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施工管理制度

時間:2023-06-01 18:45:02 詩琳 管理制度 我要投稿

施工管理制度(精選24篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多人會去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的施工管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工管理制度(精選24篇)

  施工管理制度 1

  一、進入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽,業(yè)務往來的單位人員進入施工現(xiàn)場須經(jīng)登記后方可進入,閑雜人員不得進入工地。

  二、進入工地的材料,值班人員必須進行登記,注明材料的規(guī)格、品種、數(shù)量以及車的`種類和車號。

  三、外運材料必須有項目負責人簽字,值班人員方可放行。

  四、門衛(wèi)值班人員必須晝夜輪流值班,對當天發(fā)生的情況,要在記錄本上注明,以便向接班人員交代清楚,雙方簽字后,交班人員方準離開崗位。

  五、夜間值班人員不得睡覺、喝酒,要不斷進行巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導匯報。

  六、每日上、下班前,要檢查施工現(xiàn)場周圍是否有不安全的因素存在,如有異常,應采取必要措施。

  七、施工現(xiàn)場禁止吸煙的地段,應嚴禁吸煙和出現(xiàn)明火,倉庫內(nèi)禁止攜入火種,對入庫人員進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。

  八、應保持施工現(xiàn)場的消防設備、器具的完整、清潔到位,不許他人隨意挪用。

  九、對他人在施工現(xiàn)場進行的不安全作業(yè)行為,及時監(jiān)督并制止。

  施工管理制度 2

  第一章 總則

  第一條 為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司(含廣州四航巖土技術工程有限公司)(以下簡稱公司)施工質(zhì)量管理工作,依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和有關的行業(yè)法規(guī),遵照中交第四航務工程局有限公司的相關規(guī)定制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內(nèi)工程項目(下稱項目部)。

  第三條 各項目部依據(jù)國家、行業(yè)有關工程建設法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進行施工,并對所承擔工程的施工質(zhì)量負責。

  第四條 按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式,各項目部應牢固樹立質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量管理體系,嚴格加強施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作,自覺抓好施工質(zhì)量,有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài),為顧客提供滿意服務。

  第五條 各項目部承建的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量均要達到國家相關標準、規(guī)范和設計的要求。

  第六條 各項目部的施工質(zhì)量管理和工程(產(chǎn)品)質(zhì)量水平,是公司對各部門年終考核的一項重要內(nèi)容。

  第七條 各項目部應根據(jù)國家、行業(yè)有關規(guī)定及本辦法逐級制訂有關施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實施細則,并具體組織實施。

  第二章 施工質(zhì)量管理體系

  第八條 各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度,形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。

  第九條 公司設立施工質(zhì)量管理委員會,負責公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會由公司主管施工質(zhì)量的領導、主管施工質(zhì)量的部門負責人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領導組成。

  第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會的主要責任:

 。ㄒ唬┴瀼貒矣嘘P工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī),制定公司施工質(zhì)量管理的有關規(guī)定和辦法;

 。ǘ┲笇Ш统椴楦黜椖坎渴┕べ|(zhì)量管理工作;

  (三)定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查;

 。ㄋ模┙M織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項和爭端;

 。ㄎ澹┛己撕驮u價各項目部工程質(zhì)量管理工作;

  (六)審核、推動優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。

  第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會成員因工作變動自動任免,不另行文,委員會日常工作由公司工程部負責。

  第十二條 各項目部應設立施工質(zhì)量管理職能部門,明確職責,歸口管理本單位施工質(zhì)量工作,開展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。

  第三章 工程質(zhì)量分級責任制

  第十三條 公司對施工質(zhì)量實行公司管理,公司和各項目部控制所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。

  第十四條 各項目部應制定、落實施工質(zhì)量分級責任制,完善崗位質(zhì)量職責、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點,制定切實可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進措施等。

  第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責任人,對承建的`工程質(zhì)量負主要領導責任;主管施工的副職負直接領導責任;直接組織工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人,主管施工的項目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責任人;各級總工程師對施工質(zhì)量負技術責任;主管施工質(zhì)量的負責人對施工質(zhì)量負管理責任;相關部門負責人對施工質(zhì)量負相應的管理責任。

  第十六條 各項目部的各級相關管理人員應在各自的職責范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責任,做好各自職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。

  第四章 施工質(zhì)量檢查

  第十七條 公司對公司重點工程項目進行一年不少于一次的質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果在公司內(nèi)通報或講評。

  第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。

  第十九條 項目部應組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果報公司工程部備案。

  第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬 施工質(zhì)量管理體系建設及運行;

  (二) 施工質(zhì)量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執(zhí)行;

 。ㄈ 工程質(zhì)量目標的制定、分解落實;

  (四) 對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制;

  (五) 崗位人員能力、業(yè)務指導、培訓等;

  (六) 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理;

 。ㄆ撸 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況;

 。ò耍 實施性施工組織設計審批及執(zhí)行;

 。ň牛 技術交底情況;

  (十) 施工測量、試驗、檢測;

 。ㄊ唬╇[蔽工程及工序驗收;

 。ㄊ┕こ虒嶓w質(zhì)量;

  (十三)工程(交)竣工資料整理;

  (十四)文明施工和成品保護。

  第二十一條 責任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患必須及時制定整改方案,限期落實,并報送整改情況。

  第五章 工程質(zhì)量報告制度和考核

  第二十二條 公司實行工程質(zhì)量信息報告制度。項目經(jīng)理部應采取工程質(zhì)量簡報形式向公司工程部報送工程質(zhì)量信息。

  第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質(zhì)量信息統(tǒng)計報表(中交質(zhì)表1),于季度末報公司工程部。

  第二十四條 各單位按年度報告質(zhì)量工作計劃與總結(jié)于當年12月中旬報公司工程部。內(nèi)容應包括:

  (一)本單位年度質(zhì)量工作總結(jié)及次年工作計劃;

  (二)公司重點工程的質(zhì)量和攻關、治理質(zhì)量通病、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等;

 。ㄈ┕炯壱陨蟽(yōu)質(zhì)工程獲獎情況。

  第二十五條 公司對各項目部進行施工質(zhì)量年度考核,考核成績納入項目考核,并于經(jīng)濟責任制掛鉤。

  第六章 工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查與處理

  第二十六條 公司工程質(zhì)量以預防為主,實行工程質(zhì)量事故報告制度。

  第二十七條 工程質(zhì)量事故,系指在工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。

  第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類及分級標準。不同工程類別按相關建設行業(yè)規(guī)定的劃分標準確定工程質(zhì)量事故等級。

  第二十九條 事故發(fā)生后,必須按相關建設行業(yè)規(guī)定及時報告。水運工程質(zhì)量事故按交通部《水運工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》(水運質(zhì)監(jiān)字[1999]404號)規(guī)定進行事故報告;公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》(交公路發(fā)[1999]90號)規(guī)定進行事故報告;鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設[20xx]48號)規(guī)定進行事故報告,其它類型工程質(zhì)量事故的報告按國家建設行政主管部門或行業(yè)主管部門相關規(guī)定執(zhí)行。

  第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,必須在2小時內(nèi)報公司工程部,并且填寫中交集團工程質(zhì)量事故快報表(中交質(zhì)表2),24小時內(nèi)提交書面報告。

  第三十一條 工程質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容

  (一) 工程項目名稱、地點、項目負責人、設計、施工、監(jiān)理單位名稱;

 。ǘ 事故發(fā)生的時間及簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;

 。ㄈ 事故發(fā)生原因的初步分析判斷;

 。ㄋ模 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

 。ㄎ澹 事故報告單位。

  第三十二條 發(fā)生事故的現(xiàn)場保護措施

  事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應采取積極、有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,同時應采取相應措施嚴格保護事故現(xiàn)場。

  第三十三條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領導、分級負責的原則進行。公司施工質(zhì)量主管部門負責歸口管理公司范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

  第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問題,由各項目部組織處理,處理結(jié)果報公司工程部。若同時發(fā)生死亡事故,按重大生產(chǎn)安全事故處理。

  第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須嚴肅認真進行處理。在處理工程質(zhì)量事故時,必須堅持“事故原因沒查清不放過、責任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過”的“四不放過”原則。

  第三十六條 工程質(zhì)量問題處理結(jié)果應在一個月內(nèi)報公司工程部。

  第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的,故意破壞現(xiàn)場的,阻礙調(diào)查工作正常進行的,拒絕提供事故相關情況、資料的,提供偽證的,一經(jīng)查實,由上一級單位按企業(yè)有關規(guī)定給予處理。構(gòu)成犯罪的,由司法機關依法追究其刑事責任。

  第三十八條 各項目部應根據(jù)工程特點,編制工程質(zhì)量事故預防、報告及處理細則,防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

  第七章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動

  第三十九條 按照局“實施精品工程戰(zhàn)略”要求,加強創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高創(chuàng)優(yōu)積極性,提高品牌效應。

  第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會負責公司優(yōu)質(zhì)工程的評審工作。

  第四十二條 公司根據(jù)實際情況,結(jié)合創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量檢查,組織經(jīng)驗交流,觀摩學習,共同提高,推動質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。

  第八章 獎罰

  第四十三條 公司各項目部應樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽意識。

  第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分,對工程質(zhì)量管理工作做出貢獻的人員,公司給予表彰或獎勵。

  第四十五條 公司實行工程質(zhì)量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質(zhì)量負終身責任。

  第四十六條 對違反國家規(guī)定,擅自降低工程質(zhì)量標準,造成重大質(zhì)量事故,影響企業(yè)信譽,使生產(chǎn)經(jīng)營嚴重受損的項目部和個人不得參加各種榮譽評選,情節(jié)嚴重的要追究相關人員的責任。

  第九章 附則

  第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。

  第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

  施工管理制度 3

  一、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

  二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。

  四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

  五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

  六、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的.材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

  七、建立建全工程技術資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。

  八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

  施工管理制度 4

  為加強儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達到安全穩(wěn)定運行的目的,特制定本制度。

  一、生產(chǎn)部應根據(jù)計量儀器檢測,控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況,建立健全相應的.儀器、儀表計量管理和維修機構(gòu),明確各級職責,加強儀器、儀表的維護與管理。

  二、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程等。

  三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄,儀表工作電源系統(tǒng)圖,儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎技術資料。

  四、儀器、儀表日常管理工作

 。1)要做到:崗位有責任制、巡回檢查有規(guī)定,使用維護有要求,檢修調(diào)校有周期、有計劃,以保證儀器、儀表測量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。

 。2)儀器、儀表使用人員,應對在用儀器進行妥善保管、正確使用,經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。

 。3)儀器、儀表的報廢和更新,由生產(chǎn)部提出申請,報廠分管領導部門組織經(jīng)濟技術論證。認為技術先進,性能良好,經(jīng)濟合理,經(jīng)上級有關部門批準后,辦理報廢更新手續(xù)。

 。5)工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護整定值的變更,均應由廠生產(chǎn)技術部門提出申請,經(jīng)副廠長或總工以上領導批準后,貫徹執(zhí)行。

  五、儀器、儀表安全運行

  (1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng),要經(jīng)常維護檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運行。

  (2)儀器、儀表保護器件,聯(lián)鎖和報警設施的解除與停用,均應向生產(chǎn)部門提出,報副廠長或總工以上領導或其它授權人批準后,方可執(zhí)行。

 。3)生產(chǎn)部應組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運行。

  六、基礎資料

 。1)儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等

 。2)DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄;系統(tǒng)設計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

 。3)儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。

 。4)可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。

  (5)所有儀表的設計資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關圖紙,安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

 。6)儀表設備故障及缺陷記錄等。

  七、檢查與考核

 。1)公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進行檢查。各使用單位設備管理部門應組織本單位的定期檢查或日常檢查。

 。2)對儀表設備,按以下技術指標進行檢查、考核:

  (一)儀表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5%;

 。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。

 。ㄈ┞(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%;

  (四)可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;

  施工管理制度 5

  一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎,也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質(zhì)的基礎上,各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。

  二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核,原則上誰簽發(fā)任務單誰考核,一般由施工員負責。評分符合標準,不弄虛作假,扣分處注明原因,重實據(jù),獎罰要分明。

  三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求:

  1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的`建筑垃圾倒在指定點。

  2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應作到就層就地破碎使用。

  3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。

  4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

  5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場地清”。

  施工管理制度 6

  1、優(yōu)選材料:對防水主材及其輔材的優(yōu)選,保證其完全滿足該工程使用功能和設計以及規(guī)范的要求,并滿足環(huán)保性要求;

  2、繪制節(jié)點詳圖:技術人員要根據(jù)本工程特點繪制防水施工節(jié)點詳圖,經(jīng)設計人員審核后,方能用于施工;

  3、過程嚴格控制:對防水施工的`質(zhì)量必須進行嚴格的程序控制、過程控制和環(huán)節(jié)控制;

  4、確?煽啃:對防水層的保護措施和防水保護層的施工要確保防水的安全可靠性;

  5、特殊部位加強處理:對結(jié)構(gòu)斷面變化的地方、陰陽角以及管道穿過結(jié)構(gòu)外墻等特殊部位必須采取附加層加強處理;

  6、重點部位質(zhì)量控制:屋面防水的重點是要處理好屋面接縫處、陰陽角、女兒墻、雨水地漏、其它管根和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點和防水層施工的質(zhì)量控制;

  7、樣板引路:防水施工由專業(yè)防水施工隊伍(班組)進行,專業(yè)防水施工人員熟悉防水施工要求,施工前進行詳細技術交底和專業(yè)培訓,先做樣板,確認工序及做法后進行大面積施工。

  施工管理制度 7

  1、外來施工人員來店施工前,必須由用工部門審核后出具證明,到保安部辦理臨時出入證

  2、辦理臨時出入證時每證需繳10元押金完成施工后到保安部辦公室退證手續(xù),退還押金如損壞每證賠償5元

  3、使用臨時出入證不得超過所限時間如施工工作沒完成還需繼續(xù)使用時,應及時辦理續(xù)用手續(xù)否則予以作廢,不輸退證手續(xù)

  4、施工人員在店期間,需佩戴臨時出入證,在指定區(qū)域工作不得隨便進入與之無關的區(qū)域,要服從有關部門的監(jiān)督、檢查對無故不戴證或持偽證者,視情節(jié),批評教育或處10—50元的罰款

  5、外來施工人員在店施工期間,禁止流動吸煙,不得酗酒鬧事、打架斗毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重給予一定處罰(50—500元的罰款),直至追究刑事責任

  6、外來施工人員在店施工期間要嚴格執(zhí)行酒店的各項安全制度和規(guī)定用工部門必須派專要監(jiān)督管理

  7、用工部門應承擔外來施工人員的管理責任如因用工部門管理不善,給酒店造成財產(chǎn)損失或責任事故的.,酒店追究用工部門負責人的責任

  8、凡外來施工人員帶入酒店的工具、材料等物資,在離店時用工部門開具出門證明,經(jīng)門衛(wèi)檢驗方可放行

  施工管理制度 8

  小區(qū)施工安全管理規(guī)定

  一、施工現(xiàn)場須按裝修的實際面積和使用材料配備一定數(shù)量的滅火器。

  二、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。

  三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險物品帶入小區(qū)內(nèi)。

  四、裝修工程所需有機溶劑、油漆等只允許帶進適量裝修所需用量,不得大量儲存、堆放在小區(qū)內(nèi)。

  五、嚴格遵守安全用電規(guī)定,不得亂拉亂接電線或超負荷用電。

  六、室內(nèi)布裝電線須使用阻燃性絕緣導線,并穿硬塑料管或鋼管進行明、暗敷設,絕緣導線的絕緣強度應符合電源電壓要求。

  七、室內(nèi)裝修須嚴格按消防安全要求,使用不燃的或難燃的'防火材料,不得使用易燃材料。

  八、動明火燒焊的客戶(單位),在計劃燒焊動火作業(yè)前,須先向管理處提出申請,嚴格按臨時動火作業(yè)安全管理規(guī)定作業(yè)。

  九、未經(jīng)申報批準,不得擅自改動觸動消防栓。

  十、室內(nèi)裝修間隔必須符合消防安全規(guī)定。

  十一、裝修施工不得遮擋消防設施、疏散指示標志及出口,不得妨礙消防設施和疏散道的正常使用。

  十二、每日施工結(jié)束離場前,須進行室內(nèi)消防安全檢查,確認無安全隱患后方可鎖門離開。

  施工管理制度 9

  1、執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》gb50194—93和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—88,與相關方(變壓器等安裝單位)簽定安全協(xié)議,編制合理的現(xiàn)場臨時用電施工組織設計,制定具體管理制度和技術措施,進行安全教育和安全交底并組織落實、實施;

  2、施工現(xiàn)場供電采用三相五線制,做到三級配電兩級保護,機械設備用電“一閘一機一漏一箱”,接地和防雷設施到位,滿足對外電線路的.安全距離和防護要求,嚴禁亂拉亂搭電線照明,做好安全警示標志;

  3、照明用電使用安全電壓;

  4、建立臨時用電安全技術檔案,專人(電工)負責用電機械設備及電力設施和線路的架設和維修。電工必須經(jīng)培訓考核合格后持證上崗;

  5、電動工具、電氣設備操作檢查維修人員及電工等按規(guī)定配戴安全防護用品;

  6、進行臨時用電檢查驗收和定期安全檢查,執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》jgj59—99等標準,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,并對整改情況進行驗證。

  施工管理制度 10

  為加強藍郡項目道路(管網(wǎng))階段的文明施工管理,特制定本辦法,請監(jiān)理公司、施工單位遵照執(zhí)行。

  1、單體工程基礎開工前,必須完成雨污水、強弱電主管網(wǎng)的施工,否則不得進入基礎工程施工。

  2、主體工程施工前,必須完成出戶管線、散水溝、車庫聯(lián)絡道的基層施工,否則不得進入主體階段施工。

  3、材料堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標識,周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊,不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反,依據(jù)監(jiān)理單位、建設單位的照片按施工合同中相關條款進行處罰。

  4、每段驗收批管網(wǎng)、道路多余土石方外運或運至甲方指定的地點,否則不得進入下道工序施工。

  5、道路上雨污水井按監(jiān)理單位、建設單位批復的`施工方案作施工階段的封閉措施,如有違反依據(jù)監(jiān)理單位、建設單位現(xiàn)場照片按施工合同相關約定進行處罰。

  6、每月25日前,由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分,結(jié)果作為安全文明施工取費的依據(jù)之一。

  7、其它未盡事宜按jgj59-99規(guī)范執(zhí)行。

  8、監(jiān)理單位、建設單位在日常的檢查工作中,發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進行處罰。

  施工管理制度 11

  一、 使用汽油時應注意以下問題:

  1 原離明火。

  2 盛裝汽油的容器應放在陰涼通風處,應沒有嚴禁煙火的標志, 禁止放在明火旁或爆曬。

  3 儲油容器的蓋要拎緊,預防汽油及蒸發(fā)外溢。

  4 一切儲油設施及輸油管線均應有良好的接地裝置。

  二、 油罐的.放火安全及要求:

  小型油罐應裝有排氣管,排氣管上應裝有放火器;大型油罐應裝呼吸閥,排氣管出口距地面不應低于2.5m。新油罐動用前應用水壓進行牢固性試驗,試驗持續(xù)時間應不少于12小時。

  三、 輸油中應防止靜電和火花:

  1、 進液管應伸入儲罐底部,防止液體沖擊產(chǎn)生過量靜電,儲罐體以及儲罐內(nèi)的一切鐵件,均應接地,導除靜電。

  2、 禁止懸空向罐內(nèi)輸油,以免產(chǎn)生靜電,向罐內(nèi)輸油的油泵能力不應超過呼吸閥的工作能力,以免破壞儲罐。

  3、 為保證油品不從儲罐溢出,在裝卸油品時,應注意罐內(nèi)液面,定時測量,量油時應輕放慢提,不要撞擊,以免發(fā)生火花。

  四、 建立健全放火制度,責任制落實,加強放火檢查,消除不安全因素,配備好適當?shù)摹⒆銐虻臏缁鹌鞑摹?/strong>

  施工管理制度 12

  1、工程部應指派相應監(jiān)理工程師負責本區(qū)域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時用電接引及配合、安全用電監(jiān)督、用電技術資料核查等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責上予以明確。

  2、每月應進行一次安全用電技術資料的核查,包括:月度用電設備進出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。

  3、每月應最少進行一次施工用電的'檢查,并對存在的隱患及時督促整改。

  4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負責協(xié)調(diào)掛表接電。

  5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復核有沒有未扣除、未記錄費用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。

  6、監(jiān)理工程師負責跟進電表的安裝、移位、拆除,并負責核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關系、工程項目所對應的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監(jiān)理工程師進行工作交接時,交接內(nèi)容應包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。

  施工管理制度 13

  1、基坑周邊搭設1.2m高防護鋼管欄桿,立桿間距2m,水平掃地桿距地0.2m,鋼管欄桿上滿掛密目網(wǎng),腳底設0.25m高的擋腳板避免物體掉入基坑內(nèi)。鋼管架用紅白色相間的油漆涂刷警示標志;又苓1.5m范圍內(nèi)嚴禁堆放材料,如要堆放時須采取加固措施。

  2、土方開挖時在開挖邊線設醒目標志,防止土方超挖。在進出大門口設紅色警示燈,交通頻繁處設專人指揮。

  3、搭設鋼管跑道供人員上下,鋼管跑道必須按規(guī)范搭設,跑道兩側(cè)和水平上設安全網(wǎng)。嚴禁人員在基坑壁下休息

  4、材料上下基坑利用塔吊或搭設溜槽,嚴禁從地面上向基坑拋物。

  5、綁扎鋼筋時采取防雨防爆措施,使用防水燈頭,電燈電壓不得超過36v,潮濕地電壓不得超過12v,在人工運輸或傳遞鋼筋時應防止鋼筋與燈或電線碰撞摩擦,謹防觸電傷人。

  6、人工抬運鋼筋鋼管等材料時要相互配合,上下傳遞時不得在同一垂直線上。

  7、進行焊接施工時應先檢查焊機的.電氣和線路,嚴禁電線直接搭接在鋼筋上,焊工施焊時應穿絕緣鞋。

  8、澆筑混凝土前必須提前認真檢查模板支撐質(zhì)量,未經(jīng)項目安質(zhì)員檢查認可不得進行施工。

  施工管理制度 14

  1、主管位置正確,管卡配套位置準確,伸縮節(jié)固定完好。

  2、主管控制閥便于操作、拆卸。

  3、主管上支管三通位置準確,水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝,同時形成閥門試驗記錄。

  4、管外徑在25mm以下給水管的安裝,管道在轉(zhuǎn)角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的100mm處應設管卡,管卡安裝必須牢固。

  5、排水管道必須準確留設坡度。

  6、管道支吊件制作安裝應保證牢固、美觀、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應特別注意上層樓板防水。

  7、施工過程中,隨時對排水管口進行臨時封堵。

  8、安裝中注意與土建施工的配合,嚴防穿樓板處漏水,尤其是穿管的`套管與管之間的間隙。

  9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對已施工的管道做好成品保護,保證交工時管道的整潔完好。

  10、所有管道施工完成后,由施工單位自檢,自檢完成后通知監(jiān)理、甲方一起進行沖洗、通水、灌水、通球試驗,并做好各種記錄,若發(fā)現(xiàn)不合格及時處理。如不按時記錄將處以100元/次的罰款。

  施工管理制度 15

  1、配有兼職安全員,實行安全交底制,分部分項工程應有針對性交底,并有接受人簽字,施工組織設計應有安全措施。

  2、開展安全活動日活動,有安全活動記錄。新進廠工人需進行安全教育,應有定期安全檢查制度,對事故隱患整改應做到定人、定時間、定措施。

  3、現(xiàn)場應掛置明顯安全標牌,危險部位(龍門架出入口)有安全標志。

  4、“四口”(通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口)和陽臺樓板、屋面等沿邊防護必須完善。

  5、用電設備必須接地,設置保險裝置、電線架設符合要求,電線老化不得使用,不允許大把線、不允許架在腳手架上,開關入箱,有專人管理。使用水泵、磨石機等手持機械必須安置漏電保護器。

  6、腳手架、門吊、起重設備,搭設符合要求,門吊起重設備要設安全裝置,卷揚機操作棚搭設必須整齊,龍門架、井字架必須有驗收手續(xù),龍門架必須有鋼管安全圍護,鋼絲繩不得拖地。

  7、認真使用“三寶”(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)。

  8、做到安全生產(chǎn)。

  9、嚴格勞動紀律,有考勤記錄,無遲到早退現(xiàn)象,嚴禁酒后上崗。

  10、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止違章作業(yè),特殊工種必須持證上崗。

  施工管理制度 16

  1、施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理。施工現(xiàn)場應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。

  2、施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料,設施符合環(huán)保要求。

  3、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放。

  4、建立灑水清掃制度,配備灑水設備并指定專人負責灑水及清掃。

  5、建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器裝運,嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應設密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水,并按規(guī)定及時清運。

  6、工地上使用的各類柴油、汽油機械執(zhí)行相關污染物排放標準,不使用氣體排放超標的.機械。

  7、施工車輛出入現(xiàn)場要嚴格清洗車輪,防止泥砂帶出現(xiàn)場;運土方、渣土車輛必須封閉,運輸和卸運時防止遺撒。

  8、遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。

  9、拆除舊有建筑時,應隨時灑水,減少揚塵污染。

  施工管理制度 17

  為保障xx古運河項目施工現(xiàn)場有序地開展工作,特制定以下臨時管理辦法

  1、總包和分包單位進場時,必須編寫臨時水電方案,并上報給監(jiān)理和總包進行審核,審核通過后方可實施,總包進場時需在甲方指導下進行臨時水電接駁,分包單位進場時需在總包專人負責下進行臨時水電接駁,并服從甲方和總包的管理。

  2、各施工單位在進行臨時水電的使用時必須嚴格遵守國家和地方的各種規(guī)范制度,不得有私拉亂接現(xiàn)象,如有要臨時接用現(xiàn)象,要在總包允許和監(jiān)督下進行接駁,不得私自接駁,一經(jīng)查實,嚴肅處理。

  3、各施工單位在使用臨水臨電時要建立定時檢查制度,總包和各分包單位專業(yè)負責人要定時檢查巡查記錄,并且各單位要有專人負責,責任落實到人。

  4、水電費用統(tǒng)一由總包負責繳納,并且保留票據(jù),按照各家的'水電表度數(shù),分攤費用。

  5、各單位的責權范圍由總包負責劃分清楚,水電表之后由總包負責維修和保養(yǎng),表前由建設單位負責與相關單位溝通和維護。

  6、監(jiān)理單位要協(xié)同建設單位管理好現(xiàn)場的臨水臨電,并且要定時檢查施工單位的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時發(fā)文給相關單位,并且要求施工單位進行整改,整改完成后才可使用

  施工管理制度 18

  1) 設立60人義務消防隊,最少占日常施工人數(shù)的20%。

  2) 現(xiàn)場建立以消防管理領導小組為核心,以現(xiàn)場門衛(wèi)和值班員為基礎,執(zhí)行巡邏護場制度,監(jiān)控現(xiàn)場的整個消防情況,現(xiàn)場設置明顯的消防標志。

  3) 現(xiàn)場按要求配制的滅火器,要放置在明顯處,做到經(jīng)常維護保養(yǎng),由消防員直接管理,嚴禁隨意挪用滅火器材。

  4) 施工中使用的`易燃,易爆物品要有專人管理,設專處存放,不得與它物混淆。氧氣瓶和乙炔瓶設立專門庫存放,兩瓶的工作間距不小于5米,兩瓶距明火不小于10米。

  5) 安裝和修理電器設備時,必須由專職電工操作,嚴禁私自亂拉線。

  6) 嚴格執(zhí)行用火申報審批制度,凡是電氣焊及有明火處要有滅火措施及設備,設專人看護。

  7) 電工、電焊工作業(yè)要持證上崗,并開據(jù)用火證。

  8) 各種電器要隨時檢查,禁止帶病運行,工作結(jié)束后切斷電源。

  9) 電源線穿過易燃、可燃墻體、地面及其它易燃物體時,要使用阻燃套管。

  10) 施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍區(qū),嚴禁私自亂拉電線。

  11) 現(xiàn)場嚴禁吸煙,設立專門的吸煙室。

  12) 設立35m的消防通道。

  施工管理制度 19

  (1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現(xiàn)場的情況配備防護器具。

  (2)雨季施工時,現(xiàn)場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應貫通,并派專人進行疏通,保證排水溝暢通。

  (3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水,將地面雨水及時排出場外。

  (4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應搭設防雨棚,保證施工正常進行。施工現(xiàn)場的`龍門和鋼管支架要有防雷措施。

  (5)做好防坍塌的工作,雨天應避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,以防坍塌。

  (6)若雨季必須連接施工的砼工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,

  (7)雨季前應組織有關人員對現(xiàn)場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應采取相應措施(如防潮),及時整改。

  (8)收聽天氣預報,盡量避開雨天施工。做好防臺風和大風工作,風力達到6級以上時,要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。

  施工管理制度 20

  1.勞務分包單位進場施工前,必須在簽訂勞務合同的同時完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并配置專職安全員,進場施工的勞務人員必須與勞務分包單位簽訂個人安全生產(chǎn)保證書。

  2.勞務分包單位應保持現(xiàn)場人員的相對穩(wěn)定,不得經(jīng)常變換施工人員,確因工作需要增減人員時,應及時告知項目部安全員。

  3.人員進場后必須先經(jīng)過“三級安全教育”并考試合格,方可上崗工作,安全教育應有教育登記卡、身份證復印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復印件等。

  4.憑“三級教育”資料,項目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標志”的安全帽,未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門不得安排食宿。

  5.施工班組應堅持“班前安全交底”制度,并做好記錄資料。

  6.項目現(xiàn)場的施工人員應服從項目的'統(tǒng)一管理,遵守各項安全制度和管理規(guī)定,堅持文明施工,確保安全生產(chǎn),維護企業(yè)形象,承擔安全責任。

  7.對各級組織在施工現(xiàn)場查出的安全隱患問題,勞務分包單位及班組人員應按“三定”原則(定人員、定時間、定措施)及時整改閉環(huán),對于現(xiàn)場不服管理的勞務人員和嚴重的安全“三違”現(xiàn)象,項目安全員有權按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。

  施工管理制度 21

  1、設專人負責,衛(wèi)生分工明確。

  2、炊管人員的個人衛(wèi)生好,按時進行體檢,操作時穿工作服,戴工作帽,經(jīng)常剪指甲,便后操作前洗手,賣飯時用夾子,做到貨款分開。

  3、操作間、庫房要布局合理,整齊干凈,做到四壁無塵土、無落灰和蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃光亮,燈具無塵土,夏季有防蚊蠅設備,冬季有保溫防塵設備。達到無蠅、無蛆、無鼠、無蟑螂、無害蟲。

  4、各種炊具。如刀、勺、菜板、屜、餐盒、水池、抹布、冰箱冷藏等。要嚴格生熟分開,沖洗干凈,達到物見本色,鐵不生銹,特別是盛過生魚生肉的容器,必須用熱堿水進行徹底洗刷消毒。

  5、嚴格實行食品驗收,驗售制度,注意食品采購、運輸、保管中的衛(wèi)生和容器的衛(wèi)生清潔,防止污染。一切銷售的食品必須做到無毒,無疾病細菌,無生蟲,無腐爛霉變,清潔無雜質(zhì),堅決做到不買、不賣、不吃腐敗變質(zhì)的食品。

  6、剩的.菜和購入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。

  7、蔬菜必須先洗后切,做到菜內(nèi)無泥沙、無蟲。小賣部內(nèi)嚴禁出售非直接入口的食物。

  施工管理制度 22

  一、施工機械設備的操作人員必須身體健康,并按規(guī)定經(jīng)過安全技術培訓,取得操作證后,方可獨立操作。

  二、施工機械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。

  三、進場施工機械設備安裝后必須按規(guī)定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。

  四、施工機械設備應按其技術性能的.要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。

  五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

  六、嚴禁拆除施工機械設備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

  中小型建筑機械安裝就位后,使用之前必須經(jīng)過驗收。

  施工管理制度 23

  為了預防火災的危害,保障工程的順利施工,根據(jù)《消防條例》、《高層建筑消防管理規(guī)則》和有關規(guī)定,結(jié)合工程施工中的`特點,特制定以下幾點防火措施:

  1、工地成立以工程項目經(jīng)理為組長的防火領導小組專職安全員負責日常安全、防火巡察并建立有施工班組長參加的義務消防隊,負責貫徹執(zhí)行消防法規(guī),組織防火安全檢查,整改火險隱患,組織搶救火災和指導安全疏散,調(diào)查火警事故,協(xié)助有關部門調(diào)查火災原因。

  2、在禁火區(qū)(工棚、倉庫、辦公室)設有明顯防火標志,項目部設置消防器具。

  3、施工作業(yè)面合理布置,庫房周圍不得堆放易燃物品,易燃物品要隔離單獨堆放(如油類)。

  4、電氣焊作業(yè)時,應做好防火措施,施工員應做好安全交底手續(xù)工作,嚴禁在焊割作業(yè)場所貯放油類及其它易燃物品。

  5、不準亂拉搭電線,倉庫只能使用40w以下燈泡,嚴禁使用電爐,明火作業(yè)與架空電線應保持一定安全距離,明火作業(yè)應批準后施工。

  6、各種電動機要經(jīng)常注意維修保養(yǎng),不要空載運行,作業(yè)后要隨手切斷電源,以免電機部件長時間摩擦發(fā)生高熱起火。

  施工管理制度 24

  (一)編制企業(yè)安全技術規(guī)程、規(guī)定和標準,提出實現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標的具體要求和措施,并組織貫徹落實。

  (二)負責在編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)和施工方案的同時,編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

  (三)負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。

  (四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實安全技術措施計劃。對安全生產(chǎn)中的'重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。

  (五)組織推行安全標準化管理工作,開展安全管理評價、 風險因素識別、風險評價和制定預控措施活動,對企業(yè)和工程項目的安全狀況進行科學分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取預防措施。

  (六)編制各類現(xiàn)場應急處置典型方案,參加上級單位組織的總體和專項應急預案演練,并對演練實效進行評估。

  (七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安委會會議、安全分析會,布置和檢查安全文明施工工作。

  (八)組織制定新工藝、新技術、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程,并負責培訓。

  (九)參加有關安全事故的調(diào)查處理。

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