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木工班組管理制度

時(shí)間:2023-04-17 16:29:08 管理制度 我要投稿
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木工班組管理制度

  在日常生活和工作中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的木工班組管理制度,歡迎閱讀與收藏。

木工班組管理制度

木工班組管理制度1

  為進(jìn)一步推進(jìn)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,保持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范管理和操作行為,特制定本制度。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)礦方及公司提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高班組成員素質(zhì)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,其他各部門相配合的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。

  三、安全檢查

  項(xiàng)目部編制安全檢查計(jì)劃,明確專門部門組織實(shí)施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進(jìn)行安全檢查時(shí),檢查人員的行為具有強(qiáng)制性,項(xiàng)目部各部門應(yīng)當(dāng)積極配合,提供方便,不得拒絕或阻撓。在檢查中發(fā)現(xiàn)的'事故隱患,由安全檢查小組簽發(fā)隱患整改通知單,并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定整改措施。安全檢查小組對(duì)重大事故隱患處理不及時(shí)或安全技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)造成的后果承擔(dān)責(zé)任。

  四、隱患整改

  安全事故隱患整改應(yīng)制定相應(yīng)的制度和程序,符合有關(guān)規(guī)定要求:

  1、區(qū)別不同的事故隱患類型,下達(dá)“五定”整改表;

  2、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為應(yīng)當(dāng)場(chǎng)糾正;

  3、發(fā)現(xiàn)即發(fā)性的重大事故隱患,應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施并立即組織人員撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng);

  4、對(duì)一時(shí)不能立即整改的重大事故隱患,應(yīng)登記在冊(cè),并組織專人研究整改措施,事故隱患未整改時(shí),不得組織施工生產(chǎn);

  5、跟蹤隱患整改信息,督促責(zé)任人員,及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收;

  6、保存隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收記錄。

  五、安全管理制度

  1、班長(zhǎng)在班前會(huì)上必須將有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神、最新的安全法法律法規(guī)傳達(dá)到組員。

  2、班長(zhǎng)必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。

  3、在作業(yè)期間班長(zhǎng)隨時(shí)檢查各崗位的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,無法處理的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)不安全隱患部位做標(biāo)記。

  4、作業(yè)期間班組成員對(duì)本崗位的不安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題向班長(zhǎng)匯報(bào),并停止任何不安全的行為。

  5、各班組嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

  6、在工作中把安全放在首位,任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作,不能盲目的進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作狀態(tài)。

  六、考核

  區(qū)隊(duì)依照《班組建設(shè)考核辦法》本著客觀公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行檢查考核,對(duì)作業(yè)中存在有重大安全問題的班組或個(gè)人進(jìn)行處罰;對(duì)區(qū)隊(duì)下發(fā)的整改通知單未制定切實(shí)可行整改措施的責(zé)任人員進(jìn)行處罰;對(duì)整改措施落實(shí)不到位,導(dǎo)致事故頻發(fā)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。

木工班組管理制度2

  一、施工準(zhǔn)備階段

  1,人員組織與協(xié)調(diào):各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,各班組嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),若因人員不足而拖延工程工期時(shí),對(duì)每次每天500元罰款,并賠償相關(guān)誤工損失。

  二、技術(shù)準(zhǔn)備:

  1,xxx紙,規(guī)范熟悉:包括xxx紙會(huì)審,技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更等一系列施工依據(jù)的熟悉,為后期模板制作,架子搭設(shè)等施工的順利進(jìn)行提供保障,若是因?yàn)樽R(shí)xxx錯(cuò)誤或?qū)σ?guī)范的不熟悉而影響工程的進(jìn)度、造成反工,對(duì)班組處以20xx元/處處罰,并賠所浪費(fèi)的材料費(fèi)損失。

  2,各班組必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和規(guī)范要求進(jìn)行交底,嚴(yán)格按技術(shù)部門下發(fā)的施工方案執(zhí)行,人員必須是技術(shù)精湛,經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工人。若因班組組織不力,工人技術(shù)較差而影響工程質(zhì)量、進(jìn)度時(shí),按質(zhì)量處罰規(guī)定執(zhí)行,影響下道工序每拖延一小時(shí)按500元,超過一小時(shí)以外加倍處罰,并賠償相關(guān)的一切損失。

  三、施工階段

  1,施工階段的一切技術(shù)指標(biāo)以xxx紙、規(guī)范及項(xiàng)目部下達(dá)的技術(shù)交底為準(zhǔn)。班組人員應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理人員要求施工,F(xiàn)場(chǎng)施工不得擅自更改原設(shè)計(jì)和施工方案,若不確定xxx紙做法或?qū)σ?guī)范理解不明時(shí),應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí),視情節(jié)輕重處以班組500-20xx元罰款,并承擔(dān)返工費(fèi)用及賠償材料損失。

  2,在混凝土澆筑過程中,木工班組必須安排人全程看護(hù),以便對(duì)模版變形、爆模等問題及時(shí)處理。若管理人員在澆筑現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)沒有木工值班或未盡到職責(zé)時(shí),對(duì)班組處以500元罰款,爆模不及時(shí)處理,造成損失的接損失的兩倍處罰。

  3,在制作安裝的過程小塊部位、要找零料使用、不得隨便拿原村使用否則發(fā)生一次罰款100元

  4,墻板支設(shè)及拆模成品保護(hù),墻板支設(shè)必須按施工方案和交底要求,模板下腳要趟木方,如不按要求每米罰10元,造成漏漿的每處罰100一500元,拆模對(duì)成品保護(hù)、窗角門角、樓梯踏步陽(yáng)角破撬壞每處罰100元,跑模、、貼膠帶、清掃口否則發(fā)生一處罰100元,需做護(hù)角的缺一處罰50元。

  5,混凝土澆筑完成后,必須按照項(xiàng)目部管理人員要求拆模,如果拆模過早、過晚導(dǎo)致混凝土質(zhì)量或成型出現(xiàn)問題時(shí),處以500-1000元罰款,并賠償相關(guān)一切損失。

  四、文明施工

  1,除施工過程外木工班組的所有多余材料和廢料必須及時(shí)分區(qū)域、規(guī)格、型號(hào)堆碼整齊,否則對(duì)班組處以200元罰款。工完料清:木工施工完畢后,及時(shí)報(bào)質(zhì)檢部門驗(yàn)收并對(duì)下道工種進(jìn)行交按,不及時(shí)報(bào)驗(yàn)一次罰500元,不與下道工種進(jìn)行交接一次罰500元,必須在混凝土澆筑前對(duì)施工的垃圾及費(fèi)料等進(jìn)行清理,并按指定地點(diǎn)堆放,否則對(duì)班組處以500元罰款。

  2,在規(guī)定區(qū)域外不得堆放木工施工器具或模板成品與半成品,否則對(duì)班組處以200元罰款。

  五、安全管理

  1,木工班組在組織施工前,項(xiàng)目木工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織職工進(jìn)行安全技術(shù)交底,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范,遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)定,不得違章作業(yè),且必須無條件服從項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理;配合項(xiàng)目部做好該班組施工人員的登記工作,以及三級(jí)安全教育卡和個(gè)人安全責(zé)任書的`簽訂工作,缺一人罰100元,缺一項(xiàng)罰100。在施工過程中,由于木工班組原因造成安全事故由木工班組承擔(dān)責(zé)任,由于違章作業(yè)所導(dǎo)致的一切安全事故所發(fā)生的一切費(fèi)用全部由當(dāng)事人及分包班組全額承擔(dān)。

  2,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后作業(yè)、不戴安全帽、不扣安全帽帶等有違反項(xiàng)目安全管理規(guī)定的行為。如有發(fā)生處以每人每次100元罰款,酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款,并清出施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)生后果的承擔(dān)所有發(fā)生的費(fèi)用。

  3,頂板梁底板拆模時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按施工方案交底程序進(jìn)行,嚴(yán)禁整體放倒,如有發(fā)生對(duì)拆模所有損壞材料全額賠償,造成安全后果承擔(dān)全部責(zé)任(注強(qiáng)調(diào)頂板龍骨是方管,拆頂板前把拆除的方管收集集中碼好成堆預(yù)防把方管打彎變形,否則容易發(fā)生危險(xiǎn))

  4,超過2米的高處作業(yè)必須系好安全帶,操作面必須鋪設(shè)跳板行走,嚴(yán)禁無安全設(shè)施作業(yè),否則每人每處100元罰款。

  5,樓層及外架上嚴(yán)禁堆放施工器具或模板成品與半成品,以免墜物傷人,否則處以200元罰款,造成后果負(fù)全部責(zé)任。

  6,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),安全設(shè)施嚴(yán)禁私自拆除,否則除恢復(fù)外,對(duì)責(zé)任人處以200元罰款每處。

  7,嚴(yán)禁工人私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,配電設(shè)施和攀爬塔吊,違者處以200-500元罰款。

  8,承包班組管理人員與各班組施工人員嚴(yán)禁在任何原因、任何情況下與項(xiàng)目管理人員、工長(zhǎng)、甲方、監(jiān)理爭(zhēng)吵、頂撞,否則除賠禮道歉外,另處以500一1000元罰款,并清除出場(chǎng)。

  9,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架,斗毆。一旦發(fā)現(xiàn),處以責(zé)任人500-1000元罰款。同時(shí)對(duì)承包班處以20xx-3000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

  10,施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便(特別是大便),不得生火取暖,否則,每人每次處以200元罰款,發(fā)生后果的承擔(dān)全部責(zé)任。

  11、木方、架子管、方管、除規(guī)定尺寸以外私自改動(dòng)尺寸每根木方30元一根、鋼管50元一根、多層板100元一張。

  12、配制好的模板要加強(qiáng)管理確保周轉(zhuǎn)次數(shù)不少于12次,使用時(shí)及時(shí)涂刷脫模劑,一次不刷脫模劑每平米處罰20元,周轉(zhuǎn)次少一次每平米罰20元。

  13、墻板模板安裝起吊必須用12光元吊鉤,墻板模板安裝不允許用鐵絲當(dāng)?shù)蹉^使用發(fā)生一次500元,造成后果班組負(fù)全責(zé)

木工班組管理制度3

  為了保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工,木工班組必須按如下工序進(jìn)行作業(yè):

  一、施工工序流程

  熟悉施工xxx→參加放線→吊運(yùn)施工材料→打墻柱定位樁→按施工技術(shù)交底搭設(shè)支撐系統(tǒng)→根據(jù)梁板模進(jìn)行水平標(biāo)高→安裝梁底模及樓板模板→工長(zhǎng)對(duì)梁板模進(jìn)行水平驗(yàn)收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線及垂直度驗(yàn)收→對(duì)支撐系統(tǒng)加固驗(yàn)收→做好“三檢制”(班組自檢、與工長(zhǎng)配合相互檢查、交與其他工序檢查)記錄。

  二、施工質(zhì)量管理

  1、在裝模前熟悉xxx紙,現(xiàn)場(chǎng)施工不得擅自更改原設(shè)計(jì),若不確定xxx紙做法或?qū)σ?guī)范理解不明時(shí),應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí),視情節(jié)輕重處以班組500—20xx元罰款,并承擔(dān)返工費(fèi)用及賠償材料損失(如高低梁或板處有絞結(jié)的盡早提出解決,以免造成不必要的返工)。

  2、班組長(zhǎng)必須參加放線,并與樓棟主管工長(zhǎng)進(jìn)行交驗(yàn)記錄,不參加放線的罰200元每層,無放線交驗(yàn)記錄(雙方簽字)的對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行處罰200元/次。

  3、放線交驗(yàn)簽字后方可吊運(yùn)施工材料,以免帶來放線工作的不便。

  4、打定位樁時(shí),施用鋼筋只能采用6—8mm的鋼筋,長(zhǎng)度限制在100mm以內(nèi),如采用8mm以上鋼筋,所超出的鋼筋用量由班組承擔(dān)。

  5、定位樁鉆孔深度限于50mm以內(nèi),超深易損害砼內(nèi)的預(yù)埋管線,定位樁必須打在邊線以內(nèi),樁豎直,不能向線外傾斜。打好定位樁后交工長(zhǎng)驗(yàn)收簽字,無簽字記錄的處50元/層。

  6、在混凝土澆筑過程中,木工班組必須安排專人全程看護(hù),以便對(duì)模版變形、爆模等問題及時(shí)處理,若管理人員在澆筑現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)沒有木工值班或未盡到職責(zé)時(shí),對(duì)班組處以200元/次罰款。如有爆模造成砼損失由木工班組承擔(dān)損失。出現(xiàn)爆模情況必須在及時(shí)加固后把散落的混凝土回收使用,未將散落的混凝土回收干凈的班組罰人民幣500元/次,每次搗砼時(shí),出現(xiàn)二次以上(含二次)爆模情況,罰款人民幣500元/次。

  7、梁板、柱模板安裝好后由班組負(fù)責(zé)人配合工長(zhǎng)對(duì)垂直度、水平、軸線位移、加固全數(shù)驗(yàn)收,不合格的定人定時(shí)進(jìn)行修復(fù),并由工長(zhǎng)復(fù)檢后交項(xiàng)目部驗(yàn)收。未自檢合格簽字的罰200元/次。

  8、梁板模板安裝好后將殘質(zhì)清理干凈交鋼筋班組,并進(jìn)行三方簽字(模板、鋼筋、工長(zhǎng))后方可安裝鋼筋。未經(jīng)三方簽字的由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

  9、嚴(yán)禁將樓板上的鋸末面等殘質(zhì)掉進(jìn)墻柱內(nèi),墻柱內(nèi)若有鋸末等建渣,在墻柱鋼筋驗(yàn)收前均由模板班組負(fù)責(zé)清理干凈,否則產(chǎn)生的一切工時(shí)費(fèi)由模板班組承擔(dān)。

  10、對(duì)上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設(shè)置預(yù)埋套管穿螺桿,在安裝上層模板時(shí)方便安裝套模和加固,以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。

  11、梁板模板安裝好后,班組長(zhǎng)配合工長(zhǎng)對(duì)水平標(biāo)高(按層高控制點(diǎn)計(jì)±10mm以內(nèi)為合格,每間5處點(diǎn)全數(shù)驗(yàn)收)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的定人定時(shí)修復(fù),經(jīng)工長(zhǎng)復(fù)檢合格后進(jìn)行自檢驗(yàn)收簽字記錄。未經(jīng)驗(yàn)收合格不能交與鋼筋班組,否則責(zé)任由工長(zhǎng)承擔(dān)。

  12、梁、板模板安裝時(shí),凈跨超過4m的,按凈跨長(zhǎng)度的2‰起拱。

  13、梁模幾何尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求,在驗(yàn)收梁底和柱模時(shí)與設(shè)計(jì)尺寸要小5mm為佳,柱模板、垂直度偏差不能超過?5mm,軸線位移不能超過3mm,梁模上口尺寸不能大于設(shè)計(jì)尺寸,小于設(shè)計(jì)尺寸5mm為佳。

  14、模板班組必須制定專人配料,無專人配料的'罰500元/次,木方、木工板下料時(shí),應(yīng)先計(jì)算下料尺寸,結(jié)合xxx紙,開料必須大小搭配,盡量避免浪費(fèi),不得將長(zhǎng)木方,大模板隨意亂鋸改。ù蟀迨O碌倪吜蠈挾炔坏贸^10公分,短方料必須充分利用),違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按木方每根100元,模板每張300元處以罰款。如木工亂開亂鋸大板、方料,主管施工員不予制止,每次罰主管施工員人民幣100元/次。所有木工班用的材料(如:鋼管、扣件、對(duì)拉桿及木材等),不因其它原因,如損耗超出正常耗損,必須由班組負(fù)全部責(zé)任。

  15、裁板時(shí)嚴(yán)禁用手提鋸下料,發(fā)現(xiàn)者100元/次。

  16、進(jìn)入各個(gè)作業(yè)段時(shí)必須將舊板,舊木方轉(zhuǎn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),以便需要時(shí)使用,未經(jīng)工長(zhǎng)允許不能隨意將長(zhǎng)料截?cái)啵`者罰100元/張板、50元/條方

  17、為了保證工期和質(zhì)量,板面上層鋼筋安裝好后,若有模板工再去作業(yè)的必須覆蓋好木板方能作業(yè),以免將成品踩踏而破壞,如有違者,罰100元/人次。

  18、木板經(jīng)驗(yàn)收合格后必須將多余的材料及時(shí)收撿,不影響其他工序的進(jìn)入,如有不配合工長(zhǎng)的安排提供作業(yè)面的罰50元/次。

  19、二次構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及變更通知要求進(jìn)行施工,對(duì)軸線、標(biāo)高及集合尺寸嚴(yán)加控制,不符合要求的及時(shí)返工,造成材料及其他損失的均由班組承擔(dān)所有責(zé)任。

  20、必須按照項(xiàng)目部指定的進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),如木工組在無充足的理由下拒絕執(zhí)行項(xiàng)目部的工作安排,項(xiàng)目部有權(quán)給予罰款1000~20xx元,有權(quán)并隨時(shí)終止勞動(dòng)合同,耽誤工期造成損失均的由班組全額承擔(dān)。

  21、在抹灰前,應(yīng)將爆模或影響抹灰平整度的在通知時(shí)間內(nèi)剔打干凈,并將建渣清理下樓到指定地點(diǎn)堆放。如不按時(shí)剔打清除影響抹灰進(jìn)度和質(zhì)量的罰200元/處,如未將建渣清掃干凈的罰50元/處。

  22、自檢合格后,班組報(bào)與主管施工員初檢,主管施工員初檢后報(bào)到項(xiàng)目工程部復(fù)查。項(xiàng)目部檢查不合格需要整改的,之前主管施工員沒有指出問題,每次扣主管施工員人民幣200分/次,如主管施工員之前提出整改但班組沒有整改的,每次罰木工班組人民幣500元/次。

  三、文明施工管理

  1、每層模板在驗(yàn)收前必須將多余的材料調(diào)運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放整齊,經(jīng)工長(zhǎng)驗(yàn)收合格為準(zhǔn),并實(shí)行簽字記錄,不按要求堆放的罰100/次。

  2、工完場(chǎng)未清的罰200元/層樓,工完場(chǎng)清必須由材料員(或是工長(zhǎng))檢查合格并簽字記錄。材料員(或是工長(zhǎng))未履行職責(zé)的罰款100元/次,班組不配合的罰款100元/次。

  3、每層梁板模板拆除后,將所有模板、鋼管等周輔材按指定時(shí)間(材料員通知單的時(shí)間為準(zhǔn))全部清干凈,未如期收盡的材料按如下論處:20元/張(板),10元/條(方),20元/根(管),10元/顆(螺帽),10元/個(gè)(蝶扣),20元/根(絲桿),10元/個(gè)(扣件)其他小件按5元/件計(jì)算,由勞務(wù)普工班組清理。

  4、拆除清運(yùn)下樓的材料必須按材料員的要求進(jìn)行分類堆碼整齊,并實(shí)行驗(yàn)收合格簽字記錄,否則由勞務(wù)普工班組堆碼,并處200至500元罰款。

  5、公司的材料,班組不妥善保管造成損失或浪費(fèi)的照價(jià)賠償。

  6、對(duì)其他班組的成品要愛護(hù),造成損失的照價(jià)賠償。

  7、領(lǐng)取步步緊、螺桿、螺帽時(shí),先找主管施工員開具領(lǐng)料單,憑領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,未使用完要退回庫(kù)房,違者,每次罰款人民幣500元,主管施工員要嚴(yán)格掌握、控制步步緊、螺桿用量,超過正常用量處主管施工員1元/個(gè)的罰款。

  四、安全管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)不得煮飯、洗衣、洗澡等,一旦發(fā)現(xiàn),處以每人每次50元罰款。除保衛(wèi)人員外,其他人員不得留宿施工現(xiàn)場(chǎng),否則處以每人每次100元罰款。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便,不得生火取暖,否則,每人每次處以

  3、任何人員不得穿拖鞋、涼鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁酒后作業(yè)、不帶安全帽等有違項(xiàng)目安全管理規(guī)定的行為。否則除勒令整改外,處以管理人員200分/次扣分,工人50元罰款;發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)的處以每人每次500元罰款,處以管理人員500分/次扣分。

  4、超過2米的高處作業(yè)必須拴安全帶,操作面必須鋪設(shè)跳板行走,嚴(yán)禁無安全設(shè)施作業(yè),否則除勒令整改外,處以每人每次100元罰款。

  5、嚴(yán)禁工人私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,配電設(shè)施和攀爬塔吊,違者處以200—500元罰款。

  6、模板及支撐系統(tǒng)拆除時(shí),必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管工長(zhǎng)的通知,如末經(jīng)允許擅自拆除模板,每次給予不少1000元的罰款。

  7、高空臨邊作業(yè)不系好安全帶的罰50元/人次。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范用電,使用質(zhì)量合格的插線頭、插板及電纜線,下工前檢查開關(guān)閘門確保已關(guān)閉,臨時(shí)用電嚴(yán)禁私拉亂接,不得用裸露線頭直接引電使用。違者每次處以罰款200元。

  9、嚴(yán)禁使用不符合安全要求的電纜電線及機(jī)具作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)沒收并罰款100元/次。

  10、臨邊的安全防護(hù)架體不能隨便移動(dòng),如需移動(dòng)由工長(zhǎng)協(xié)調(diào)外架班組移動(dòng),擅自移動(dòng)的造成安全隱患的罰200元/次,對(duì)安全網(wǎng)破壞的必須及時(shí)修復(fù),并經(jīng)安全員驗(yàn)收,否則罰款100元/處。

  11、高空作業(yè)嚴(yán)禁違章亂放材料,嚴(yán)禁高空拋物,違者每次處以罰款500元。

  五、勞務(wù)管理

  1、勞務(wù)管理與各班組人員嚴(yán)禁在任何原因、任何情況下與項(xiàng)目管理人員、工長(zhǎng)、甲方、監(jiān)理爭(zhēng)吵、頂撞,否則除賠禮道歉外,另處以500元罰款。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架,斗毆。一旦發(fā)現(xiàn),處以責(zé)任人1000—3000元罰款。同時(shí)對(duì)勞務(wù)公司處以3000—10000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

  3、參建人員有在工地上打架斗毆、賭博、酗酒、偷盜或進(jìn)行非法活動(dòng)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以1000—5000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理,由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由本人負(fù)責(zé)。

  4、工地上使用塔吊吊運(yùn)材料時(shí),服從塔吊指揮統(tǒng)一安排,不得因爭(zhēng)搶塔吊使用權(quán)與他人發(fā)生矛盾沖突,違者每次處以200元/次罰款。

  5、班組與現(xiàn)場(chǎng)管理人員要相互尊重,各班組之間應(yīng)相互配合、相互商量,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)上報(bào)提醒,共同協(xié)作解決問題,發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)或推卸責(zé)任的,主管工長(zhǎng)扣200分/次,班組罰500元/次;

  本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行,請(qǐng)各相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行,上述管理?xiàng)l例由段工、李工督促各樓棟主管工長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行,凡有執(zhí)行不到位的主管工長(zhǎng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣50分——1000分/次。

木工班組管理制度4

  為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下,加強(qiáng)工地范圍管理,項(xiàng)目部特對(duì)木工班作如下規(guī)定:

  一、木工班的所有人員必須服從項(xiàng)目部的所有管理人員的全面管理和調(diào)度,服從大局。對(duì)不服從工長(zhǎng)及管理人員安排者。罰款1000元,造成的后果自負(fù)。

  二、認(rèn)真閱讀圖紙,嚴(yán)格按圖施工。在沒有工長(zhǎng)同意的情況下,不得隨意更改圖紙施工。對(duì)未經(jīng)工長(zhǎng)同意而更改圖紙施工的工人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須對(duì)其清理出場(chǎng)處理,造成的損失由班組全部負(fù)責(zé),并罰款班組200元。如發(fā)現(xiàn)該班組犯第二次同樣錯(cuò)誤時(shí),罰款班組1000元。

  三、木工班安裝必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。及其支架必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,其支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面積。如工長(zhǎng)檢查達(dá)不到上述要求者,工長(zhǎng)有權(quán)叫木工班整改。如有不服從,罰款班組500元,并要求整改合格。

  四、接縫應(yīng)嚴(yán)密,不漏漿,接縫不應(yīng)超過1.5mm。如因拼縫不嚴(yán),造成砼蜂窩,由木工班組負(fù)責(zé),并每處罰款200元。

  五、安裝必須牢固,軸線標(biāo)高位置準(zhǔn)確,如因加固不牢而爆模,使砼斷面變形者,視情節(jié)輕重,每次處罰款200~500元。造成的損失由該班組負(fù)責(zé)。

  六、在澆筑砼前,內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈,不用的材料應(yīng)堆碼整齊,放在不擋事的'地方。如有違反,工長(zhǎng)安排不聽者,有權(quán)叫其他班組清理,所發(fā)生費(fèi)用由木工班組負(fù)責(zé),并罰款500元。

  七、拆除時(shí),側(cè)模拆除時(shí)的砼強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。如有人為故意損傷砼表面及棱角,每次處罰款50元。

  八、底模拆除,應(yīng)在工長(zhǎng)同意的情況下,方可拆除。如有擅自做主拆除底模,造成質(zhì)量安全事故者,由該班組負(fù)全部責(zé)任,并清理出場(chǎng)。

  九、安裝嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工,如有:柱、墻、梁軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者,工長(zhǎng)有權(quán)叫其整改。如不聽從,造成的后果全部由該班組負(fù)責(zé),并罰款500元。

  十、關(guān)于材料管理:

  1、拆下的鋼管、扣件、對(duì)拉桿、木方及應(yīng)及時(shí)堆碼整齊。如有材料不堆碼或混亂者,每次處罰款50~100元,且工長(zhǎng)有權(quán)叫其他班組清理堆碼,所發(fā)生費(fèi)用由木工班負(fù)責(zé)。

  2、當(dāng)每一層拆除安裝完畢后,澆筑砼前,下面一層的材料應(yīng)清理干凈,如有不清理,每層樓罰款400元。

  3、木方、木工板、竹膠版下料時(shí),應(yīng)先計(jì)算下料尺寸,結(jié)合圖紙,盡量避免浪費(fèi),不得將長(zhǎng)木方,大隨意改小,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

  4、所有木工班用的材料(如:鋼管、扣件、對(duì)拉桿及木材等),不因其它原因,如損耗超出正常耗損,必須由班組負(fù)全部責(zé)任。

  十一、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)安排的工作必須認(rèn)真執(zhí)行,并按時(shí)完成,合理的建議可向工長(zhǎng)提出。對(duì)白天不能完成的工作,如工期和進(jìn)度要求,在安全的前提下,該加班的必須加班,反之而影響后續(xù)工序施工時(shí),予以罰款500元/次處理。

  十二、對(duì)班組自己操作失誤造成返工時(shí),必須扣除其材料費(fèi)用。反之,因設(shè)計(jì)等原因而造成返工時(shí),可由工長(zhǎng)計(jì)算出工程量并給予結(jié)算。

  十三、班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組工人進(jìn)行各方面教育,班組如發(fā)現(xiàn)偷盜行為,必須對(duì)其開除并停發(fā)其所得工資,情節(jié)嚴(yán)重者扭送到公安機(jī)關(guān)處理。

  十四、木工班所安裝的、支撐架必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、甲方、施工單位相關(guān)人員一次性驗(yàn)收合格,如驗(yàn)收不合格者,造成工期延誤及損失由木工班負(fù)責(zé),并每次罰款500~1000元。

  十五、安全、文明施工管理規(guī)定:

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須認(rèn)真進(jìn)行登記造冊(cè),進(jìn)行三級(jí)安全教育,安全交底,違章罰款100~200元。

  2、入場(chǎng)人員必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排指定的住宿,擅自亂搭建工棚者罰款200元,并拆除整改完畢。

  3、嚴(yán)禁使用電爐,電老虎做飯燒水,違章每次罰款300元,并沒收器具。

  4、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不隨地倒污水、大小便、垃圾,不許帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違章每次罰款100元。

  5、臨時(shí)用電不許亂拉亂接,出門前關(guān)掉電源,違章罰款200元/每次。

  6、不許酒后、穿拖鞋、赤膊、赤腳上班,違章罰款100元/每次。

  7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真佩戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,違章一次扣除班組50元/每次。

  8、損壞安全防護(hù),警示標(biāo)志,罰款50元/每次。

  9、損壞成品、半成品除照價(jià)賠償外,罰款100元/每次。

  10、材料不按要求堆放、不設(shè)標(biāo)識(shí),罰款100元/每次。

  11、高空作業(yè)違章亂放材料,從高空亂倒垃圾廢渣者罰款100元/每次,造成后果班組自負(fù)。

  12、卸料平臺(tái)堆放材料超過限載要求每次罰款50元。

  13、木工機(jī)械不設(shè)防護(hù),使用后不關(guān)電源每次罰款50元。

  14、拆除不按方案要求野蠻施工,鋼管亂丟亂放、懸空留有,違者每次罰款200元。

  13、施工用電設(shè)置不符合要求,無漏電保護(hù),無接地接靈,電線破皮、老化、不及時(shí)維修更換,每次罰款50元。

  14、違章操作違反“十不吊”規(guī)定罰款200元。

  15、各班組應(yīng)相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料損失,相關(guān)班組賠償材料。并處罰相關(guān)班組各200~500元罰款。

  16、晚上22:00以后喝酒行令,高聲喧嘩,電視機(jī),收音機(jī)音量不加控制,影響他人休息的罰款100元/每次

  17、食堂要干凈衛(wèi)生、飲食人員要有健康證,生、熟食品要分開、防止食物中毒,違章罰款200元。

  18、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)打架斗毆,如發(fā)現(xiàn)每次雙方各罰款1000~20xx元,從本班組當(dāng)月結(jié)算中扣除,并將當(dāng)事人送公安機(jī)關(guān)處理。

  19、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng),嚴(yán)禁賭博。

  20、違反“計(jì)劃生育”政策,項(xiàng)目部受到上級(jí)相關(guān)部門罰款由所在班組承擔(dān)。

  以上各條,希望班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá),對(duì)工人多作教育,積極遵守;如有違章,以項(xiàng)目部罰款單為準(zhǔn),罰款金從工程進(jìn)度款中扣除。罰款所得罰金,獎(jiǎng)勵(lì)給施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的班組。本制度從20xx年11月10日期執(zhí)行。

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