安全生產(chǎn)規(guī)章制度13篇
在生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇1
1、安全教育制度
2、安全環(huán)保設(shè)備、設(shè)備管理制度
生產(chǎn)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責(zé)任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。
2、結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動保護(hù)用品和合理使用勞動保護(hù)用品，并及時做好防暑、防寒工作
4、對所屬職工負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術(shù)把關(guān)，未經(jīng)考核合格者，不得上崗。
5、對特種設(shè)備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴(yán)加管理，定崗定責(zé)，做好防范措施，以免發(fā)生重大事故。
6、對事故發(fā)生后，及時組織調(diào)查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、并負(fù)責(zé)對新員工或換崗員工人及時進(jìn)行安全教育。
3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴(yán)格控制，正確使用。
4、隨時檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對有危險的臨時任務(wù)，必須有可靠的安全措施，并制定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時報告。
2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機械設(shè)備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝置。
3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮
4、正確穿戴，愛護(hù)和合理使用勞保用品。
5、及時清除廢料，經(jīng)常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。
6、班前后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，
7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并保護(hù)現(xiàn)場，積極參加并開好分析會。
設(shè)備安全管理制度
1、設(shè)備驗收移交工作:制作安裝后的設(shè)備，經(jīng)試機，基本符合設(shè)計要求，符合接地、排煙、除塵要求，
2、設(shè)備使用:為了確保設(shè)備的安全運行，由技術(shù)部門編制設(shè)備安全運行操作規(guī)程，操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作員工必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。
安全教育制度
1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。
2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。
3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。
4、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇2
為了加強安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或職責(zé)班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
2、班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟職責(zé)。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟職責(zé)。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟職責(zé)。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟職責(zé)。
6、非上班時光違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自我承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責(zé)人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的，職責(zé)人和職責(zé)班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟職責(zé)。
3、高處落物造成事故的，職責(zé)班組若找不出職責(zé)人，則職責(zé)班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟職責(zé)。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每一天一次的場地清理，堅持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組職責(zé)人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。
B、建立崗位管理職責(zé)制(要職責(zé)到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)職責(zé)人處以50-200元罰款。
C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。
D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和職責(zé)班組100-500元。
2、認(rèn)真 六、職責(zé)認(rèn)定
本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行職責(zé)認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。(職責(zé)分4種：直接職責(zé)、主要職責(zé)、重要職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。)
1、認(rèn)定負(fù)直接職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟職責(zé)。
2、認(rèn)定負(fù)主要職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟職責(zé)。
3、認(rèn)定負(fù)重要職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟職責(zé)。
4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的，相關(guān)職責(zé)人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟職責(zé)。
5、認(rèn)定有兩種或兩種以上職責(zé)的，相關(guān)職責(zé)方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟職責(zé)。
6、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
七、禮貌施工
1、在工作中隨意對他人采取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。
2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。
3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。
2、單個項目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇3
一、院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管副院長為主管責(zé)任人，病區(qū)科主任、科室科長為部門安全責(zé)任人，班組長為崗位安全責(zé)任人。各級領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)負(fù)著中醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，院領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)生避簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。全院中層干部與院長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，層層負(fù)責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度實行“一票否決”制。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)對所主管部門，做到組織落實，制度落實，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，搞好部門的安全生產(chǎn)管理工作。
四、各級干部在開展管理工作的同時開展安全生產(chǎn)管理工作，做到有計劃，有落實，有檢查，有整改，把安全生產(chǎn)工作落到實處。
五、各部門領(lǐng)導(dǎo)要堅持安全生產(chǎn)日查工作，發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患，及時排查和整改，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、特行部門領(lǐng)導(dǎo)，要特別加強安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強對易燃、易爆品、有毒、有害化學(xué)藥品、毒麻劇藥品、特種設(shè)備的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
七、事故處理
一旦發(fā)生事故，各部門領(lǐng)導(dǎo)積極采取救援措施，消除事故在萌芽中。如果發(fā)生重大事故，部門領(lǐng)導(dǎo)在積極組織救援的同時向上領(lǐng)導(dǎo)匯報，向“119”報告，請求支援。事故發(fā)生后，由院事故調(diào)查小組進(jìn)行事故調(diào)查，真實、準(zhǔn)確、及時向上級報告。事故處理按照“四不放過”的原則依法追究事故責(zé)任。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇4
1、自覺參加隊組每周一次的安全學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。
2、刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，堅持科學(xué)養(yǎng)路，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程。
3、不準(zhǔn)違章、冒險作業(yè)，采料時嚴(yán)禁挖神仙土，如有違章、冒險現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即糾正。
4、出工前應(yīng)穿戴好安全標(biāo)志服帽，同時檢查好各自使用工具。
5、隨車出工時，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴(yán)禁談笑戲鬧，車未停妥時，嚴(yán)禁跳車、扒車。
6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機帶拖斗上下班時，嚴(yán)禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視情況而定，但原則上嚴(yán)禁小四輪和拖拉機拖斗帶人。
7、用鎬開挖路面時，應(yīng)并排前進(jìn)，左右間距須保持一米，避免對面作業(yè)，如必須對面作業(yè)，相互間距不得小于五米。
8、在公路維修作業(yè)時，應(yīng)在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場所10-15米處，放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標(biāo)志牌，彎道應(yīng)適當(dāng)放置遠(yuǎn)一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時間順利和安全。
9、在路上作業(yè)中不準(zhǔn)來回奔跑互相打鬧戲耍，不準(zhǔn)在公路上乘坐和休息，隨時注意來往車輛及行人狀態(tài)。
10、雨季要堅持值班巡路，發(fā)現(xiàn)塌方阻車問題應(yīng)做好標(biāo)志，同時立即報告上級，組織力量搶通，并保持水溝暢通及時清理路面雜物。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇5
為了認(rèn)真貫徹落實管理局20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神，確保人身、工程、設(shè)備“三大安全”，也為了貫徹落實《機電處20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排》，弘揚“生命至上、安全第一”的思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實做好安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，確保全年各項經(jīng)濟指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)順利完成，特制定實施方案如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，
組長：
常務(wù)副組長：
副組長（安全員）：
成員：
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》 ，與各班組和成員簽訂《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》 ，層層細(xì)化分解，把責(zé)任靠實分解到各個環(huán)節(jié)、崗位和人員，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任，讓每個人真正的把責(zé)任記在心上，扛在肩上。
2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，始終將安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置，制定安全生產(chǎn)工作方案和各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)量化考核及問責(zé)機制，強化崗位職責(zé)和班組目標(biāo)責(zé)任。
三、周密部署，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，認(rèn)真做好安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織實施應(yīng)急演練活動。
四、建立健全獎懲機制
1、依照管理局《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》實施獎勵與處罰。
2、完成或超額完成本年度相關(guān)內(nèi)容的生產(chǎn)考核指標(biāo)，按局處有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金和績效工資。
3、年度內(nèi)發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，當(dāng)年不能評優(yōu)評先。并將按扣分情況發(fā)放獎金和績效工資。
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)量化考核表詳見附表。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇6
1.目的 為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。
2.適用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂管理。
3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
4.職責(zé)
4.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。
4.2公司安委會主任長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。
4.3安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。
4.4各部門負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時修訂。
4.5公司工會組織負(fù)責(zé)對相關(guān)制度、規(guī)程評審、修訂的參與與監(jiān)督；
5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
5.1安全生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽，征求修改意見。
5.2安全生產(chǎn)部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。
6.評審與修訂
6.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審
6.1.1評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。
6.1.1.1適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時；
6.1.1.2公司的管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；
6.1.1.3公司的生產(chǎn)活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時；
6.1.1.4當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時；
6.1.1.5當(dāng)上級管理部門提出相關(guān)整改意見時；
6.1.1.6當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；
6.1.1.7采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時；
6.1.1.8當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴建時；
6.1.1.8其他相關(guān)事項。
6.1.2評審組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
6.1.3評審內(nèi)容
6.1.3.1與法律、法規(guī)符合性；
6.1.3.2與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
6.1.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
6.1.3.4安全管理制度之間的相容性和匹配性；
6.1.4評審輸出
6.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
6.1.4.2評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂
6.2.1修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。
6.2.1.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時；
6.2.1.2當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；
6.2.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時；
6.2.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；
6.2.1.5當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；
6.2.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；
6.2.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)生制度性因素時；
6.2.1.8其它相關(guān)事項；
6.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件控制程序》，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6.2.4修訂依據(jù)：
6.2.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
6.2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審結(jié)果。
6.2.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由安委會主任審批后，修訂版發(fā)布實施。
6.2.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行 因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇7
為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為，也更好的防止車間的安全，特制定本規(guī)章制度，望車間工作人員遵照執(zhí)行。
一、總則
1、車間主任對給排水車間的安全工作負(fù)主要責(zé)任。
2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。
3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組（成員由副主任及工段長組成）。
4、安全員負(fù)責(zé)對車間的安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)督促檢查、員工安全培訓(xùn)并建立健全各類安全臺帳，及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓(xùn)情況匯報安環(huán)處。
5、車間負(fù)責(zé)督促各工段的安全管理制度和臺帳。
二、安全生產(chǎn)制度
1、新入廠員工和來廠培訓(xùn)人員，必須接受三級安全教育，考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
2、員工家屬、兒童及無關(guān)人員不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。員工進(jìn)入崗位前，必須按規(guī)定穿工作服，戴工作帽和佩帶好勞動保護(hù)用品。
3、員工在班前和班中不準(zhǔn)喝酒，發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者，應(yīng)立即停止其工作。
4、車間要害部位：鍋爐房、主控室、油庫、配電站等，非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
5、2米以上（含2米）作業(yè)，必須系好安全帶并派專人監(jiān)護(hù)。
6、特種設(shè)備的管理要落實到人，不是自己分管的設(shè)備或工具，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)動用。
7、嚴(yán)禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備、線路、開關(guān)的'檢修、操作等工作。
8、行燈和機器設(shè)備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏，絕緣必須良好。
9、各種設(shè)備、工具開動或使用前，要經(jīng)過仔細(xì)檢查，確認(rèn)安全可靠后方可使用，起重物品時下方嚴(yán)禁站人。
10、各種防護(hù)裝置、信號、標(biāo)志、儀表、指示器等，要經(jīng)常檢查、效驗，保證齊全、完好、靈敏、可靠。
11、嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，按工藝規(guī)程和操作法進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“三制”制度。大型設(shè)備的檢修和倒換實行一人操作一人監(jiān)護(hù)的制度。
12、設(shè)備運行中，擦洗和加油時不準(zhǔn)觸動轉(zhuǎn)動部位。
13、檢修（檢查）時，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。在非動火區(qū)內(nèi)動火時必須按規(guī)定辦理動火證。
14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設(shè)備安全，或可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故等緊急情況時，操作人員有權(quán)先停車后報告。
15、人人有權(quán)拒絕違章指揮，人人有權(quán)制止違章作業(yè)。
16、設(shè)備的安全裝置必須齊備可靠，電氣設(shè)備和線路的接地（接零），絕緣必須良好，否則不準(zhǔn)使用。
17、車間和倉庫內(nèi)的門窗必須安裝牢固，并經(jīng)常檢查、維護(hù)。
18、為保護(hù)地下的電纜、管道和構(gòu)造物，防止人身和其他事故，需動土施工時，必須按“動土（動工）安全規(guī)定”到有關(guān)部門辦理動土許可證，待批準(zhǔn)后方可施工。
19、自行車必須放入規(guī)定的車棚中，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。
三、下列場所非操作人員不許逗留
1、掛有“危險”標(biāo)志的地方。
2、進(jìn)行起重作業(yè)的場所。
3、在進(jìn)行電焊、氣焊的場所。
4、在進(jìn)行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。
5、正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備附近。
6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。
7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理“動火許可證”。
8、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。
9、除發(fā)生火警、火災(zāi)外，各種消防用具，器材和設(shè)施，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)隨便動用。
10、高壓線下，嚴(yán)禁站人和堆放物品。
11、酸堿儲罐區(qū)，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，工作人員卸酸堿和使用酸堿時，必須穿戴好防護(hù)用品，嚴(yán)禁私自發(fā)放酸堿。
12、油泵房和油管區(qū)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火、禁止打手機，非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)放油，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。
四、保障安全十禁止
1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。
2、禁止非木工動用電鋸、電刨。
3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。
4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。
5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。
6、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。
7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙。
8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進(jìn)入危險場所。
9、禁止不戴安全帽進(jìn)入交叉作業(yè)區(qū)。
10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。
五、檢修作業(yè)十不修
1、檢修任務(wù)不明確不修。
2、沒有安全防范措施不修。
3、帶壓設(shè)備不修。
4、帶電設(shè)備不切斷電源不修。
5、不切斷有害物質(zhì)來源不修。
6、危險物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過處理不修。
7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。
8、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不清的不修。
9、正在運行的設(shè)備不修。
10、空中懸掛設(shè)備無牢靠措施不修。
六、動火作業(yè)六大禁令
1、動火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動火。
2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。
3、不清洗，置換合格，禁止動火。
4、不消除周圍易燃物，禁止動火。
5、不按時做動火分析，禁止動火。
6、沒有消防措施，禁止動火。
七、進(jìn)入設(shè)備、容器的八個必須
1、必須申請、辦證，并得到批準(zhǔn)。
2、必須進(jìn)行安全隔絕。
3、必須切斷動力電，并使用安全燈具。
4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。；
5、必須按時間要求進(jìn)行安全分析。
6、必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用具。
7、必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并監(jiān)守崗位。
8、必須有搶救后備措施。
八、生產(chǎn)區(qū)十四不準(zhǔn)
1、加強明火管理，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入未成年人。
3、上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。
5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。
6、不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。
9、檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準(zhǔn)開始檢修。
10、停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。
11、未辦高空作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢、不準(zhǔn)登高作業(yè)。
12、石棉瓦上不固定跳板，不準(zhǔn)作業(yè)。
13、未安裝觸電保護(hù)器的移動式電動工具，不準(zhǔn)使用。
14、未取得安全作業(yè)證的不準(zhǔn)獨立作業(yè)；特殊工種人員，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)。
九、處罰規(guī)定
處罰的目的是懲前毖后，保證維持有效，有序的工作水準(zhǔn)，保障車間和員工的權(quán)益。
1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款200元，嚴(yán)重者承擔(dān)一切后果。
2、進(jìn)入生產(chǎn)車間不戴安全帽者，罰款50元，員工操作設(shè)備時不準(zhǔn)戴手套進(jìn)行操作。
3、上班后，不佩戴安全勞動防護(hù)用品，罰款60元。
4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。
5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報紙，罰款20元。
6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。
7、上班遲到或早退超過5分鐘，作曠工半天處理。
8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。
9、請假、公出未辦手續(xù)者，作曠工處理。
10、工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，罰款50元（視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分）。
11、無故拒絕工作安排、指令，罰款50元（視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分）。
12、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全，罰款50—200元。（嚴(yán)重可做行政紀(jì)律處分）。
13、偷盜車間的財物，移交保安或公安部門處理。
14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路暢通，未經(jīng)同意不得動用消防器材（特殊情況下除外）違者罰款50元。
15、上班時酗酒者，罰款200元/人。
16、無故損壞車間設(shè)備、附件者按原值賠償。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇8
一、收費站安全管理目標(biāo)：
收費站安全管理目標(biāo)可以簡單地概括為“四無”，即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。
二、收費站安全管理內(nèi)容：
收費站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容：
1、收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；
2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；
3、收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容。
三、收費站安全管理辦法：
要搞好收費站的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費站的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：
1、因地制宜，利用板報、觀看重安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍；
2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，包括消防器材的正確使用，收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護(hù)能力，保護(hù)好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全；
3、對收費站各種安全設(shè)施，如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險柜、電工房等設(shè)施定期進(jìn)行檢查，及時掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況，做好安全設(shè)施的保管和維護(hù)，及時消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；
4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況，檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不論小，都要及時找出原因，及時進(jìn)行整改，及時對當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行批評教育或嚴(yán)肅處理；
5、加對收費站重點人或物的管理。對收費站個別職工存在的某些不正�，F(xiàn)象，要引起高度重視，對這些職工，要采取跟蹤管理，隨時掌握去向，了解情況，并采取相應(yīng)的管理辦法；
6、建立收費站安全管理檔案。
對于如何搞好收費站安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費站的一方平安。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇9
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2、安全培訓(xùn)教育制度。
3、安全檢查和隱患整改管理制度。
4、安全檢維修管理制度。
5、安全作業(yè)管理制度。
6、危險化學(xué)品安全管理制度。
7、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度。
8、安全投入保障制度。
9、勞動防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度。
10、事故管理制度。
11、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。
12、倉庫、罐區(qū)安全管理制度。
13、安全生產(chǎn)會議管理制度。
14、劇毒化學(xué)品安全管理制度。
15、安全生產(chǎn)獎懲管理制度。
16、防火、防爆、防塵、防毒管理制度。
17、消防管理制度。
18、禁火、禁煙管理制度。
19、特種作業(yè)人員管理制度。
二、以下管理制度可以單獨建立，也可以將其內(nèi)容合并到相關(guān)制度中去
1、風(fēng)險評價程序或指導(dǎo)書。
2、重大危險源管理制度。
3、識別和獲取、使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的管理制度。
4、監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度。
5、關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度。
6、生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度。
7、危險化學(xué)品儲存出入庫管理制度。
8、危險化學(xué)品運輸、裝卸安全管理制度。
9、承包商管理制度。
10、供應(yīng)商管理制度。
11、變更管理制度。
12、生產(chǎn)作業(yè)場所危害因素檢測制度。
13、績效考核制度。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇10
1， 協(xié)助科長制定好各工種操作規(guī)程，安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)消防管理制度。
2， 匯總和調(diào)查制訂安全技術(shù)措施計劃，并檢查督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。
3， 經(jīng)常深入實地檢查督促安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)停止生產(chǎn)，有關(guān)安全信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4， 組織好一月一次的安全生產(chǎn)檢查及一季一次的所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，及時下達(dá)事故隱患通知單并檢查整改情況。
5， 做好各事故的處理，并將處理情況及時匯總上報，并制訂出安全生產(chǎn)防范措施。
6， 進(jìn)行有關(guān)安全操作技術(shù)培訓(xùn)和全員安全知識教育。
7， 負(fù)責(zé)做好各類安全臺帳，做好原始記錄工作。
8， 及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進(jìn)，為達(dá)到“四無企業(yè)”而做好具體工作。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇11
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本上可分為兩大類：
（1）各種單項的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、勞動保護(hù)措施計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動保護(hù)用品管理制度、廠區(qū)交通運輸管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等。
（2）崗位安全操作規(guī)程。它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。
工廠車間管理制度大概可以從以下內(nèi)容開始：
1、車間8S管理規(guī)定：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、保密；
從8S開始入手，可以使車間管理更加有頭緒，整理、整頓、清掃、清潔這四個方面可以讓工作環(huán)境干凈整潔，從這四個方面可以指定出車間清掃的標(biāo)準(zhǔn)、頻率、負(fù)責(zé)人、檢查人等；讓每一個員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
安全：可以從各種標(biāo)識的制作、張貼入手，讓員工知道如何安全操作機臺等，針對特殊崗位也要開展專門的安全教育培訓(xùn)課程，工廠安全方面做的好可以從機臺保養(yǎng)、目視管理、崗位說明書、培訓(xùn)等方面入手，這樣就可以比較全面的建立起相對完善的體系。
素養(yǎng)：職業(yè)操守，貫徹公司企業(yè)文化、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司管理條例，將這三塊內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，可以提升企業(yè)的整體形象。
節(jié)約：貫徹全員節(jié)省一分成本就是賺一分利潤的思想，日常工作中要主管監(jiān)督員工，貫徹技能減排工作。
保密：針對公司業(yè)務(wù)的保密、對工作技術(shù)、專利等保密，為企業(yè)長期發(fā)展保駕護(hù)航，人人簽訂保密協(xié)議書。
2、品質(zhì)管理：建立品質(zhì)管理體系，全面品管、全員品管，貫徹品質(zhì)三不方針，不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。
企業(yè)管理制度要根據(jù)自身的企業(yè)特點制定，8S管理、品質(zhì)管理適合絕大多數(shù)生產(chǎn)型企業(yè)，根據(jù)富士康管理經(jīng)驗要制定相應(yīng)個表達(dá)，制作工作流程、管理就是：表單+流程。
希望對你有所幫助，歡迎交流。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇12
(1)副段長在段長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
(2)、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持行車安全與人身安全并重的原則，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，抓好《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、《段細(xì)》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度的貫徹落實及安全管理辦法的運作和檢查考核，保證安全生產(chǎn)的各項要求在運輸生產(chǎn)的全過程中得到落實。
(3)、按照部、運輸安全工作會議的要求，確定本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作計劃，并組織落實。
(4)、協(xié)助段長主持每季度安委會、每月的安全生產(chǎn)分析會和事故分析會，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好安全生產(chǎn)預(yù)測，提出解決問題對策，組織各項安全攻關(guān)活動，抓好推進(jìn)落實，全面兌現(xiàn)各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。
(5)、抓好高新技術(shù)設(shè)備運用和行車設(shè)備更新改造及提高安全保障能力的工作，保證投入資金使用到位，并對列入計劃的投入項目落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。
(6)、發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的事件或一般及其以上事故，要親自到現(xiàn)場組織調(diào)查，研究分析，查找事故原因，對事故定性定責(zé)，吸取事故教訓(xùn)，制定安全防范措施。同時，負(fù)責(zé)事故救援的組織指揮工作。
(7)、在日常的安全工作中，做到親自解決安全隱患問題；親自參加施工；親自對事故進(jìn)行調(diào)查；親自對階段性安全工作進(jìn)行部署檢查；親自組織開展安全基礎(chǔ)建設(shè)活動。
(8)、保證安全信息暢通，抓好問題庫的有效利用，對危及安全生產(chǎn)的重大問題立即組織解決。組織對安全信息進(jìn)行全面分析，找出傾向性、關(guān)鍵性問題，制定整改措施，使安全隱患問題得到有效控制和解決。
(9)、組織開展安全工作調(diào)研，解剖安全薄弱點，查清問題，指導(dǎo)幫教，促其轉(zhuǎn)化。同時，總結(jié)、推廣安全管理和安全生產(chǎn)的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗，以點帶面。通過正反兩個方面經(jīng)驗、教訓(xùn)的總結(jié)，推動安全管理工作深入開展。
(10)、負(fù)責(zé)牽引副段長根據(jù)重點列車定期添乘機車檢查制度的規(guī)定做好添乘檢查工作，如實反映檢查實況并上報。
(11)、負(fù)責(zé)組織對各車間安全工作的評估考核，不斷推進(jìn)部“強化安全基礎(chǔ)建設(shè)”總體要求和段安全管理辦法的貫徹落實。
(12)、組織抓好安全攻關(guān)和監(jiān)督檢查、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全控制措施落實情況，不斷提高設(shè)備質(zhì)量，保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(13)抓好安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制落實，檢查考核分管逐級負(fù)責(zé)制的落實情況，提出獎罰意見。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇13
第一章 總 則
第一條 為加強集團安全生產(chǎn)工作管理，防止和減少安全事故，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧、良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和省、市安全管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團實際，制定本制度。
第二條 集團公司安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的原則，從嚴(yán)、從細(xì)、從實地建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的主體安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。
第二章 組織與職責(zé)
第三條 各集團行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本集團安全生產(chǎn)工作。
第四條 各集團應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下屬企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任委員，其他成員由分公司經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)及相關(guān)人員組成。
第五條 安委會以下分設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各分公司均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由企業(yè)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)擔(dān)任。
第六條 安委會主要職責(zé):
(一)審定本集團安全生產(chǎn)年度工作計劃，并督促落實;
(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故;
(四)組織重大事故隱患評估，并督促立項整改;
(五)審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;
(六)審定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、單位和先進(jìn)工作者，決定表彰事宜;
(七)討論決定安全工作中的重大問題及應(yīng)采取的措施;
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第七條 各集團、企業(yè)應(yīng)制定各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)做到“一職一責(zé)，一崗一責(zé)”。
第八條 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)簡練、實用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。
第九條 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。
第十條 企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，定期進(jìn)行考核，公示考核結(jié)果。
第四章 安全教育培訓(xùn)
第十一條 各企業(yè)應(yīng)采取各種途徑，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。
第十二條 企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
第十三條 應(yīng)堅持新入廠員工、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育，建立健全安全教育檔案，“安全教育”時間不得少于4學(xué)時。
第十四條 要加強對臨時雇用人員的安全培訓(xùn)、考核工作，開展對外來施工人員的安全教育。 第十五條 企業(yè)要加強安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力，每季度必須進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行書面考核。
第五章 安全檢查
第十六條 各集團、企業(yè)應(yīng)制定安全檢查制度，制定相關(guān)檢查表格、記錄表，堅持日常檢查，要落實崗檢、巡檢、交接班檢查，并記錄檢查結(jié)果。各集團每季度至少進(jìn)行一次綜合安全檢查，企業(yè)每月至少進(jìn)行一次綜合安全檢查。
第十七條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日生產(chǎn)特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查或?qū)I(yè)安全檢查。
第十八條 各集團應(yīng)建立干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度，定期對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)安全生產(chǎn)聯(lián)系點進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。
第十九條 企業(yè)應(yīng)完善安全檢查手段，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全檢查表進(jìn)行檢查。檢查人員應(yīng)將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字;檢查人員應(yīng)將檢查情況記錄在案，并向上級報告。整改情況應(yīng)有回執(zhí)記錄。
第二十條 企業(yè)應(yīng)制定違章處罰辦法，加大對違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，應(yīng)當(dāng)場予以糾正或要求限期改正，對嚴(yán)重違章行為要從嚴(yán)懲處，絕不姑息。
第六章 應(yīng)急管理
第二十一條 各集團應(yīng)監(jiān)督下屬企業(yè)制定處置突發(fā)事件的應(yīng)急管理制度。應(yīng)急管理要貫徹“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。
第七章 事故管理
第二十二條 企業(yè)應(yīng)加強事故管理工作。對發(fā)生的各類安全事故均應(yīng)報告，并按照規(guī)定統(tǒng)計。 第二十三條 發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡。
第二十四條 各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重大事故，企業(yè)必須立即按照管理權(quán)限，上報集團公司或總公司，并按照規(guī)定報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、銷毀有關(guān)證據(jù)。
第二十五條 發(fā)生事故后，應(yīng)按照分管權(quán)限成立事故調(diào)查組，及時認(rèn)真的調(diào)查事故。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照“四不放過”的原則，準(zhǔn)確查清事故原因，重點查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改意見和防范措施，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對事故責(zé)任者提出處理意見。根據(jù)事故分類和分級，由企業(yè)及有關(guān)部門、人員向上一級單位或主管部門匯報事故情況。
第二十六條 按規(guī)定時間做好事故的結(jié)案工作，并建立健全事故管理檔案。
第八章 考核與評比
第二十七條 各集團對企業(yè)實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，按年度下達(dá)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
第二十八條 各集團對企業(yè)實施安全生產(chǎn)年度考核評比。對安全生產(chǎn)考核指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)要求，且安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)考核優(yōu)秀，經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)委員會審定，授予安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱號，發(fā)給獎牌或證書。
第二十九條 企業(yè)應(yīng)制定所屬單位的安全生產(chǎn)年度考核指標(biāo)，并報所屬安全生產(chǎn)委員會討論審批。 第三十一條 各集團及下屬企業(yè)應(yīng)制定違章處罰規(guī)定，對查出的違章行為進(jìn)行處理。
第九章 事故管理
第三十二條 事故按人員傷亡程度和經(jīng)濟損失情況劃分為小事故、一般事故、重大事故。
(一)重大事故:系指一次死亡1-2人，或者3-9人中毒(重傷)，或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣10萬元以上、100萬元以下的事故。
(二)一般事故:系指造成輕傷、急性工業(yè)中毒，但沒有死亡的事故;或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣1萬元以上、10萬元以下的事故。
(三)小事故:系指只有輕傷但沒有重傷和死亡，或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣不足1萬元的事故。
第三十三條 企業(yè)發(fā)生事故時，企業(yè)或所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)、指揮搶險救災(zāi)工作，并視情況立即決定啟動上報程序。
(一)當(dāng)發(fā)生重大及以上事故，或已經(jīng)發(fā)生一般事故并可能造成次生事故時，集團主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場。
(二)當(dāng)發(fā)生一般事故，或已經(jīng)發(fā)生小事故并可能造成次生事故時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場。
(三)發(fā)生其它生產(chǎn)安全事故，由企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)決定是否派人趕赴現(xiàn)場。
(四)發(fā)生重大及以上事故時，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)不在單位的，應(yīng)在第一時間返回單位，在事故搶險救災(zāi)和調(diào)查處理期間不得擅離職守。
第三十四條 事故處理責(zé)任劃分:直接責(zé)任人、直接管理人、企業(yè)負(fù)責(zé)人(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組長)、集團負(fù)責(zé)人(安委會主任委員)。
一、行政處分依據(jù)事故等級確定:
(一)發(fā)生特別重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政降級、撤職處分;
(二)發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政記大過、降級或撤職處分;
(三)發(fā)生一般事故的，視情節(jié)輕重給予行政警告、記過、記大過或降級處分;
二、經(jīng)濟處罰依據(jù)事故造成損失確定:
(一)造成公司損失5萬元以上的，扣發(fā)直接負(fù)責(zé)人、直接管理人當(dāng)月工資，并分別處罰損失額的10%，企業(yè)負(fù)責(zé)人、集團負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重分別處罰不低于損失額的10%;
(二)造成公司損失1萬元以上、5萬元以下的，扣發(fā)直接負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資，并處罰損失額的20%，直接管理人處罰損失額的15%，企業(yè)負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重處罰不低于損失額的10%;
(三)造成公司損失不到1萬元的，直接責(zé)任人處罰損失額的30%，直接管理人處罰損失額的20%;
三、實行“一票否決制”:
(一)發(fā)生損失額在5000元以上、1萬元以下的責(zé)任事故，直接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人(直接管理人)以及所在班組取消評優(yōu)、晉級資格;年終獎金一票否決。
(二)發(fā)生損失額在1萬元以上、10萬元以下的責(zé)任事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人級所轄公司取消評優(yōu)、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。
(三)發(fā)生損失額在10萬元以上的責(zé)任事故，集團負(fù)責(zé)人及所轄集團取消評優(yōu)、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。
第十章 附 則
第三十五條 各集團、企業(yè)應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定實施細(xì)則。
第三十六條 本規(guī)定自20xx年1月23日起執(zhí)行。原《安全生產(chǎn)管理條例》同時廢止。 第三十七條 本規(guī)定由集團總公司總裁辦負(fù)責(zé)解釋。
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