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天然氣管道管理制度（精選10篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，制度使用的頻率越來越高，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的天然氣管道管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
天然氣管道管理制度 1
第一章總則
第一條設(shè)備是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，是公司賴以生存和發(fā)展的重要手段。為進(jìn)一步提高對(duì)設(shè)備工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好設(shè)備管理的責(zé)任感和緊迫感，根據(jù)公司《設(shè)備管理辦法》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條本辦法所稱設(shè)備，指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及其輔助設(shè)施。
第三條本辦法適用于公司所屬各單位，用于公司城鎮(zhèn)燃?xì)饧癱ng的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、維修等的設(shè)備及輔助設(shè)備的管理。
第四條公司設(shè)備管理目標(biāo)
建立健全公司設(shè)備管理機(jī)構(gòu)體系，完善設(shè)備管理制度，落實(shí)設(shè)備管理各級(jí)崗位責(zé)任制，推行設(shè)備的全員、全過程管理，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作和基本功訓(xùn)練，加強(qiáng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)管理，提高設(shè)備的可靠度，加強(qiáng)修理費(fèi)用的使用管理，充實(shí)加強(qiáng)各單位設(shè)備工作的實(shí)際內(nèi)容和管理機(jī)構(gòu)的力量，加強(qiáng)設(shè)備管理工作的考核力度，加強(qiáng)公司層面的指導(dǎo)監(jiān)督力度，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保駕護(hù)航。
第五條公司設(shè)備管理的主要任務(wù)
貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例。通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的管理措施，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新和改造，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。充分發(fā)揮各類設(shè)備的效能和投資效益，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的技術(shù)保障。
第六條公司設(shè)備管理指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，“預(yù)保為主，保修結(jié)合”，建立設(shè)備安全運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展。
第七條公司設(shè)備管理工作原則
維護(hù)與檢修（常規(guī)修理、項(xiàng)修、大修）相結(jié)合；
精心操作與狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷相結(jié)合；
分級(jí)管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合。
第八條設(shè)備管理部門應(yīng)積極推行先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)、方法和維修技術(shù)。采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
第九條生產(chǎn)運(yùn)行部是設(shè)備管理的歸口機(jī)構(gòu)。按照職責(zé)分工和分級(jí)管理原則，全面負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第二章公司設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第十條公司成立設(shè)備管理委員會(huì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)設(shè)備管理工作，由公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理任主任，生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)任副主任，其他成員由相關(guān)人員組成。
設(shè)備管理委員會(huì)職責(zé)：
1．確定公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)。
2．審查裝備技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和更新改造計(jì)劃。
3．確定重大技術(shù)管理及先進(jìn)維修技術(shù)的推行。
4．平衡協(xié)調(diào)公司設(shè)備管理有關(guān)業(yè)務(wù)，提高設(shè)備的綜合管理水平。
5．組織開展設(shè)備管理勞動(dòng)競(jìng)賽，審定設(shè)備管理優(yōu)勝單位、集體、個(gè)人，決定表彰懲處事宜。
6．組織、協(xié)調(diào)修訂公司設(shè)備管理制度、操作維護(hù)規(guī)程。
第十一條公司所屬各單位應(yīng)成立設(shè)備管理人員，配備專（兼）職設(shè)備管理人員。
第十二條各單位設(shè)備管理人員職責(zé)。
1．確定本單位設(shè)備管理的方針、目標(biāo)，制定年度工作計(jì)劃，總結(jié)年度設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2．編制上報(bào)本單位裝備技術(shù)發(fā)展的近期規(guī)劃和更新改造計(jì)劃。
3．積極推行設(shè)備技術(shù)管理及先進(jìn)維修技術(shù)。
4．組織開展本單位設(shè)備管理競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)比推薦本單位設(shè)備管理優(yōu)勝單位、集體和個(gè)人。
5．修訂完善本單位設(shè)備管理制度，操作維護(hù)規(guī)程，崗位責(zé)任制，并及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部反饋有關(guān)信息。
6．負(fù)責(zé)設(shè)備、工具及其配件制造質(zhì)量和使用情況的信息反饋工作，提出改進(jìn)方案或建議。
7．負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)管理工作。
8．按照公司要求及時(shí)準(zhǔn)確填寫和上報(bào)各類設(shè)備報(bào)表
9．定期向本單位主（分）管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理工作開展情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它設(shè)備管理工作。
第三章設(shè)備的前期管理
第十三條按照設(shè)備全過程管理的要求，設(shè)備管理人員應(yīng)該按照職責(zé)和分工，做好新增、配套設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、計(jì)劃、選型、選購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試到投入使用等各階段前期管理工作。
第十四條對(duì)引進(jìn)設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)參與調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作，負(fù)責(zé)提出適用性、可靠性和維修性方面的要求。
第十五條購(gòu)置或更新改造主要成套生產(chǎn)設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備，應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)和市場(chǎng)狀況，兼顧設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及維修方便性，由工程技術(shù)部織綜合論證，提出選型、購(gòu)置方案，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批上報(bào)。
第十六條主要設(shè)備購(gòu)置應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一管理的規(guī)定，堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的原則，按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)制。物資采購(gòu)按照價(jià)比三家、貨比三家的原則，在保證質(zhì)量的前提下，降低采購(gòu)成本。
第十七條選購(gòu)設(shè)備，必須符合國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，性能良好，質(zhì)量?jī)?yōu)良，能滿足生產(chǎn)工藝裝備的要求。嚴(yán)禁選用已淘汰和近期內(nèi)可能淘汰的設(shè)備及未經(jīng)技術(shù)鑒定的試制設(shè)備（包括技術(shù)鑒定未通過的設(shè)備）。
第四章設(shè)備安裝、驗(yàn)收管理
第十八條設(shè)備的安裝施工應(yīng)嚴(yán)格按施工圖及其技術(shù)資料的要求進(jìn)行。對(duì)大型、成套新設(shè)備的安裝、施工應(yīng)要求廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。安裝不合格，不準(zhǔn)投入使用。對(duì)設(shè)計(jì)不合理或不符合實(shí)際情況的，應(yīng)及時(shí)提出修改意見，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行部門批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。
第十九條設(shè)備安裝必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通和四不漏（油、氣、水、電），保證安裝質(zhì)量。不符合安裝要求的設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。
第二十條設(shè)備牢固安裝在基礎(chǔ)上后，對(duì)其裝配或組裝的零部件，必須清洗干凈，并涂上規(guī)定的油脂或潤(rùn)滑油，特別應(yīng)注意接合面和滑動(dòng)面的清潔度。對(duì)設(shè)備上帶有鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸的機(jī)件，嚴(yán)禁拆卸。
第二十一條新設(shè)備投入使用前，應(yīng)組織設(shè)備操作使用人員、維修人員以及有關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。
第二十二條新裝備投入使用前應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，由熟悉設(shè)備使用的操作人員操作。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)包括空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)步驟先從部件開始，再由部件到單機(jī)、單機(jī)到機(jī)組整體聯(lián)動(dòng)。每進(jìn)行一個(gè)步驟的試運(yùn)轉(zhuǎn)，必須達(dá)到技術(shù)要求，前一步不合格，不得進(jìn)行下一步運(yùn)轉(zhuǎn)�？者\(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)是考核和檢查設(shè)備安裝精度、傳動(dòng)、操縱、控制、潤(rùn)滑、液壓、安全等系統(tǒng)是否正常、靈敏和可靠。負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)是考核和檢查設(shè)備在規(guī)定負(fù)荷下的'工作能力。
第二十三條設(shè)備投產(chǎn)使用前，嚴(yán)格執(zhí)行走（磨）合規(guī)定，做好設(shè)備的走（磨）合工作，并由使用單位或維修部門進(jìn)行投產(chǎn)前的保養(yǎng)和檢查工作后，方可投入正式使用。
第二十四條新設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后由安全環(huán)保部組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。在安裝、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見或索賠意見。對(duì)壓力容器等特種設(shè)備的安裝和驗(yàn)收，必須由技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可。
第五章設(shè)備使用管理
第二十五條設(shè)備使用嚴(yán)格按各項(xiàng)操作、保養(yǎng)規(guī)程操作使用，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二十六條新設(shè)備或經(jīng)大修理后投入運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行走（磨）合及其保養(yǎng)，在此期間要詳細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題應(yīng)及時(shí)處理并作好記錄，報(bào)告單位設(shè)備管理部門有關(guān)人員,不經(jīng)此工序應(yīng)確認(rèn)為違章操作，如發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)追究其有關(guān)人員責(zé)任。
第二十七條設(shè)備操作使用人員，必須具備本崗位級(jí)別的“四懂、三好、四會(huì)”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；用好、管好、維修好；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）的技術(shù)知識(shí)和技能，逐步做到一專多能。
第二十八條設(shè)備使用，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的設(shè)備使用制度。單人操作、一班作業(yè)的設(shè)備和運(yùn)輸車輛、特車等，實(shí)行“專人專機(jī)”管理制；兩班制以上或多人操作的設(shè)備，實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在班長(zhǎng)的組織下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，共同管好、用好設(shè)備。
第二十九條設(shè)備操作人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗操作。對(duì)特種設(shè)備操作使用人員，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考核后，取得操作合格證。
第三十條設(shè)備使用前和使用中，操作者要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向班長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員匯報(bào)。
第三十一條凡倒班使用的設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真交接設(shè)備運(yùn)行狀況、工具、安全生產(chǎn)及準(zhǔn)備工作、場(chǎng)地衛(wèi)生、運(yùn)行記錄資料和維護(hù)保養(yǎng)等情況，發(fā)現(xiàn)問題雙方共同處理，并將其情況記錄在交接班記錄薄內(nèi)。
第六章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理
第三十二條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重”的設(shè)備保修原則，通過維護(hù)保養(yǎng)，減緩設(shè)備的磨損，減少設(shè)備的故障，延長(zhǎng)設(shè)備的修理周期。
第三十三條在用設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定級(jí)、定期、定作業(yè)范圍，定質(zhì)量要求的“五定”維護(hù)保養(yǎng)制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)掛牌制。
第三十四條設(shè)備使用單位、操作工、維修工都負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)義務(wù)，單位領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)有檢查、督促、指導(dǎo)的責(zé)任。
第三十五條根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備特點(diǎn)、維修體制，制定出科學(xué)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作職責(zé)的分工。操作人員按相關(guān)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并作好記錄，由操作班長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
第三十六條設(shè)備的大修工作，由設(shè)備使用單位上報(bào)計(jì)劃，由公司審批后下達(dá)實(shí)施，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)督促檢查實(shí)施情況。
第三十七條為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高修理質(zhì)量和水平，應(yīng)建立和完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)對(duì)號(hào)率、設(shè)備檢修率和設(shè)備維修費(fèi)用率的考核工作，并列入班組或個(gè)人的考評(píng)條件。超過規(guī)定的指標(biāo)不能參加評(píng)優(yōu)、評(píng)先。
第三十八條根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備特點(diǎn)、類別和分布等情況，建立健全設(shè)備維修體制，定期對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，推行維修新工藝、新技術(shù)、新材料，不斷提高維修質(zhì)量。
第三十九條各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)的內(nèi)容和時(shí)間，實(shí)施完成后要有記載，并填入設(shè)備檔案內(nèi)，作為檢查和考核的依據(jù)。
第四十條設(shè)備在進(jìn)行維修作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，查出設(shè)備磨損現(xiàn)狀、查明存在問題或隱患原因，為修前準(zhǔn)備和維修措施提供準(zhǔn)備。
第七章設(shè)備大修管理
第四十一條設(shè)備大修理計(jì)劃編制原則，應(yīng)以設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況和設(shè)備大修理間隔小時(shí)（里程）等為依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備檢查、評(píng)定的技術(shù)情況，由使用單位提出大修申請(qǐng)，報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行部審查。
第四十二條編制設(shè)備大修理計(jì)劃的設(shè)備，應(yīng)符合以下條件：
1．大修設(shè)備必須是列入在冊(cè)的固定資產(chǎn)設(shè)備；
2．設(shè)備運(yùn)行已到規(guī)定大修理間隔周期或里程，經(jīng)鑒定確需大修而有恢復(fù)價(jià)值的設(shè)備；
3．設(shè)備運(yùn)行雖未達(dá)到大修理間隔周期或里程，但發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備故障，經(jīng)鑒定并具有恢復(fù)使用價(jià)值的設(shè)備；
第四十三條設(shè)備運(yùn)行雖已達(dá)到規(guī)定的大修理間隔周期或里程，但屬于下列情況之一者，不再列入大修。
�、僖雅鷪�(bào)廢設(shè)備和待報(bào)廢的設(shè)備。
②屬于技術(shù)淘汰，又無配件來源的設(shè)備。
�、垡讯啻未笮�，且大修理費(fèi)用超過設(shè)備原值的50～75%以上，原則上不進(jìn)行大修。
第八章設(shè)備更新、改造管理
第四十四條認(rèn)真搞好設(shè)備管理中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制，落實(shí)技術(shù)力量，組織實(shí)施。
第四十五條根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、能耗和設(shè)備技術(shù)性能、功效等情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造與更新，達(dá)到技術(shù)上先進(jìn)適用，生產(chǎn)上高效、低耗、安全、可靠，經(jīng)濟(jì)合理，維修方便的原則。
第四十六條設(shè)備的更新要根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)效益確定，達(dá)到報(bào)廢要求的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢。
第九章設(shè)備潤(rùn)滑管理
第四十七條設(shè)備使用單位的設(shè)備潤(rùn)滑管理人員，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備用油、用水管理工作，檢查、督促操作人員、維修人員對(duì)設(shè)備的定期保養(yǎng)換油工作。
第四十八條設(shè)備使用潤(rùn)滑油要嚴(yán)格實(shí)行油品對(duì)路、按季節(jié)、按技術(shù)要求換油。
第四十九條各單位設(shè)備潤(rùn)滑管理人員或技術(shù)人員，嚴(yán)格按照使用說明書要求用油，降低消耗，合理使用，做好廢油回收工作。
第十章設(shè)備封存、報(bào)廢管理
第五十條設(shè)備封存、報(bào)廢管理工作，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門牽頭，設(shè)備管理部門參與并負(fù)責(zé)技術(shù)鑒定、審查工作。未經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)或未辦理呈報(bào)、審批手續(xù)的封存、報(bào)廢設(shè)備、不能按封存、報(bào)廢設(shè)備論處。
第五十一條設(shè)備封存的原則及條件
1．在確保生產(chǎn)建設(shè)需要的前提下，凡本單位確屬暫不需用的閑置設(shè)備。
2．停用時(shí)間須在一年以上而不再啟封使用的設(shè)備。
3．因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整或生產(chǎn)工藝技術(shù)改選而更新退役下來的設(shè)備。
4．設(shè)備封存時(shí)要零部件齊全、完好。
5．凡待修停用、周轉(zhuǎn)備用存放的新設(shè)備不能作封存。
第五十二條封存設(shè)備的管理
封存設(shè)備實(shí)行使用單位和資產(chǎn)部門相結(jié)合的方式進(jìn)行管理。設(shè)備封存分為入庫(kù)封存和就地封存。封存前使用單位必須對(duì)設(shè)備及設(shè)備附件進(jìn)行清理、清洗、保養(yǎng)、排除內(nèi)部積水，做好防銹、防護(hù)處理。
第五十三條設(shè)備報(bào)廢應(yīng)具備的條件和要求
1．即使通過修理，技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；
2．設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；
3．修理超過原值60%，經(jīng)修理雖能恢復(fù)技術(shù)性能，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；
4．能耗超過原機(jī)標(biāo)準(zhǔn)20%，嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
5．國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。
第五十四條設(shè)備的報(bào)廢執(zhí)行申報(bào)審批程序。由使用單位填寫報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)單和鑒定表，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定及審查，并報(bào)主管部門審批。
第五十五條申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備，在沒有批準(zhǔn)報(bào)廢以前，應(yīng)對(duì)設(shè)備妥善保管，不得拆散作配件，上級(jí)批準(zhǔn)后按報(bào)廢設(shè)備有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
第五十六條凡已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，要加強(qiáng)實(shí)物管理，嚴(yán)禁再投入生產(chǎn)使用。
第十一章設(shè)備事故管理
第五十七條凡設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)、性能降低或人身傷亡等，均為設(shè)備事故。
�、僭O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，修復(fù)費(fèi)用在50000以上的；設(shè)備連續(xù)停機(jī)六十天以上。
②三人或三人以上重傷的設(shè)備事故。
�、墼斐扇藛T死亡的
④情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的其它事故也可列為特大事故。
第五十八條設(shè)備事故修復(fù)費(fèi)用的計(jì)算：
設(shè)備修復(fù)費(fèi)用包括：損壞部分維修工時(shí)費(fèi)、維修材料費(fèi)、配件費(fèi)等。
第五十九條設(shè)備事故的處理
1．事故發(fā)生后應(yīng)立即停機(jī)，如有人員傷亡應(yīng)迅速搶救傷員，疏散人員，避免次生事故發(fā)生，同時(shí)逐級(jí)上報(bào)。事故調(diào)查處理、處罰按規(guī)定進(jìn)行，并按管理權(quán)限追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2．一般事故、重大設(shè)備事故由公司安全環(huán)保質(zhì)量部組織調(diào)查；特大設(shè)備事故由安全環(huán)保質(zhì)量部組織調(diào)查。
3．發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)到公司安全環(huán)保質(zhì)量部，由公司根據(jù)事故大小逐級(jí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4．事故發(fā)生后要根據(jù)事故大小及時(shí)啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案。采取有效措施防止事故擴(kuò)大，對(duì)經(jīng)濟(jì)損失較大的設(shè)備事故，還應(yīng)保持事故現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁隱瞞或變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，違者應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任或嚴(yán)肅處理。
5．發(fā)生事故后，要嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”的原則，根據(jù)其性質(zhì)，嚴(yán)肅處理，做到事故發(fā)生原因不清不放過，事故責(zé)任者未受到處理不放過，群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。
第十二章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
第六十條各單位應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、管理臺(tái)帳、技術(shù)檔案等基礎(chǔ)資料。并且做到帳、卡、物相符，并在設(shè)備發(fā)生變化時(shí)及時(shí)增減。
第六十一條主要設(shè)備的技術(shù)檔案包括：使用說明書、維修手冊(cè)、配件目錄、易損件圖樣、設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及大修理、技術(shù)改造等有關(guān)資料，特種設(shè)備還要建立特種設(shè)備檢查、檢測(cè)等相關(guān)資料臺(tái)帳。
第六十二條應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理等現(xiàn)代設(shè)備管理方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)管理，建立完善的設(shè)備管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
第六十三條建立借閱制度和管理辦法，防止丟失和損壞、撕毀，對(duì)保密、重要資料的不得隨意復(fù)印和外借。
第十三章設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn)和教育
第六十四條公司生產(chǎn)運(yùn)行部門會(huì)同辦公室制定出設(shè)備管理培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施，各單位要根據(jù)實(shí)際情況采取多種方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并將技術(shù)培訓(xùn)納入年度設(shè)備管理的考核和先進(jìn)評(píng)選，對(duì)多次培訓(xùn)均不合格者采取扣罰績(jī)效或待崗學(xué)習(xí)等處罰。
第六十五條設(shè)備維修、操作人員的在職培訓(xùn)，應(yīng)納入員工教育計(jì)劃。對(duì)在職人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和要求，舉辦各類短期培訓(xùn)班。對(duì)壓力容器、電工、焊工等特種設(shè)備操作人員，按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證書。建立技術(shù)培訓(xùn)及考核檔案，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
第十四章設(shè)備管理的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第六十六條公司定期和不定期開展設(shè)備管理優(yōu)勝單位的評(píng)選和勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)設(shè)備管理成績(jī)突出、在設(shè)備管理工作中做出貢獻(xiàn)的的單位和個(gè)人予以表彰和鼓勵(lì)。
第六十七條對(duì)下列情況，根據(jù)情節(jié)輕重，可對(duì)單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)，或建議行政處分以及給予經(jīng)濟(jì)處罰。
1．設(shè)備嚴(yán)重失修，片面追求產(chǎn)值、工作量，搞短期行為，拼設(shè)備等情況嚴(yán)重的單位和個(gè)人。
2．違章操作、玩忽職守、管理不善造成設(shè)備責(zé)任事故的單位和個(gè)人。
3．對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或虛假上報(bào)的單位和責(zé)任人。
第六十八條對(duì)造成設(shè)備責(zé)任事故的直接責(zé)任人，按照造成事故直接經(jīng)濟(jì)損失金額的2%～5%進(jìn)行賠償，并建議公司對(duì)其進(jìn)行必要的行政處分。構(gòu)成違法犯罪的，依法追究。
第十五章附則
第六十九條本辦法由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。
第七十條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
天然氣管道管理制度 2
一、概況：
化機(jī)廠使用的管道天然氣體為公司儲(chǔ)運(yùn)部直供氣，在機(jī)動(dòng)車間煤氣站降壓后分為兩路分別輸送至各生產(chǎn)車間和新建千噸級(jí)廠房熱處理爐。降壓前管道內(nèi)氣體壓力為0.4mp，降壓后管道內(nèi)氣體壓力分別為0.05mp（供生產(chǎn)車間）和0.1mp（供新建千噸級(jí)廠房熱處理爐）。在生產(chǎn)穩(wěn)定的`狀況下其主要成分為甲烷。為了有效控制風(fēng)險(xiǎn)，確保我廠安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
事故風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)：火災(zāi)、爆炸、窒息、高溫灼燙
二、管道氣使用一般管理規(guī)定
1、作業(yè)人員必須熟悉的主要成分的理化性質(zhì)，掌握燃燒、爆炸、窒息的應(yīng)急處理技能和急救知識(shí)。
2、車間各緩沖罐必須標(biāo)示“天然氣”中文標(biāo)示，緩沖罐油漆、編號(hào)、無銹蝕。
3、車間管道只用于設(shè)備制造過程中的加溫預(yù)熱，不得用于烤火取暖等與生產(chǎn)無關(guān)的用火。
4、車間必須每天檢查一次緩沖罐、閥門、接頭等管道構(gòu)件和安全附件，保持完好、無泄漏。并認(rèn)真填寫化機(jī)廠《管道天然氣使用檢查表》。
5、使用管道天然氣前作業(yè)人員必須對(duì)專用加熱工裝進(jìn)行檢查，接頭連接處必須綁扎牢固。在加溫過程中作業(yè)人員需關(guān)注燃燒情況，出現(xiàn)熄火等異常狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉閥門。
6、點(diǎn)火時(shí)，必須兩人配合。一人點(diǎn)火，一人開閥門。點(diǎn)火程序：先點(diǎn)燃火種，后開閥門送氣。嚴(yán)禁“先送氣，后點(diǎn)火”。點(diǎn)火時(shí)，點(diǎn)火人與點(diǎn)火點(diǎn)距離1.5米以上（使用點(diǎn)火棒點(diǎn)火），防止燒傷。
7、車間使用管道天然氣加熱時(shí)，使用的橡膠管不得橫穿車間安全通道。特殊情況橫穿安全通道時(shí)應(yīng)加防護(hù)措施。
8、加熱工裝固定、支撐牢固。周邊3米以內(nèi)無易燃物和電器設(shè)施。周邊10米內(nèi)無危險(xiǎn)化學(xué)品及各類氣瓶。加熱時(shí)，嚴(yán)禁用易燃物（木質(zhì)材料等）做管道支撐。
9、天然氣加熱結(jié)束后，作業(yè)人員做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，加熱工裝、橡膠管等歸位定置擺放。
10、車間必須安排專人每天對(duì)天然氣使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)處理使用中的異常情況。
11、機(jī)動(dòng)車間煤氣站接到儲(chǔ)運(yùn)部“停氣或送氣”通知后，立即報(bào)告生產(chǎn)部調(diào)度室，由生產(chǎn)部調(diào)度室通知用氣相關(guān)單位，各單位在接到天然氣通知后必須安排專人檢查天然氣閥門關(guān)閉情況。
12、機(jī)動(dòng)車間每天對(duì)廠公用管道（含廠區(qū)外）進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
三、半封閉、封閉空間（設(shè)備內(nèi)、筒節(jié)內(nèi)）使用安全管理規(guī)定
1、作業(yè)前，車間必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。組織作業(yè)人員對(duì)該作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行危害識(shí)別，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。
2、車間使用管道天然氣在封閉或半封閉空間內(nèi)加熱時(shí)，必須落實(shí)通風(fēng)措施，防止因缺氧自熄。
3、點(diǎn)火后，作業(yè)人員必須檢查加熱火焰是否燃燒正常，經(jīng)確認(rèn)后方可作業(yè)。作業(yè)過程中必須安排專人監(jiān)火。
4、因生產(chǎn)需要夜間持續(xù)使用天然氣加熱，車間必須安排專人對(duì)燃燒情況進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)火焰已經(jīng)熄滅，必須立即切斷氣源，并使用壓縮空氣對(duì)封閉空間吹掃，待檢測(cè)合格后方可點(diǎn)火。
5、直徑較大的工件反扣后內(nèi)部加熱，必須將工件下端墊高。下平面與地面距離不得小于400mm。
6、作業(yè)人員在半封閉、封閉空間內(nèi)作業(yè)，同時(shí)需要在內(nèi)部加熱，必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證，落實(shí)通風(fēng)、監(jiān)護(hù)等安全措施，作業(yè)人員必須佩戴便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警儀方可作業(yè)。
四、車間內(nèi)管道檢維修安全管理規(guī)定
1、全廠統(tǒng)一檢維修管道及設(shè)施，由機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一組織實(shí)施。各車間必須按照機(jī)動(dòng)科要求，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。車間臨時(shí)檢維修，必須向廠機(jī)動(dòng)科、安�？粕暾�(qǐng)，待批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。
2、檢維修前車間必須切斷氣源。嚴(yán)格執(zhí)行盲板管理制度。
3、對(duì)檢維修管道，必須使用氮?dú)獬浞执祾咧脫Q，排氣口用橡膠管引至廠房外空曠處排放。同時(shí)，掛牌警示。
4、用火作業(yè)前，必須辦理用火作業(yè)許可證，經(jīng)檢測(cè)合格，落實(shí)各項(xiàng)防范措施后，方可用火。嚴(yán)格執(zhí)行“三不用火”管理制度。
5、檢維修完畢后，檢查各部位完好無泄漏。
6、檢維修作業(yè)中，必須嚴(yán)格遵守公司及廠高處作業(yè)等各項(xiàng)管理制度。
天然氣管道管理制度 3
第一章總則
第一條為規(guī)范管道巡查人員的行為，以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行為及事故隱患能及時(shí)有效的得到處理，按照巡線工作“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則，確保公司的天然氣管道安全運(yùn)行，特制定本制度。
第二條適用于xx天然氣有限公司的高中壓天然氣管線、附屬設(shè)施、警示樁及高中壓調(diào)壓站外觀和閥井室外觀的安全巡查管理。
第三條管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部不定期的進(jìn)行管道安全巡查和管道安全大檢查，牽頭組織公司力量解決管道安全問題。
第四條管網(wǎng)生產(chǎn)管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理巡線人員的日常工作情況，定期負(fù)責(zé)對(duì)管道運(yùn)行中出現(xiàn)的占?jí)�、“三穿”及附屬設(shè)施等出現(xiàn)異常情況的處理及匯總、上報(bào)。
第五條巡線人員負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的管段巡查工作，監(jiān)督管理屬地巡線工的日常工作，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章占?jí)�、第三方施工等危及管道安全�?行為進(jìn)行解決處理，同時(shí)做好企地協(xié)調(diào)工作、管道保護(hù)宣傳工作。實(shí)行“責(zé)任到人、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作制度。
第二章巡線人員職責(zé)及任務(wù)分配
第六條巡線員在工作時(shí)間內(nèi)必須佩戴上崗證。
第七條根據(jù)公司現(xiàn)有情況將整個(gè)管網(wǎng)分為2個(gè)巡線組，每組一人現(xiàn)配置電動(dòng)自行車2臺(tái)。
第八條巡線范圍巡線員所轄主管線、沿線閥井室、隧道、綠化帶、主支干到、農(nóng)田、建設(shè)工地等關(guān)健點(diǎn)等。
第七條巡線員必須熟悉所巡查的管線及附屬設(shè)備（凝水缸、閥門（井））的位置、技術(shù)參數(shù)、狀態(tài)、燃?xì)庾呦�。并充分掌握燃�(xì)夤艿兰霸O(shè)施與其它地下設(shè)施的安全距離和規(guī)范要求。
第九條檢查天然氣管線及附屬設(shè)施是否泄漏；敷土是否完好，有無塌陷或開挖取土的現(xiàn)象；管線安全距離內(nèi)是否有違章建筑施工及其他市政工程；有無違章用氣、破壞燃?xì)庠O(shè)施的現(xiàn)象。
第十條管網(wǎng)巡線人員還應(yīng)對(duì)天然氣管道相鄰的地裂帶、電力電纜、熱力、人防溝道部位進(jìn)行檢查。
第十一條巡線員在巡查過程中要做到及時(shí)、到位。必須保證每日至少對(duì)轄區(qū)內(nèi)管網(wǎng)及設(shè)施巡視一次，重點(diǎn)地段反復(fù)巡查，并設(shè)專人盯守。
第十二條巡線內(nèi)容
7.1、管道
7.1.1、檢查管道中心線兩側(cè)各5米范圍內(nèi)是否有取土、挖塘、清淤、修渠、修建養(yǎng)殖水場(chǎng)，排放腐蝕性物質(zhì)，堆放大宗物資，采石、蓋房、建溫室、壘家畜棚圈、修筑其他建筑物、構(gòu)筑物或者種植深根植物等現(xiàn)象。
7.1.2、檢查管道中心線兩側(cè)或者管道設(shè)施場(chǎng)區(qū)外各50至500米內(nèi)有無修筑大型建筑物、構(gòu)筑物等工程。
7.1.3、檢查管道是否漏氣。
7.1.4、檢查管道是否漂管及埋深不夠。
7.1.5、檢查管道是否有裸露，裸露段防腐層是否完好。
7.1.6、檢查沿線通訊光纜保護(hù)套管有無損壞現(xiàn)象。
7.1.7、檢查“三樁”是否齊全完好。
8.2、管道穿越
8.2.1、檢查管道穿越公路、鐵路、河流的防護(hù)工程是否良好，穿越處是否完好、標(biāo)志樁是否完好。大開挖處是否回填完好并符合路況要求，標(biāo)志樁是否完好。
9.3、閥井室
9.3.1、檢查閥井室內(nèi)設(shè)施是否完好，檢查氣液聯(lián)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)各密封部位是否存在漏氣，是否漏油，供電和電壓顯示是否正常。
9.3.2、檢查閥井室內(nèi)管件、閥門有無內(nèi)、外漏現(xiàn)象，溫度表、壓力表是否工作正常。
9.3.3、檢查各閥門、管件等是否完好，閥位指示是否正常，有無泄漏。
9.3.4、檢查閥井室內(nèi)消防器材是否完好可用。
9.3.5、檢查閥井室是否通風(fēng)良好，有無積水、結(jié)冰現(xiàn)象。
9.3.6、檢查放空火炬是否豎直，接地良好，防腐層完好。
9.3.7、各閥門上的標(biāo)志牌是否誤用。
第十三條在燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi)，巡線員要嚴(yán)格禁止下列行為：
�。ㄒ唬┙ㄔ旖ㄖ锘驑�(gòu)筑物；
（二）堆放、排放腐蝕性液體、氣體等物品；
（三）未經(jīng)批準(zhǔn)開挖溝渠，挖坑取土；
（四）未經(jīng)批準(zhǔn)打樁作業(yè)或者頂進(jìn)作業(yè)；
�。ㄎ澹┥米圆鸪�、損壞、覆蓋、移動(dòng)、涂改安全警示標(biāo)志；
�。┢渌鼡p壞燃?xì)庠O(shè)施或者危害燃?xì)庠O(shè)施安全的活動(dòng)。
第十四條燃?xì)庠O(shè)施安全保護(hù)范圍，依照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定確定。
第十五條巡線人員負(fù)責(zé)管道的日常巡查，管道周邊施工的協(xié)調(diào)，制止可能危害管道安全的施工，并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題。
第十六條巡線員所轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)施工等可能損壞燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)與施工者或施工負(fù)責(zé)人溝通，了解施工情況、工期、進(jìn)度、規(guī)模，以便確定監(jiān)護(hù)時(shí)間、監(jiān)護(hù)范圍、監(jiān)護(hù)重點(diǎn)。根據(jù)施工情況，準(zhǔn)確判斷施工是否影響燃?xì)夤艿�。同時(shí)，將燃?xì)夤艿牢恢�、埋深狀況向施工方交代清楚，以確保燃?xì)夤芫W(wǎng)免遭破壞。
第十七條負(fù)責(zé)及時(shí)記錄和匯報(bào)日常巡線過程中所發(fā)生的問題，要立即向施工方說明情況或制止施工，然后用通訊工具聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
第十八條負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理管線占?jí)汉透鞣N安全隱患，需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第十九條巡線員在巡視的一天中，必須把一天所有經(jīng)過的路段、路段中各種與燃?xì)庠O(shè)施相關(guān)的資料填入相關(guān)的巡線日志中，填寫時(shí)要真實(shí)不得寫些與巡線無關(guān)的事物，字跡要工整、認(rèn)真，內(nèi)容、時(shí)間、填寫人的姓名一字不準(zhǔn)缺少。
第二十條在巡查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并采取有效的處理措施。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)第一現(xiàn)場(chǎng)資料，設(shè)警戒區(qū)，疏散圍觀人員。
第二十一條定期對(duì)天然氣管道走向、埋深、穿越、隧道、線路交叉、水工保護(hù)、違章占?jí)阂约肮艿姥鼐�環(huán)境情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看了解，確保管道安全運(yùn)行。
第二十二條不定期抽查管道(閥井室)及附屬設(shè)施、陰極保護(hù)系統(tǒng)、各有關(guān)設(shè)備儀器設(shè)施是否完好和正常運(yùn)行，并按有關(guān)安全、技術(shù)規(guī)定進(jìn)行管道專業(yè)檢查監(jiān)督和管理，確保管道安全運(yùn)行。
第二十三條安排管道巡護(hù)和維修人員按照相關(guān)操作規(guī)程對(duì)管道進(jìn)行相關(guān)的檢查和維護(hù)工作。
第二十四條對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近20米外的施工納入重點(diǎn)巡查區(qū)域。對(duì)于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部，以便采取對(duì)應(yīng)措施。
第二十五條預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通。巡線人員在進(jìn)行線路巡查，發(fā)現(xiàn)在管道25米外有施工時(shí)，就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴(kuò)展到管道保護(hù)范圍，如果可能擴(kuò)展到，應(yīng)告知管道保護(hù)法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話，確定進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟，并將此情況記錄在案同時(shí)報(bào)告管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。
第二十六條危害告知。管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部應(yīng)派人到現(xiàn)場(chǎng)提前了解情況，做好如下工作：
（一）講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責(zé)任；
�。ǘ└嬷曳焦艿辣Ｗo(hù)的要求；
�。ㄈ┖炗喨�?xì)夤艿辣Ｗo(hù)協(xié)議；
�。ㄋ模┙粨Q相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員。
第二十七條施工進(jìn)度報(bào)告。巡線人員應(yīng)向施工單位了解施工進(jìn)展，定期上報(bào)施工單位的進(jìn)度情況及對(duì)管道的潛在影響，以便于公司相關(guān)部門制定措施。
天然氣管道管理制度 4
1. 天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部?jī)?nèi)的所有機(jī)械設(shè)備與生產(chǎn)區(qū)建筑物必須保持整體接地良好,不得有任何絕緣部位。接地電阻每年應(yīng)測(cè)試兩次,電阻值不得大于10ω,不合格應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修。
2. 天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部重要生產(chǎn)部位所有機(jī)械設(shè)備必須裝有接地,接零的保護(hù)裝置,但在一個(gè)供電系統(tǒng)不得同時(shí)接地、接零。
3. 對(duì)電器設(shè)備的.接地嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行,不得借用避雷器地線及暖氣系統(tǒng)水管做地線。
4. 為防止產(chǎn)生靜電火花,在生產(chǎn)運(yùn)行部?jī)?nèi)嚴(yán)禁用鐵器互相撞擊、碰撞。
5. 雷雨天氣條件下禁止對(duì)天然氣進(jìn)行裝卸作業(yè)。
6. 運(yùn)輸天然氣車輛在運(yùn)輸過程中,靜電接地鏈必須接地,如有磨損及時(shí)更換。
7. 運(yùn)輸天然氣車輛裝卸時(shí),應(yīng)將車的靜電接地設(shè)施與裝卸臺(tái)的地線網(wǎng)接牢。
8. 天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查測(cè)量空氣中的可燃?xì)怏w濃度,當(dāng)達(dá)到警戒濃度時(shí)及時(shí)采取措施,妥善處理完畢后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
天然氣管道管理制度 5
1. 開采管理：規(guī)定天然氣勘探、開發(fā)的審批流程，確保合規(guī)開采，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
2. 運(yùn)輸管理：涵蓋管道輸送、液化天然氣（lng）船運(yùn)等，強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)營(yíng)和事故預(yù)防。
3. 儲(chǔ)存管理：規(guī)定儲(chǔ)氣設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證應(yīng)急儲(chǔ)備和供需平衡。
4. 銷售管理：設(shè)定價(jià)格機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)行為，防止壟斷和不公平競(jìng)爭(zhēng)。
5. 使用管理：指導(dǎo)用戶安全使用天然氣，減少浪費(fèi)，提倡節(jié)能。
6. 監(jiān)管機(jī)制：設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，進(jìn)行定期檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
7. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，如泄漏、火災(zāi)等。
8. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新：鼓勵(lì)新技術(shù)應(yīng)用，提高天然氣行業(yè)的`技術(shù)含量和效率。
天然氣管道管理制度 6
1. 供應(yīng)管理：包括天然氣的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和分配流程，確保連續(xù)穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)。
2. 安全管理：涵蓋設(shè)備的.定期檢查、維護(hù)，應(yīng)急預(yù)案的制定，以及員工的安全培訓(xùn)。
3. 質(zhì)量控制：確保天然氣的質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免對(duì)用戶造成影響。
4. 成本控制：通過優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，減少浪費(fèi)，控制天然氣使用成本。
5. 環(huán)境保護(hù)：遵循環(huán)保法規(guī)，減少天然氣泄漏對(duì)環(huán)境的影響。
6. 合規(guī)性：確保所有操作符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，防止?jié)撛诘姆娠L(fēng)險(xiǎn)。
天然氣管道管理制度 7
1. 保障安全：嚴(yán)格的制度能降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
2. 提高效率：規(guī)范化的`操作流程可以提高生產(chǎn)效率，降低成本。
3. 遵守法規(guī)：避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款和信譽(yù)損失。
4. 保障質(zhì)量：確保提供的天然氣質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶要求。
5. 促進(jìn)環(huán)保：通過制度引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
天然氣管道管理制度 8
1.目的
為了規(guī)范公司液化天然氣的購(gòu)銷、監(jiān)管、儲(chǔ)存、出入庫(kù)的管理,制定本制度。
2.適用范圍
嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司液化天然氣的安全管理。
3. 參考編制
《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》
《首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》
4.職責(zé)
4.1安全質(zhì)監(jiān)部
1)對(duì)公司液化天然氣的購(gòu)銷、儲(chǔ)存的操作、管理進(jìn)行監(jiān)督;
2)組織危險(xiǎn)化學(xué)品的操作人員、管理人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)。
4.2管線所
1)制定液化天然氣場(chǎng)站運(yùn)行的管理制度或工藝、安全操作規(guī)程;
2)對(duì)液化天然氣的采購(gòu)、儲(chǔ)存、充裝操作進(jìn)行管理,并做好相關(guān)記錄。
5.詳細(xì)描述
5.1液化天然氣的安全管理
5.1.1識(shí)別
我公司液化天然氣屬于《首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》中的易燃?xì)怏w類別1。
安全質(zhì)監(jiān)部應(yīng)參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立《公司液化天然氣監(jiān)管檔案》檔案包括液化天然氣基本信息、安全措施和應(yīng)急處置原則等。
5.1.2液化天然氣的管理
當(dāng)公司需要新建、改建、擴(kuò)建涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置時(shí)原則上須由具有甲級(jí)資質(zhì)的化工行業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì);
按照有關(guān)規(guī)定編制完善的'、可操作性強(qiáng)的危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
應(yīng)參照《首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則》安監(jiān)總廳管三〔2022〕142號(hào)的要求落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品的安全措施和應(yīng)急處置方法。
5.2采購(gòu)與銷售
1)液化天然氣的采購(gòu)應(yīng)從合格供方名錄里選取;
2)液化天然氣供方應(yīng)取得《安全生產(chǎn)許可證》的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè);
3)液化天然氣采購(gòu)時(shí),不得委托不具備危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位,運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品;也不得對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品銷售單位委托不具備危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)單位,運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)化學(xué)品查驗(yàn)入庫(kù);
4)采購(gòu)時(shí),應(yīng)向生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)單位索取完全一致的《化學(xué)品安全技術(shù)說明書》和《化學(xué)品安全標(biāo)簽》;
5)液化天然氣的銷售,必須有記錄可查。
5.3存儲(chǔ)
5.3.1場(chǎng)站作業(yè)
管線所及危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)子公司應(yīng)制定相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)規(guī)程:
1)場(chǎng)站交接作業(yè)指導(dǎo)書;
2)場(chǎng)站安全計(jì)量系統(tǒng)問題處理應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書;
3)液化天然氣場(chǎng)站儲(chǔ)罐外壁冒汗結(jié)霜處理應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書;
4)場(chǎng)站槽車充裝作業(yè)指導(dǎo)書;
5)液化天然氣站儲(chǔ)罐手動(dòng)增壓操作作業(yè)指導(dǎo)書;
6)液化天然氣場(chǎng)站低溫球閥作業(yè)指書;
7)液化石油氣儲(chǔ)罐高溫季節(jié)降溫措施作業(yè)指導(dǎo)書;
5.3.2維護(hù)、保養(yǎng)
1)液化天然氣的儲(chǔ)存的設(shè)備設(shè)施應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求;
2)相關(guān)單位應(yīng)制定相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保規(guī)定。
5.3.3安全警示
1)場(chǎng)站的入口應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;
2)存放處應(yīng)設(shè)立明顯醒目的禁止警告標(biāo)志和安全周知卡,以告知相關(guān)人員注意安全;
3)液化天然氣場(chǎng)站的壓力管道、閥門,應(yīng)有編號(hào)及開關(guān)狀態(tài)牌。
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1. 天然氣供應(yīng)管理：包括供應(yīng)商的選擇與合同管理，確保穩(wěn)定、安全的天然氣供應(yīng)。
2. 設(shè)備設(shè)施管理：涉及天然氣管道、閥門、燃燒器等設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和更新。
3. 操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)的天然氣使用和操作規(guī)程，明確操作人員職責(zé)。
4. 員工培訓(xùn)：對(duì)酒店員工進(jìn)行天然氣安全知識(shí)及應(yīng)急處理的`培訓(xùn)。
5. 安全監(jiān)控與檢查：設(shè)立定期安全檢查制度，預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
6. 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)：建立天然氣泄漏等緊急情況的應(yīng)對(duì)預(yù)案，確�？焖儆行幚�。
7. 環(huán)保與節(jié)能：推行節(jié)能措施，減少天然氣浪費(fèi)，符合環(huán)保要求。
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1、安全管理：確保天然氣設(shè)施的安全運(yùn)行，包括定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急演練。
2、質(zhì)量控制：對(duì)天然氣的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保其符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，減少天然氣作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，如排放控制、廢物處理等。
4、運(yùn)營(yíng)效率：優(yōu)化流程，提高天然氣的輸送和使用效率。
5、法規(guī)遵從：確保企業(yè)的`所有活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
6、員工培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。
7、合同管理：規(guī)范天然氣采購(gòu)、銷售和運(yùn)輸合同的簽訂與執(zhí)行。
8、技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵(lì)研發(fā)新技術(shù)，提升天然氣行業(yè)的技術(shù)水平。
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