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化工廠管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編精心整理的化工廠管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
化工廠管理制度1
1 .目的和范圍
為了加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全管理,杜絕安全責(zé)任事故,保障人員和財(cái)產(chǎn)的安全,制定本制度。
本制度適用于倉(cāng)庫(kù)的安全管理。
2 .編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定本制度。
3 .職責(zé)
3.1危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)保管負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物資入庫(kù)、貯存和發(fā)放的整個(gè)過(guò)程和管理。
4 .工作程序
4.1.倉(cāng)庫(kù)配備足夠的與危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材,并由專人維護(hù)和保養(yǎng)。
4.2.在倉(cāng)庫(kù)、堆垛設(shè)立明顯的防火等級(jí)標(biāo)志,通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。
4.3.危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)管部門根據(jù)物品的危險(xiǎn)性,為保管員配備必要的防護(hù)用品、器具。
4.4.危險(xiǎn)化學(xué)品入庫(kù)時(shí),保管員應(yīng)按公司《倉(cāng)儲(chǔ)管理程序》進(jìn)行。
4.5.危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。
4.6.易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的機(jī)動(dòng)車輛必須安裝阻火器作業(yè)人使用的工具、防護(hù)用品應(yīng)符合防爆要求。
4.7.加強(qiáng)對(duì)防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理,選用經(jīng)國(guó)家指定的.防爆檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格的防爆電氣產(chǎn)品。
4.8.易燃、易爆品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各種安全設(shè)施,必須經(jīng)常檢查、定期校驗(yàn)、保持完好狀態(tài),做好記錄。
4.9.儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉(cāng)庫(kù)、堆垛附近,不準(zhǔn)私自動(dòng)火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人上報(bào),經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),采取安全措施后才能進(jìn)行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無(wú)火種,才可離開現(xiàn)場(chǎng)。
4.10.物品儲(chǔ)存嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的配裝規(guī)定,對(duì)不可配裝的危險(xiǎn)物品必須嚴(yán)格隔離。
5 .相關(guān)制度
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》。
6 .記錄
6.1安全檢查記錄。
6.2出入庫(kù)記錄。
化工廠管理制度2
一、總則
(一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。
(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。
二、管理辦法
(一)保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行、等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
(二)保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，每?jī)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時(shí)向主管部門匯報(bào)，協(xié)助處理。
(三)保安人員必須出門站崗值勤。
(四) x衛(wèi)室要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在x衛(wèi)室內(nèi)吸x。無(wú)關(guān)人員不得在x衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來(lái)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照雙方協(xié)議書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開公司(含工程建設(shè)工地)，確需外出，應(yīng)如實(shí)填寫員工出入x或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出，須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續(xù)者，保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者，應(yīng)立即上報(bào)人事行政部。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪人同意，憑有效x件，準(zhǔn)確填寫會(huì)客單后，佩戴
(六)公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客，特殊情況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意，但只能在x衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客進(jìn)行。
(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內(nèi)。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進(jìn)入公司時(shí)，需在x衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購(gòu)買、
加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有財(cái)務(wù)部出具的.出門x，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。
(九)嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，外來(lái)車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記。摩托車、自行車(食堂購(gòu)菜、送水車除外)，一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單，如無(wú)出車單，保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車內(nèi)人員一律憑出門x(副總經(jīng)理以上車輛除外)，否則不予放行。
(十)嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記，并及時(shí)向人事行政部上報(bào)。
(十一)對(duì)違反本制度又不服從保安管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
三、附則
(一)本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。
(二)本制度自公布之日起執(zhí)行。
化工廠管理制度3
第一章：總則
第一條：為貫徹國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)化學(xué)工業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理，特制定本。
第二條：本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）的設(shè)備和動(dòng)力的管理工作。設(shè)備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學(xué)礦山、機(jī)械制造生產(chǎn)及動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)電修理、起重運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備）管理工作。動(dòng)力管理包括：水、電、汽、風(fēng)、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
第三條：企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)提高、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第四條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的主要任務(wù)是：對(duì)設(shè)備和動(dòng)力工作進(jìn)行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，堅(jiān)持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動(dòng)力供應(yīng)，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
第五條：對(duì)化學(xué)工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實(shí)行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級(jí)監(jiān)督檢查和由企業(yè)負(fù)責(zé)管理相結(jié)合的原則，并按照職責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第六條：化工各級(jí)管理部門應(yīng)按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進(jìn)取推進(jìn)檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤(rùn)滑、密封和維修技術(shù)的研究工作。
第七條：企業(yè)應(yīng)根據(jù)工藝流程特點(diǎn)和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)取采用先進(jìn)管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的各種維修先進(jìn)技術(shù)。
第八條：企業(yè)廠長(zhǎng)在任期內(nèi)必須認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針政策，實(shí)行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作，并在職責(zé)目標(biāo)中包括以下設(shè)備動(dòng)力管理資料：
（一）到達(dá)并堅(jiān)持無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┍仨毭鞔_與設(shè)備動(dòng)力管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。
�。ㄈ└鶕�(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新。
�。ㄋ模┯嘘P(guān)設(shè)備動(dòng)力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備改造更新計(jì)劃，設(shè)備新度系數(shù)等）由廠長(zhǎng)與主管部門簽定。
設(shè)備較復(fù)雜的大、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理工作。
第二章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設(shè)備動(dòng)力管理工作職責(zé)
第九條：化工部在設(shè)備動(dòng)力工作中的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級(jí)管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
�。ǘ┙M織化工系統(tǒng)的設(shè)備動(dòng)力檢修專業(yè)協(xié)作。
�。ㄈ┍O(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力工作。
�。ㄋ模┙M織交流和推廣設(shè)備動(dòng)力綜合管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。
�。ㄎ澹┙M織設(shè)備動(dòng)力管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
�。﹨⑴c化工設(shè)備動(dòng)力的發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)設(shè)備審查和進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化等工作。
第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國(guó)家、化工部有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
�。ㄈ┙M織地區(qū)性化工設(shè)備動(dòng)力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動(dòng)力供應(yīng)社會(huì)化和通用配件商品化工作。
�。ㄋ模┙M織本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流。職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作供給信息和咨詢服務(wù)。
（五）收集匯總設(shè)備動(dòng)力管理工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并負(fù)責(zé)分析處理和上報(bào)。
（六）參與基建項(xiàng)目的投資審查和竣工驗(yàn)收工作。
〔七）參與企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。
（八）組織檢查驗(yàn)收無(wú)泄漏工廠和設(shè)備評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
第十一條：企業(yè)主管部門在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的職責(zé)：
（一）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度和決定，調(diào)查研究掌握設(shè)備技術(shù)狀況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
�。ǘ┙M織、監(jiān)督企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力工作的基礎(chǔ)工作，做好廠際設(shè)備檢查評(píng)比和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備動(dòng)力管理工作總結(jié)，收集匯總上報(bào)機(jī)動(dòng)季（月）報(bào)表。
（三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的`固定。資產(chǎn)的增值、調(diào)撥和報(bào)廢工作；并參與重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目、技措、安措方案的審查和竣工驗(yàn)收工作。
（四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計(jì)劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計(jì)劃完成情景。
�。ㄎ澹┒酱佟z查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施、起重機(jī)械的管理工作，參加設(shè)備重大事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。
�。╅_展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣。
�。ㄆ撸﹨f(xié)同有關(guān)部門搞好設(shè)備動(dòng)力技術(shù)力量的培訓(xùn)考核工作。
第三章：設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)及安裝調(diào)試
第十二條：企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置（或設(shè)計(jì)、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購(gòu)置重要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)由廠長(zhǎng)（設(shè)備副廠長(zhǎng)、總工程師）召集計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備動(dòng)力、物資供應(yīng)等部門人員，對(duì)新設(shè)備技術(shù)性能提出要求，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后，按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。
第十三條：企業(yè)自制設(shè)備，要嚴(yán)格遵照國(guó)家的設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)方案應(yīng)在收集現(xiàn)有設(shè)備使用、檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用先進(jìn)技術(shù)，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備動(dòng)力、操作使用方面的人員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查。設(shè)備制成后，應(yīng)附上完整的技術(shù)資料交付使用部門。
第十四條：企業(yè)選購(gòu)的進(jìn)口設(shè)備，應(yīng)當(dāng)有使用和安裝說(shuō)明書、必要的檢測(cè)儀器和維修備件。企業(yè)應(yīng)在設(shè)備動(dòng)力管理部門參加下組織開箱檢查，認(rèn)真對(duì)設(shè)備資料、隨機(jī)備件和專用工具進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收，并及時(shí)組織安裝、調(diào)試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠。
第十五條設(shè)備制造部門應(yīng)當(dāng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，供給必要的技術(shù)資料，做好設(shè)備售后服務(wù)工作。
第四章：設(shè)備的使用和維護(hù)
第十六條：企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，并到達(dá)以下基本要求：
�。ㄒ唬┰O(shè)備必須具備操作使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設(shè)備管理專責(zé)制、巡回檢查制、維護(hù)保養(yǎng)制和交 �。ǘ⿲�(duì)操作人員要加強(qiáng)培訓(xùn)。操作人員須做到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；并定期進(jìn)行技術(shù)考核，作為技術(shù)晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。
�。ㄈ┙⒃O(shè)備潤(rùn)滑管理制度，堅(jiān)持“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”，在保證設(shè)備潤(rùn)滑良好的條件下，力求節(jié)儉油料消耗。
（四）設(shè)備應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持整潔，消除跑冒滴漏，到達(dá)設(shè)備完好和無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)，搞好禮貌生產(chǎn)。
�。ㄎ澹﹤溆迷O(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)。停用閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還要定期進(jìn)行注油盤車（氮封設(shè)備要定期檢查保壓情景）。
第十七條：企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、在重、運(yùn)輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，及時(shí)消除缺陷和隱患，堅(jiān)持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
第五章：設(shè)備的檢修
第十八條：設(shè)備檢修應(yīng)以時(shí)間周期為依據(jù)的計(jì)劃?rùn)z修為主，逐步發(fā)展到以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)的監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的檢修制度。
改變修理方式時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備必須具備以下基本資料：
（一）設(shè)備的檢修規(guī)程。
（二）設(shè)備檢修的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┰O(shè)備安全檢修規(guī)程。
第十九條：企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修周期、實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果，編制年、季、月的大、中、小修計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車大修計(jì)劃，作為編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行，調(diào)整計(jì)劃應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管部門批準(zhǔn)。
設(shè)備檢修要按照科學(xué)禮貌檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。
第二十條：企業(yè)提取的大修理基金及設(shè)備報(bào)廢殘值和有償調(diào)撥資金，應(yīng)由設(shè)備管理部門編制計(jì)劃，統(tǒng)一掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。設(shè)備進(jìn)行改造更新時(shí)，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿足技術(shù)提高的需要。
第二十一條：備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一般應(yīng)集中在設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一管理。為了保證設(shè)備正常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的需要，要抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)作好進(jìn)行備件的國(guó)產(chǎn)化工作。
第二十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，充分利用先進(jìn)的修復(fù)技術(shù)進(jìn)行修復(fù)利用。節(jié)儉檢修資金。
第六章：設(shè)備改造與更新
第二十三條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備改造和更新工作，參與編制中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第二十四條：企業(yè)對(duì)重要設(shè)備的改造和更新，必須事先進(jìn)行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。后方可實(shí)施。
第一十五條：企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。
第二十六條：企業(yè)對(duì)設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，不論費(fèi)用來(lái)自何種渠道，都應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
第二十七條：企業(yè)對(duì)屬于下列情景之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。
（一）經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
�。ǘ┰O(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。
�。ㄈ┐笮蘩黼m能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
�。ㄋ模﹪�(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
�。ㄎ澹﹪�(guó)務(wù)院有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。
�。┢渌鼞�(yīng)當(dāng)淘汰的。
第二十八條：企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。
第七章：設(shè)備動(dòng)力管理的基礎(chǔ)工作
第二十九條：企業(yè)工程竣工時(shí)，基建部門必須會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門及有關(guān)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并試運(yùn)行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項(xiàng)目廠（礦）領(lǐng)導(dǎo)必須參加。
新安裝設(shè)備的技術(shù)資料、隨機(jī)附件及專用工具等，應(yīng)由基建部門在驗(yàn)收時(shí)一并移交給生產(chǎn)單位。
企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺(tái)帳，主要設(shè)備必須建立健全完整、準(zhǔn)確的技術(shù)檔案，包括化工專用設(shè)備的設(shè)計(jì)制造的技術(shù)資料，安裝、試車記錄，地面標(biāo)志，歷年檢修、試驗(yàn)、鑒定及結(jié)構(gòu)改善記錄，主要易損件圖紙，累計(jì)運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備事故記錄等。
第三十條：企業(yè)必須制定設(shè)備檢修的工時(shí)、資金、消耗、儲(chǔ)備定額及實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)分析。
第三十一條：企業(yè)在抓好設(shè)備完好率、靜密封點(diǎn)泄漏率的同時(shí)，并對(duì)裝置開工率、負(fù)荷率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、出力率、大修完成率，維修費(fèi)用、設(shè)備事故等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)工作，并按化工部制定的統(tǒng)計(jì)表上報(bào)。
第三十二條：化工企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理要堅(jiān)持安全和效益相結(jié)合的原則，設(shè)備制造、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新和報(bào)廢的全過(guò)程都要遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關(guān)安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過(guò)程應(yīng)遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。
第三十三條：企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，按設(shè)備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)化工部；對(duì)隱瞞事故或逾期不報(bào)的企業(yè)要追究職責(zé)。
第八章：動(dòng)力管理
第三十四條：企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好動(dòng)力供應(yīng)平衡工作，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應(yīng)和安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。做到生產(chǎn)有計(jì)劃、使用有標(biāo)準(zhǔn)、消耗有定額、物料有計(jì)量、節(jié)能有措施，不斷降低動(dòng)力消耗定額和成本。
第三十五條：為了確保電力設(shè)備的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)編制電氣預(yù)防性試驗(yàn)、事故防范措施計(jì)劃，以及提高設(shè)備效能的技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
第三十六條：做好工業(yè)用水的管理工作，進(jìn)取采用循環(huán)水（化學(xué)污水的處理排放除外），加強(qiáng)水質(zhì)處理。
第三十六條：加強(qiáng)供熱、風(fēng)、冷的管理工作，確保生產(chǎn)需求。
第九章：教育與培訓(xùn)
第三十八條：大力開展人員培訓(xùn)，提高各級(jí)設(shè)備動(dòng)力管理人員的素質(zhì)，提高維修人員的維修技能，提高操作人員對(duì)正確使用設(shè)備的認(rèn)識(shí)與了解。培訓(xùn)設(shè)備動(dòng)力管理及維修的后備力量。
�。ㄒ唬┎控�(fù)責(zé)各省、自治區(qū)、直轄市化工設(shè)備動(dòng)力管理人員和重點(diǎn)化工企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理的廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力處（科）長(zhǎng)以及部分設(shè)備動(dòng)力管理工程師的培訓(xùn)。
�。ǘ└魇�、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）以及一些中心城市的化工局（公司）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理工程師及中小企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理的廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)（股）長(zhǎng)的培訓(xùn)。
�。ㄈ┢髽I(yè)要組織好基層設(shè)備動(dòng)力管理人員（包括機(jī)械員，工段長(zhǎng)等）和維修人員、操作人員的培訓(xùn)。
第三十九條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理部門的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)當(dāng)由具有中專以上文化水平（包括經(jīng)過(guò)自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)到達(dá)同等水平的），具有必須實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并到達(dá)化上系統(tǒng)管理崗位科、處長(zhǎng)職務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。
第十章：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第四十條：部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設(shè)備動(dòng)力管理的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作成績(jī)顯著的企業(yè)，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十一條：企業(yè)根據(jù)設(shè)備動(dòng)力管理工作的需要，可定期開展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)能夠在單位間、個(gè)人間及機(jī)臺(tái)間進(jìn)行。對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作中作出顯著成績(jī)的職工和團(tuán)體應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十二條：企業(yè)主管部門對(duì)于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)職責(zé)人員的行政職責(zé)。
第四十三條：對(duì)玩忽職守、違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)，檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)職責(zé)和行政職責(zé)；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事職責(zé)。
第十一章：附則
第四十四條：本規(guī)定原則上亦適用于團(tuán)體所有制化工企業(yè)�？蒲�、基建等化工部門可參照?qǐng)?zhí)行。
第四十五條：本規(guī)定與國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十六條：本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負(fù)責(zé)解釋。
化工廠管理制度4
一、總則
1.1本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過(guò)程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。
1.2生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。
二、施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和環(huán)境保護(hù)管理
2.1對(duì)于大、中、小修和維修以及新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的每一項(xiàng)施工作業(yè)，生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí)，填寫《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)清單》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)表》。認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素評(píng)價(jià)，制定消減措施，完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告。
2.2風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核后，上報(bào)公司安全環(huán)保部審核。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
2.3施工單位對(duì)每一項(xiàng)施工作業(yè)必須組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核合格后，方可施工。
三、裝置檢維修安全管理內(nèi)容
3.1裝置檢維修前，必須作好裝置停工檢維修的準(zhǔn)備工作，成立檢維修臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)檢維修工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，組織機(jī)構(gòu)中必須包含安全組，對(duì)檢修全過(guò)程的安全工作進(jìn)行部署、檢查、總結(jié)，車間各檢維修現(xiàn)場(chǎng)都必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。
3.2停工檢維修項(xiàng)目應(yīng)作到“五定”，即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。
3.3負(fù)責(zé)檢維修的人員應(yīng)對(duì)所用的機(jī)具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護(hù)用具進(jìn)行認(rèn)真的檢查與配備，根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場(chǎng)，保證各通道暢通，對(duì)于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護(hù)用具等要進(jìn)行修復(fù)或更換。
3.4裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應(yīng)的安全措施，并經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后，生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.5裝置停工前，要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表，盲板加裝完畢后，由生產(chǎn)辦確認(rèn)后，方可進(jìn)行檢修。
3.6參加檢維修的人員(包括外委項(xiàng)目的檢修人員)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，檢維修組織機(jī)構(gòu)要召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)參加檢維修的所有人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境保護(hù)以及預(yù)防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，并落實(shí)停工檢維修的安全措施。
3.7外委項(xiàng)目在簽訂檢維修合同時(shí)，必須簽訂安全合同，明確施工單位對(duì)所承包檢修項(xiàng)目的安全工作負(fù)全責(zé)，要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的安全規(guī)定和本公司的各項(xiàng)安全管理制度，并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
3.8對(duì)于檢修的外委施工項(xiàng)目，指定專人負(fù)責(zé)向施工單位作好檢修項(xiàng)目的`技術(shù)交底，并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，及時(shí)作好協(xié)調(diào)工作。
3.9裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工，確保安全停車。
3.10裝置停工后，按照停工方案和工藝要求切斷進(jìn)出裝置的物料，并按規(guī)定退出裝置區(qū)，易燃易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕性的物料的回收要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生排放標(biāo)準(zhǔn)，不允許任意排放。無(wú)火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，逐漸減壓，放空管線末端必須采取防火措施。
3.11對(duì)盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器及管道的檢修，在停工后，應(yīng)進(jìn)行徹底的蒸汽吹掃、氮?dú)庵脫Q，使其內(nèi)部不含有殘?jiān)⒂鄽�，取樣分析符合安全技術(shù)要求后，加上符合其工藝壓力等級(jí)要求的盲板，使之與相連的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕，盲板的拆裝應(yīng)按停工方案的盲板圖進(jìn)行，并作好明顯標(biāo)志，指定專人負(fù)責(zé)管理。
3.12在停工吹掃過(guò)程中，應(yīng)停止裝置周圍(150米以內(nèi))一切預(yù)制用火及其他用火作業(yè)。
3.13嚴(yán)禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器，以防爆炸著火，而應(yīng)該先用蒸汽(或氮?dú)?將油品和油氣吹掃干凈后，再用氮?dú)饣驂嚎s空氣將存水吹掃干凈。
3.14在停工檢修時(shí)，罐、槽、塔、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時(shí)，其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板，應(yīng)掛上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定專人看管。
3.15對(duì)于進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢維修的項(xiàng)目，在打開設(shè)備人孔前，其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到常溫、常壓，并從上而下依次打開，在打開底部人孔時(shí)，應(yīng)先打開最底部的放料閥、排空閥，待確認(rèn)內(nèi)部沒有堵塞或殘留物料時(shí)，方可進(jìn)行，在打開人孔蓋之前，切忌把螺絲全部松開，嚴(yán)防燙傷人員。
3.16對(duì)于含油污水系統(tǒng)的檢查，包括下水井、地漏要確實(shí)封死、蓋嚴(yán)，裝置區(qū)內(nèi)的地坑、平臺(tái)及設(shè)備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈，避免動(dòng)火時(shí)發(fā)生爆炸著火。
3.17裝置停工的注意事項(xiàng)：
3.17.1裝置停工時(shí)，必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與當(dāng)班班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮停工，停工過(guò)程不宜過(guò)快，并注意加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系;
3.17.2設(shè)備、管線吹掃必須制定流程和吹掃登記表，明確吹掃程序、吹掃時(shí)間和負(fù)責(zé)人，依次進(jìn)行吹掃置換，防止遺漏或吹掃后又串進(jìn)物料;
3.17.3禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料)，防止發(fā)生爆炸、著火、中毒等事故，裝置排放物料應(yīng)在裝置全部停車后，方可進(jìn)行;
3.17.4凡是檢修項(xiàng)目，公司安全負(fù)責(zé)人必須同檢修施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，交接內(nèi)容包括：檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內(nèi)容;檢修部位處理情況，包括處理時(shí)間、分析結(jié)果和分析時(shí)間，裝拆盲板的部位和采取的措施，檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項(xiàng)等，未經(jīng)公司安全負(fù)責(zé)人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長(zhǎng)同意，檢修人員不得進(jìn)行檢修工作。
3.18所有檢修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，并嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。
3.19檢修中的用火管理，嚴(yán)格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動(dòng)火安全管理制度》。
3.20在檢維修期間要加強(qiáng)保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科要24小時(shí)派專人值班巡邏，關(guān)鍵設(shè)備和要害部位的檢修，要控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
3.21在檢維修期間要保證廠區(qū)內(nèi)的消防通道暢通無(wú)阻，消防水壓充足，各種消防器材完好備用。
3.22裝置檢修后，檢修單位與本廠要有明確的交接程序，檢修現(xiàn)場(chǎng)必須作到工完、料凈、場(chǎng)地清。
3.23開車前，生產(chǎn)辦要組織有關(guān)人員對(duì)裝置的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，并使之處于良好的狀態(tài)。
3.24檢修后的壓力容器、設(shè)備及管線等，必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏，傳動(dòng)設(shè)備要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)，安全裝置要進(jìn)行調(diào)試復(fù)位，未經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不準(zhǔn)投入使用。
3.25接收易燃物料的密閉設(shè)備和管道，在接收物料前必須按工藝要求進(jìn)行氣體置換合格，按方案拆除盲板，由生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。
四、監(jiān)督檢查和考核
4.1各級(jí)安全人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè)，有權(quán)制止并幫助擬定安全措施。
4.2要派專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)不停，監(jiān)督人員不能撤離。
4.3施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度
4.3.1施工人員勞動(dòng)保護(hù)用具的穿戴情況;
4.3.2消防設(shè)施和防護(hù)用品的配備情況;
4.3.3各種施工方案和作業(yè)票的實(shí)施情況;
4.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。
4.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過(guò)程中的“三違”行為，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。緊急情況下，可以先停止作業(yè)，再進(jìn)行匯報(bào)。
4.5對(duì)車間執(zhí)行本規(guī)定情況，生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4.6違反本規(guī)定或造成事故的責(zé)任者，視情節(jié)給予批評(píng)、扣獎(jiǎng)或行政處罰。性質(zhì)惡劣并造成重大事故的責(zé)任者，按照事故管理規(guī)定進(jìn)行處理。
五、附則
5.1本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
5.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
5.3本制度可以和生產(chǎn)設(shè)施檢維修安全管理制度交互參照。
5.4本制度自下發(fā)之日起施行。
化工廠管理制度5
一、住宿和退宿制度
1、員工宿舍由會(huì)所統(tǒng)一管理，所有住宿員工必須從會(huì)所管理，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、新員工到辦公室、行政部辦理住宿登記手續(xù)；
3、員工按分配的房間和床位住宿，嚴(yán)禁擅自調(diào)換；不準(zhǔn)留宿客人；
4、員工住宿所用床上用品（床單、空調(diào)被、枕頭、蚊帳等物品）可自行購(gòu)買；
5、員工離職須持有關(guān)部門的通知到辦公室、行政處輸財(cái)產(chǎn)移交驗(yàn)收等手續(xù)，員工因故停職均須辦理退宿手續(xù)，復(fù)職時(shí)重新辦理住宿登記手續(xù)；
6、員工離職必須在3天內(nèi)辦理完有關(guān)退宿手續(xù)，對(duì)無(wú)故拖延時(shí)間滯留員工宿舍者，會(huì)所將采取相應(yīng)的措施處理；
7、宿舍管理實(shí)行寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，室長(zhǎng)應(yīng)做到：全面關(guān)心員工，如有室內(nèi)員工生病或遺失錢物、鑰匙等應(yīng)及時(shí)向主管部門匯報(bào)；督促值日生認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工作，督促員工遵守紀(jì)律，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣等，
8、員工因故短期需要回家住的，必須先向?qū)嬍议L(zhǎng)請(qǐng)假并由主管簽字辦理書面離宿手續(xù)，辦好由主管同意的請(qǐng)假審批表交宿舍管理員。
二、員工宿舍紀(jì)律要求
1、要遵守作息時(shí)間，每天按時(shí)起床，按時(shí)清掃衛(wèi)生，按時(shí)上班，并穿好工作服，無(wú)特殊情況不得隨便回宿舍，按時(shí)熄燈就寢，熄燈后，必須保持安靜，熄燈后不得使用手電，任何人不得自行安裝和使用臺(tái)燈；
2、在室必須保持安靜，不得追跑，不得大聲喧嘩，使用音響時(shí)不要干擾他人；
3、員工必須按指定床位就寢，不得自行更換，員工不得串宿舍，員工不得帶非會(huì)所人員進(jìn)宿舍樓或留宿，不要在宿舍存放非住宿員工的東西；
4、員工平日因病、因事回家，必須親自找主管請(qǐng)假并簽名，將請(qǐng)假表交宿舍管理員登記保管；
5、在上班時(shí)間，員工未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得擅自在宿舍休息，睡覺，中途需要回宿舍的要有主管同意批條；
6、嚴(yán)格遵守會(huì)所制度，不遲到、不早退、不曠工；
7、晚上下班后，員工應(yīng)在十分鐘內(nèi)關(guān)好門窗，關(guān)好燈，迅速離開會(huì)所，回宿舍做好睡前準(zhǔn)備工作；
8、員工要嚴(yán)格遵守公民行主規(guī)范，不打架，不罵人，不偷盜，住宿員工要明辨是非，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為應(yīng)及時(shí)勸阻，并向主管反映；嚴(yán)禁攜帶有毒、有害和腐朽頹廢、淫穢的書刊、音像制品進(jìn)入宿舍，違者按有關(guān)條例處理；
9、未經(jīng)允許不拆他人的信件，不隨便使用和翻動(dòng)他人物品，不隨便拿他人的物品，借錢、借物要?dú)w還；
10、提倡艱苦奮斗的精神；
11、住宿員工要有較強(qiáng)的人身安全意訓(xùn)，平日注意登高時(shí)的人身安全，用電、用火的安全，不得隨便拆改電路、亂拉電線、亂安插座；
12、全體員工和員工宿舍管理服務(wù)人員必須節(jié)約水電，禁止浪費(fèi)，做到人走燈滅，人走水關(guān)，杜絕明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)不同將給予一定免費(fèi)額度電費(fèi)，超出部分住宿員工均攤；
13、員工寢室設(shè)置電表、水表，注意節(jié)水節(jié)電；
14、住宿員工個(gè)人物品放在小柜內(nèi)，貴重物品不要帶到宿舍；
15、住宿員工要尊重宿舍管理人員，見面主動(dòng)打招呼，不得以任何理由頂撞他人。
三、員工宿舍衛(wèi)生管理制度
1、建立衛(wèi)生檔案，進(jìn)行衛(wèi)生檢查，宿舍管理員每天檢查一次寢室衛(wèi)生，并將檢查情況記入衛(wèi)生檔案，并每周公布一次，作為優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比結(jié)合測(cè)評(píng)；
2、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生，做到地面無(wú)垃圾，無(wú)碎紙、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)積水，做到墻壁上無(wú)腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物；
3、員工宿舍必須整齊劃一，做到窗臺(tái)、柜頂、床上無(wú)雜物（雜物一律放入物品柜），床上被褥要按要求疊好，折碼整齊，床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物，床下只許放臉盆，毛巾統(tǒng)一掛齊，床架上不掛任何東西；
4、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上上班前，做好宿舍衛(wèi)生，接受寢室長(zhǎng)的檢查；
5、全宿舍大掃除時(shí)每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的.具體內(nèi)容和要求，完成大掃除；
6、要保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生，不得將廢棄物、剩菜剩飯、果皮等倒入洗臉池中，便后要立即沖水；
7、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走水關(guān)；
8、熄燈后不得使用電話；
9、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙；床單、枕巾、被罩要保持清潔，定期換洗；
10、不得將個(gè)人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍廁所內(nèi)以保持水房干凈整齊；
四、員工宿舍財(cái)產(chǎn)管理制度
1、宿舍的一切設(shè)施不得安裝、拆改電路，不得在宿舍使用臺(tái)燈、電爐、熱得快、電吹風(fēng)電熱袋等電器；
2、愛護(hù)宿舍的門窗、玻璃、窗簾、床、物品柜、抽屜、取暖設(shè)備等公物，不得任意破壞；用手開門、關(guān)門要輕，不得摔門踢門；離開宿舍時(shí)要鎖好門，節(jié)假日休息時(shí)要關(guān)好窗戶鎖好門，由于打鬧或管理不善而損壞公物要賠償；
3、不得外潑水、扔廢棄物；
4、凡故意破壞公物者，從嚴(yán)處理。
五、員工宿舍安全保衛(wèi)制度
1、提高警惕、注意防火、防盜、防壞人，做好安全保衛(wèi)工作；
2、員工個(gè)人的錢、金銀手飾、MP4、筆記本、手機(jī)等物品，一律隨身帶好，妥善保管，如有遺失與會(huì)所無(wú)關(guān)；
3、員工住宿只帶簡(jiǎn)單行李、日常用品、常用必備的衣物等，貴重物品，多余物品及各種箱子、大提包等均不要帶到宿舍；
六、員工違反紀(jì)律處理辦法
1、員工違反（宜春郝蓮娜姐妹美容SPA會(huì)所的管理?xiàng)l例），將進(jìn)行批評(píng)，給予違紀(jì)告誡、警告等處分，并通報(bào)全會(huì)所；
2、不按要求做宿舍內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生工作，限期改正；進(jìn)行扣錢處罰，多次扣錢累計(jì)達(dá)到50元，給予待崗7天處罰。
3、故意損壞宿舍公物，且不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任者，按原價(jià)5倍賠償；
4、有打架者、偷盜員工錢物者將給與開除處理。
七、“文明員工”評(píng)選制度
為了加強(qiáng)宿舍管理，營(yíng)造恬靜、舒適、整潔、溫馨的宿舍生活環(huán)境，現(xiàn)制定“文明員工”評(píng)比制度。
一、評(píng)比方法
1、評(píng)比共分三項(xiàng)即衛(wèi)生、紀(jì)律、宿舍文化，量化打分，每周計(jì)算一次成績(jī)；
2、每月匯總檢查結(jié)果，一季度評(píng)選一次。
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）宿舍衛(wèi)生
1、員工宿舍必須保持清潔衛(wèi)生，床鋪整潔，個(gè)人物品擺放整齊；
2、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)及宿舍的衛(wèi)生工作，值日生早上上班前做好宿舍衛(wèi)生；
3、全會(huì)所大掃除時(shí)每個(gè)寄宿員工都必須按宿舍員工都必須按宿舍長(zhǎng)分工參加大掃除；
4、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生，勤換洗衣服，做好個(gè)人內(nèi)務(wù)；衛(wèi)生檢查分為床鋪、物品擺設(shè)、鞋子和襪子的擺放、地板及垃圾筒衛(wèi)生、桌面整潔；
具體要求：
1、及時(shí)換洗衣服；
2、鞋子統(tǒng)一放在鞋架上，擺放整齊，干凈、無(wú)異味；
3、被褥成方塊（三折四疊），放在床頭北端（南面宿舍靠南端）折疊整齊；
4、蚊帳掛吊整齊一致，帳門掛起的高度要一致；
5、牙刷、牙膏、口杯擺放整齊，方向一致；
6、物品無(wú)亂掛、亂放現(xiàn)象；
7、壁櫥內(nèi)物品干凈、擺放整齊
�。�2）宿舍紀(jì)律
1、紀(jì)律實(shí)行各人扣錢，宿舍累加制度，每季度進(jìn)行一次計(jì)算；
2、計(jì)費(fèi)情況將作為員工個(gè)人綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、升職、扣費(fèi)多的員工年底均不能參與評(píng)選優(yōu)秀干部和各單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人；
3、具體扣分細(xì)則
A、地面不干凈，床上堆放物品不整齊，被子未疊整齊，桌面雜物多不整潔，垃圾未及時(shí)倒，鞋子、熱水瓶等放不整齊；每項(xiàng)扣1-2元；
B、擅自調(diào)換床鋪、睡在他（她）他人床位，每項(xiàng)扣1-2元；、
C、無(wú)人時(shí)未關(guān)燈、電扇、水、門等，每項(xiàng)扣1-3元；
D、隨意串門、嬉鬧打罵、亂扔。每項(xiàng)扣1-3元；
E、上班未經(jīng)同意留在寢室內(nèi)，扣2元；
F、未請(qǐng)假缺席員工大會(huì)或遲到，扣1-3元；
G、對(duì)管理工作人員不尊重，扣3元；
H、追跑、打牌、喧嘩、聚集起哄。每項(xiàng)扣2元；
J、熄燈后不安靜：洗涮、講話、聽音樂、找物品、打電話等�？�2-5元；
K、欺負(fù)辱罵員工、吵架；待崗一天；
L、不服從管理，出言不遜，態(tài)度粗暴不講理，違告一次；
T、發(fā)現(xiàn)違禁電器并使用，作沒處處理并違告一次；
R、其它違紀(jì)將酌情扣1-5元；
W、對(duì)好人好事將酌情予以表?yè)P(yáng)并加分、獎(jiǎng)勵(lì)。
三、宿舍文化建設(shè)
1、宿舍可根據(jù)員工們個(gè)性、愛好、特長(zhǎng)來(lái)確定宿舍文化主題，突出特色；
2、可自由為宿舍命名，可將宿舍成員的照片，個(gè)人介紹等張貼于宿舍門上；
3、宿舍內(nèi)可以依照員工們的文化主題布置，如張貼墻紙或海報(bào)，在桌上擺放放盆景或其它裝飾物品；
4、宿舍布置必須注意如下幾點(diǎn)：
A、內(nèi)容要健康向上，給人以美感；
B、主題突出、和諧優(yōu)雅，符合員工特性和時(shí)代特點(diǎn)；
C、總體要保持整潔；
D、床、桌、椅等不可擅自移動(dòng)；
E、不準(zhǔn)破壞公共設(shè)備
宿舍文化評(píng)比每月由中層領(lǐng)導(dǎo)小組成員評(píng)比，每月對(duì)宿舍進(jìn)行檢查評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)金，表彰。
化工廠管理制度6
一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）職責(zé)
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)政策、法令和指標(biāo)，對(duì)公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、在計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會(huì)議。
3、建立安全組織機(jī)構(gòu)，配備安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決重大安全問(wèn)題。
4、每季度定期組織一次重大安全檢查，對(duì)重大不安全隱患組織整改。對(duì)避免重大事故發(fā)生的相關(guān)人員給予重獎(jiǎng)。
5、主持各類重大事故的調(diào)查處理，制定防范措施，落實(shí)“三不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。
二、安全員職責(zé)
1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定、修訂、批準(zhǔn)安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的`執(zhí)行情況。發(fā)生緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)和相關(guān)人員的工作。
4、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，組織實(shí)施整改。
5、制定或修訂公司的消防制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)工業(yè)事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查鑒定。
7、負(fù)責(zé)安全裝置、防護(hù)用品、消防器材的管理。
8、立即報(bào)告事故，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，提出預(yù)防措施。
9、定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題設(shè)置整改人員、措施和時(shí)限。
10、辦理動(dòng)火手續(xù)。
三、組長(zhǎng)安全職責(zé)
1組織學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和決定。
2、負(fù)責(zé)新員工的崗位安全教育。
3、班前強(qiáng)調(diào)安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、做好安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，確保其始終處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)行。
5、督促教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)用品。
6、立即報(bào)告事故，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
7、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理、布置，管理消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、員工安全責(zé)任
1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)。
2、認(rèn)真操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3、及時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。正確分析、判斷、處理和保護(hù)事故，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、愛護(hù)和正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。始終保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做好安全生產(chǎn)工作。
5、正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和用具。
6、違章指揮有權(quán)拒絕作業(yè)，異常、嚴(yán)重危險(xiǎn)有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
化工廠管理制度7
一、目的
為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料，成品的管理，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的物料，成品管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，特制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于公司全體人員。
三、權(quán)責(zé)
1、生產(chǎn)管理部/倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)管理暫行辦法的制定，修改，實(shí)施及管理工作。
2、部門經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)實(shí)施審批及監(jiān)督管理。
3、部門相關(guān)責(zé)任人：負(fù)責(zé)按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。
四、內(nèi)容
1、倉(cāng)庫(kù)人員基本事項(xiàng)
�。�1）及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
�。�2）做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤車間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的`短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。
（3）每月月底進(jìn)行實(shí)盤點(diǎn)工作，以實(shí)數(shù)實(shí)帳實(shí)盤來(lái)協(xié)助財(cái)務(wù)成本核算，對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
�。�4）對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)所有物品物料實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報(bào)告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
（5）做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能：熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程，懂電腦操作。
2、收貨
�。�1）收貨驗(yàn)收：入庫(kù)物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)供應(yīng)商送貨單，待進(jìn)倉(cāng)物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量方可辦理暫入倉(cāng)手續(xù)，且及時(shí)通知品檢人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)檢，收到品檢檢驗(yàn)報(bào)告后，合格入包材倉(cāng)，不合格待供應(yīng)商下次送貨時(shí)，及時(shí)退給供應(yīng)商，并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。
�。�2）成品進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。且核對(duì)好生產(chǎn)繳庫(kù)單，同時(shí)繳庫(kù)單必須有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可安排入庫(kù)。如有任何問(wèn)題可以拒收入庫(kù)。
（3）特別地，對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。
（4）車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。
�。�5）入庫(kù)物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。
�。�6）對(duì)驗(yàn)收不合格物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜
3、出庫(kù)
�。�1）貨物出倉(cāng)：貨物出倉(cāng)，必須嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫(kù)。
（2）成品出倉(cāng)：憑財(cái)務(wù)審核過(guò)的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨，且要核對(duì)好車輛信息，提前備好貨，確保貨物無(wú)誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門主管簽字，方可發(fā)放。
�。�3）次品出倉(cāng)：嚴(yán)格的按次品處理流程，倉(cāng)庫(kù)人員不得以任何理由收取現(xiàn)金，一律由財(cái)務(wù)收取，且收到財(cái)務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。
�。�4）車間領(lǐng)料必須是車間指定人員，倉(cāng)庫(kù)每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料，發(fā)放到機(jī)臺(tái)，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料，領(lǐng)料同時(shí)務(wù)必要進(jìn)行抽點(diǎn)，如簽收OK，次日在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)短料少料的情況，由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé)。
�。�5）正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng)，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。
（6）公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。
�。�7）嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過(guò)三個(gè)工作日）。
4、貨物堆碼及庫(kù)房管理：
（1）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。
（2）所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。
�。�3）物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。
�。�4）倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。
（5）現(xiàn)場(chǎng)（包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房）整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合6S管理要求。
�。�6）嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。
5、安全防護(hù)：
�。�1）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。
（2）倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。
（3）保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。
�。�4）嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。
�。�5）不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。
�。�6）定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)備。
�。�7）未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨/提貨人員需在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。
�。�8）倉(cāng)管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門窗及電源、水源是否開閉，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。
6、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理：
（1）單據(jù)管理，進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。
�。�2）需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)巍?/p>
（3）每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，分類別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。
7、存卡管理：
�。�1）存卡記錄規(guī)范、及時(shí)（日清日結(jié)），書寫工整清楚，有合法單據(jù)。
�。�2）用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。
�。�3）每年年底，應(yīng)配合財(cái)務(wù)扎帳時(shí)間統(tǒng)一更換新的存卡。
8、電腦數(shù)據(jù)處理：
�。�1）所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（發(fā)貨單的還必須以物流司機(jī)簽收為準(zhǔn)）。
（2）當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須在次日上午九點(diǎn)前處理完畢。特殊情況要提前報(bào)備。
�。�3）暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù)，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。
（4）盤點(diǎn)及對(duì)帳，每月月底倉(cāng)庫(kù)需對(duì)所有的貨物進(jìn)行全盤。盤點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。
9、呆滯、不良品處理，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次。并及時(shí)對(duì)來(lái)料不良品進(jìn)行退貨處理。
10、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)，倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不亢、以理服人。對(duì)工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。
化工廠管理制度8
一、生產(chǎn)前準(zhǔn)備
在下月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)前，車間應(yīng)做好有關(guān)原材料、技術(shù)、設(shè)備等各方面的準(zhǔn)備工作。
二、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
車間應(yīng)在接到月計(jì)劃二日內(nèi)，編制好本車間詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計(jì)劃，落實(shí)到工段（班組）
三、生產(chǎn)調(diào)度
1、車間主任每月主持召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由車間辦公室人員及各工段（班組長(zhǎng)）參加，檢查落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，解決存在問(wèn)題。
2、會(huì)調(diào)配人員，按計(jì)劃定額掌握原材料供應(yīng)情況。
四、物件定額管理
嚴(yán)格按照車間物件管理規(guī)定，編制車間各只配件計(jì)劃，定額存放在制、原材料及零配件，落實(shí)專人管理。
五、產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量保證與改進(jìn)措施。
2、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，實(shí)行質(zhì)量否決。
六、工藝技術(shù)管理，不合格品不出車間原則。
1、車間工藝技術(shù)資料及時(shí)收集、整理、歸檔。
2、宣傳貫徹工藝紀(jì)律，組織員工的技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，從工藝技術(shù)上保證產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
3、組織車間技術(shù)問(wèn)題，生產(chǎn)能力和物耗定額的審定，進(jìn)行平衡計(jì)算，并由此提出最佳技術(shù)措施。
4、組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反映生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，參與車間技術(shù)改造，合理化建議的討論和會(huì)審。
5、參與技改，大修項(xiàng)目的.驗(yàn)收試車，起草實(shí)物連動(dòng)試車方案報(bào)技術(shù)中心審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
七、設(shè)備技術(shù)管理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和建立健全設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)設(shè)備運(yùn)行和檢修進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。
2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行檢修的安全技術(shù)工作，調(diào)查處理設(shè)備事故。
3、組織車間檢修工作，應(yīng)有檢修方案技術(shù)措施，做好檢修質(zhì)量檢查，試車驗(yàn)收和記錄整理工作。
4、組織技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)革新和改造。
5、按規(guī)定填寫各種報(bào)表。
八、生產(chǎn)原始記錄管理
1、各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。
2、操作記錄由操作人員如實(shí)填寫，工藝員收集、整理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告由公司化驗(yàn)室提供，工藝員負(fù)責(zé)收集整理。
4、交接班記錄應(yīng)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設(shè)備運(yùn)行、衛(wèi)生情況等，由工藝員負(fù)責(zé)收集整理和保管。
九、安全管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令。
2、經(jīng)常對(duì)員工加強(qiáng)安全教育。
3、定期安全檢查。
4、編制安全技術(shù)措施，開好事故分析會(huì)。
十、加強(qiáng)車間員工政治思想工作，調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，抓好員工的文化、技術(shù)教育工作，搞好班組建設(shè)，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽。
十一、加強(qiáng)車間經(jīng)濟(jì)核算，搞好成本管理，不斷降低成本，發(fā)揮集體智慧，開展合理化建議活動(dòng)。十二、搞好車間員工福利工作，盡最大努力解決員工后顧之憂，搞好計(jì)劃生育工作。
十三、搞好車間環(huán)境衛(wèi)生工作。
化工廠管理制度9
�、偶訌�(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)吸煙。
�、粕a(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。
�、墙饏^(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無(wú)阻火器車輛行駛。
�、壬习鄷r(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
�、稍诎嗲啊嗌喜粶�(zhǔn)喝酒。
�、什粶�(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃性溶體擦洗設(shè)備，用具和衣物。
�、瞬话垂S規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位。
⑻安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
⑼不是自我分管的'設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。
�、螜z修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修。
⑾停機(jī)檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。
⑿不系安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)。
⒀腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。
�、沂尥呱喜还潭ê锰�，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。
化工廠管理制度10
1、目的:為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制定本制度。
2、范圍:本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。
3、職責(zé):生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門,安全環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門。
4、生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容:
生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
4.1生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)
4.1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的'安全。
4.1.2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
4.1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
4.2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作
4.2.1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。
4.2.2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備定期檢查和考核記錄。
4.2.3安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。
4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
4.2.5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。
4.3生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作
4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
4.3.2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
4.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。
4.4生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度
4.4.1生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“生產(chǎn)設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證生產(chǎn)設(shè)施安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。
4.4.2操作人員要做好以下工作:
1)自覺愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
2)管線、閥門做到不滲不漏。
3)做好生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。
4)生產(chǎn)設(shè)施要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。
5)按照《機(jī)器設(shè)備管理程序》做好生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
6)保持生產(chǎn)設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好
4.4.3品質(zhì)保證部門要建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料,按照國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)且證件齊全。
4.5生產(chǎn)設(shè)施檢查制度
4.5.1生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)施維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施記錄表》上。
4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)設(shè)施實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。
4.6生產(chǎn)設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作
4.6.1生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢的基本原則按公司《機(jī)器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
4.6.2生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢手續(xù)按公司《機(jī)器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
4.6.3生產(chǎn)設(shè)施改造的基本要求
1)采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高生產(chǎn)設(shè)施的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。
2)生產(chǎn)設(shè)施改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。
4.6.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施管理過(guò)程中的記錄制度
建立生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)管理檔案,記載生產(chǎn)設(shè)施一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu),生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。
化工廠管理制度11
一、實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施
1、有能滿足檢測(cè)工作需要的、固定的工作場(chǎng)所，面積不少于80m2（不包括輔助性設(shè)施，如庫(kù)房等）。實(shí)驗(yàn)臺(tái)等設(shè)施應(yīng)符合要求。
2、實(shí)驗(yàn)室布局合理，應(yīng)具有分析室、儀器室、樣品室、藥品庫(kù)等。有單獨(dú)的加熱、消化場(chǎng)所。
3、水、電及其他必要的能源設(shè)施齊全。具有防火設(shè)施，配備消防器材。
4、實(shí)驗(yàn)室采光良好，具有通風(fēng)設(shè)施。周圍沒有震動(dòng)、噪音、粉塵、磁物等不良因素影響。
二、組織機(jī)構(gòu)與人員
1、有相對(duì)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，有上級(jí)主管部門批復(fù)的人事任命文件。
2、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備正、副主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人。一般情況，由主管行政領(lǐng)導(dǎo)任主任，副主任由土肥站站長(zhǎng)兼任，并有明確分工。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有中級(jí)以上技術(shù)職稱，并有五年以上本專業(yè)工作經(jīng)歷，熟悉本專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握質(zhì)量管理等相關(guān)知識(shí)。（小實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人可由一人兼任）
4、有組織機(jī)構(gòu)框圖，注明各部門的職責(zé)及分工。
5、配備與檢測(cè)工作相適應(yīng)的檢測(cè)人員。要求具有高中以上學(xué)歷，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，持有《檢測(cè)員證》。檢測(cè)人員中，中級(jí)技術(shù)職稱以上人員比例不得低于20%。（一級(jí)土肥實(shí)驗(yàn)室至少有3名以上檢測(cè)人員，二級(jí)土肥實(shí)驗(yàn)室至少有2名以上檢測(cè)人員）
6、人員培訓(xùn)、考核內(nèi)容應(yīng)包括：有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)（計(jì)量法、產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法），專業(yè)知識(shí)（理論知識(shí)和基本操作技能），儀器使用與管理，法定計(jì)量單位，數(shù)據(jù)處理，質(zhì)量控制及管理。
7、應(yīng)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容具體，可操作性強(qiáng)。
8、建立技術(shù)人員考核檔案，內(nèi)容包括：工作簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、培訓(xùn)證書等。
三、儀器設(shè)備
1、配備與所承擔(dān)的檢測(cè)工作相適應(yīng)的儀器設(shè)備。其性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，精度滿足檢測(cè)工作的要求。
2、儀器設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢定（校驗(yàn)、檢驗(yàn)）合格后，方可使用，并保證在檢定周期內(nèi)使用。
3、儀器設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的'操作規(guī)程（使用說(shuō)明），置于操作臺(tái)附近，便于參照使用。每次使用都應(yīng)記錄，填寫《儀器使用記錄》，記載儀器運(yùn)行情況；每次維修都要有記錄。
4、精密儀器（如原子吸收分光光度計(jì)等）應(yīng)單獨(dú)放置，避免其他干擾。儀器室，應(yīng)有避光、控溫、防濕措施。
5、儀器設(shè)備設(shè)專人管理，并能定期檢查、保養(yǎng)。
6、建立儀器設(shè)備檔案。每臺(tái)（件）儀器應(yīng)單獨(dú)建立檔案，內(nèi)容包括：定貨合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書、合格證、使用記錄、維修記錄、檢定證書等相關(guān)內(nèi)容。
7、檢測(cè)人員在使用儀器前，應(yīng)熟悉儀器的性能、原理、注意事項(xiàng)。使用原子吸收、火焰光度計(jì)、分光光度計(jì)、酸度計(jì)、天平等儀器，須經(jīng)考核合格，持有《儀器使用上崗證》。
四、檢測(cè)工作
1、所承擔(dān)檢測(cè)項(xiàng)目的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范必須收集齊全。并有專人管理，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的收集和更新。
2、建立質(zhì)量保證體系，確定檢測(cè)工作流程，使檢測(cè)工作和質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3、檢測(cè)人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得使用非標(biāo)準(zhǔn)的方法。（若采用非標(biāo)準(zhǔn)的方法，必須經(jīng)嚴(yán)格的審批）
4、原始記錄必須有一定的格式，并統(tǒng)一印制，其內(nèi)容包括：樣品名稱、檢測(cè)項(xiàng)目、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、所用儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)條件、檢測(cè)數(shù)據(jù)、計(jì)算公式、檢測(cè)日期、檢測(cè)人、審核人等。
5、檢測(cè)結(jié)果須形成檢驗(yàn)報(bào)告，有一定的格式，并統(tǒng)一印制，其內(nèi)容包括：送樣（或受檢）單位、樣品名稱、樣品編號(hào)、檢驗(yàn)性質(zhì)、送樣日期、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)及結(jié)論、檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)出日期、制表人、審核人、批準(zhǔn)人、檢驗(yàn)專用章及公章等。
6、原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)資料，應(yīng)統(tǒng)一歸檔保存，保存期一般為五年。
五、規(guī)章制度
1、人員崗位責(zé)任制度，包括：主任，副主任，技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人，檢測(cè)人員，儀器設(shè)備管理人員，資料管理人員，樣品管理人員等。
2、管理制度，包括：樣品管理，儀器設(shè)備管理，原始記錄管理，
3、檢驗(yàn)報(bào)告管理，試劑及檢測(cè)用品管理，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理，標(biāo)準(zhǔn)溶液管理，實(shí)驗(yàn)用水管理，檔案資料管理，實(shí)驗(yàn)室安全及衛(wèi)生管理等。
4、工作制度，包括：產(chǎn)品抽樣制度，樣品檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度，保密制度，質(zhì)量申述制度，人員培訓(xùn)與考核制度，三廢處理制度、《質(zhì)量管理手冊(cè)》的制訂、修改和檢查制度等。
六、《質(zhì)量管理手冊(cè)》
《質(zhì)量管理手冊(cè)》是檢測(cè)單位的靈魂所在，其全面、系統(tǒng)的反映了一個(gè)單位的質(zhì)量管理水平、檢測(cè)能力、檢測(cè)范圍，是檢測(cè)工作的綜合性文件，是工作人員的行為指南。因此，必須制定《質(zhì)量管理手冊(cè)》，其編寫原則和內(nèi)容如下：
1、編寫原則，必須體現(xiàn)公正性、先進(jìn)性、科學(xué)性，力求全面準(zhǔn)確，覆蓋面廣，內(nèi)容具體，可操作性強(qiáng)。
2、編寫內(nèi)容，
�、艈挝幻Q、性質(zhì)、服務(wù)宗旨，工作人員一覽表，質(zhì)量方針、目標(biāo)，第三方公正性聲明，質(zhì)量保證措施；
⑵承擔(dān)的檢測(cè)項(xiàng)目、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證體系框圖，檢測(cè)流程圖；
�、侵饕獌x器設(shè)備一覽表（名稱、型號(hào)、精度、用途、使用人、保管人），儀器檢定周期表；
⑷人員崗位職責(zé)，管理制度，工作制度；
�、稍加涗�、檢驗(yàn)報(bào)告及其他工作用表格格式；
⑹其他相關(guān)內(nèi)容。
化工廠管理制度12
一、嚴(yán)格執(zhí)行工廠員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。
二、門衛(wèi)負(fù)責(zé)發(fā)放工廠報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。
三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來(lái)人員聯(lián)系工作一律憑介紹信入廠，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。
四、上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與x活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作x所。
五、物資出廠要一律憑出廠x，并檢查物、x是否相符，憑x每天封存保管，于月底上交廠辦公室處理。
六、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并當(dāng)即報(bào)告廠辦公室處理。
七、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告安全責(zé)任負(fù)責(zé)人。
八、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，會(huì)掌握使用治安、消防的x
化工廠管理制度13
第一條：為貫徹國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)化學(xué)工業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理，特制定本。規(guī)定
第二條：本規(guī)定適用于全民全部制化工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）的設(shè)備和動(dòng)力的管理工作。設(shè)備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學(xué)礦山、機(jī)械制造生產(chǎn)及動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)電修理、起重運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建造物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備）管理工作。動(dòng)力管理包括：水、電、汽、風(fēng)、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
第三條：企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)提高、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、創(chuàng)造與使用相結(jié)合，維護(hù)與方案檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第四條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的主要任務(wù)是：對(duì)設(shè)備和動(dòng)力工作進(jìn)行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，堅(jiān)持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動(dòng)力供應(yīng)，在確保平安生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
第五條：對(duì)化學(xué)工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實(shí)行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級(jí)監(jiān)督檢查和由企業(yè)負(fù)責(zé)管理相結(jié)合的原則，并根據(jù)職責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第六條：化工各級(jí)管理部門應(yīng)根據(jù)化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進(jìn)取推動(dòng)檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤(rùn)滑、密封和修理技術(shù)的討論工作。
第七條：企業(yè)應(yīng)依據(jù)工藝流程特點(diǎn)和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的`設(shè)備管理方法和修理技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)取采用先進(jìn)管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的各種修理先進(jìn)技術(shù)。
第八條：企業(yè)廠長(zhǎng)在任期內(nèi)必需仔細(xì)貫徹國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針政策，實(shí)行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作，并在職責(zé)目標(biāo)中包括以下設(shè)備動(dòng)力管理資料：
�。ㄒ唬┑竭_(dá)并堅(jiān)持無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┍匦杳鞔_與設(shè)備動(dòng)力管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。
�。ㄈ┮罁�(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新。
�。ㄋ模┯嘘P(guān)設(shè)備動(dòng)力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備改造更新方案，設(shè)備新度系數(shù)等）由廠長(zhǎng)與主管部門簽定。
設(shè)備較簡(jiǎn)單的大、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理工作。
其次章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設(shè)備動(dòng)力管理工作職責(zé)
第九條：化工部在設(shè)備動(dòng)力工作中的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，依據(jù)分級(jí)管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
�。ǘ┙M織化工系統(tǒng)的設(shè)備動(dòng)力檢修專業(yè)協(xié)作。
�。ㄈ┍O(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力工作。
（四）組織溝通和推廣設(shè)備動(dòng)力綜合管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。
（五）組織設(shè)備動(dòng)力管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
�。﹨⒓踊ぴO(shè)備動(dòng)力的發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)設(shè)備審查和進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化等工作。
第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國(guó)家、化工部有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
（三）組織地區(qū)性化工設(shè)備動(dòng)力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動(dòng)力供應(yīng)社會(huì)化和通用配件商品化工作。
�。ㄋ模┙M織本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的閱歷溝通。職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作供應(yīng)信息和詢問(wèn)服務(wù)。
�。ㄎ澹┦占瘏R總設(shè)備動(dòng)力管理工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并負(fù)責(zé)分析處理和上報(bào)。
�。﹨⒓踊�(xiàng)目的投資審查和竣工驗(yàn)收工作。
〔七）參加企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。
化工廠管理制度14
1目的和范圍
適用于本公司雇傭來(lái)完成某些工作或提供服務(wù)的個(gè)人或單位。
2依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
3職責(zé)
3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)承包商的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)承包商管理的有關(guān)規(guī)定。
3.2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定《承包商管理制度》。
3.3各部門負(fù)責(zé)各自歸口部門的安全工作。
4控制程序
4.1承包商資格審查的內(nèi)容:
承包商過(guò)去的3年的安全業(yè)績(jī)表現(xiàn)資料;
服務(wù)類型、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書;
工程所在地建委出具的施工許可證;
審查承包商安全計(jì)劃書;
特種作業(yè)人員操作證;
承包商安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員的有關(guān)信息。
4.2簽訂合同時(shí)的要求
4.2.1明確承包商在承包項(xiàng)目施工中的安全責(zé)任條款;
4.2.2明確承包商在承包項(xiàng)目施工中應(yīng)執(zhí)行的安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度;
4.2.3承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員,并經(jīng)過(guò)培訓(xùn);
4.2.4承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品用具;
4.2.5承包方必須接受現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督。
4.3承包商人員的培訓(xùn)
4.3.1管理部組織對(duì)承包商進(jìn)行入廠前安全培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄,與承包商簽訂《外協(xié)安全合同》。
4.3.2施工項(xiàng)目所在單位應(yīng)對(duì)承包商人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育,其內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、主要危險(xiǎn)和應(yīng)急處理措施;執(zhí)行《事故管理制度》;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)。
4.4承包商的`安全資源配置如下:
按要求配備安全員;
承包商員工資質(zhì)符合要求,特種作業(yè)人員持證上崗;
承包商為檢修人員配備必需的個(gè)人防護(hù)用品;
承包商配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備,配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等。
4.5作業(yè)過(guò)程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督
4.5.1作業(yè)過(guò)程的協(xié)調(diào)
承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會(huì)和有關(guān)安全事項(xiàng)的臨時(shí)會(huì)議,匯報(bào)安全管理情況及安全工作安排,落實(shí)會(huì)議要求;
4.5.2作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督的內(nèi)容如下:
對(duì)于較為危險(xiǎn)的施工作業(yè),必須經(jīng)管理部檢查認(rèn)可,并安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);
承包商應(yīng)定期組織安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改;
各個(gè)部門應(yīng)采取定期和隨機(jī)檢查的形式對(duì)承包商的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果予以記錄;
d)對(duì)于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè),管理部有權(quán)進(jìn)行處罰、責(zé)令其停工。
5相關(guān)制度
《作業(yè)安全管理制度》、《安全設(shè)施檢維修管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》。
6記錄
6.1合格承包商名錄。
6.2安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告。
6.3承包商檔案。
6.4安全檢查記錄。
6.5 《外協(xié)安全合同》。
化工廠管理制度15
安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）責(zé)任
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會(huì)議。
3.建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題。
4.每季定期組織一次安全大檢查，對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、安全員責(zé)任
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，組織落實(shí)整改。
5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7.負(fù)責(zé)安全裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1.組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
5.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。
6.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、員工安全職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3.及時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4.愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
5.正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具。
6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
安全教育制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
一、入公司前的教育
1.新入公司的員工由公司組織一級(jí)安全教育，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容主要是：國(guó)家有關(guān)方針、政策；本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識(shí)。
2.由安全員進(jìn)行二級(jí)安全教育，教育內(nèi)容主要是：生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程，安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，重點(diǎn)操作部位及注意事項(xiàng)，預(yù)防事故發(fā)生的措施和應(yīng)急的方法。
3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn)，本崗位的安全操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場(chǎng)教育
1.從事重大危險(xiǎn)工作，必須由安全員進(jìn)行系統(tǒng)教育，內(nèi)容是從事此工作的危險(xiǎn)特點(diǎn)，注意事項(xiàng)和防范措施。
2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
安全生產(chǎn)檢查制度
開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)�；�、制度化，制定檢查制度如下：
1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理和安全員參加。
3.對(duì)查出的隱患，要逐項(xiàng)分析研究，制定整改方案，立即整改，不得拖延。當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。
4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)、防凍保溫等工作，進(jìn)行防預(yù)防性季節(jié)檢查。
交接班制度
1.交接雙方的班長(zhǎng)（或主操作工）要當(dāng)面對(duì)口交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字。
2.交接要全面、認(rèn)真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交班方負(fù)責(zé)。
3.接班者要及時(shí)處理上班遺留下的問(wèn)題，不得拖延，當(dāng)班不能處理的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，否則，由此造成的事故由接班者負(fù)責(zé)。
巡回檢查制度
1.操作人員接班后要按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，因巡檢不及時(shí)造成的事故由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行，不得漏檢。
3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付。
4.檢查情況要隨時(shí)記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
防火管理制度
為保障我公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國(guó)家頒布的《消防條例》制定本制度。
一、公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。
2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行。
3.部署和組織本單位的宣傳教育，教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度，和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。
4.定期檢查和了解上級(jí)防火規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負(fù)責(zé)研究解決重大火險(xiǎn)隱患等不安因素。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
6.主持各類重大事故的'調(diào)查、處理和制定防范改進(jìn)措施，保證今后的安全生產(chǎn)。
7.決定對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和處理；對(duì)防火工作做得好和杜絕重大火險(xiǎn)的個(gè)人，進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員責(zé)任
1.領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定，并經(jīng)常檢查防火安全問(wèn)題。
2.定期總結(jié)部署防火、防爆安全工作，經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育，切實(shí)遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
3.按期組織防火、防爆安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取員工對(duì)防火、防爆工作的意見，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情，立即上報(bào)告，并協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
4.組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材。
5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
動(dòng)火管理制度
根據(jù)公司生產(chǎn)過(guò)程中原料、產(chǎn)品易燃易爆的特點(diǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)使用明火的管理，從嚴(yán)控制火源。對(duì)生產(chǎn)中確需使用明火作業(yè)，如焊割，必須分程度申請(qǐng)用火，實(shí)行三級(jí)用火管理。
1.一級(jí)動(dòng)火：內(nèi)有易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道、儲(chǔ)罐等需動(dòng)火時(shí)為一級(jí)動(dòng)火。凡能拆下的要拆下，妥善處理后，運(yùn)到指定地點(diǎn)動(dòng)火，原則上不能在本體上動(dòng)火，如確需動(dòng)火，由動(dòng)火人員報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員批準(zhǔn)。
2.二級(jí)動(dòng)火：除一級(jí)和三級(jí)用火外的生產(chǎn)裝置及劃定范圍的用火為二級(jí)用火，由動(dòng)火單位領(lǐng)導(dǎo)與安全員共同研究，搞好防火安全措施后，方可動(dòng)火。
3.三級(jí)動(dòng)火：指已固定的長(zhǎng)期用火的地方或不存在引起燃燒的條件的設(shè)備動(dòng)火時(shí)，可由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
動(dòng)火前，各種設(shè)備，容器及管線，都要認(rèn)真檢查，對(duì)易燃、易爆、有毒的，都要根據(jù)不同物質(zhì)進(jìn)行清除處理，或增加擋板，防止火串入其他系統(tǒng)，然后按動(dòng)火要求辦理手續(xù)（包括分析化驗(yàn)和審批）。在動(dòng)火時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人，必要時(shí)配備消防器材或配帶防護(hù)用具，作好滅火準(zhǔn)備工作。
電氣焊防火制度
1.電氣焊屬于明火作業(yè)，操作人員必須持證上崗并嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，非電氣焊工人員不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。
2.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離。
3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。
4.焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物，焊、割裝過(guò)可燃液體的容器或廢舊管子內(nèi)的材料必須排凈，帶電設(shè)備切斷電源。
5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應(yīng)立即關(guān)閉閥門并修理。
6.電焊時(shí)，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
7.焊割完畢，應(yīng)及時(shí)清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)。
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