安全生產(chǎn)規(guī)章制度13篇
在生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇1
1、安全教育制度
2、安全環(huán)保設備、設備管理制度
生產(chǎn)部長安全生產(chǎn)責任制
1、對本部門的安全生產(chǎn)負全面責任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。
2、結合本公司安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。
3、負責相應業(yè)務范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品，并及時做好防暑、防寒工作
4、對所屬職工負責經(jīng)常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術把關，未經(jīng)考核合格者，不得上崗。
5、對特種設備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴加管理，定崗定責，做好防范措施，以免發(fā)生重大事故。
6、對事故發(fā)生后，及時組織調(diào)查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。
班組長安全生產(chǎn)責任制
1、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)負責。
2、并負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。
3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。
4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規(guī)程，對有危險的臨時任務，必須有可靠的安全措施，并制定專人進行監(jiān)護。
生產(chǎn)工人安全職責
1、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責任勸阻，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并及時報告。
2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護保養(yǎng)好機械設備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設備和電器裝置。
3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領導的指揮
4、正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。
5、及時清除廢料，經(jīng)常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。
6、班前后認真進行安全檢查，
7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領導匯報，并保護現(xiàn)場，積極參加并開好分析會。
設備安全管理制度
1、設備驗收移交工作:制作安裝后的設備，經(jīng)試機，基本符合設計要求，符合接地、排煙、除塵要求，
2、設備使用:為了確保設備的安全運行，由技術部門編制設備安全運行操作規(guī)程，操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作員工必須按設備要求管理好設備。
安全教育制度
1、經(jīng)常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。
2、經(jīng)常對職工進行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。
3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。
4、新工藝、新設備、新技術、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇2
為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”方針，特制定本制度：
一、學習
1、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或職責班組負責人100-500元罰款。
2、班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術人員應承擔10-20%的經(jīng)濟職責。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經(jīng)濟職責。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔20-50%的經(jīng)濟職責。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經(jīng)濟職責。
6、非上班時光違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自我承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的，職責人和職責班組要承擔10-60%的經(jīng)濟職責。
3、高處落物造成事故的，職責班組若找不出職責人，則職責班組承擔50%的經(jīng)濟職責。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進行每一天一次的場地清理，堅持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術人員和班組職責人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。
B、建立崗位管理職責制(要職責到人)和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關職責人處以50-200元罰款。
C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。
D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術人員和職責班組100-500元。
2、認真 六、職責認定
本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行職責認定，認定后承擔相應的職責。(職責分4種：直接職責、主要職責、重要職責和領導職責。)
1、認定負直接職責的，職責人或職責班組承擔50-80%的經(jīng)濟職責。
2、認定負主要職責的，職責人或職責班組承擔20-50%的經(jīng)濟職責。
3、認定負重要職責的，職責人或職責班組承擔5-20%的經(jīng)濟職責。
4、認定負領導職責的，相關職責人承擔20%以下經(jīng)濟職責。
5、認定有兩種或兩種以上職責的，相關職責方按相關比例分擔經(jīng)濟職責。
6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰款。
七、禮貌施工
1、在工作中隨意對他人采取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。
2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。
3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。
2、單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇3
一、院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責任人，主管副院長為主管責任人，病區(qū)科主任、科室科長為部門安全責任人，班組長為崗位安全責任人。各級領導共同擔負著中醫(yī)院安全生產(chǎn)責任。
二、安全生產(chǎn)目標管理責任制，院領導與衛(wèi)生避簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。全院中層干部與院長簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，層層負責，按照領導責任制度實行“一票否決”制。
三、各級領導對所主管部門，做到組織落實，制度落實，認真履行安全生產(chǎn)職責，按照誰主管、誰負責的原則，搞好部門的安全生產(chǎn)管理工作。
四、各級干部在開展管理工作的同時開展安全生產(chǎn)管理工作，做到有計劃，有落實，有檢查，有整改，把安全生產(chǎn)工作落到實處。
五、各部門領導要堅持安全生產(chǎn)日查工作，發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患，及時排查和整改，向領導匯報。
六、特行部門領導，要特別加強安全生產(chǎn)管理工作，嚴格落實安全生產(chǎn)制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強對易燃、易爆品、有毒、有害化學藥品、毒麻劇藥品、特種設備的安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化管理。
七、事故處理
一旦發(fā)生事故，各部門領導積極采取救援措施，消除事故在萌芽中。如果發(fā)生重大事故，部門領導在積極組織救援的同時向上領導匯報，向“119”報告，請求支援。事故發(fā)生后，由院事故調(diào)查小組進行事故調(diào)查，真實、準確、及時向上級報告。事故處理按照“四不放過”的原則依法追究事故責任。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇4
1、自覺參加隊組每周一次的安全學習，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。
2、刻苦學習技術業(yè)務，堅持科學養(yǎng)路，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護安全操作規(guī)程。
3、不準違章、冒險作業(yè)，采料時嚴禁挖神仙土，如有違章、冒險現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即糾正。
4、出工前應穿戴好安全標志服帽，同時檢查好各自使用工具。
5、隨車出工時，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴禁談笑戲鬧，車未停妥時，嚴禁跳車、扒車。
6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機帶拖斗上下班時，嚴禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視情況而定，但原則上嚴禁小四輪和拖拉機拖斗帶人。
7、用鎬開挖路面時，應并排前進，左右間距須保持一米，避免對面作業(yè)，如必須對面作業(yè)，相互間距不得小于五米。
8、在公路維修作業(yè)時，應在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場所10-15米處，放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標志牌，彎道應適當放置遠一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時間順利和安全。
9、在路上作業(yè)中不準來回奔跑互相打鬧戲耍，不準在公路上乘坐和休息，隨時注意來往車輛及行人狀態(tài)。
10、雨季要堅持值班巡路，發(fā)現(xiàn)塌方阻車問題應做好標志，同時立即報告上級，組織力量搶通，并保持水溝暢通及時清理路面雜物。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇5
為了認真貫徹落實管理局20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神，確保人身、工程、設備“三大安全”，也為了貫徹落實《機電處20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排》，弘揚“生命至上、安全第一”的思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實做好安全生產(chǎn)和防災減災工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，確保全年各項經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務順利完成，特制定實施方案如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)領導小組，
組長：
常務副組長：
副組長（安全員）：
成員：
二、落實安全生產(chǎn)責任制
1、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，制定《安全生產(chǎn)應急預案》 ，與各班組和成員簽訂《20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書》 ，層層細化分解，把責任靠實分解到各個環(huán)節(jié)、崗位和人員，做到人人肩上有擔子，個個身上有責任，讓每個人真正的把責任記在心上，扛在肩上。
2、統(tǒng)一思想、提高認識，始終將安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置，制定安全生產(chǎn)工作方案和各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)量化考核及問責機制，強化崗位職責和班組目標責任。
三、周密部署，組織業(yè)務培訓。
每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，認真做好安全業(yè)務培訓工作，組織實施應急演練活動。
四、建立健全獎懲機制
1、依照管理局《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)責任制考核辦法》實施獎勵與處罰。
2、完成或超額完成本年度相關內(nèi)容的生產(chǎn)考核指標，按局處有關規(guī)定兌現(xiàn)獎金和績效工資。
3、年度內(nèi)發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責任事故，當年不能評優(yōu)評先。并將按扣分情況發(fā)放獎金和績效工資。
4、安全生產(chǎn)標準化建設量化考核表詳見附表。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇6
1.目的 為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。
2.適用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標準評審和修訂管理。
3.引用法規(guī)、標準 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》
4.職責
4.1安全生產(chǎn)部負責組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。
4.2公司安委會主任長負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。
4.3安全生產(chǎn)部負責組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。
4.4各部門負責制定本部門相關的安全操作規(guī)程并適時修訂。
4.5公司工會組織負責對相關制度、規(guī)程評審、修訂的參與與監(jiān)督；
5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
5.1安全生產(chǎn)部組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達相關部門進行會簽，征求修改意見。
5.2安全生產(chǎn)部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。
6.評審與修訂
6.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審
6.1.1評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。
6.1.1.1適用的法律法規(guī)、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時；
6.1.1.2公司的管理機構或體制發(fā)生重大調(diào)整時；
6.1.1.3公司的生產(chǎn)活動、服務發(fā)生重大變化時；
6.1.1.4當安全檢查、風險評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時；
6.1.1.5當上級管理部門提出相關整改意見時；
6.1.1.6當分析重大事故和重復性事故原因時，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；
6.1.1.7采用新工藝、新技術、新設備、新材料時；
6.1.1.8當生產(chǎn)設施新建、改建、擴建時；
6.1.1.8其他相關事項。
6.1.2評審組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
6.1.3評審內(nèi)容
6.1.3.1與法律、法規(guī)符合性；
6.1.3.2與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；
6.1.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應性；
6.1.3.4安全管理制度之間的相容性和匹配性；
6.1.4評審輸出
6.1.4.1評審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
6.1.4.2評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂
6.2.1修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。
6.2.1.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；
6.2.1.2當公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；
6.2.1.3當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時；
6.2.1.4當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時；
6.2.1.5當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；
6.2.1.6當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；
6.2.1.7當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)生制度性因素時；
6.2.1.8其它相關事項；
6.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴格執(zhí)行公司《文件控制程序》，保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6.2.4修訂依據(jù)：
6.2.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
6.2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審結果。
6.2.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由安委會主任審批后，修訂版發(fā)布實施。
6.2.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行 因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇7
為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為，也更好的防止車間的安全，特制定本規(guī)章制度，望車間工作人員遵照執(zhí)行。
一、總則
1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。
2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。
3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組（成員由副主任及工段長組成）。
4、安全員負責對車間的安全生產(chǎn)管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳，及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環(huán)處。
5、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。
二、安全生產(chǎn)制度
1、新入廠員工和來廠培訓人員，必須接受三級安全教育，考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
2、員工家屬、兒童及無關人員不經(jīng)批準不得進入生產(chǎn)區(qū)。員工進入崗位前，必須按規(guī)定穿工作服，戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。
3、員工在班前和班中不準喝酒，發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者，應立即停止其工作。
4、車間要害部位：鍋爐房、主控室、油庫、配電站等，非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
5、2米以上（含2米）作業(yè)，必須系好安全帶并派專人監(jiān)護。
6、特種設備的管理要落實到人，不是自己分管的設備或工具，未經(jīng)批準，不準動用。
7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設備、線路、開關的'檢修、操作等工作。
8、行燈和機器設備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏，絕緣必須良好。
9、各種設備、工具開動或使用前，要經(jīng)過仔細檢查，確認安全可靠后方可使用，起重物品時下方嚴禁站人。
10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等，要經(jīng)常檢查、效驗，保證齊全、完好、靈敏、可靠。
11、嚴格執(zhí)行工藝指標，按工藝規(guī)程和操作法進行操作，嚴格執(zhí)行“兩票”“三制”制度。大型設備的檢修和倒換實行一人操作一人監(jiān)護的制度。
12、設備運行中，擦洗和加油時不準觸動轉動部位。
13、檢修（檢查）時，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關操作規(guī)程。在非動火區(qū)內(nèi)動火時必須按規(guī)定辦理動火證。
14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設備安全，或可能發(fā)生火災、爆炸事故等緊急情況時，操作人員有權先停車后報告。
15、人人有權拒絕違章指揮，人人有權制止違章作業(yè)。
16、設備的安全裝置必須齊備可靠，電氣設備和線路的接地（接零），絕緣必須良好，否則不準使用。
17、車間和倉庫內(nèi)的門窗必須安裝牢固，并經(jīng)常檢查、維護。
18、為保護地下的電纜、管道和構造物，防止人身和其他事故，需動土施工時，必須按“動土（動工）安全規(guī)定”到有關部門辦理動土許可證，待批準后方可施工。
19、自行車必須放入規(guī)定的車棚中，嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。
三、下列場所非操作人員不許逗留
1、掛有“危險”標志的地方。
2、進行起重作業(yè)的場所。
3、在進行電焊、氣焊的場所。
4、在進行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。
5、正在運轉的設備附近。
6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。
7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理“動火許可證”。
8、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時，必須嚴格遵守有關的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術規(guī)程。
9、除發(fā)生火警、火災外，各種消防用具，器材和設施，未經(jīng)領導同意，不準隨便動用。
10、高壓線下，嚴禁站人和堆放物品。
11、酸堿儲罐區(qū)，嚴禁非工作人員進入，工作人員卸酸堿和使用酸堿時，必須穿戴好防護用品，嚴禁私自發(fā)放酸堿。
12、油泵房和油管區(qū)嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、禁止打手機，非工作人員不準入內(nèi)，未經(jīng)批準不準放油，嚴格遵守勞動紀律。
四、保障安全十禁止
1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。
2、禁止非木工動用電鋸、電刨。
3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。
4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。
5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。
6、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。
7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙。
8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所。
9、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。
10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。
五、檢修作業(yè)十不修
1、檢修任務不明確不修。
2、沒有安全防范措施不修。
3、帶壓設備不修。
4、帶電設備不切斷電源不修。
5、不切斷有害物質(zhì)來源不修。
6、危險物質(zhì)設備不經(jīng)過處理不修。
7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。
8、設備結構和性能不清的不修。
9、正在運行的設備不修。
10、空中懸掛設備無牢靠措施不修。
六、動火作業(yè)六大禁令
1、動火證未經(jīng)批準，禁止動火。
2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。
3、不清洗，置換合格，禁止動火。
4、不消除周圍易燃物，禁止動火。
5、不按時做動火分析，禁止動火。
6、沒有消防措施，禁止動火。
七、進入設備、容器的八個必須
1、必須申請、辦證，并得到批準。
2、必須進行安全隔絕。
3、必須切斷動力電，并使用安全燈具。
4、必須進行置換、通風。；
5、必須按時間要求進行安全分析。
6、必須佩帶規(guī)定的防護用具。
7、必須有人在器外監(jiān)護，并監(jiān)守崗位。
8、必須有搶救后備措施。
八、生產(chǎn)區(qū)十四不準
1、加強明火管理，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準吸煙。
2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準進入未成年人。
3、上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關的事。
4、在班前、班上不準喝酒。
5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。
6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。
7、安全裝置不齊全的設備不準使用。
8、不是自己分管的設備、工具不準動用。
9、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。
10、停機檢修后的設備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。
11、未辦高空作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢、不準登高作業(yè)。
12、石棉瓦上不固定跳板，不準作業(yè)。
13、未安裝觸電保護器的移動式電動工具，不準使用。
14、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè)；特殊工種人員，未經(jīng)取證，不準作業(yè)。
九、處罰規(guī)定
處罰的目的是懲前毖后，保證維持有效，有序的工作水準，保障車間和員工的權益。
1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款200元，嚴重者承擔一切后果。
2、進入生產(chǎn)車間不戴安全帽者，罰款50元，員工操作設備時不準戴手套進行操作。
3、上班后，不佩戴安全勞動防護用品，罰款60元。
4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。
5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務無關的書籍、報紙，罰款20元。
6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。
7、上班遲到或早退超過5分鐘，作曠工半天處理。
8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。
9、請假、公出未辦手續(xù)者，作曠工處理。
10、工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）。
11、無故拒絕工作安排、指令，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）。
12、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全，罰款50—200元。（嚴重可做行政紀律處分）。
13、偷盜車間的財物，移交保安或公安部門處理。
14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路暢通，未經(jīng)同意不得動用消防器材（特殊情況下除外）違者罰款50元。
15、上班時酗酒者，罰款200元/人。
16、無故損壞車間設備、附件者按原值賠償。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇8
一、收費站安全管理目標：
收費站安全管理目標可以簡單地概括為“四無”，即無責任事故、無火災事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。
二、收費站安全管理內(nèi)容：
收費站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容：
1、收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；
2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；
3、收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務車的管理等內(nèi)容。
三、收費站安全管理辦法：
要搞好收費站的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費站的安全管理我們應該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：
1、因地制宜，利用板報、觀看重安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時組織職工學習有關安全文件和各級安議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍；
2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓學習活動，包括消防器材的正確使用，收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓和學習，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力，保護好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全；
3、對收費站各種安全設施，如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應急燈、滅火器、保險柜、電工房等設施定期進行檢查，及時掌握各種安全設施的性能和使用情況，做好安全設施的保管和維護，及時消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；
4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況，檢查工作要嚴格、細致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不論小，都要及時找出原因，及時進行整改，及時對當事人、責任人進行批評教育或嚴肅處理；
5、加對收費站重點人或物的管理。對收費站個別職工存在的某些不正�，F(xiàn)象，要引起高度重視，對這些職工，要采取跟蹤管理，隨時掌握去向，了解情況，并采取相應的管理辦法；
6、建立收費站安全管理檔案。
對于如何搞好收費站安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費站的一方平安。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇9
1、安全生產(chǎn)責任制度。
2、安全培訓教育制度。
3、安全檢查和隱患整改管理制度。
4、安全檢維修管理制度。
5、安全作業(yè)管理制度。
6、危險化學品安全管理制度。
7、生產(chǎn)設施安全管理制度。
8、安全投入保障制度。
9、勞動防護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度。
10、事故管理制度。
11、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。
12、倉庫、罐區(qū)安全管理制度。
13、安全生產(chǎn)會議管理制度。
14、劇毒化學品安全管理制度。
15、安全生產(chǎn)獎懲管理制度。
16、防火、防爆、防塵、防毒管理制度。
17、消防管理制度。
18、禁火、禁煙管理制度。
19、特種作業(yè)人員管理制度。
二、以下管理制度可以單獨建立，也可以將其內(nèi)容合并到相關制度中去
1、風險評價程序或指導書。
2、重大危險源管理制度。
3、識別和獲取、使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其它要求的管理制度。
4、監(jiān)視和測量設備管理制度。
5、關鍵裝置、重點部位安全管理制度。
6、生產(chǎn)設施安全拆除和報廢管理制度。
7、危險化學品儲存出入庫管理制度。
8、危險化學品運輸、裝卸安全管理制度。
9、承包商管理制度。
10、供應商管理制度。
11、變更管理制度。
12、生產(chǎn)作業(yè)場所危害因素檢測制度。
13、績效考核制度。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇10
1， 協(xié)助科長制定好各工種操作規(guī)程，安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)消防管理制度。
2， 匯總和調(diào)查制訂安全技術措施計劃，并檢查督促有關部門按期執(zhí)行。
3， 經(jīng)常深入實地檢查督促安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權停止生產(chǎn)，有關安全信息及時向領導匯報。
4， 組織好一月一次的安全生產(chǎn)檢查及一季一次的所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，及時下達事故隱患通知單并檢查整改情況。
5， 做好各事故的處理，并將處理情況及時匯總上報，并制訂出安全生產(chǎn)防范措施。
6， 進行有關安全操作技術培訓和全員安全知識教育。
7， 負責做好各類安全臺帳，做好原始記錄工作。
8， 及時總結經(jīng)驗，推廣先進，為達到“四無企業(yè)”而做好具體工作。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇11
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本上可分為兩大類：
（1）各種單項的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、勞動保護措施計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動保護用品管理制度、廠區(qū)交通運輸管理制度、特種設備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等。
�。�2）崗位安全操作規(guī)程。它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。
工廠車間管理制度大概可以從以下內(nèi)容開始：
1、車間8S管理規(guī)定：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、保密；
從8S開始入手，可以使車間管理更加有頭緒，整理、整頓、清掃、清潔這四個方面可以讓工作環(huán)境干凈整潔，從這四個方面可以指定出車間清掃的標準、頻率、負責人、檢查人等；讓每一個員工都養(yǎng)成良好的工作習慣。
安全：可以從各種標識的制作、張貼入手，讓員工知道如何安全操作機臺等，針對特殊崗位也要開展專門的安全教育培訓課程，工廠安全方面做的好可以從機臺保養(yǎng)、目視管理、崗位說明書、培訓等方面入手，這樣就可以比較全面的建立起相對完善的體系。
素養(yǎng)：職業(yè)操守，貫徹公司企業(yè)文化、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司管理條例，將這三塊內(nèi)容進行宣傳、培訓，可以提升企業(yè)的整體形象。
節(jié)約：貫徹全員節(jié)省一分成本就是賺一分利潤的思想，日常工作中要主管監(jiān)督員工，貫徹技能減排工作。
保密：針對公司業(yè)務的保密、對工作技術、專利等保密，為企業(yè)長期發(fā)展保駕護航，人人簽訂保密協(xié)議書。
2、品質(zhì)管理：建立品質(zhì)管理體系，全面品管、全員品管，貫徹品質(zhì)三不方針，不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。
企業(yè)管理制度要根據(jù)自身的企業(yè)特點制定，8S管理、品質(zhì)管理適合絕大多數(shù)生產(chǎn)型企業(yè)，根據(jù)富士康管理經(jīng)驗要制定相應個表達，制作工作流程、管理就是：表單+流程。
希望對你有所幫助，歡迎交流。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇12
(1)副段長在段長的領導下，對分管工作的安全生產(chǎn)負全責。
(2)、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持行車安全與人身安全并重的原則，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，抓好《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、《段細》等有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度的貫徹落實及安全管理辦法的運作和檢查考核，保證安全生產(chǎn)的各項要求在運輸生產(chǎn)的全過程中得到落實。
(3)、按照部、運輸安全工作會議的要求，確定本單位的年度安全生產(chǎn)目標、安全工作計劃，并組織落實。
(4)、協(xié)助段長主持每季度安委會、每月的安全生產(chǎn)分析會和事故分析會，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好安全生產(chǎn)預測，提出解決問題對策，組織各項安全攻關活動，抓好推進落實，全面兌現(xiàn)各項安全生產(chǎn)指標。
(5)、抓好高新技術設備運用和行車設備更新改造及提高安全保障能力的工作，保證投入資金使用到位，并對列入計劃的投入項目落實情況進行跟蹤檢查。
(6)、發(fā)生性質(zhì)嚴重的事件或一般及其以上事故，要親自到現(xiàn)場組織調(diào)查，研究分析，查找事故原因，對事故定性定責，吸取事故教訓，制定安全防范措施。同時，負責事故救援的組織指揮工作。
(7)、在日常的安全工作中，做到親自解決安全隱患問題；親自參加施工；親自對事故進行調(diào)查；親自對階段性安全工作進行部署檢查；親自組織開展安全基礎建設活動。
(8)、保證安全信息暢通，抓好問題庫的有效利用，對危及安全生產(chǎn)的重大問題立即組織解決。組織對安全信息進行全面分析，找出傾向性、關鍵性問題，制定整改措施，使安全隱患問題得到有效控制和解決。
(9)、組織開展安全工作調(diào)研，解剖安全薄弱點，查清問題，指導幫教，促其轉化。同時，總結、推廣安全管理和安全生產(chǎn)的先進方法、先進經(jīng)驗，以點帶面。通過正反兩個方面經(jīng)驗、教訓的總結，推動安全管理工作深入開展。
(10)、負責牽引副段長根據(jù)重點列車定期添乘機車檢查制度的規(guī)定做好添乘檢查工作，如實反映檢查實況并上報。
(11)、負責組織對各車間安全工作的評估考核，不斷推進部“強化安全基礎建設”總體要求和段安全管理辦法的貫徹落實。
(12)、組織抓好安全攻關和監(jiān)督檢查、檢修質(zhì)量標準和安全控制措施落實情況，不斷提高設備質(zhì)量，保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(13)抓好安全生產(chǎn)逐級負責制落實，檢查考核分管逐級負責制的落實情況，提出獎罰意見。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇13
第一章 總 則
第一條 為加強集團安全生產(chǎn)工作管理，防止和減少安全事故，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標準化、程序化，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧、良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)和省、市安全管理的有關規(guī)定，結合集團實際，制定本制度。
第二條 集團公司安全生產(chǎn)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。按照“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的原則，從嚴、從細、從實地建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的主體安全生產(chǎn)管理責任體系。
第二章 組織與職責
第三條 各集團行政正職是安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本集團安全生產(chǎn)工作。
第四條 各集團應成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導下屬企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責任人任主任委員，其他成員由分公司經(jīng)理(部門負責人)及相關人員組成。
第五條 安委會以下分設安全生產(chǎn)領導小組。各分公司均成立安全生產(chǎn)領導小組，安全生產(chǎn)領導小組組長由企業(yè)經(jīng)理(負責人)擔任。
第六條 安委會主要職責:
(一)審定本集團安全生產(chǎn)年度工作計劃，并督促落實;
(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實安全生產(chǎn)責任制;
(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故;
(四)組織重大事故隱患評估，并督促立項整改;
(五)審查重大突發(fā)事件應急救援預案;
(六)審定安全生產(chǎn)先進集體、單位和先進工作者，決定表彰事宜;
(七)討論決定安全工作中的重大問題及應采取的措施;
第三章 安全生產(chǎn)責任制
第七條 各集團、企業(yè)應制定各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制應做到“一職一責，一崗一責”。
第八條 安全生產(chǎn)責任制應簡練、實用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。
第九條 按照“誰主管、誰負責”的原則，各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門必須認真履行各自的安全職責。
第十條 企業(yè)應制定安全生產(chǎn)責任制考核辦法，定期進行考核，公示考核結果。
第四章 安全教育培訓
第十一條 各企業(yè)應采取各種途徑，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全技術素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。
第十二條 企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、分管領導和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
第十三條 應堅持新入廠員工、轉崗工人的安全教育，建立健全安全教育檔案，“安全教育”時間不得少于4學時。
第十四條 要加強對臨時雇用人員的安全培訓、考核工作，開展對外來施工人員的安全教育。 第十五條 企業(yè)要加強安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力，每季度必須進行一次全員安全培訓，并對培訓內(nèi)容進行書面考核。
第五章 安全檢查
第十六條 各集團、企業(yè)應制定安全檢查制度，制定相關檢查表格、記錄表，堅持日常檢查，要落實崗檢、巡檢、交接班檢查，并記錄檢查結果。各集團每季度至少進行一次綜合安全檢查，企業(yè)每月至少進行一次綜合安全檢查。
第十七條 企業(yè)應根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日生產(chǎn)特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查或專業(yè)安全檢查。
第十八條 各集團應建立干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度，定期對關鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)安全生產(chǎn)聯(lián)系點進行安全檢查和指導。
第十九條 企業(yè)應完善安全檢查手段，依據(jù)標準、規(guī)范及安全檢查表進行檢查。檢查人員應將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字;檢查人員應將檢查情況記錄在案，并向上級報告。整改情況應有回執(zhí)記錄。
第二十條 企業(yè)應制定違章處罰辦法，加大對違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)，應當場予以糾正或要求限期改正，對嚴重違章行為要從嚴懲處，絕不姑息。
第六章 應急管理
第二十一條 各集團應監(jiān)督下屬企業(yè)制定處置突發(fā)事件的應急管理制度。應急管理要貫徹“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。
第七章 事故管理
第二十二條 企業(yè)應加強事故管理工作。對發(fā)生的各類安全事故均應報告，并按照規(guī)定統(tǒng)計。 第二十三條 發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡。
第二十四條 各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重大事故，企業(yè)必須立即按照管理權限，上報集團公司或總公司，并按照規(guī)定報當?shù)卣鞴懿块T。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、銷毀有關證據(jù)。
第二十五條 發(fā)生事故后，應按照分管權限成立事故調(diào)查組，及時認真的調(diào)查事故。事故調(diào)查處理應當按照“四不放過”的原則，準確查清事故原因，重點查找設施設備、工藝技術、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質(zhì)和責任，總結事故教訓，提出整改意見和防范措施，并依據(jù)有關規(guī)定，對事故責任者提出處理意見。根據(jù)事故分類和分級，由企業(yè)及有關部門、人員向上一級單位或主管部門匯報事故情況。
第二十六條 按規(guī)定時間做好事故的結案工作，并建立健全事故管理檔案。
第八章 考核與評比
第二十七條 各集團對企業(yè)實施安全生產(chǎn)目標管理，按年度下達安全生產(chǎn)考核指標。
第二十八條 各集團對企業(yè)實施安全生產(chǎn)年度考核評比。對安全生產(chǎn)考核指標達到先進要求，且安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)考核優(yōu)秀，經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)委員會審定，授予安全生產(chǎn)先進企業(yè)稱號，發(fā)給獎牌或證書。
第二十九條 企業(yè)應制定所屬單位的安全生產(chǎn)年度考核指標，并報所屬安全生產(chǎn)委員會討論審批。 第三十一條 各集團及下屬企業(yè)應制定違章處罰規(guī)定，對查出的違章行為進行處理。
第九章 事故管理
第三十二條 事故按人員傷亡程度和經(jīng)濟損失情況劃分為小事故、一般事故、重大事故。
(一)重大事故:系指一次死亡1-2人，或者3-9人中毒(重傷)，或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣10萬元以上、100萬元以下的事故。
(二)一般事故:系指造成輕傷、急性工業(yè)中毒，但沒有死亡的事故;或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣1萬元以上、10萬元以下的事故。
(三)小事故:系指只有輕傷但沒有重傷和死亡，或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣不足1萬元的事故。
第三十三條 企業(yè)發(fā)生事故時，企業(yè)或所屬二級單位領導應及時趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)、指揮搶險救災工作，并視情況立即決定啟動上報程序。
(一)當發(fā)生重大及以上事故，或已經(jīng)發(fā)生一般事故并可能造成次生事故時，集團主要領導應趕赴事故現(xiàn)場。
(二)當發(fā)生一般事故，或已經(jīng)發(fā)生小事故并可能造成次生事故時，企業(yè)領導或業(yè)務分管領導應趕赴事故現(xiàn)場。
(三)發(fā)生其它生產(chǎn)安全事故，由企業(yè)分管安全領導決定是否派人趕赴現(xiàn)場。
(四)發(fā)生重大及以上事故時，企業(yè)主要領導不在單位的，應在第一時間返回單位，在事故搶險救災和調(diào)查處理期間不得擅離職守。
第三十四條 事故處理責任劃分:直接責任人、直接管理人、企業(yè)負責人(安全生產(chǎn)領導組長)、集團負責人(安委會主任委員)。
一、行政處分依據(jù)事故等級確定:
(一)發(fā)生特別重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政降級、撤職處分;
(二)發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政記大過、降級或撤職處分;
(三)發(fā)生一般事故的，視情節(jié)輕重給予行政警告、記過、記大過或降級處分;
二、經(jīng)濟處罰依據(jù)事故造成損失確定:
(一)造成公司損失5萬元以上的，扣發(fā)直接負責人、直接管理人當月工資，并分別處罰損失額的10%，企業(yè)負責人、集團負責人視情節(jié)輕重分別處罰不低于損失額的10%;
(二)造成公司損失1萬元以上、5萬元以下的，扣發(fā)直接負責人當月工資，并處罰損失額的20%，直接管理人處罰損失額的15%，企業(yè)負責人視情節(jié)輕重處罰不低于損失額的10%;
(三)造成公司損失不到1萬元的，直接責任人處罰損失額的30%，直接管理人處罰損失額的20%;
三、實行“一票否決制”:
(一)發(fā)生損失額在5000元以上、1萬元以下的責任事故，直接責任人和部門負責人(直接管理人)以及所在班組取消評優(yōu)、晉級資格;年終獎金一票否決。
(二)發(fā)生損失額在1萬元以上、10萬元以下的責任事故，企業(yè)負責人級所轄公司取消評優(yōu)、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。
(三)發(fā)生損失額在10萬元以上的責任事故，集團負責人及所轄集團取消評優(yōu)、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。
第十章 附 則
第三十五條 各集團、企業(yè)應根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。
第三十六條 本規(guī)定自20xx年1月23日起執(zhí)行。原《安全生產(chǎn)管理條例》同時廢止。 第三十七條 本規(guī)定由集團總公司總裁辦負責解釋。
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