)部位應(yīng)先消除危險(xiǎn)后再拆除。拆除時(shí)按自上而下,先外后內(nèi)的.順序進(jìn)行,嚴(yán)禁數(shù)層同時(shí)拆除。不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法拆除,未拆除的部位應(yīng)保持穩(wěn)固。

  5.8拆除的物體不準(zhǔn)由上向下拋擲,要采用吊運(yùn)或順槽溜放的方法,并及時(shí)清理場(chǎng)地。

  5.9在拆除石棉瓦及輕型結(jié)構(gòu)屋面工程時(shí),必須佩戴安全帶(其長(zhǎng)度不得超過(guò)3米),鋪設(shè)跳板(或使用移動(dòng)板梯),腳踏瓦釘處進(jìn)行拆除。

  5.10拆除過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)照明不得使用被拆除建筑物中的配電線路,應(yīng)設(shè)置另外的配電線路。

  5.11拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等,應(yīng)該和整體程度相配合,不能先行拆除。建筑物的承重支柱和橫梁要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)和荷載拆掉后,方可以拆除。

  5.12拆除建筑物時(shí),樓板上不準(zhǔn)有人聚集和堆放材料,以免樓蓋結(jié)構(gòu)超載發(fā)生倒塌。

  6.土石方工程

  6.1凡在地面上開(kāi)挖建筑、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)以及其它基礎(chǔ)和在地面上建造圍墻及橫穿公路、開(kāi)挖各種管溝、電纜溝等作業(yè)都屬于動(dòng)土作業(yè)。

  6.2動(dòng)土作業(yè)必須按規(guī)定由施工部門辦理《動(dòng)土安全作業(yè)證》,經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工。

  6.3動(dòng)土作業(yè)施工時(shí)應(yīng)按《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  7.檢修準(zhǔn)備

  7.1重大檢修項(xiàng)目應(yīng)在檢修前必須事先制定安全檢修計(jì)劃,明確檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

  7.2檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按檢修計(jì)劃要求,親自組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向檢修人員交底,落實(shí)檢修安全措施。

  7.3檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度,確保檢修過(guò)程的安全。

  7.4根據(jù)檢修計(jì)劃的要求,生產(chǎn)部門要為檢修部門創(chuàng)造安全檢修條件,沒(méi)有辦完交接手續(xù)的檢修部門,不得任意拆卸設(shè)備、管道。

  7.5對(duì)檢修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。

  7.6檢修轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、傳動(dòng)設(shè)備上的電氣設(shè)備必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后,在電源的開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)標(biāo)志牌或上安全鎖卡。

  7.7檢修部門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要檢查動(dòng)火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證、高處作業(yè)證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。

  7.8檢修部門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查檢修中需用防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。

  8.檢修安全規(guī)定

  8.1檢修前,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝處理合格、盲板加堵準(zhǔn)確等情況,每項(xiàng)作業(yè)前,按要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,經(jīng)檢修分管負(fù)責(zé)人簽字后,方可作業(yè)。

  8.2檢修中的危險(xiǎn)作業(yè)(動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等)應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  8.3一切檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程,檢修人員必須嚴(yán)格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)的所有人員(含臨時(shí)工),必須佩戴安全帽。

  8.4檢修的設(shè)備、管道與生活區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、管道及運(yùn)行中的設(shè)備、管道有連通時(shí),中間必須隔絕。

  8.5在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí),遇有易燃、易燃物料的設(shè)備,要使用防爆器械或采取其它防爆措施,要防止產(chǎn)生火花。

  8.6在生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所檢修時(shí),要經(jīng)常與操作工聯(lián)系溝通。當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生故障,出現(xiàn)突然排放危險(xiǎn)物或緊急停車等情況,等停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。

  8.7各部門使用的臨時(shí)工必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),在生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)用工時(shí)須接受車間的安全教育后,方可在可以使用臨時(shí)工的崗位作業(yè)(作業(yè)內(nèi)容主要是基建、搭架、保溫或其它特殊作業(yè))。

  8.8臨時(shí)工作業(yè)時(shí),項(xiàng)目部門必須指定專人負(fù)責(zé)同步監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人必須是責(zé)任心強(qiáng),有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

  8.9監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),并檢查、落實(shí)好相應(yīng)的措施,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常情況時(shí),須及時(shí)通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)并作好自我保護(hù)。

  8.10檢修完工后,必須做到一切安全設(shè)施恢復(fù)到正常狀態(tài)。清理現(xiàn)場(chǎng),做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

  8.11檢修后的設(shè)備,必須按規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)行,合格后生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。

  9.維護(hù)、保養(yǎng)

  9.1定期對(duì)設(shè)備設(shè)施、安全附件、安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

  10.附則

  10.1本制度由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。

  10.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度14

  1.目的

  為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用,及時(shí)消除設(shè)備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  3.管理職責(zé)

  3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

  3.2安全主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備/設(shè)施維修保養(yǎng)的落實(shí)情況。

  3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

  4.工作內(nèi)容

  4.1設(shè)備的.采購(gòu)

  4.1.1設(shè)備應(yīng)到具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)單位進(jìn)行采購(gòu),并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復(fù)印件。

  4.1.2安全主任和申購(gòu)部門負(fù)責(zé)所購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收工作,除檢查供應(yīng)商的相應(yīng)資質(zhì)處,還必須檢查所購(gòu)設(shè)備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說(shuō)明書。

  4.2設(shè)備的使用管理

  4.2.1各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)管理部設(shè)備科備案。

  4.2.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按設(shè)備的類型建立臺(tái)帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)。

  4.2.3所有設(shè)備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設(shè)備管理部保管(使用說(shuō)明書,設(shè)備圖紙及技術(shù)文件等)。

  4.2.4新設(shè)備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過(guò)安全專業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,否則不得投入使用。

  4.2.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有新購(gòu)設(shè)備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設(shè)備的醒目位置。

  4.2.6設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專門的崗前培訓(xùn)與實(shí)際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。

  4.2.7各部門應(yīng)全力協(xié)助管理部設(shè)備科對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,監(jiān)督、指導(dǎo)本部門設(shè)備操作人員的正確使用與維護(hù)。

  4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、啟動(dòng)和緊急停止開(kāi)關(guān)的有效情況。

  4.3設(shè)備的維修

  4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應(yīng)首先應(yīng)切斷電源、電源開(kāi)關(guān)上鎖、掛上“停機(jī)檢修牌”等,在確定安全后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。

  4.3.2如生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應(yīng)立即停機(jī)并上報(bào)班組長(zhǎng),嚴(yán)禁私自維修或設(shè)備帶病運(yùn)行。

  4.3.3設(shè)備發(fā)生故障后,使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》交維修負(fù)責(zé)人,由維修負(fù)責(zé)人安排專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)維修或聘請(qǐng)外修(公司無(wú)力維修的情況下)。

  4.3.4接到《設(shè)備維修申請(qǐng)單》后,維修人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕往故障設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),核實(shí)故障后懸掛故障維修標(biāo)志。

  4.3.5維修設(shè)備時(shí)必須先關(guān)閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請(qǐng)勿合閘”安全警示標(biāo)志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動(dòng)電源開(kāi)關(guān),導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。

  4.3.6如設(shè)備故障比較復(fù)雜,管理部設(shè)備科無(wú)力維修,需通知設(shè)備代理商送廠外維修時(shí),填寫《設(shè)備外修申請(qǐng)表》,并負(fù)責(zé)跟蹤維修情況。

  4.3.7如當(dāng)天不能維修完畢的機(jī)器,應(yīng)做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施,并做好交接手續(xù)。

  4.3.8設(shè)備維修如需進(jìn)行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴(yán)格按照《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》的內(nèi)容與要求來(lái)執(zhí)行。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度15

  一、所有固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé),大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車以及翻車機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等,其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。

  二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來(lái),沒(méi)有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

  三、設(shè)備操作司機(jī)必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄,設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理外,還應(yīng)詳細(xì)的'記入記錄薄內(nèi),以便備查。

  五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

  六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

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