關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度7篇
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度1
一、設備出退庫制度
設備采用一次性出庫，一次性退庫制度。設備領用人為設備管理的第一責任人。
1、設備出庫
設備領用人根據(jù)相關信息填寫《出隊用品名細表》并簽字確認。設備領用人應于設備出庫前提交《出隊用品名細表》。后勤部根據(jù)《出隊用品名細表》作好設備準備工作。填寫《出隊用品名細表》應注意以下事項：
(1)填寫時應注意備用設備的準備。
(2)設備領用應盡量以整數(shù)為計算單位。
(3)背帶電池應根據(jù)實際使用數(shù)量的100%外加20%計算領用數(shù)量。
(4)服裝護具類設備和消耗品類設備應根據(jù)實際出隊的時間，地點，天氣，人員情況酌情領用。
(5)醫(yī)藥箱為必須領用設備。
(6)教官裝具由教官個人妥善管理，離職時上繳后勤部。
2、設備退庫
出隊結束當日必須設備退庫。設備清點無誤后由負責人簽字確認。設備領用人有義務妥善管理設備的使用。設備領用人有義務如實登記設備的丟失、故障、報損、報廢。報廢設備必須上繳報廢品。設備丟失須追究相關責任人責任并由相關責任人按價賠償。設備領用人須在規(guī)定的“設備退庫地址”退回設備。
二、設備回收后檢驗制度
出隊結束后，由總教官負責協(xié)調和組織教官回收設備。設備回收后檢驗步驟如下：
1、根據(jù)《出隊用品名細表》清點回收設備的數(shù)量。確認設備無丟失。
2、根據(jù)《出隊用品名細表》檢驗回收設備的質量。確認設備無故障、無報損、無報廢。如有以上情況，則在《出隊用品名細表》上分類登記。
3、按以下類別要求對回收設備進行后處理：
(1)首先檢查設備被汗液浸濕情況，如設備被汗液浸濕需及時晾曬，以免汗液對設備聯(lián)線造成腐蝕。
(2)接收器材類：背心恢復至標準狀態(tài)，標準內(nèi)容包括：設備與裝備包也要對號入座，將裝備疊放整齊后放入裝備包底部，設備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上，設備天線朝向應與包的拉頭方向一致。目的是為避免設備天線折損而影響設備的使用效果。另外注意設備的連線不應有纏繞或打結，頭盔/布帽應平扣在設備之上，頭盔的帽沿應朝向設備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護耳擠壓設備的背部接收器。
(3)發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類：將槍械按編號放入對應的裝備袋內(nèi)。
(4)配套器材類：關閉所有用電設備電源。對講機要全部關閉電源。將配套器材類設備按編號放入對應的裝備袋內(nèi)或服裝架上。
(5)服裝護具類：將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護具類設備分類。將服裝護具類設備捆扎整齊。
(6)其他類：醫(yī)藥箱中使用的藥品進行登記。
(7)消耗品類：消耗品類設備在使用中應避免浪費。消耗品類設備在使用中未消耗的剩余設備應清點分類，全部退庫，禁止個人挪用。
4、服裝護具類：
上衣、褲子，每次退庫后必須進行清洗。其他服裝護具類設備根據(jù)實際使用情況酌情進行清洗。破損的服裝護具類設備須用針線盡快修補。
5、其他類：
須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量、質量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量。
三、設備保管與存放制度
1、庫房內(nèi)禁止吸煙。
2、庫房內(nèi)禁止私接電線或用電設備。
3、人員離開庫房時必須切斷庫房內(nèi)全部電源。
4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進庫房，以免設備進水受潮。
5、設備應分類整齊堆放，標示清楚，方便取用。設備堆放應避免擠壓，以免設備損壞。設備堆放的原則為：
(1)接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。
(2)發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類：碼垛存放
(3)配套器材類：分類存放。
(4)服裝護具類：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。
(5)其他類：分類存放。
(6)消耗品類：分類存放。液體不準在庫房存放。
6、庫房鑰匙由專人保管，非授權人員禁止進入庫房。
關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度2
一、組織管理
1、施工現(xiàn)場(工地)應成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責任者的`工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場安全技術管理
現(xiàn)簡述關于施工現(xiàn)場安全技術管理方面的要求。
1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術管理基礎資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術措施(或方案)，應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，
一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;
二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥;
三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度3
選礦設備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。
一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。
(1)選礦設奮的日常維護
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規(guī)程使用設備，尤其要注意設備運轉時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的積極措施，應當嚴格制度化。
有些設備可以執(zhí)行周末維護，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。
(2)選礦設備的定期維護
目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進行。
定期維護工作的主要內(nèi)容為：對設備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。
定期維護完成后，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據(jù)設備結構、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結合實際工作情況加以調整。
可將定期維護內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。
四要：部件清洗要解體，傳動部位要靈活，配合間隙調整好，安全裝置要穩(wěn)妥。
六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。
關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度4
安全檢查和隱患整改是依靠職工抓好安全生產(chǎn)工作的重要形式，利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規(guī)，提高全體員工的安全意識，督促落實安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素，獲取安全信息，消除事故隱患，交流經(jīng)驗，推動安全工作，促進安全生產(chǎn)。
一、檢查要求
1、安全檢查的基本任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止、糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。
2、安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
3、安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內(nèi)容，制訂《安全檢查表》。認真做好檢查記錄，由相關的責任人簽字后留存，做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經(jīng)驗。
二、檢查形式與內(nèi)容
1、日常檢查分崗位從業(yè)人員自查和管理人員巡回檢查。從業(yè)人員必須認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內(nèi)進行檢查。每月不得少于一次。
2、專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領導組織本系統(tǒng)人員于進行。內(nèi)容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒、危險源的檢測監(jiān)控情況等工作。
3、季節(jié)性檢查由安全領導機構組織各部門管理人員進行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、防汛為重點;夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風、防汛為重點;秋季安全大檢查，以防火為重點;冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。
4、綜合檢查分車隊、部門二級，由企業(yè)負責人組織安全領導機構進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。每年不得少二次。
5、節(jié)假日檢查：成立春運、國慶等節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組，負責節(jié)假日期間公司的生產(chǎn)安全。以查隱患為主，重點是車輛停放場所和物品放置是否符合安全規(guī)定;檢查物資的存儲狀態(tài);節(jié)假日安全生產(chǎn)工作的落實情況。
6、各種檢查均應編制相應的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。內(nèi)容包括：檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。
三、隱患的整改
1、各級檢查組織和人員，對查出的隱患要定人、定措施及時整改，除現(xiàn)場整改外隱患整改后須復查整改情況并要有復查記錄。
2、查出的隱患不能及時整改的，檢查人員必須及時向安全領導機構或管理部門匯報情況，制定相應的陷落措施和整改計劃，限期進行整改。
3、對政府管理部門查出的安全隱患，須按整改要求進行整改，并將整改情況及時向檢查部門反饋。
4、除一般事故隱患外，隱患整改要制訂整改方案。方案應當包括以下內(nèi)容：
(1)治理的目標和任務;
(2)采取的方法和措施;
(3)經(jīng)費和物資的落實;
(4)負責治理的機構和人員;
(5)治理的時限和要求。
四、制度的保障
公司每年應當在安全管理經(jīng)費中列支足夠的資金保障安全檢查和隱患治理整改的開展。公司法人應深入到基層，了解安全生產(chǎn)工作的開展情況，定期地組織相關人員分析研究安全生產(chǎn)中的難點和突出問題，制定隱患排查治理的措施和方案，推動各項制度、規(guī)定和措施落到實處。
關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度5
為預防交通違法行為的發(fā)生，加強職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級交通管理部門的要求，結合本公司的實際情況，開展有針對性的教育活動，制定本安全教育培訓制度。
一、時間要求
除了按上級管理部門要求參加培訓學習外，公司每月組織一次安全學習教育活動。每人每次安全學習時間不少于一小時。初聘駕駛員必須進行崗前培訓合格后方可上崗，時間不得少于24小時。
二、參加人員
公司全體員工及全體駕車駕駛員及押運員。
三、安全教育培訓內(nèi)容
學習內(nèi)容教育內(nèi)容包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論、突發(fā)事故的應對、駕駛常識及其他危險化學品相關內(nèi)容。
及時通報各類交通事故情況、對事故原因分析、吸取事故教訓。
四、制度保障
公司領導、安全員在舉行例會之前，要對學習內(nèi)容做好準備，做到心里有數(shù)，內(nèi)容豐富。公司在每年年初制定職工安全教育培訓年度計劃，安排相應的安全教育培訓經(jīng)費，保障安全教育培訓順利開展。
五、學習方式
學習要做到內(nèi)容豐富，形式多樣�？刹扇∮^看光盤、聽錄音、看錄像、經(jīng)驗交流等形式，也可采取集中教育可走訪教育形式。有計劃地安排各類人員管理部門規(guī)定的外出培訓。
六、公司要對安全學習教育情況進行記錄，參加人員須簽到，對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內(nèi)容、考勤作詳細記錄。
外出安全培訓須做培訓備案卡，做好各類安全教育培訓檔案。
關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度6
一、生產(chǎn)管理制度
1、總經(jīng)理全面負責全公司的工作，制訂年度生產(chǎn)計劃，公司各項生產(chǎn)任務，具體由業(yè)務主管統(tǒng)一執(zhí)行。
2、根據(jù)上級主管部門要求，結合本公司船舶(游艇)生產(chǎn)能力，由副總經(jīng)理于每年1月份分別編制營運生產(chǎn)及經(jīng)濟項目的年度、月度計劃，同時將計劃任務下達到船舶(游艇)，作為各船的生產(chǎn)責任目標。
3、公司業(yè)務主管要認真負責組織招攬客源，深入到旅游部門，做好調查研究，掌握客源流向，積極爭取客源，并與旅游局、海事局保持聯(lián)系，落實計劃旅游線路等。
4、為保證客源計劃的實現(xiàn)，公司采取和旅游公司相結合的辦法，爭取長期持續(xù)穩(wěn)定客源，管理制度《生產(chǎn)經(jīng)營管理與安全管理規(guī)章制度》。
5、船舶在帶客過程中，必須向公司業(yè)務部隨時報告運行情況。到景點時，首先向業(yè)務部報到掛號，作為到達次序的依據(jù)。各船舶 (游艇)要絕對服從公司的調度和配合。
二、船舶管理
1、各船舶(游艇)在運輸過程中，要向客源公司負責。保證旅客的安全，做到游客就是上帝，全心全意為旅客服務。
2、生產(chǎn)部門要深入調查研究，掌握市場信息及本公司船舶(游艇)運行情況，做好日常線路計劃的編排，并向總經(jīng)理提供計劃完成情況，提出今后工作措施，作為管委會決策的依據(jù)。
3、為確保任務完成，有計劃地掌握船舶的經(jīng)營生產(chǎn)動態(tài)，凡是發(fā)生海損事故待修理的船舶(游艇)，或特殊原因，船舶需要報停航的，必須向上級主管部門報批備案。
4、為加強船舶(游艇)管理，促進企業(yè)事業(yè)發(fā)展，鞏固企業(yè)經(jīng)濟，凡屬公司管轄的經(jīng)營船舶(游艇)，應按規(guī)定繳交企業(yè)管理費。
5、各經(jīng)營船舶(游艇)，在經(jīng)營期間所需的各項成本和規(guī)費、稅費、社會負擔費均由船方自行負責。
6、發(fā)生海損費事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往處理的，公司除負責出差人員的旅差費外，其它一切費用均由船方負責。
三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1.機構、日常運作
�。ㄒ唬�、管理層領導及成員：
組 長： 吳x
副組長： 杜x
組 員： 李 x、唐x
緊急聯(lián)系電話：1338x999 0777-28x3
�。ǘ⑷粘＿\作
1、安全生產(chǎn)領導小組設在公司辦公室。每星期一至星期五，全員上班，星期六、日或節(jié)假日輪流值班；
2、無論上下班均可直接撥打緊急聯(lián)系電話進行聯(lián)系。
3、一旦接到相關安全信息電話（包括上班安全指令、有關部門發(fā)布的雷雨大風信息、船舶事故報告等），接話人應詳情記錄并加核對后，迅速報告組長或副組長作出決策；情況緊急時，接話人可先行采取應對措施，然后再報告領導。
4、領導小組成員應隨時做好應急準備，一旦發(fā)生險情，除特殊情況外，必須服從領導統(tǒng)一指令，并在執(zhí)行過程中經(jīng)常與領導保持通訊聯(lián)系，匯報情況或建議，聽取領導的指示；事后，寫出工作總結。
四、總 經(jīng) 理
�。ㄒ唬⒔M織貫徹落實國家安全法規(guī)和上級有關發(fā)全生產(chǎn)的批示精神，制訂并完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度7
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質保量的完成。
2.進行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。
3.對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領導進行匯報。
5.負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關工作指導;
6.貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7.完成公司領導交辦的其他任務。
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