技術(shù)管理制度（精選20篇）
在當(dāng)下社會(huì)，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編精心整理的技術(shù)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)管理制度 1
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的`制定與調(diào)整，年度計(jì)劃的制定與實(shí)施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)合作及國(guó)際合作）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗(yàn)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、信息化設(shè)施）。
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展情況，包括年度重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。
五、企業(yè)信息化建設(shè)情況。
六、其他有特色的工作情況。
技術(shù)管理制度 2
1、采掘技術(shù)員在礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦井下采掘安全生產(chǎn)工作。
2、采掘技術(shù)員每月要提出作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃編制作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和安全措施，經(jīng)礦部會(huì)審后，組織貫徹落實(shí)。
3、采掘技術(shù)員對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)可能發(fā)生的災(zāi)害要提出預(yù)防措施，在實(shí)施時(shí)，要檢查措施執(zhí)行情況，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)措施進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善。
4、采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)要積極推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，同時(shí)要將推行情況及時(shí)作出小結(jié)和評(píng)價(jià)。
5、采掘技術(shù)員每月要將采掘進(jìn)展，及時(shí)填繪采掘平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D等。
6、采掘技術(shù)員要按礦部安排，每周要下井帶班2-3次，參加檢查，并對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的'隱患做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)采取措施。
7、采掘技術(shù)員對(duì)煤礦每月生產(chǎn)安全工作的問(wèn)題、隱患排查，要提出小結(jié)和報(bào)告。
8、采掘技術(shù)員要執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，做到遵章守紀(jì)，及時(shí)制止“三違”作業(yè)。
9、采掘技術(shù)員要經(jīng)常深入井下，深入班組，參加班前會(huì)，做到與工人打成一片，及時(shí)掌握班組工人思想動(dòng)態(tài)。
10、采掘技術(shù)員編制的作業(yè)規(guī)程和安全措施有失誤，造成損失和事故負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)推廣新技術(shù)取得創(chuàng)新成果和經(jīng)濟(jì)效益，給予嘉獎(jiǎng)
技術(shù)管理制度 3
1.目的：
規(guī)范病理科技術(shù)員的管理制度，提高技術(shù)員的職業(yè)水平。
2.職責(zé)：
2.1病理醫(yī)師：負(fù)責(zé)對(duì)病理技術(shù)員的日常制片質(zhì)量和相關(guān)的'技術(shù)水平作好監(jiān)督，并作出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
2.2病理技術(shù)員：嚴(yán)格遵守相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作科室設(shè)備和完成相關(guān)技術(shù)的操作。
3.病理科技術(shù)員管理細(xì)則
3.1病理科對(duì)病理技術(shù)人員實(shí)行分級(jí)授權(quán)管理制度；
3.2病理技術(shù)人員應(yīng)具有中專(zhuān)以上衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，并接受繼續(xù)教育與技能培訓(xùn)；
3.3具備病理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的技術(shù)人員從事制作細(xì)胞涂片、石蠟切片等工作；
3.4病理技術(shù)人員經(jīng)過(guò)相應(yīng)崗位培訓(xùn)并考核合格后，由病理科主任（副主任）進(jìn)行相應(yīng)崗位授權(quán)；考核不合格人員需再培訓(xùn)，合格后方可授權(quán)；
3.5質(zhì)量與安全管理小組于每月對(duì)科室進(jìn)行質(zhì)量與安全監(jiān)督時(shí)，隨機(jī)抽取50張病理切片，對(duì)病理技術(shù)人員進(jìn)行重新再評(píng)價(jià)，合格者給予再授權(quán)；不合格者，須重新進(jìn)行培訓(xùn)。
3.6科室每年將外送病理技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院或有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)修。出科時(shí)由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《培訓(xùn)記錄表》，作好相關(guān)技術(shù)評(píng)價(jià)，從而提高病理技術(shù)員的職業(yè)水平。
技術(shù)管理制度 4
為進(jìn)一步加強(qiáng)新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員的管理，促進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合我院實(shí)際情況，針對(duì)三年內(nèi)新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員考核辦法：
一、適用對(duì)象：
三年內(nèi)新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員（不包括護(hù)理及其它）
二、考核內(nèi)容：
1、發(fā)生重大有缺陷糾紛者。
2、不服從院部及科室工作安排者。
3、違反醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及診療規(guī)范造成不良后果者或經(jīng)常違規(guī)屢教不改者。
4、臨床醫(yī)生60份手寫(xiě)大病例檢查不合格者（一年內(nèi)）。
5、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員讀書(shū)筆記檢查不合格者。
6、醫(yī)院組織的各項(xiàng)理論及操作考試：每次不合格扣5分。
7、所輪轉(zhuǎn)科室民主測(cè)評(píng)（每季度測(cè)評(píng)一次）：每得一個(gè)c扣10分。
8、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試：不通過(guò)扣20分。
9、規(guī)范化培訓(xùn)及公共科目考試：規(guī)范化培訓(xùn)不通過(guò)每次扣10分，公共科目考試不通過(guò)每次扣5分。（此項(xiàng)目滿(mǎn)三年考核）
三、考核方法：
三年內(nèi)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員每年考核一次，具體考核方法，按總分100分實(shí)行扣分制：
1、對(duì)于出現(xiàn)1—5項(xiàng)中任何一項(xiàng)者，為考核不合格。
2、考核大于80分者按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)待遇。
3、考核大于60但小于等于80分，延遲3個(gè)月享受績(jī)效工資。
4、考核小于或等于60分者，為考核不合格，醫(yī)院解除聘用合同或令其轉(zhuǎn)崗。
四、本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。
技術(shù)管理制度 5
為加強(qiáng)公司資料室的統(tǒng)一管理，更好地為全體員工服務(wù)，特制定資料室管理辦法。
一、資料室內(nèi)資料包括技術(shù)資料，圖書(shū)，期刊，光盤(pán)。資料按保密級(jí)別分為一般和高級(jí)。一般級(jí)別的資料員工均可借閱；對(duì)于高級(jí)級(jí)別的資料，員工需到管理員處填寫(xiě)資料借閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可借出。
二、技術(shù)質(zhì)量部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理資料室的相關(guān)工作，包括技術(shù)資料的歸檔，圖書(shū)、期刊的借閱以及資料室衛(wèi)生的'保持等。
三、資料室管理員在每次借閱結(jié)束后，負(fù)責(zé)將期刊和圖書(shū)擺放整齊，保持桌面和地面整潔，下班后關(guān)閉照明電，關(guān)窗鎖門(mén)。
四、無(wú)特殊原因，管理員不得將持有的鑰匙交與其他員工使用或讓其它員工代為管理資料室的工作。
五、由于工作需要，某些部門(mén)可能需要外購(gòu)技術(shù)圖書(shū)。具體操作流程和申請(qǐng)（報(bào)銷(xiāo)）表見(jiàn)附表一。外購(gòu)回的圖書(shū)應(yīng)及時(shí)到管理員處辦理登記，經(jīng)管理員簽字后財(cái)務(wù)方可予以報(bào)銷(xiāo)。
六、借閱者注意事項(xiàng):
1.需要從資料室借出資料的員工，必須先到管理員處辦理借閱手續(xù)，方可取走資料。
2.為有效利用現(xiàn)有資料室資源，原則上規(guī)定圖書(shū)的借閱時(shí)限為1個(gè)月，技術(shù)資料的借閱時(shí)限為1周。有特殊情況的，可到管理員處說(shuō)明情況，辦理續(xù)借手續(xù)。
3.在借閱期間，借閱者要保持資料整潔，不得在資料上亂寫(xiě)亂畫(huà)，剪取部分頁(yè)和插圖。資料如有丟失，請(qǐng)及時(shí)與管理員聯(lián)系。丟失的圖書(shū)按雙倍價(jià)格賠償；丟失的檔案資料每份按500元賠償，2份則按1000元賠償，依此類(lèi)推。
4.若在資料室查找資料時(shí)，請(qǐng)保持室內(nèi)衛(wèi)生。
七、本管理辦法自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
技術(shù)管理制度 6
一、安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過(guò)程安全記錄資料。
二、安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)按照工程局和地方政府要求進(jìn)行整理、收集、歸檔，應(yīng)做到收集及時(shí)、內(nèi)容簡(jiǎn)潔、項(xiàng)目齊全、結(jié)論準(zhǔn)確。能真實(shí)、可靠、正確反映安全施工的全過(guò)程，不得擅自修改、偽造或事后補(bǔ)做。
三、各單位應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目工程建檔歸卷情況進(jìn)行檢查并做出評(píng)定結(jié)論。評(píng)定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類(lèi)，并附施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料審定表，
四、安全技術(shù)保證資料應(yīng)專(zhuān)人管理，避免由于保管不理，造成資料丟失。
五、日常檢查驗(yàn)收應(yīng)按階段、季節(jié)、分項(xiàng)進(jìn)行，保持資料祥盡。
六、交工驗(yàn)竣過(guò)程中，必須保持資料完整，不得損毀。
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1、技術(shù)檔案，指本企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書(shū)、報(bào)表、技術(shù)資料、有關(guān)設(shè)備、技術(shù)的'文字說(shuō)明等技術(shù)文件，整理后歸并文件檔案。
2、本廠(chǎng)設(shè)置技術(shù)檔案有：維修汽車(chē)技術(shù)質(zhì)量檔案，車(chē)間、辦公室基建檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科研產(chǎn)品開(kāi)發(fā)檔案。
3、本廠(chǎng)技術(shù)檔案室由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立、保管、運(yùn)用或提供使用。保管工作由技術(shù)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
4、每當(dāng)檔案資料進(jìn)入本企業(yè)、技術(shù)部應(yīng)在一周內(nèi)建立檔案。建檔時(shí)要分類(lèi)編號(hào)，登記立卷歸檔，并進(jìn)行必要的整理編制卡片，以利查閱。
5、技術(shù)檔案不外借。內(nèi)部技術(shù)人中辦理借閱手續(xù)后，可以借閱，但屬秘密的資料不得外借，不得隨便復(fù)印。技術(shù)檔案閱后要及時(shí)歸還并辦理歸還手續(xù)。
6、技術(shù)部定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行鑒定，確定保管年限，及時(shí)毀銷(xiāo)失去使用價(jià)值的檔案。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范人事管理程序，保證醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性和醫(yī)院的`實(shí)際情況，對(duì)全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員離職制定如下管理暫行規(guī)定：
一、本暫行規(guī)定所指專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員包括醫(yī)院正式在編人員和聘用制人員。
二、本規(guī)定所稱(chēng)離職指?jìng)�(gè)人申請(qǐng)辭職或調(diào)出。
三、由于醫(yī)院工作的特殊性，本院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在職期間，要參加外單位招聘考試的，必須提前二周以書(shū)面形式向醫(yī)院提出申請(qǐng)，并得到醫(yī)院同意。
四、如未申請(qǐng)或未經(jīng)醫(yī)院同意，本院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)意要參加外單位招聘考試，則當(dāng)事人必須先行辭職，醫(yī)院與其解除勞動(dòng)及聘用關(guān)系。對(duì)未經(jīng)醫(yī)院同意辭職或擅自離職到其他單位工作的人員，醫(yī)院將按有關(guān)法律追究當(dāng)事人及其接收單位的責(zé)任，在爭(zhēng)議未解決之前，不予辦理執(zhí)業(yè)資質(zhì)和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)變更手續(xù)。
五、申請(qǐng)離職人員在待批準(zhǔn)期間應(yīng)堅(jiān)守崗位，被批準(zhǔn)離職后應(yīng)按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定程序辦理離職手續(xù)，不得私自帶走醫(yī)院的科研成果、內(nèi)部資料和設(shè)備器材等，違者視情節(jié)輕重予以行政處分或責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失。
六、學(xué)科帶頭人、承擔(dān)醫(yī)院重要科研項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，以及掌握醫(yī)院核心技術(shù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，未經(jīng)醫(yī)院同意不得離職，否則醫(yī)院將依法追償由此給醫(yī)院造成的直接和間接損失。
七、醫(yī)院引進(jìn)的研究生、學(xué)科帶頭人等高層次人才，雙方簽定協(xié)議的，按協(xié)議執(zhí)行。
八、由醫(yī)院出資派出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，回院工作不滿(mǎn)5年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，要求離職的，必須支付違約金，并返還醫(yī)院支出的培訓(xùn)教育費(fèi)用以及進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)福利。若當(dāng)事人已與醫(yī)院簽訂進(jìn)修、學(xué)習(xí)或培訓(xùn)協(xié)議，則按協(xié)議執(zhí)行。
九、離職人員工資福利發(fā)放至離開(kāi)崗位之日止，不享受當(dāng)年醫(yī)院年終及其他獎(jiǎng)金福利。
十、凡未按上述規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)而離院超過(guò)7天者，醫(yī)院一律給予除名處理。
十一、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
技術(shù)管理制度 9
一、為加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，促進(jìn)衛(wèi)生科技進(jìn)步，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障人民身體健康，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度
二、凡引進(jìn)本院尚未開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目，均應(yīng)嚴(yán)格遵守本準(zhǔn)入管理制度。
三、新醫(yī)療技術(shù)分為以下三類(lèi)
1、探索使用技術(shù)，指醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)或自主開(kāi)發(fā)的在國(guó)內(nèi)尚未使用的新技術(shù)。
2、限制度使用技術(shù)（高難、高新技術(shù)），指需要在限定范圍和具備一定條件方可使用的技術(shù)難度大、技術(shù)要求高的醫(yī)療技術(shù)。
3、一般診療技術(shù)，指除國(guó)家或省衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定限制度使用外的常用診療項(xiàng)目，具體是指在國(guó)內(nèi)已開(kāi)展且基本成熟或完全成熟的醫(yī)療技術(shù)。
四、醫(yī)院鼓勵(lì)研究、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新的醫(yī)療技術(shù)，鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)；禁止使用已明顯落后或不再適用、需要淘汰或技術(shù)性、安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)倫理及法律等方面與保障公民健康不相適應(yīng)的`技術(shù)。
五、醫(yī)院由醫(yī)務(wù)處牽頭成立醫(yī)院新技術(shù)管理委員會(huì)（由醫(yī)院主要專(zhuān)家組成）及科室醫(yī)療新技術(shù)管理小組（由科室主任及專(zhuān)家3—5人組成），全面負(fù)責(zé)新技術(shù)項(xiàng)目的理論和技術(shù)論證，并提供權(quán)威性的評(píng)價(jià)。包括：提出醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入政策建議；提出限制度使用技術(shù)項(xiàng)目的建議及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)探索和限制度使用技木項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)重大技術(shù)準(zhǔn)入項(xiàng)目實(shí)施效果和社會(huì)影響評(píng)估，以及其他與技術(shù)準(zhǔn)入有關(guān)的咨詢(xún)工作。
六、嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療新技術(shù)的臨床準(zhǔn)入管理制度，凡引進(jìn)本院尚未開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目，首先須由所在科室進(jìn)行可行性研究，在確認(rèn)其安全性、有效性及包括倫理、道德方面評(píng)定的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度指導(dǎo)臨床實(shí)踐，同時(shí)要具備相應(yīng)的技術(shù)條件、人員和設(shè)施，經(jīng)科室集中討論和科主任同意后，填寫(xiě)"新技術(shù)、新項(xiàng)目申請(qǐng)表"交醫(yī)務(wù)處審核和集體評(píng)估。
技術(shù)管理制度 10
1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除操作現(xiàn)場(chǎng)工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施，也是保證安全順利地完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。因此，生產(chǎn)技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和礦實(shí)際情況，在嚴(yán)格執(zhí)行GMP的基礎(chǔ)上，制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。
2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有關(guān)操作人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針。在管理生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
4、在組織生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)控制納入，進(jìn)行全面策劃，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，界定重點(diǎn)設(shè)防點(diǎn)，明確專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)方案，提出文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的要求。
5、根據(jù)工作方法、工作環(huán)境等具體情況，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出具體的'要求，應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
6、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組做一次整體的安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)會(huì)教育，令其整改。
7、每天安全員和班組長(zhǎng)對(duì)其管理范圍內(nèi)的地方，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)決制止。對(duì)其不聽(tīng)警告的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲。
技術(shù)管理制度 11
為了加強(qiáng)新時(shí)期科技檔案的保密工作，確保檔案在保管、利用、復(fù)制、銷(xiāo)毀過(guò)程中的保密工作，特規(guī)定如下：
1、檔案員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、保密制度規(guī)定，保持高度的警惕性。
2、案卷在保管、借閱、利用過(guò)程中做到層層負(fù)責(zé)，有條不紊，熟練無(wú)誤，不失密，不泄密。
3、經(jīng)常檢查檔案庫(kù)房?jī)?nèi)不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)堵塞漏洞，采取補(bǔ)救措施。
4、檔案員每天上下班，都要檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的門(mén)、窗、箱、柜的`安全情況。
5、檔案庫(kù)房除檔案員、檔案負(fù)責(zé)人外，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。檔案員出差或休假時(shí)，由檔案室負(fù)責(zé)人派專(zhuān)人代管，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，要將全部檔案交接清楚，記錄備案。
6、嚴(yán)格執(zhí)行借閱檔案的審批手續(xù)，凡借閱檔案者，必須履行登記、簽收注銷(xiāo)手續(xù)，對(duì)借閱案卷不許翻閱無(wú)關(guān)材料，不許拆卷、抽頁(yè)、涂改、折疊、轉(zhuǎn)借，并近期返還，如需抄寫(xiě)時(shí)須經(jīng)檔案員同意，如必須帶出復(fù)制、拍照或查閱機(jī)密檔案時(shí)，需經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外單位借閱時(shí)，需持介紹信，經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，才能查閱。
7、借出的文件、材料、資料等要定期收回，不準(zhǔn)長(zhǎng)期存放在外，每季末清點(diǎn)一次。
8、過(guò)期的檔案銷(xiāo)毀時(shí)，要登記銷(xiāo)毀清冊(cè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，指定專(zhuān)人監(jiān)銷(xiāo)。
9、檔案工作人員與私人談話(huà)和通信時(shí)不準(zhǔn)涉及檔案機(jī)密材料，不準(zhǔn)隨身攜帶檔案。
技術(shù)管理制度 12
�。�1）加強(qiáng)施工管理提高施工組織水平：優(yōu)選施工方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，提高施工水平，組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，注意竣工收尾加快工程進(jìn)度，縮短工期。
�。�2）加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。
�。�3）加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
（4）合理使用勞動(dòng)力，減少窩工，提高工人的`文化技術(shù)水平和操作熟練程度，加強(qiáng)勞資管理，提高工作效率，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
�。�5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。
�。�6）加強(qiáng)材料管理，節(jié)約使用原材料。
�。�7）合理使用管材，長(zhǎng)管不短用。利用管頭接短管過(guò)墻管，降低消耗。作到大材不小用，優(yōu)材不劣用。
�。�8）利用現(xiàn)場(chǎng)鋼筋短節(jié)做跨接地線(xiàn)用。
�。�9）燈頭盒、插座電盒甩線(xiàn)不過(guò)長(zhǎng)不大于15cm。
�。�10）2.5mm2以下導(dǎo)線(xiàn)，使用壓線(xiàn)帽連接，節(jié)省有色金屬（錫），并提高工效。
（11）作到活完腳下清，作到余料回收，廢料退場(chǎng)，合理安排用料。
�。�12）嚴(yán)格按圖紙施工，按工藝流程施工，按質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工，先做樣板間、樣板層，再大面積施工與安裝，避免返工浪費(fèi)工料。
�。�13）加強(qiáng)費(fèi)用管理，制定分項(xiàng)分部的定額招標(biāo)，有計(jì)劃控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。
（14）積極采用降低成本的新管理技術(shù)。
技術(shù)管理制度 13
1、班組長(zhǎng)每日召開(kāi)班前安全會(huì)，交待安全注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)施工安全問(wèn)題和隱患立即處理。
2、材料儲(chǔ)存在具有安全措施并與施工現(xiàn)場(chǎng)有相當(dāng)安全距離的專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)。每種材料在庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x。
3、易燃、易爆、危險(xiǎn)品存放區(qū)配備足量滅火器，設(shè)置禁火標(biāo)志，在其附近嚴(yán)禁動(dòng)火。
4、反腐施工開(kāi)始，應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)域并拉好警戒繩、掛設(shè)告示牌，通道口設(shè)專(zhuān)人值班，禁止非反腐作業(yè)人員進(jìn)入反腐施工區(qū)域，進(jìn)入施工區(qū)域不得帶任何火源。
5、作業(yè)區(qū)配有足量滅火器材且有合格的消防水源，作業(yè)時(shí)通風(fēng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證軸流風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、中午停工、晚上下班前班組長(zhǎng)必須詳細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)確保安全，如不作業(yè)應(yīng)封閉出入口或留人值守。
7、施工區(qū)域必須做到工完、料盡、場(chǎng)地清。未用完材料必須隨時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，不得留存在作業(yè)區(qū)域。
8、安全用電
（1）電源箱放置在吸收塔外部。
�。�2）照明電線(xiàn)用橡膠絕緣的.軟電纜線(xiàn)。
�。�3）防爆燈與電源箱之間用整條電纜線(xiàn)，不得有接頭或用排插連接。
（4）電器由專(zhuān)人管理，定期檢查
9、任何人進(jìn)入反腐施工區(qū)域施工都必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、動(dòng)火票制度，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙。
11、加強(qiáng)施工人員安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入反腐施工作業(yè)區(qū)。
12、為了控制潛在的事故或緊急情況，防止重大事故發(fā)生，有防火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
技術(shù)管理制度 14
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。
2、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
4、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過(guò)分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
5、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問(wèn)題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的.責(zé)任。
6、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
8、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。
技術(shù)管理制度 15
第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，省內(nèi)項(xiàng)目部必須使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。
第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。
第三條、單位工程竣工后，技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗(yàn)收，每一檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，須提供質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員，并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗(yàn)收。整理的`資料(包括格式、頁(yè)面、書(shū)寫(xiě)、簽章、裝釘?shù)龋⿷?yīng)符合歸檔要求。
第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存檔，分公司、辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處，未設(shè)分公司、辦事處的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部直接上交公司質(zhì)量處審查。
第五條、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊(cè)，建立總分目錄，厚度控制在40mm以?xún)?nèi)，并裝入檔案盒。裝訂采用線(xiàn)繩三孔左側(cè)裝訂，裝訂時(shí)必須剔除金屬物。
第六條、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制度復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面圖標(biāo)欄露在外面。
第七條、總包單位應(yīng)及時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料，總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。
技術(shù)管理制度 16
為更好地防止礦井建設(shè)中水害事故的發(fā)生，對(duì)礦井水患進(jìn)行科學(xué)管理，建立健全項(xiàng)目部防治水有關(guān)制度，保證施工安全，掌握礦井水害規(guī)律，研究解決礦井建設(shè)中防治水害的方法，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦防治水規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。
1.要制定相應(yīng)的“探、放、堵、截、排”綜合防水措施，堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的.原則。
2.必須配備有效的探放水設(shè)備，培訓(xùn)探放水設(shè)備操作人員。
3.必須做好各類(lèi)防治水促措施的上報(bào)工作，并按審批權(quán)限上報(bào)審批。
4.每年雨季前在組織一次防治水全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
5.必須配足排水管路，排水設(shè)備，防洪搶險(xiǎn)物資。
6.必須搜集對(duì)應(yīng)水文地質(zhì)資料，并建立相關(guān)檔案。
7.應(yīng)根據(jù)建設(shè)方提供的水文地質(zhì)圖紙，掌握各類(lèi)導(dǎo)水構(gòu)造等對(duì)礦井影響情況，并制定措施。
8.應(yīng)進(jìn)行水文地質(zhì)測(cè)工作，建立觀(guān)測(cè)臺(tái)帳。
9.掘進(jìn)工作面探放水包括防頂板突水、防底板突水、老空水、斷層水、積層水、鉆孔水等，礦井必須根據(jù)礦井實(shí)際情況，制定相應(yīng)的探、放水措施，報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。
10.凡在煤層露頭風(fēng)化帶、含水、導(dǎo)水與富水層相接觸的斷層、礦井水淹區(qū)、受保護(hù)的地表水體、井田邊界等地段必須留設(shè)防水煤柱，各類(lèi)防水煤柱必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、計(jì)算，確定尺寸大小和留設(shè)方法，報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。
11.要建立水害預(yù)報(bào)上報(bào)制度，每月向公司匯報(bào)一次。
技術(shù)管理制度 17
為確保我廠(chǎng)的技術(shù)管理，使全廠(chǎng)的工藝、技術(shù)文件和資料得到有效控制，特制定本管理制度如下：
1、用于生產(chǎn)指導(dǎo)的工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備操作規(guī)程由生產(chǎn)科（車(chē)間）組織編制。
2、由總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)檢及相關(guān)部門(mén)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，以確保技術(shù)文件的適用性和可行性。
3、對(duì)公司自行編制的所有技術(shù)文件，由總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)發(fā)布。
4、外來(lái)文件如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，有關(guān)部門(mén)組織人員進(jìn)行評(píng)審后方可采用或執(zhí)行。
5、所有技術(shù)文件（包括引進(jìn)的`外來(lái)文件，由生產(chǎn)科（車(chē)間）按照《文件控制程序》實(shí)施標(biāo)識(shí)、發(fā)放管理。
6、總經(jīng)理每年要組織相關(guān)部門(mén)和車(chē)間對(duì)全公司的所有技術(shù)文件進(jìn)行一次評(píng)審，以確保技術(shù)文件與實(shí)際工作的符合性。
7、對(duì)技術(shù)文件的更改，須經(jīng)各有關(guān)部門(mén)提出后，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一進(jìn)行，任何單位不得私自更改或變動(dòng)技術(shù)文件。
8、技術(shù)文件有較大改動(dòng)時(shí)，由生產(chǎn)科（車(chē)間）統(tǒng)一進(jìn)行換版，收回所有舊文件，并換發(fā)新版文件。對(duì)作廢文件由生產(chǎn)科（車(chē)間）按照《文件控制程序》進(jìn)行管理。
9、原則上所有技術(shù)文件均不許任何人帶出廠(chǎng)，更不允許私自拷貝或復(fù)印。有特殊情況復(fù)制或帶出廠(chǎng)的，必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，并由攜帶者到辦公室辦理借閱手續(xù)方可帶出。攜帶者要為文件的安全性和保密性負(fù)責(zé)、
技術(shù)管理制度 18
1）必須按照國(guó)務(wù)院頒布的《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》和《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可建站；
2）充裝站應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理注冊(cè)登記手續(xù)，在現(xiàn)場(chǎng)考核合格后，方可從事氣體充裝工作；
3）充裝站的生產(chǎn)裝置、建筑和安全設(shè)施必須符合防火、防爆和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定；
4）充裝站必須建立確保充裝質(zhì)量和安全的`管理制度，如安全教育、培訓(xùn)、防火防爆、貯運(yùn)及設(shè)備檢修等制度，并具有與所充裝氣體、氣瓶相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料；
5）充裝站應(yīng)有符合環(huán)保、公安、勞動(dòng)等部門(mén)要求的置換或處理瓶?jī)?nèi)可燃?xì)怏w和有害氣體的設(shè)施；
6）充裝站應(yīng)具有與所充氣體種類(lèi)、產(chǎn)量相適應(yīng)的廠(chǎng)房、場(chǎng)地、充裝設(shè)備、安全設(shè)施以及化驗(yàn)、檢測(cè)儀器和工具；
7）根據(jù)氣體特性，按照gbl894的具體規(guī)定，應(yīng)在充裝站室內(nèi)外醒目處設(shè)置安全標(biāo)志；
8）充裝站應(yīng)配備工程師技術(shù)職稱(chēng)以上(含工程師）的專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人；
9）充裝站應(yīng)配備有高中以上學(xué)歷、經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格的專(zhuān)職安全員；
10）充裝站應(yīng)配備有初中以上學(xué)歷、經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格的氣體充裝檢查員、產(chǎn)品質(zhì)量化驗(yàn)員及氣瓶管理員；
11）充裝站應(yīng)配備有初中以上學(xué)歷、經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)考核合格的氣體充裝員，且每工作班不得少于兩名；
12）充裝站的氣瓶裝卸、搬運(yùn)及收發(fā)人員應(yīng)掌握所充氣體及其氣瓶的有關(guān)安全知識(shí)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)管理制度 19
1、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部凡在編制新工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí)，必須按照國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)部門(mén)發(fā)布的勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，必須針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素和危害因素的種類(lèi)、數(shù)量，危險(xiǎn)和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用，在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的.停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。
4、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi)，要有安全技術(shù)項(xiàng)目，確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)部門(mén)的審查，審批后方能實(shí)施。
5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后，由生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)同時(shí)下達(dá)。
6、各項(xiàng)目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi)，提取的經(jīng)費(fèi)必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級(jí)或安全技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案，原則上不得變動(dòng)，若需修改原計(jì)劃方案，應(yīng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門(mén)、安全技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí)，有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行，而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。
技術(shù)管理制度 20
一、項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的.規(guī)模和特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明,并應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。
六、項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。
八、危險(xiǎn)性較大和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照《危險(xiǎn)性較大分分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度》的規(guī)定在施工前單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并相應(yīng)組織專(zhuān)家論證工作。
九、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)留存各項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的附件。
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