建筑公司規(guī)章管理制度[優(yōu)秀]

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的建筑公司規(guī)章管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　河南北xx建集團有限公司，前身為xx市北方建筑工程有限責任公司，始創(chuàng)于1973年，集團以河南北xx建集團有限公司為母公司，下轄3個控股子公司、5個參股公司、8個分公司，集團注冊資本總計9280多萬元，系房屋建筑施工總承包一級企業(yè)。公司成立至今，始終堅持“誠信為本”的經(jīng)營宗旨，遵守合同、履行義務，嚴格施工，確保工程質量，為業(yè)主、社會奉獻了多項精品工程。公司連續(xù)幾年被評為“河南省建筑業(yè)先進企業(yè)”、“河南省建筑安全先進企業(yè)”、“河南省建設工程質量管理先進企業(yè)”、 “河南省出省施工先進企業(yè)”。

　　一、領導重視，制度完善

　　集團公司成立了由董事長為組長，總經(jīng)理為副組長的誠信管理委員會；各分公司均按規(guī)定建立誠信管理機構，設專人負責日常工作，在企業(yè)內部形成了嚴密統(tǒng)一的組織體系，為誠信企業(yè)建設工作的順利實施提供了堅強的組織保障。

　　建立健全了合同管理制度、質量管理制度、安全管理制度、勞務用工管理制度、檔案管理制度、項目管理辦法等一系列管理制度，將“信用”工作與企業(yè)日常管理工作緊密結合，納入企業(yè)標準化、程序化、科學化管理體系。

　　二、誠信經(jīng)營、照章納稅

　　公司在經(jīng)營管理過程中，堅持“以人為本，科技興企；精求質量、持續(xù)提高；信守承諾、崇尚信譽”的質量方針，守合同、重信用、依法經(jīng)營、照章納稅，公司連續(xù)多年被評為xx市“守合同、重信用”企業(yè)、xx市“最佳誠信企業(yè)”、xx市“最佳誠信先進”企業(yè)，河南省“守合同、重信用”企業(yè)，河南省A級納稅信用企業(yè)，xx市地方稅收依法誠信納稅百強企業(yè)。公司信用等級為AA級。

　　三、把工程質量作為企業(yè)發(fā)展的根本

　　“誠信”不僅僅是遵守合同，還包括提高工程的質量、優(yōu)質規(guī)范的服務等眾多內容。因此，我們公司大力實行“品牌戰(zhàn)略”。在保證堅持國家標準、行業(yè)標準的同時，制定出高于上述標準的企業(yè)標準，提高工程質量、服務質量。為客戶提供最優(yōu)質工程，進一步豐富“誠信”的內涵。先后有幾十項工程被評為“河南省中州杯”、“河南省結構中州杯”、“河南省安全文明工地”、“xx市優(yōu)質結構主體”、“xx市xx杯”、“xx市文明工地”。

　　四、強化教育培訓，提高員工誠信意識和綜合素質

　　公司定期組織信用建設會議，用實際案例教育員工樹立信用意識；強化法律、法規(guī)學習，及時了解、掌握與建筑相關的法律、法規(guī)及其他規(guī)范，增強從業(yè)人員的綜合素質，以適應不斷變化的市場競爭形勢。

　　五、嚴格履行合同簽訂、交底、履約的管理程序，確保合同履約率達到100%。

　　公司在合同簽訂階段，嚴格履行合同評審、合同核簽程序，通過這樣的層層把關，合同簽訂后的條款齊全完備，表述準確，違約責任和爭議解決的方式明確、具體，有效預防了經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。

　　各項目部在工程開工前，安排合同管理人員對項目部管理人員進行合同交底，將合同工作分解落實到個人，使大家職責明確，目標清晰，保證了合同義務在實際工作中的全面履行。

　　在施工中，變事后控制為事前控制、事中控制，杜絕各類隱患，保證工程質量和安全工作處于全過程受控狀態(tài)。相關部室在人員管理、勞務用工、成本管理等方面提供管理支持，為工程成本控制提供有力保障。

　　六、注重顧客、相關方的感受和要求

　　公司加強內外部信息交流反饋，及時傳遞相關方意見，并對相關方意見加以整理，及時處理解決相關方反映的意見和建議，提高企業(yè)綜合適應能力。

　　通過多年堅持不懈的推進誠信建設工作，北方集團各項工作都取得長足發(fā)展，從公司創(chuàng)立之初的三級企業(yè)發(fā)展為年產(chǎn)值5億元，年開復工能力100萬平方米的綜合性一級企業(yè)集團。誠信建設為北方集團在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、做強做大提供了強大的動力，并將在北方集團實施“走出去”戰(zhàn)略，開拓外埠市場過程中提供更多支持。

　　在今后的工作中，北方集團將繼續(xù)高度重視誠信企業(yè)建設工作，一如既往地推進誠信工作，誠信經(jīng)營，照章納稅，樹立良好社會形象，使企業(yè)工作再上新臺階。為此，我們將抓好以下方面工作：

　　一、堅持推進誠信建設工作不動搖，將誠信企業(yè)建設工作同企業(yè)的經(jīng)濟建設、法制建設、企業(yè)文化建設結合起來，使公司各項工作再上新臺階。

　　二、全面實施“人才戰(zhàn)略”，通過外部招聘和企業(yè)內部培訓，提高全員素質，為進一步提高誠信建設水平奠定堅實的人力資源基礎。

　　三、進一步完善誠信建設規(guī)章制度建設，落實各項獎懲制度，為誠信建設水平的提高提供制度保障。

【建筑公司規(guī)章管理制度】相關文章：

建筑公司規(guī)章管理制度03-24

建筑公司規(guī)章管理制度（精選11篇）07-14

建筑公司規(guī)章制度06-16

建筑公司規(guī)章制度07-25

建筑公司的規(guī)章制度07-06

建筑公司的規(guī)章制度07-20

建筑公司規(guī)章制度04-06

建筑公司工作規(guī)章制度03-09

公司規(guī)章管理制度05-12