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超市財(cái)務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-11-12 08:45:13 林強(qiáng) 管理制度 我要投稿
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超市財(cái)務(wù)管理制度(精選11篇)

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的超市財(cái)務(wù)管理制度,歡迎大家分享。

超市財(cái)務(wù)管理制度(精選11篇)

  超市財(cái)務(wù)管理制度 1

  一、現(xiàn)金管理制度:

  1.所有現(xiàn)金支出必須先審批后支出,出納不得隨意支出。

  2.所有現(xiàn)金收入(除營(yíng)業(yè)款外)都必須開(kāi)具收據(jù),都要及時(shí)入帳,不得將銷(xiāo)售單據(jù)收入、罰款收入、租金、應(yīng)收電費(fèi)、紙箱收入等不入帳。

  3.各種現(xiàn)金的收入都應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)集中辦理,任何部門(mén)和個(gè)人均不得擅自出具收款憑證或用白條收取現(xiàn)金。

  4.財(cái)務(wù)收款使用的收據(jù)必須從總部領(lǐng)取,不得私自購(gòu)買(mǎi)或領(lǐng)取使用。

  5.嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金或以個(gè)人名義借予他人。

  6.出納的現(xiàn)金庫(kù)存限額最高為2萬(wàn)元。

  7.營(yíng)業(yè)款當(dāng)天及時(shí)送存銀行。交存現(xiàn)金應(yīng)由財(cái)務(wù)部?jī)扇艘陨贤,保安護(hù)送。出納根據(jù)記帳憑證,按業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記現(xiàn)金帳,做到日清月結(jié)。

  8.節(jié)假日,公休期間,嚴(yán)禁存放大量現(xiàn)金;出納員應(yīng)做好保險(xiǎn)柜的安全管理工作。

  9.出納應(yīng)該每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存節(jié)余現(xiàn)金,填制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表,由會(huì)計(jì)復(fù)核監(jiān)盤(pán),保證帳款相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查明原因并報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān),原則上長(zhǎng)款歸公,短款由出納和會(huì)計(jì)復(fù)核查明原因,追究責(zé)任并由責(zé)任人賠償。

  10.因公業(yè)務(wù)需要借用現(xiàn)金的,借款人應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)“借款單”,經(jīng)其所在部門(mén)經(jīng)理、店長(zhǎng)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其用途嚴(yán)格審核后交財(cái)務(wù)部。一次性借100(含100)元以下,可直接經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和店長(zhǎng)審批,出納憑以上簽字辦理;一次性借100以上-200元以下由部門(mén)經(jīng)理、店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)中心主任審批,出納憑以上簽字辦理,一次性借款在200元以上—5000元以下,由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;出納憑以上簽字辦理。一次性借款在5000元以上報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批,出納憑以上簽字辦理。

  11.現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)必須有會(huì)計(jì)復(fù)核的原始憑證,有經(jīng)辦人簽字和符合審批權(quán)限的負(fù)責(zé)人員審核批準(zhǔn),出納才能付款,現(xiàn)金付款所附單據(jù)要求付款內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確不得涂改。

  12.任何個(gè)人不得私用或私借公款。除購(gòu)買(mǎi)物品、業(yè)務(wù)招待、預(yù)付費(fèi)用、差旅費(fèi)以外在公司不得發(fā)生任何借款。

  13.購(gòu)買(mǎi)物品、業(yè)務(wù)招待、預(yù)付費(fèi)用性質(zhì)的借款應(yīng)當(dāng)在借款之日起一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)或返現(xiàn)。

  14.現(xiàn)金支付程序:

  (1)支付申請(qǐng):供貨商結(jié)帳或公司部門(mén)內(nèi)因公用款時(shí),應(yīng)當(dāng)向?qū)徟颂峤簧暾?qǐng),注明款項(xiàng)的用途、金額、并附相關(guān)證明或單據(jù)。

  (2)支付審批:審批人根據(jù)其權(quán)限對(duì)支付申請(qǐng)進(jìn)行審批,對(duì)不合規(guī)定的現(xiàn)金支付申請(qǐng),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。

  (3)支付復(fù)核:會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)批準(zhǔn)后的現(xiàn)金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核其批準(zhǔn)范圍、權(quán)限及相關(guān)單證是否齊全、金額計(jì)算是否準(zhǔn)確,復(fù)核無(wú)誤后,交由出納員辦理支付手續(xù)

  (4)辦理支付:出納根據(jù)復(fù)核無(wú)誤的支付申請(qǐng),按規(guī)定辦理支付,及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳。

  15.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)原借款未結(jié)清,又重新借款的,有權(quán)拒絕辦理付款手續(xù)。

  16.超過(guò)期限未辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)或還款手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行催收,催收無(wú)正當(dāng)理由仍未辦理報(bào)銷(xiāo)或還款手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)從其工資中將所欠款項(xiàng)收回。

  17.違反本制度規(guī)定者處責(zé)任人50-100元罰款,造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人全額承擔(dān)。

  二、收銀員管理制度:

  1.收銀員長(zhǎng)短款在2元之內(nèi),視同收銀正確處理;

  2.收銀員長(zhǎng)短款超過(guò)2元的,長(zhǎng)款上交財(cái)務(wù),并處以長(zhǎng)款相同金額的罰款,短款補(bǔ)交,并處以短款金額相同的罰款;

  3.收銀員出現(xiàn)多刷、誤刷情況的:自己人為操作造成的多刷、誤刷,

  20元以?xún)?nèi)的均按20元予以處罰,多刷、誤刷超過(guò)20元的,按實(shí)際多刷、誤刷金額予以處罰。POS系統(tǒng)等設(shè)備故障造成的`,報(bào)經(jīng)收銀組組長(zhǎng)核實(shí)批準(zhǔn)后,不予處罰;

  4.收銀組長(zhǎng)全盤(pán)管理收銀員,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)管理收銀工作。

  三、費(fèi)用管理及貨款結(jié)算制度:

  1.報(bào)銷(xiāo)金額在100元以?xún)?nèi)的由店長(zhǎng)審批;100以上—200元由財(cái)務(wù)中心審批;200元以上—5000元以下由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,5000元以上由董事長(zhǎng)審批。

  2.所有的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須有內(nèi)容真實(shí)的報(bào)銷(xiāo)票據(jù),寫(xiě)明事由、金額、經(jīng)辦人;

  3.辦公費(fèi)、電話費(fèi)、日常零星開(kāi)支(除車(chē)輛、房費(fèi)、水電費(fèi),美工費(fèi)用外)不超過(guò)當(dāng)月銷(xiāo)售額的千分之一。車(chē)輛(小車(chē))金額為500元/月,超出部分不予報(bào)銷(xiāo);

  4.貨款結(jié)算,xx元以?xún)?nèi)由店長(zhǎng)審批,

  20xx—5000元由采購(gòu)中心主任審核后,財(cái)務(wù)中心主任審批,5000元以上由采購(gòu)中心主任審核后財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。

  5.收銀耗材旺季(9月—2月)不超過(guò)當(dāng)月銷(xiāo)售額的千分之五;淡季(3月—8月)不超過(guò)當(dāng)月銷(xiāo)售額的千分之六,超出部分收銀組負(fù)擔(dān),節(jié)約部分用于獎(jiǎng)勵(lì)。生鮮耗材領(lǐng)用不超過(guò)本部門(mén)銷(xiāo)售額的千分之七,超出部分本部門(mén)查明原因上報(bào)總部,總部根據(jù)情況核銷(xiāo),節(jié)約部分用于獎(jiǎng)勵(lì)。

  6.購(gòu)入經(jīng)營(yíng)用器材、設(shè)備以及改造裝修工程,必須先向總部申請(qǐng),經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)進(jìn)或改造裝修,報(bào)帳時(shí)報(bào)銷(xiāo)憑證需附有批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng),否則,財(cái)務(wù)部一律不予報(bào)銷(xiāo)或掛帳。

  7.定額費(fèi)用不允許超支,超支部分一律不予支付。

  四、儲(chǔ)值卡及會(huì)員卡積分返現(xiàn)制度:

  1.空白儲(chǔ)值卡由專(zhuān)人管理做好發(fā)放、登記工作,顧客購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)值卡,付款后出納開(kāi)具收款收據(jù);

  2.機(jī)房計(jì)算機(jī)操作員憑財(cái)務(wù)收款收據(jù)金額給予充值并做好登記工作(卡號(hào)、收據(jù)號(hào)、面值)不得隨意充值;

  3.機(jī)房充完值后,必須在收據(jù)上加蓋“值已充”戳記,避免重復(fù)充值。

  4.沒(méi)有財(cái)務(wù)收款收據(jù)證明一律不得辦理儲(chǔ)值卡充值業(yè)務(wù),總臺(tái)協(xié)助顧客查詢(xún)充值金額;

  5.每個(gè)營(yíng)業(yè)日結(jié)束,機(jī)房充值人員必須打印當(dāng)日充值匯總表,隨同當(dāng)日儲(chǔ)值卡充值登記表交予財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告店長(zhǎng)及財(cái)務(wù)中心;

  6.涉及儲(chǔ)值卡返點(diǎn)須按返點(diǎn)比例金額返給顧客,不得隨意改變儲(chǔ)值卡的返點(diǎn)比例,不得不返或據(jù)為己有;

  7.售出的儲(chǔ)值卡一律不予退現(xiàn)或頂交費(fèi)用和租金。

  8.機(jī)房計(jì)算機(jī)操作員協(xié)助顧客查詢(xún)會(huì)員卡積分情況,根據(jù)顧客要求,機(jī)房扣減本次返點(diǎn)積分,并打印單據(jù)。返現(xiàn)須填寫(xiě)返點(diǎn)表、卡號(hào)、卡主姓名、身份證號(hào)、本次返點(diǎn)積分、返點(diǎn)比例、返點(diǎn)金額、顧客必須簽名認(rèn)可;

  9.會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤后,經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后出納予以支付(會(huì)員卡積分返現(xiàn)只僅卡本人憑身份證領(lǐng)款)。

  10.違反本制度的責(zé)任人處50-100元罰款,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  五、團(tuán)購(gòu)管理制度:

  1.綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)、接待、洽談,并及時(shí)建立團(tuán)購(gòu)客戶檔案;

  2.團(tuán)購(gòu)消費(fèi)的最低限額為一次性消費(fèi)xx元以上;

  3.一次性提貨的團(tuán)購(gòu),顧客在收銀臺(tái)全額交款,多次分批提貨的團(tuán)購(gòu),在財(cái)務(wù)室全額交款。

  4.所有的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、貨物出場(chǎng)都必須經(jīng)過(guò)收銀臺(tái)。

  5.團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)等同于儲(chǔ)值卡辦理的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),任何人不得隨意改變團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。

  6.團(tuán)購(gòu)需要制作提貨卡的,綜合業(yè)務(wù)部按照提貨要求(注明名稱(chēng)、數(shù)量、金額、限定期限、編號(hào)等)制作提貨卡,在背面加蓋綜合業(yè)務(wù)部章,經(jīng)辦人章。財(cái)務(wù)部收款后,在正面加蓋財(cái)務(wù)章、出納員章,核對(duì)清點(diǎn)后交給顧客。

  7.團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠的,綜合業(yè)務(wù)部出具優(yōu)惠單據(jù),財(cái)務(wù)根據(jù)收款情況或購(gòu)小票(一次性提貨)核實(shí)后予以支付。

  8.財(cái)務(wù)部必須做好團(tuán)購(gòu)記錄工作,以便核銷(xiāo)發(fā)出的提貨卡。

  六、聯(lián)營(yíng)戶申報(bào)特價(jià)商品管理制度:

  1.申報(bào)特價(jià)的商品必須真實(shí),對(duì)于虛報(bào)、謊報(bào)特價(jià)的聯(lián)營(yíng)戶,一經(jīng)查實(shí),以后一律不予批準(zhǔn)特價(jià)。

  2.申報(bào)特價(jià)商品的銷(xiāo)售額不得超過(guò)當(dāng)月總銷(xiāo)售的15%,超出比例部分財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)按正常銷(xiāo)售扣點(diǎn)。

  3.申報(bào)特價(jià)商品按月實(shí)行申報(bào)。

  4.對(duì)于申報(bào)特價(jià)的商品,必須標(biāo)明商品名稱(chēng)、條碼、單價(jià)、數(shù)量。

  5.申報(bào)特價(jià)的商品由綜合業(yè)務(wù)部核準(zhǔn),店長(zhǎng)審批、財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

  6.對(duì)于批準(zhǔn)的特價(jià)商品須界定銷(xiāo)售區(qū)間以及數(shù)量。

  7.公司統(tǒng)一組織的促銷(xiāo)活動(dòng),公司另行確定特價(jià)范圍。

  七.會(huì)計(jì)核算要求及會(huì)計(jì)職責(zé):

  1.嚴(yán)格審核原始憑證,保證每項(xiàng)業(yè)務(wù)入帳的正確性,正確編制記帳憑證。

  2.要求記帳憑證記錄整潔,不允許刮、挖、擦、涂改

  3.核算科目列支正確,正確進(jìn)行帳務(wù)處理;準(zhǔn)確、規(guī)范登記總帳與明細(xì)分類(lèi)帳。

  4.完整記錄債權(quán)債務(wù),作到帳目清楚;核算正確。

  5.按照權(quán)責(zé)發(fā)生制正確確認(rèn)收入,合理劃分區(qū)間費(fèi)用并明確其歸屬期間。

  6.定期與出納和供應(yīng)商對(duì)帳,如有不符,查明原因及時(shí)處理;做到帳證相符、帳實(shí)相符,帳帳相符

  7.按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。

  8.協(xié)調(diào)稅務(wù),做好稅款申報(bào)與交納工作;負(fù)責(zé)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)和保管工作,管理發(fā)票開(kāi)具、使用。

  9.監(jiān)督考核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

  10.對(duì)每月應(yīng)收款項(xiàng)制作成統(tǒng)計(jì)表,交于出納收取或扣回。

  11.監(jiān)督賣(mài)場(chǎng)每月盤(pán)點(diǎn)情況,盤(pán)盈、盤(pán)虧及時(shí)查明原因,及時(shí)向總部匯報(bào)情況。正確進(jìn)行盤(pán)盈、盤(pán)虧帳務(wù)處理。

  12.每月至少對(duì)清5家供貨商的帳務(wù),進(jìn)行實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn),解決實(shí)銷(xiāo)月結(jié)供應(yīng)商商品盤(pán)損問(wèn)題。

  超市財(cái)務(wù)管理制度 2

  第一章 總則

  為加強(qiáng)超市的財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),并符合法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。此制度旨在規(guī)范超市的財(cái)務(wù)行為,提升財(cái)務(wù)管理水平,有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障超市的經(jīng)濟(jì)利益與持續(xù)發(fā)展。

  第二章 適用范圍

  本制度適用于超市內(nèi)所有與財(cái)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)、流程及人員,包括但不限于財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、庫(kù)存管理部等。所有涉及資金收支、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算管理、稅務(wù)管理等相關(guān)活動(dòng)均需遵循本制度。

  第三章 制度依據(jù)

  本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《稅收征收管理法》等相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合超市實(shí)際情況而制定。

  第四章 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

  1. 確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠:通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)部控制和審計(jì)機(jī)制,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  2. 提升資金使用效率:優(yōu)化資金流動(dòng),提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)成本。

  3. 控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):建立健全的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,防范和控制各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 支持經(jīng)營(yíng)決策:通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)分析,支持管理層的決策制定,提高超市經(jīng)營(yíng)效益。

  第五章 財(cái)務(wù)管理規(guī)范

  第一節(jié) 財(cái)務(wù)組織與職責(zé)

  1. 財(cái)務(wù)部職責(zé)

  負(fù)責(zé)超市的日常財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算管理及稅務(wù)申報(bào)等。

  制定財(cái)務(wù)管理制度,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)規(guī)定。

  負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息的收集、整理與分析,為管理層提供決策支持。

  2. 各部門(mén)職責(zé)

  各部門(mén)需按照財(cái)務(wù)部的要求,及時(shí)提供與財(cái)務(wù)相關(guān)的資料與信息,如采購(gòu)合同、銷(xiāo)售發(fā)票等。

  負(fù)責(zé)本部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  第二節(jié) 資金管理

  1. 現(xiàn)金管理

  超市應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)金管理賬戶,現(xiàn)金收支需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部審核。

  現(xiàn)金日記賬應(yīng)每日登記,現(xiàn)金余額需定期核對(duì),確保賬實(shí)相符。

  2. 銀行存款管理

  超市應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的銀行賬戶,所有資金收支均需通過(guò)銀行賬戶進(jìn)行。

  銀行賬戶的開(kāi)設(shè)、變更、注銷(xiāo)需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部審批,并及時(shí)更新相關(guān)信息。

  3. 付款管理

  付款需由財(cái)務(wù)部審核,審核通過(guò)后方可進(jìn)行支付,確保資金使用合規(guī)。

  付款申請(qǐng)需附上相關(guān)憑證,如合同、發(fā)票等,確保支出合理合法。

  第三節(jié) 會(huì)計(jì)憑證與報(bào)表

  1. 會(huì)計(jì)憑證管理

  所有財(cái)務(wù)活動(dòng)均需制作相應(yīng)的.會(huì)計(jì)憑證,憑證應(yīng)內(nèi)容完整、真實(shí)可靠,并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  2. 月度財(cái)務(wù)報(bào)表

  財(cái)務(wù)部應(yīng)每月編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,并進(jìn)行分析,為管理層提供決策依據(jù)。

  第四節(jié) 預(yù)算管理

  1. 預(yù)算編制

  超市應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容包括銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。

  2. 預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整

  各部門(mén)應(yīng)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況定期向財(cái)務(wù)部反饋,必要時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,確保預(yù)算的合理性與可執(zhí)行性。

  3. 預(yù)算考核

  財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并定期向管理層匯報(bào),推動(dòng)各部門(mén)提高預(yù)算執(zhí)行效果。

  第五節(jié) 稅務(wù)管理

  1. 稅務(wù)申報(bào)

  財(cái)務(wù)部應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào),確保申報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

  2. 稅務(wù)籌劃

  超市應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法合規(guī)地降低稅務(wù)成本。

  3. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

  財(cái)務(wù)部應(yīng)定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)識(shí)別潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的防范措施。

  第六章 監(jiān)督機(jī)制

  1. 內(nèi)部審計(jì)

  超市應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)制度,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  2. 財(cái)務(wù)報(bào)告審核

  財(cái)務(wù)部編制的財(cái)務(wù)報(bào)告需經(jīng)過(guò)管理層審核,確保報(bào)告的真實(shí)性與可靠性。

  3. 反饋機(jī)制

  各部門(mén)應(yīng)定期向財(cái)務(wù)部反饋財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題與建議,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)處理并給予反饋。

  第七章 附則

  1. 解釋權(quán)

  本制度的解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部,具體事宜可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

  2. 生效日期

  本制度自發(fā)布之日起生效,所有相關(guān)人員需嚴(yán)格遵守。

  3. 修訂流程

  本制度如需修訂,需經(jīng)財(cái)務(wù)部提出,管理層審批后方可生效。

  超市財(cái)務(wù)管理制度 3

  一、總則

  為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)超市經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)管理法規(guī)制度和超市的章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合超市實(shí)際情況,特制定本制度。超市會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

  二、財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)及方法

  1. 籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高超市經(jīng)濟(jì)效益。

  2. 做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算和考核工作。

  3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  4. 監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、保管和使用,配合倉(cāng)管物流部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

  5. 按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū),做好分析、考核工作。

  三、財(cái)務(wù)工作職責(zé)

  財(cái)務(wù)管理是超市經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,超市財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有責(zé)任、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。

  四、財(cái)務(wù)管理制度

  1. 加強(qiáng)原始憑證管理:做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是超市發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明,是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。超市應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名和蓋章。

  2. 健全會(huì)計(jì)核算:按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,保證開(kāi)機(jī)指標(biāo)的口徑一致,相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后一致。

  3. 做好會(huì)計(jì)審核工作:經(jīng)辦財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì),保證賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。

  4. 建立會(huì)計(jì)檔案:包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,必須將本人所管理的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接單上簽字后移交。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,對(duì)確實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)超市董事長(zhǎng)批準(zhǔn)處理。

  五、現(xiàn)金管理

  嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的`賬面余額,并與庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì),發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)主管及總經(jīng)理一起對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全與完整。超市的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

  六、銀行存款管理

  加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶及其他賬戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行賬戶卡號(hào)和其密碼分管,不到一人統(tǒng)一保管使用。

  七、應(yīng)收賬款管理

  對(duì)應(yīng)收賬款,每月末做一次核算和分析,并與相關(guān)金額相對(duì)比。如果不一致,及時(shí)查找原因。

  八、固定資產(chǎn)的管理

  有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算:

  1. 使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備器具、工具等。

  2. 不屬于經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在一定金額以上,并且使用期限超過(guò)兩年的。

  固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡,賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,倉(cāng)儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬。固定資產(chǎn)的購(gòu)入和調(diào)入均按實(shí)際成本入賬,固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類(lèi)計(jì)提。

  超市財(cái)務(wù)管理制度 4

  一、現(xiàn)金管理

  1. 所有現(xiàn)金支出必須先審批后支出,出納不得隨意支出。

  2. 所有現(xiàn)金收入(除營(yíng)業(yè)款外)都必須開(kāi)具收據(jù),并及時(shí)入賬,不得將銷(xiāo)售單據(jù)收入、罰款收入、租金、應(yīng)收電費(fèi)、紙箱收入等不入賬。

  3. 營(yíng)業(yè)款當(dāng)天及時(shí)送存銀行,交存現(xiàn)金應(yīng)由財(cái)務(wù)部?jī)扇艘陨贤,保安護(hù)送。出納根據(jù)記賬憑證,按業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

  4. 節(jié)假日、公休期間,嚴(yán)禁存放大量現(xiàn)金;出納員應(yīng)做好保險(xiǎn)柜的安全管理工作。

  5. 出納應(yīng)該每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存節(jié)余現(xiàn)金,填制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表,由會(huì)計(jì)復(fù)核監(jiān)盤(pán),保證賬款相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查明原因并報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān),原則上長(zhǎng)款歸公,短款由出納和會(huì)計(jì)復(fù)核查明原因,追究責(zé)任并由責(zé)任人賠償。

  二、付款管理

  1. 因公業(yè)務(wù)需要借用現(xiàn)金的,借款人應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)“借款單”,經(jīng)其所在部門(mén)經(jīng)理、店長(zhǎng)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其用途嚴(yán)格審核后交財(cái)務(wù)部。具體借款限額和審批流程如下:

  一次性借款100元(含100元)以下,可直接經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和店長(zhǎng)審批,出納憑以上簽字辦理。

  一次性借款100元以上至200元以下,由部門(mén)經(jīng)理、店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)中心主任審批,出納憑以上簽字辦理。

  一次性借款200元以上至5000元以下,由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;出納憑以上簽字辦理。

  一次性借款5000元以上,報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批,出納憑以上簽字辦理。

  2. 現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)必須有會(huì)計(jì)復(fù)核的原始憑證,有經(jīng)辦人簽字和符合審批權(quán)限的負(fù)責(zé)人員審核批準(zhǔn),出納才能付款,F(xiàn)金付款所附單據(jù)要求付款內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,不得涂改。

  三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

  1. 所有的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須有內(nèi)容真實(shí)的報(bào)銷(xiāo)票據(jù),寫(xiě)明事由、金額、經(jīng)辦人。

  2. 辦公費(fèi)、電話費(fèi)、日常零星開(kāi)支(除車(chē)輛、房費(fèi)、水電費(fèi)、美工費(fèi)用外)不超過(guò)當(dāng)月銷(xiāo)售額的千分之一。

  3. 報(bào)銷(xiāo)金額審批權(quán)限如下:

  報(bào)銷(xiāo)金額在100元以?xún)?nèi)的由店長(zhǎng)審批。

  100元以上至200元由財(cái)務(wù)中心審批。

  200元以上至5000元以下由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。

  5000元以上由董事長(zhǎng)審批。

  四、收銀員管理

  1. 收銀員長(zhǎng)短款在2元之內(nèi),視同收銀正確處理。

  2. 收銀員長(zhǎng)短款超過(guò)2元的,長(zhǎng)款上交財(cái)務(wù),并處以長(zhǎng)款相同金額的罰款;短款補(bǔ)交。

  3. 收銀員出現(xiàn)多刷、誤刷情況的',若為自己人為操作造成的,20元以?xún)?nèi)的均按20元予以處罰,超過(guò)20元的,按實(shí)際多刷、誤刷金額予以處罰;若為POS系統(tǒng)等設(shè)備故障造成的,報(bào)經(jīng)收銀組組長(zhǎng)核實(shí)批準(zhǔn)后,不予處罰。

  五、儲(chǔ)值卡及會(huì)員卡管理

  1. 空白儲(chǔ)值卡由專(zhuān)人管理,做好發(fā)放、登記工作。顧客購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)值卡,付款后出納開(kāi)具收款收據(jù)。

  2. 機(jī)房計(jì)算機(jī)操作員憑財(cái)務(wù)收款收據(jù)金額給予充值,并做好登記工作(卡號(hào)、收據(jù)號(hào)、面值),不得隨意充值。

  3. 機(jī)房充完值后,必須在收據(jù)上加蓋“值已充”戳記,避免重復(fù)充值。

  4. 沒(méi)有財(cái)務(wù)收款收據(jù)證明,一律不得辦理儲(chǔ)值卡充值業(yè)務(wù)。

  5. 涉及儲(chǔ)值卡返點(diǎn),須按返點(diǎn)比例金額返給顧客,不得隨意改變儲(chǔ)值卡的返點(diǎn)比例,不得不返或據(jù)為己有。

  六、團(tuán)購(gòu)管理

  1. 一次性提貨的團(tuán)購(gòu),顧客在收銀臺(tái)全額交款;多次分批提貨的團(tuán)購(gòu),在財(cái)務(wù)室全額交款。

  2. 所有的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、貨物出場(chǎng)都必須經(jīng)過(guò)收銀臺(tái)。

  3. 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)等同于儲(chǔ)值卡辦理的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),任何人不得隨意改變團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。

  七、稅務(wù)與審計(jì)

  1. 財(cái)務(wù)部應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào),確保申報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

  2. 超市應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)制度,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  八、附則

  1. 本制度未盡事宜,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  2. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有違反,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  超市財(cái)務(wù)管理制度 5

  為切實(shí)規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金管理,保障資金安全、高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下管理制度:

  一、專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行“專(zhuān)人管理、專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)項(xiàng)使用”。

  二、資金的撥付本著專(zhuān)款專(zhuān)用的.原則,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)資料,不準(zhǔn)擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng),更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣壓;資金撥付動(dòng)向,按不同專(zhuān)項(xiàng)資金的要求執(zhí)行,不準(zhǔn)任意改變;特殊狀況,務(wù)必請(qǐng)示。

  三、嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)資金初審、審核、審核制度,不準(zhǔn)缺項(xiàng)和越程序辦理手續(xù),各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金審批程序,以該專(zhuān)項(xiàng)資金審批表所列資料和文件要求為準(zhǔn)。

  四、專(zhuān)項(xiàng)資金報(bào)賬撥付要附真實(shí)、有效、合法的憑證。

  五、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,實(shí)行單項(xiàng)工程決算審計(jì),整體項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì),年度資金收支審計(jì)。

  六、對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金要定期或不定期進(jìn)行督查,確保項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,要全程參與項(xiàng)目驗(yàn)收和采購(gòu)項(xiàng)目接交。

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  第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。

  第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

  (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的.執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

 。ㄈ┓e極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄋ模﹨栃泄(jié)約,合理使用資金。

  (五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

  (六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。

 。ㄆ撸┩瓿晒窘唤o的其他工作。

  第三條公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。

  在沒(méi)有專(zhuān)職總會(huì)計(jì)師之前,總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān)。

  第四條公司各部門(mén)和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必須遵守本規(guī)定。

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  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度,以及財(cái)務(wù)工作規(guī)則,并以此指導(dǎo)崗位的.具體工作。

  二、及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況,月、季、年末要將資金的來(lái)源、運(yùn)用、結(jié)存情況編制報(bào)表,并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。

  三、認(rèn)真及時(shí)登記各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),科目、項(xiàng)目登記準(zhǔn)確,每批傳票登記終了,編制平衡表,登記總帳,并做到總帳、明細(xì)賬相符。

  四、認(rèn)真及時(shí)清理往來(lái)帳目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕呆帳、死帳。

  五、認(rèn)真及時(shí)清理核對(duì)固定資產(chǎn)帳,年中年末與設(shè)備科對(duì)帳,及時(shí)處理帳面差額部分及實(shí)物報(bào)損、處理工作。

  六、傳票、帳本既是整理、裝訂歸檔,并移交檔案部門(mén)。

  七、按時(shí)、按比例計(jì)提、上繳各項(xiàng)稅金。

  八、按時(shí)、按比例提交住房公積金,并做好其他服務(wù)工作。

  超市財(cái)務(wù)管理制度 8

  一、敬崗敬業(yè),熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正,搞好服務(wù),按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度建立會(huì)計(jì)帳冊(cè),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的.會(huì)計(jì)信息。

  二、按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。

  三、對(duì)審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支應(yīng)當(dāng)退回,要求更正。

  四、對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,不予辦理。

  五、職工公出借款憑證必須附在記帳憑證后面。職工出差回來(lái)三天內(nèi)應(yīng)向財(cái)務(wù)報(bào)帳。收回借款時(shí),應(yīng)當(dāng)另開(kāi)收款收據(jù),不得退還原借款憑證。要及時(shí)清收欠款。

  六、正確計(jì)算銷(xiāo)售收入和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入,認(rèn)真審查收入憑證,正確計(jì)算和分配利潤(rùn)。

  七、按照稅法規(guī)定及時(shí)足額繳納各項(xiàng)應(yīng)交稅金。

  八、按照會(huì)計(jì)管理檔案的辦法、規(guī)定和要求當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案年終后,由會(huì)計(jì)檔案管理員審查核對(duì),整理立卷,制定目錄,裝訂成冊(cè),妥善保管,嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度。

  超市財(cái)務(wù)管理制度 9

  1.對(duì)于發(fā)給員工的工資、津貼、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助等,必須根據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額,取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費(fèi)支出,不得以編制定額、預(yù)算計(jì)劃數(shù)字列支;

  2.購(gòu)入企業(yè)辦公用品和材料,直接列為經(jīng)費(fèi)支出,但單位較大、數(shù)量大宗的應(yīng)通過(guò)庫(kù)存材料核算;

  3.撥給的補(bǔ)助費(fèi)、周轉(zhuǎn)金應(yīng)按實(shí)際撥補(bǔ)數(shù),以批準(zhǔn)的`預(yù)算和銀行支付憑證列為經(jīng)費(fèi)支出;

  4.撥給所屬部門(mén)的經(jīng)費(fèi),應(yīng)按批準(zhǔn)的報(bào)銷(xiāo)數(shù)列為經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;

  5.撥給的各項(xiàng)補(bǔ)助款和無(wú)償慈善投資,應(yīng)依據(jù)受補(bǔ)助和受支援單位開(kāi)來(lái)的收據(jù)列為經(jīng)費(fèi)支出;

  6.員工福利費(fèi)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提存,直接列為經(jīng)費(fèi)支出,并同時(shí)將提存從經(jīng)費(fèi)存款戶轉(zhuǎn)人其他存款戶,以后開(kāi)支時(shí),在其他存款中支付;

  7.購(gòu)入的固定資產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)收后列為經(jīng)費(fèi)支出,同時(shí)記人固定資產(chǎn)和固定資金科目;

  8.其他各項(xiàng)費(fèi)用,均以實(shí)際報(bào)銷(xiāo)的數(shù)字列為經(jīng)費(fèi)支出。

  超市財(cái)務(wù)管理制度 10

  一、為規(guī)范我公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度,有效運(yùn)作資產(chǎn),積極增收節(jié)支,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的.實(shí)際業(yè)務(wù),特制定本制度。

  二、根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部,內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),出納員,責(zé)任明確,分工協(xié)作,共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。

  三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度,出納人員不得兼管稽核,對(duì)會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

  四、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守,堅(jiān)持原則,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。

  五、本公司遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法,建立現(xiàn)金管理辦法。

  六、財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理,控制限額,確定回收時(shí)間,確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收。

  七、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理,確定最佳現(xiàn)金余額,避免現(xiàn)金閑置,保證現(xiàn)金安全。不準(zhǔn)將公司收入的現(xiàn)金直接支付,坐支現(xiàn)金,職工的工資、福利、津貼用現(xiàn)金結(jié)算,其他結(jié)算必須用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

  八、公司職工有困難需要借款的,借款人填寫(xiě)借款單,注明個(gè)人用途,公司給予不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù),并且及時(shí)還清借款,否則下次不予借支。

  超市財(cái)務(wù)管理制度 11

  為加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合我辦實(shí)際,特制定本制度。

  一、財(cái)務(wù)管理原則

  1、堅(jiān)持厲行節(jié)約、量力為出、勤儉辦事的原則、對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理,切實(shí)做到科學(xué)編制預(yù)算,按規(guī)定開(kāi)支

  2、堅(jiān)持實(shí)行財(cái)務(wù)管理“一支筆”審批的原則。

  3、堅(jiān)持先請(qǐng)示后支出和大額支出經(jīng)集體研究批準(zhǔn)的原則。

  4、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定和松山區(qū)“三重一大”相關(guān)政策精神。

  二、各項(xiàng)費(fèi)用的使用與管理

  1、辦公印刷費(fèi)的管理

  日常辦公用品實(shí)行綜合股統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),各股室根據(jù)工作需要到綜合股領(lǐng)取,因特殊情況需單獨(dú)購(gòu)置辦公用品的,須經(jīng)綜合股和分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,否則不予報(bào)銷(xiāo)。

  2、差旅費(fèi)的.管理

  編辦工作人員到市外考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的差旅費(fèi),憑學(xué)習(xí)和會(huì)議通知及領(lǐng)導(dǎo)簽批件,按規(guī)定和程序簽報(bào),按實(shí)報(bào)銷(xiāo),并享受出差補(bǔ)助。

  3、資產(chǎn)的管理

  編委辦的固定資產(chǎn)應(yīng)分別建立總賬、明細(xì)賬。按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到使用、管理、責(zé)任到人,實(shí)行年度清理盤(pán)點(diǎn),防止資產(chǎn)流失。對(duì)各股室固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、報(bào)損等,必須報(bào)綜合股財(cái)務(wù)按程序報(bào)批后處置,并及時(shí)完善登記手續(xù),做好資產(chǎn)賬務(wù)處理。各類(lèi)資產(chǎn)原則上不得外借,未經(jīng)批準(zhǔn)工作人員不得將電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等資產(chǎn)擅自帶回家中使用或擅自外借。

  三、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的簽報(bào)程序

  編委辦各股室正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出,由股室經(jīng)辦人注明事由,由主任簽批報(bào)銷(xiāo)。任何人不得在單位報(bào)銷(xiāo)屬于個(gè)人開(kāi)支的條據(jù)。編辦原則上不允許私人借款。人員外出開(kāi)會(huì)、辦事需要借款的,要先擬定用款計(jì)劃報(bào)主任同意后辦理;經(jīng)辦人必須在工作完畢后及時(shí)與綜合股財(cái)務(wù)結(jié)清往來(lái)帳。按照財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理辦法,經(jīng)批準(zhǔn)的外出學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)及零星小額開(kāi)支用現(xiàn)金支付。各業(yè)務(wù)股室大額開(kāi)支,要提前向綜合股財(cái)務(wù)報(bào)送用款計(jì)劃,以便綜合股財(cái)務(wù)及時(shí)申請(qǐng)安排資金,保證業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

  四、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督

  編辦的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,必須符合現(xiàn)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定切實(shí)做到使用憑證合法、開(kāi)支有序、合理使用、管理規(guī)范。

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