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人事勞資管理制度

時間:2023-04-24 09:37:10 管理制度 我要投稿

人事勞資管理制度2篇

  在我們平凡的日常里,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的人事勞資管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人事勞資管理制度2篇

人事勞資管理制度1

  第一條招聘新員工流程

  1、各部門因工作需要新增員工,須到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取一張《人員需求申請表》。

  2、部門負(fù)責(zé)人將招聘申請表填好,交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。

  4、辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負(fù)責(zé)招聘。(如登報征求、網(wǎng)上招聘等)。

  5、消息發(fā)出后,收集應(yīng)聘人員簡歷,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核,通知合格應(yīng)聘人員參加面試。

  6、由申請部門主管、人事主管、分管領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)聘者進(jìn)行面試,填寫《面試考核表》。

  7、面試后應(yīng)聘人員參加筆試,專業(yè)測試由申請部門擬訂試題。

  8、考試結(jié)束,由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計應(yīng)聘人員評分結(jié)果,交上級領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。

  9、通知新員工報到時間,及需要的相關(guān)復(fù)印件。

  第二條面試工作流程

  1、擬定面試時間。

  2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。

  3、檢查會議室衛(wèi)生,根據(jù)面試要求擺放面桌椅。

  4、準(zhǔn)備好茶、紙杯,將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。

  5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境,提前十分鐘到門口迎接。

  第三條新員工到崗接待流程

  1、通知所屬部門新員工報到時間,辦公室做好接待新員工到崗的準(zhǔn)備工作。

  2、指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞,整齊放在桌面(備注:在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品)。

  3、新員工報到當(dāng)天,辦公室人力資源管理專員員工早上8:00在公司門口接待新員工的報到。

  4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時間、用餐時間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的.餐卷購買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。

  5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。

  6、辦公室人力資源管理專員檢驗其相關(guān)證書、證件、(學(xué)歷、職稱等),復(fù)印存檔,收原單位離職證明、有效就業(yè)證,檢驗證明及所填寫的表格。

  7、將新員工交予所屬部門負(fù)責(zé)人。

  8、部門負(fù)責(zé)人介紹新員工與各部門員工見面,并向新員工介紹公司的管理制度,安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗的指導(dǎo)員,對新員工兩個月試用期的工作指導(dǎo)。

  9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。

  10、為了使新員工盡快熟悉了解公司,進(jìn)入工作狀況,公司所有員工有義務(wù)對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。

  11、提供新員工相關(guān)資料送交財務(wù)辦理工資卡,辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者試用期起薪。

  第四條新員工試用期轉(zhuǎn)正操作流程

  1、新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi),參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。

  2、考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專員。

  3、根據(jù)考試結(jié)果,辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門,由部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)員填寫新員工試用期的評定。

  4、辦公室人力資源管理專員將考試結(jié)果和部門評定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

  5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求,轉(zhuǎn)為正式員工,享受正式員工的待遇,人事檔案調(diào)入公司。

  6、簽定公司合同,試用期計入工齡。

  7、試用不合格者,延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償。

人事勞資管理制度2

  為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為,根據(jù)醫(yī)院章程的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的工作實際,特制定本制度:

  1.醫(yī)院實行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據(jù)出資比例和章程規(guī)定行使權(quán)力,承擔(dān)義務(wù),參與分紅或提取股息;員工依據(jù)其技能和從事崗位取得勞動報酬。

  2.醫(yī)院財務(wù)會計人員實行委派制。

  財務(wù)會計人員必須具備財政主管部門規(guī)定的從業(yè)準(zhǔn)入條件,由控股公司委派并負(fù)責(zé)考核,由醫(yī)院按規(guī)定聘用。

  3.醫(yī)院實行任職回避制。

  醫(yī)院董事長、副董事長、監(jiān)事會主席、副院長不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人。

  董事、監(jiān)事不得兼任財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)科長、辦公室主任、藥劑科長、設(shè)備科長等人、財、物崗位的職務(wù)。

  高級管理人員的直系親屬不在有上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的部門任職。

  4.醫(yī)院對員工實行自主管理,接受控股公司的人事委派。

  控股公司委派的人選,需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會否決的一年內(nèi)不得再提名,必須重新委派。

  5.醫(yī)院用工實行編制總數(shù)控制。

  員工編制總數(shù)和年度用人計劃,經(jīng)董事會通過,須報經(jīng)控股公司核準(zhǔn)后,方可執(zhí)行,醫(yī)院不得超編聘用員工。

  6.醫(yī)院因業(yè)務(wù)需要招收新員工,根據(jù)年度用人計劃,堅持凡進(jìn)必考原則,按招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準(zhǔn)入條件的員工。

  7.醫(yī)院對員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和勞動法規(guī)進(jìn)行管理,全員參加社會保險統(tǒng)籌。醫(yī)院實行員工崗位責(zé)任制、干部聘任制、全員合同制。

  8.行政職務(wù)實行聘期制。

  院長、副院長、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、職能科室負(fù)責(zé)人等中層以上行政職務(wù)實行聘期制,聘用期不得超過3年,聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。

  9.專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行聘任制。

  按照評聘分開,強(qiáng)化聘任的原則,專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行聘任制。專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據(jù)醫(yī)院的實際需要實行高聘,對于業(yè)務(wù)不稱職的實行低聘,易職易薪。

  10.醫(yī)院根據(jù)實際需要在醫(yī)技和高級管理人員中評聘專家和專業(yè)骨干,授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。

  根據(jù)醫(yī)技和高級管理人員的'職稱、資歷、技能、貢獻(xiàn)和社會評價等因素評聘專家、I類骨干、Ⅱ類骨干。其評聘辦法另行制定。

  11.衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件,非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位,已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的必須在規(guī)定的時間內(nèi)取得行業(yè)準(zhǔn)入資格,否則必須轉(zhuǎn)崗,不服從轉(zhuǎn)崗的予以解聘;應(yīng)聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位,國家有從業(yè)準(zhǔn)入條件規(guī)定的,必須持有從業(yè)資格證書,已經(jīng)在該崗位沒有從業(yè)資格證書的一律轉(zhuǎn)崗。

  12.行管、后勤人員實行崗位責(zé)任制。

  行政管理、后勤管理、財務(wù)管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工,根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級、實際能力等條件實行定崗定薪、競爭上崗,擇優(yōu)選用。其崗位實行社會化,可面向社會公開招聘。

  13.醫(yī)院實行檔案工資和實際收入相分離的工資分配制度,建立以技能和崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留,作為調(diào)出、計算社會保險和辦理退休的依據(jù)。

  14.醫(yī)院實行基本工資、崗位技能工資和績效工資的結(jié)構(gòu)薪酬體系。其工資制度另行制定。

  15.醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度任職情況,由控股公司組織考核,其職務(wù)調(diào)整、任免方案,由控股公司提出,按醫(yī)院章程規(guī)定的程序任免;醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況,由董事會組織考核,其職務(wù)調(diào)整、任免方案,經(jīng)董事會通過,須經(jīng)報控股公司核準(zhǔn)后,方可任命。

  16.醫(yī)院對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差,違反醫(yī)院勞動紀(jì)律、規(guī)章制度,造成社會影響或經(jīng)濟(jì)損失的員工,實行申告待崗制度,限期改正。到期不改的,或一年內(nèi)二次被申告待崗的員工,予以辭退或解聘。

  17.醫(yī)院對嚴(yán)重違反醫(yī)院管理制度,在院外從事或支持他人從事醫(yī)務(wù)活動、損害醫(yī)院利益的員工,追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實施行政處罰,直至予以辭退或解聘。

  18.董事、監(jiān)事、院長、財務(wù)總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定,給醫(yī)院造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

  19.醫(yī)院股東會、董事會、監(jiān)事會、院務(wù)會、院長、財務(wù)總監(jiān)等的職責(zé)由醫(yī)院章程予以規(guī)定。

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