建造合同模板集錦5篇
隨著法律知識的普及，人們運(yùn)用到合同的場合不斷增多，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編為大家整理的建造合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建造合同 篇1
摘要：成本管理在我國的建筑企業(yè)的內(nèi)部管理當(dāng)中一直是個重要的內(nèi)容，建筑施工企業(yè)做好成本管理工作，能夠提高內(nèi)部管理水平，控制工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但現(xiàn)實(shí)情況是，仍然有一些建造合同施工企業(yè)在成本管理這方面存在著一些困難和挑戰(zhàn)，因此這些企業(yè)要認(rèn)真研究現(xiàn)代企業(yè)的成本管理模式，學(xué)習(xí)掌握《建造合同準(zhǔn)則》的要求，在實(shí)際的工作當(dāng)中解決好施工過程中的人力、物力、財力問題。本文將對合同管理對施工企業(yè)成本管理的影響進(jìn)行闡述，對當(dāng)前建造合同施工企業(yè)在成本管理方面可能面臨的問題進(jìn)行分析，最后對施工企業(yè)的成本管理提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：成本管理論文
對于建筑企業(yè)來說，成本管理是一項(xiàng)十分重要的工作，它對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生著重要影響，而建筑施工企業(yè)做好合同的管理，對于企業(yè)的成本管理又是一項(xiàng)重要的工作，只有將成本控制在合理的范圍之內(nèi)，建筑企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、加強(qiáng)對合同的管理對施工企業(yè)成本管理的影響
施工企業(yè)進(jìn)行成本管理需要考慮眾多因素，如工程建設(shè)的有關(guān)指標(biāo)、外部市場環(huán)境、國家政策環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境等，其中對合同的管理是一個貫穿項(xiàng)目全壽命周期管理的動因，加強(qiáng)對合同的管理能夠?qū)⒐こ痰某杀究刂圃诤侠淼姆秶鷥?nèi)，防止因合同有歧義而使施工企業(yè)面臨著財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險，因此需要施工企業(yè)明確自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并將各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)行明確的分配，一步一步分解與分配到不同的部門崗位以及人員，使他們能夠明確自身的權(quán)責(zé)，進(jìn)行好協(xié)調(diào)與分工，從而實(shí)現(xiàn)全面的、全程的合同管理局面，最終實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(一)在施工前的合同管理施工前的合同管理對施工企業(yè)成本的管理與控制有著重要的影響，其影響主要在于工程項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這對工程建設(shè)的施工范圍要求、施工內(nèi)容要求、工期要求、工程進(jìn)度的要求、項(xiàng)目投資等因素的分析與評估，從而對工程項(xiàng)目所需資源進(jìn)行計劃，將其體現(xiàn)在項(xiàng)目合同當(dāng)中，并且要嚴(yán)格制定合同，防止合同內(nèi)容產(chǎn)生歧義而使后面的工作產(chǎn)生糾紛，甚至是造成財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險。
(二)在施工過程中的合同管理一項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個綜合全面的過程，特別是目前大力發(fā)展的ppp項(xiàng)目，因此在工程施工的過程當(dāng)中存在著很多的變動因素和不可控因素，一旦在施工過程中產(chǎn)生與合同約定的內(nèi)容有較大偏差情況，將使施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本管理工作失控，將無法保證建設(shè)工程項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行以及施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如在工程變更的問題上，應(yīng)避免過多的工程變更問題，但如果在工程成本方面確實(shí)遇到一些需要修訂的情況，則需要及時進(jìn)行修訂。再如在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者因?qū)贤墓芾沓霈F(xiàn)較大偏差而產(chǎn)生索賠的情況，這將增加施工企業(yè)的建設(shè)成本。又如在施工過程應(yīng)持續(xù)落實(shí)業(yè)主履約條件，保證合同如期執(zhí)行，有效過程監(jiān)控違約風(fēng)險。
(三)在施工后期的合同管理一項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本管理貫穿著整個工程的始終，因此在竣工結(jié)算階段，對合同的管理依然對施工企業(yè)的成本管理產(chǎn)生著影響，如對工程決算所需的資料的管理，招投標(biāo)合同、竣工圖、合同書、結(jié)算書等，對這些內(nèi)容都需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一旦發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該及時提出措施并進(jìn)行補(bǔ)救。
二、施工企業(yè)在進(jìn)行合同管理時可能出現(xiàn)的問題
(一)管理層意識的淡薄，缺乏對合同進(jìn)行管理的意識，因此在招投標(biāo)合同的制定之時，對影響工程項(xiàng)目成本的因素沒有進(jìn)行科學(xué)合理的分析與評估，合同的制定存在漏洞。同時由于管理意識的淡薄，對施工過程的控制與管理也會缺乏主動性，下面的施工人員就會產(chǎn)生違規(guī)行為，而對于這些違規(guī)行為又無法進(jìn)行有效的管理，在最后就可能增加施工企業(yè)的成本，增加企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險。
(二)管理措施的不到位，如一些合同管理的措施與辦法存在著缺陷，對《建造合同準(zhǔn)則》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等內(nèi)容的理解不夠全面，導(dǎo)致在實(shí)際工作當(dāng)中對于合同的管理存在著缺陷，缺乏系統(tǒng)性、全面性，因此無法對建設(shè)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行可靠的管理，可能導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益低，無法使施工企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)合同簽訂審批環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。由于施工行業(yè)特點(diǎn)，每個對于各施工項(xiàng)目簽署合同大多具有專屬條款，審批過程涉及法務(wù)、財務(wù)、工程等諸多方面，缺乏嚴(yán)格的審批程序、對影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本缺乏聯(lián)簽聯(lián)審必要環(huán)節(jié)，可能會因此導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在施工過程當(dāng)中因?qū)徟h(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而增加不必要的成本，以及可能使施工企業(yè)面臨法律風(fēng)險。
三、建筑施工企業(yè)做好建造合同之下的成本管理的措施
(一)加強(qiáng)對招投標(biāo)的管理，注重對工程項(xiàng)目的內(nèi)部管理。根據(jù)《建造合同準(zhǔn)則》《經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)要求，在施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的引導(dǎo)之下，加大對建造合同的管理，加大對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與掌握，加大對市場環(huán)境因素的考察與分析，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)并明確各個崗位及人員的職責(zé)，對招標(biāo)文件、投標(biāo)書等進(jìn)行科學(xué)的制定。例如在多方參與建造的情況時，合同的編制的時候應(yīng)注意應(yīng)明確說明收入的分配標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程當(dāng)中，由于市場環(huán)境的變化，需要對合同內(nèi)容進(jìn)行變更的，則要及時進(jìn)行變更。
(二)建立起新型的合同成本管理體系。從合同定制，到按計劃實(shí)施，再到施工過程的控制，在建造合同的要求之下，嚴(yán)格控制工程施工的成本。例如材料物資，機(jī)器設(shè)備，工程所需的工具的采購，要按照合同約定的資金支出的口徑保持一致，在實(shí)際的`工作當(dāng)中，對成本進(jìn)行可靠地計劃、支出、核算、控制，對于建造合同的履行情況，要加大考核力度，認(rèn)真分析施工過程中每一個階段的成本耗用情況，從而將工程建設(shè)成本控制在合理的范圍之內(nèi)。同時，在這一體系之下，應(yīng)該要求業(yè)主對此工程進(jìn)行確認(rèn)之后，才算工程的完成。
(三)建立起完善的內(nèi)部控制制度，建立風(fēng)險預(yù)警與防范機(jī)制，加強(qiáng)對建造合同的控制，主要是對風(fēng)險進(jìn)行及時的識別、分許，有針對性地進(jìn)行風(fēng)險的控制與處理。例如對合同的內(nèi)容進(jìn)行分析，在變化的市場環(huán)境和政策環(huán)境當(dāng)中，加上一些建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理還存在著問題，因此在合同的制定與執(zhí)行的過程當(dāng)中，不免會有一些貪圖利益之人，因此加強(qiáng)內(nèi)部控制，對建造合同的控制，通過風(fēng)險預(yù)警與防范機(jī)制，能夠避免建筑施工企業(yè)面臨巨大的風(fēng)險，控制好工程的成本，從而實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，最后促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
(四)在建造合同下的施工企業(yè)的成本管理，涉及到財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等方面的專業(yè)知識與技能，這就需要建筑施工企業(yè)加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)知識與技能，提升他們的綜合素質(zhì)，使他們在合同的編制時能夠提高合同的質(zhì)量，避免因合同歧義而產(chǎn)生的法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，在施工階段時對合同的管理時能夠更加的專業(yè)，更好地根據(jù)建造合同控制好工程項(xiàng)目的成本，從而能夠進(jìn)一步地降低建筑施工企業(yè)的施工成本以及可能面臨的風(fēng)險。
四、總結(jié)
在建造合同之下的成本管理必須要符合《建造合同準(zhǔn)則》和《經(jīng)濟(jì)合同法》的要求，要建立起適于本企業(yè)發(fā)展與符合本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基于建造合同之下的成本管理制度，以制度來管人，以制度來管事，以確保建筑施工企業(yè)的成本管理有關(guān)措施能夠具體的落到實(shí)處，落到每一個人員身上，使工程項(xiàng)目的開展在制度的約束中之下順利開展，從而使建筑施工企業(yè)在合法合規(guī)，保證質(zhì)量的前提之下，提高企業(yè)的管理水平，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展，同時也能夠促進(jìn)我國建筑業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)我國建筑業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型，最終推動我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
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建造合同 篇2
1環(huán)境保護(hù)建造合同
治理深圳河工程最顯著的特色是從管理著手把環(huán)境保護(hù)工作做到實(shí)處。在建造合同(施工合同)中列出專章“環(huán)境保護(hù)工程”，詳細(xì)而明確列出了承建商在環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，明確施工中應(yīng)執(zhí)行的環(huán)境保護(hù)工作和應(yīng)采取的環(huán)境保護(hù)措施包括以下幾個方面。
1.1須提交的資料與要求
承建商必須遵守國家、廣東省、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和香港特別行政區(qū)政府頒布的相關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、條例和指引，以及《治理深圳河第四期工程環(huán)境影響報告書》、香港《環(huán)境許可證》(EP－430/20xx)和《環(huán)監(jiān)手冊》中有關(guān)減免工程對環(huán)境影響的要求和建議。開工前14d內(nèi)，承建商須向工程主任和環(huán)監(jiān)組長提交一份承建商的工程管理資料，包括管理框架、組織結(jié)構(gòu)圖、各級負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系資料。開工后14d內(nèi)，承建商必須根據(jù)《環(huán)境許可證》《環(huán)監(jiān)手冊》和本技術(shù)規(guī)范的要求和建議，制定環(huán)境管理計劃和廢物管理計劃各一份，提交工程主任和環(huán)監(jiān)組長。前者應(yīng)詳細(xì)說明建造過程中空氣、噪音、水質(zhì)和廢物污染控制計劃，以及防止景觀、生態(tài)破壞的應(yīng)對措施，證明其符合環(huán)境影響評估報告的要求或更好，并擬備詳細(xì)的執(zhí)行計劃;后者應(yīng)詳細(xì)說明施工期間避免產(chǎn)生各類廢物的措施，廢物的再利用(如開挖料回填)、回收、循環(huán)改造、收集、運(yùn)送和棄置安排，一份詳細(xì)的污染土分布圖，所有污染土棄置地點(diǎn)及其數(shù)量的記錄系統(tǒng)，并有詳細(xì)的執(zhí)行計劃。環(huán)境管理計劃須經(jīng)工程主任和環(huán)監(jiān)組長的批準(zhǔn)。
1.2防止擾民與污染
承建商在工程建設(shè)過程中，應(yīng)與施工區(qū)附近的居民和團(tuán)體建立良好的關(guān)系，采取合理的預(yù)防措施避免擾民施工作業(yè)，其施工方案應(yīng)盡可能減少對環(huán)境產(chǎn)生不利影響，以防止公害的產(chǎn)生為主，而不是在擾民發(fā)生后再行消除。對于受噪音騷擾的居民及團(tuán)體，應(yīng)在施工作業(yè)前予以事前通知，并隨時報告工程進(jìn)展情況。在此之外，承建商還應(yīng)提供投訴。由于施工活動引起的環(huán)境污染，承建商應(yīng)及時采取有效措施加以控制，并達(dá)到規(guī)定的限值，由此引起的所有費(fèi)用和工期的延誤，均由承建商負(fù)責(zé)。另外，承建商應(yīng)按深港雙方政府有關(guān)法規(guī)、規(guī)定辦理施工許可證，并將其復(fù)印件交工程主任，另外，還須向工程主任報告有關(guān)申請情況。
1.3空氣中粉塵減少措施
工程開工前30d，承建商應(yīng)充分考慮到施工過程中可能產(chǎn)生的粉塵污染，在選用或購置施工設(shè)備時，要選配或安裝有效的除塵設(shè)備，使其與生產(chǎn)設(shè)備同時運(yùn)行。施工期間，深圳一側(cè)的承建商應(yīng)遵守中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095—1996)的二級標(biāo)準(zhǔn)，保證在施工場界及敏感受體附近的總懸浮顆粒物(TSP)的濃度值控制在其標(biāo)準(zhǔn)值內(nèi);香港一側(cè)的承建商應(yīng)遵守香港特別行政區(qū)的《空氣質(zhì)量污染控制條例》(APCO)及其補(bǔ)充規(guī)定，保證其敏感受體附近的TSP濃度值不超過《空氣質(zhì)量目標(biāo)》(AQO)及香港環(huán)境監(jiān)察與審核(環(huán)監(jiān))的規(guī)定承建商應(yīng)安裝沖洗車輪設(shè)施并沖洗所有離開工地的車輛，確保所有離開工地的車輛不把泥土、碎屑及灰塵等類似物體帶到公共道路路面，洗車輪設(shè)施的水應(yīng)經(jīng)常更換，淤泥應(yīng)定期去除。承建商應(yīng)將洗車輪設(shè)施的詳細(xì)計劃在實(shí)施建設(shè)前提供給工程主任和環(huán)監(jiān)組長，洗車輪設(shè)施應(yīng)在任何開挖施工之前準(zhǔn)備就緒，承建商還必須在清洗設(shè)施和公共道路間修建一段用以過渡的硬地路面。另外，承建商有責(zé)任設(shè)計和實(shí)施《環(huán)評報告》和《環(huán)監(jiān)手冊》推薦的空氣污染控制和紓緩措施，并承擔(dān)相關(guān)一切費(fèi)用。
1.4噪音污染控制
施工期間，深圳一側(cè)的承建商應(yīng)遵守中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523—20xx)對施工場地產(chǎn)生的噪音加以控制(見表3);香港一側(cè)的承建商應(yīng)遵守香港特別行政區(qū)的《噪音控制條例》(NCO)及其補(bǔ)充規(guī)定，將敏感受體噪音水平控制在此條例規(guī)定的限值內(nèi)。承建商在制定施工計劃、施工方法及降噪措施時，應(yīng)充分考慮噪音對周邊環(huán)境的影響，委派環(huán)保專職人員監(jiān)督實(shí)施，使施工場界和敏感受體附近的噪音水平能達(dá)到國家和香港特別行政區(qū)噪音控制標(biāo)準(zhǔn)并保證。施工期間，承建商應(yīng)于施工場地與周邊地區(qū)和敏感受體之間合理安裝聲障設(shè)施，以有效阻隔噪音向施工場地周邊和敏感受體的方向傳播。采用的聲障設(shè)施要設(shè)計合理、性能優(yōu)良、堅固耐用。聲障的設(shè)計應(yīng)于施工前14d送交工程主任和環(huán)境監(jiān)察審核小組審查、通過。當(dāng)施工期間的環(huán)境監(jiān)察結(jié)果超出《環(huán)監(jiān)手冊》的水平時，承建商應(yīng)實(shí)施《環(huán)監(jiān)手冊》的行動計劃，在實(shí)施工程主任同意的紓緩措施以前，承建商應(yīng)停止施工活動。實(shí)施紓緩措施的一切費(fèi)用和工程延誤的責(zé)任和費(fèi)用皆由承建商承擔(dān)。如果承建商實(shí)施了上述降噪措施和環(huán)境影響評估報告推薦的措施后，仍不足以將噪音降低到可接受的水平，承建商應(yīng)放慢或停止全部(或部分)施工活動，直至超標(biāo)停止。同時應(yīng)與工程主任和環(huán)境監(jiān)察審核小組協(xié)商其他的紓緩措施，征得工程主任同意后實(shí)施。
1.5水污染控制和廢棄物料的去除
工程開工前，承建商應(yīng)密切配合工程主任和環(huán)境監(jiān)察審核小組對其施工設(shè)備、防污設(shè)施及措施、擬采用的施工方法等進(jìn)行檢查和審核。承建商應(yīng)按照《環(huán)境許可證》的要求進(jìn)行河道疏浚，采取合理的操作程序，盡量減少疏浚過程中沉積物的再懸浮和污染物的再釋放，同時還應(yīng)避免在雨季(4月～10月)進(jìn)行疏浚工作�！董h(huán)境許可證》要求的疏浚方法須在開始疏浚施工前提交一份疏浚方法報告給工程主任及香港環(huán)保署，以獲其批準(zhǔn)。在枯水期疏浚施工時，應(yīng)在施工段上游200m和下游500m處布設(shè)防泥簾幕，橫跨河道整個斷面，以有效防止再懸浮泥沙向上下游遷移，挖泥工程先進(jìn)時防泥簾幕須保持關(guān)閉，并加以保護(hù)維修。應(yīng)特別注意降低抓斗的提升速度，將泥沙的再懸浮降低到最低程度。如果水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果顯示有超標(biāo)情況，則應(yīng)降低開挖強(qiáng)度10%，如水質(zhì)仍未達(dá)標(biāo)，則繼續(xù)降低開挖量，直至水質(zhì)達(dá)標(biāo)。按照環(huán)境許可證的要求，深圳河四期工程合同A與合同B的每天總水下開挖量不得超過996m3，因此承建商須于工程開展前七天將預(yù)計開挖量通知工程主任，并按照獲批復(fù)的工程量進(jìn)行水下開挖工程。施工過程中，承建商應(yīng)每天記錄當(dāng)天挖出的污染土和非污染土的數(shù)量、挖出物的去向和運(yùn)泥車的容量，并將記錄復(fù)本提交環(huán)監(jiān)組長，同時應(yīng)注意挖掘工作盡可能與河道隔離，以免挖掘土進(jìn)入河道污染水體。施工期間的水質(zhì)監(jiān)察結(jié)果超出《環(huán)監(jiān)手冊》的水平時，承建商應(yīng)實(shí)施《環(huán)監(jiān)手冊》的行動計劃。承建商有責(zé)任設(shè)計和實(shí)施環(huán)境影響評估報告推薦的水質(zhì)污染控制和紓緩措施。在實(shí)施工程主任和環(huán)監(jiān)組長同意的紓緩措施以前，承建商應(yīng)停止施工活動，實(shí)施紓緩措施的一切費(fèi)用和工程延誤的責(zé)任和費(fèi)用皆由承建商承擔(dān)。如果承建商實(shí)施了上述水質(zhì)污染控制措施和環(huán)評報告推薦的措施后，仍不足以將SS濃度降低到可接受水平，承建商應(yīng)放慢或停止全部(或部分)施工活動，直至超標(biāo)停止。同時應(yīng)與工程主任和環(huán)境監(jiān)察審核小組協(xié)商其他的紓緩措施，征得工程主任同意后實(shí)施。
1.6水土保持要求
新河道與重配工程的開挖應(yīng)盡量采用干挖，疏浚和開挖施工作業(yè)應(yīng)盡量安排在干季進(jìn)行。開挖料如臨時堆放，承建商應(yīng)選擇不易受徑流沖刷侵蝕的場地，并在其周邊修建臨時排水溝引排周邊匯水。棄土臨時堆放位置、范圍、存放時間及防護(hù)措施須事先征得工程主任和環(huán)監(jiān)組長的批準(zhǔn)。物料及棄土露天堆放應(yīng)擇不易受沖刷的場地并加蓋，周邊修建臨時排水溝，引排周邊匯水。另外，盡快植草種樹，恢復(fù)施工跡地(此等費(fèi)用已包含在棄土、河道、堤防、重配及環(huán)保工程等項(xiàng)目單價中)。
1.7生態(tài)保護(hù)要求
承建商應(yīng)盡量避免在工地內(nèi)造成不必要的生境破壞，嚴(yán)禁在工地外砍伐樹木。未經(jīng)工程主任和環(huán)監(jiān)組長批準(zhǔn)，承建商不得于施工區(qū)附近的任何地點(diǎn)傾倒廢棄物。在施工場地內(nèi)標(biāo)示出有特殊意義的樹木以及野生動物生境，并且設(shè)置必要的圍欄以提供臨時保護(hù)，防止施工人員及其他人員進(jìn)入對其進(jìn)行擾動，這種臨時性保護(hù)措施應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程主任和環(huán)監(jiān)組長的指示而撤消。應(yīng)減少對野生動物的滋擾，尤其是在11月至3月(包括這兩個月)的鳥類越冬季節(jié)，應(yīng)盡可能減少對其擾動。承建商需在每年的10月份提交一份有關(guān)的施工計劃，合理安排鳥類遷徙期的施工作業(yè)，只有正在進(jìn)行且不能延誤的施工活動得以繼續(xù)，并且僅僅允許一些對合同的完成有關(guān)鍵影響的施工得以開始。
1.8環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)
承建商須保證其聘用的工地管理人員已參加并完成由CITA或其他經(jīng)工程主任同意的類似培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的“工地管理人員環(huán)境管理課程”。為了達(dá)到本條款的目的，現(xiàn)場管理人員包括了承建商代表、項(xiàng)目經(jīng)理等。如有未參加該課程的工地管理人員，承建商須安排該人員在其任職日后的14d內(nèi)參加所要求的課程，并在上述日期后6個月內(nèi)完成課程。承建商須確保環(huán)境監(jiān)督員按條款22.11(4)參加并完成由CITA或其他經(jīng)工程主任同意的類似培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的“環(huán)境監(jiān)督員環(huán)境保護(hù)課程”。如有未參加該課程的人員，承建商須安排該人員在其任職日后的14天內(nèi)參加所要求的課程，并在上述日期后的6個月內(nèi)完成課程。如果環(huán)境監(jiān)督員事先已經(jīng)完成了由CITA組織的“環(huán)境監(jiān)督員環(huán)境保護(hù)課程”，該人員被視為符合該子條款的要求。根據(jù)條款23.08，承建商須保證地盤迎新培訓(xùn)包含了針對本工程或合同相關(guān)工程的職員和工人的環(huán)境管理及安全培訓(xùn)。迎新培訓(xùn)中環(huán)境部分須由環(huán)境管理主任或環(huán)境監(jiān)督員或指派人員來執(zhí)行，培訓(xùn)的頻率及內(nèi)容須獲得工程主任的批準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括組織架構(gòu)、職責(zé)責(zé)任、措施、目標(biāo)、內(nèi)部規(guī)程等。迎新培訓(xùn)的時長至少為15min，并且涵蓋了環(huán)境管理所需的內(nèi)容。
1.9環(huán)境保護(hù)報告
建商須在工地安全及環(huán)境管理委員會會議中提交用以討論的每月環(huán)境管理報告，且由承建商代表背書，報告內(nèi)容如下。
(1)污染事件及糾正措施的總結(jié)，主要包括:投訴事項(xiàng);由香港環(huán)保署簽發(fā)的減少污染通告;由香港環(huán)保署在檢查中指出的違規(guī)現(xiàn)象;環(huán)境違規(guī)的傳喚。
(2)在接下來的兩個月中可能對周圍環(huán)境造成環(huán)境影響或引起滋擾的活動清單，及建議的控制或紓緩措施，主要包括:按照條款22.13，下月的培訓(xùn)計劃及上月所安排和執(zhí)行的培訓(xùn)記錄;最新的環(huán)境管理組織圖;檢查中指出的欠缺與不足的總結(jié)報告，每周環(huán)境巡查，防止類似情況再發(fā)生的跟進(jìn)措施和糾正辦法。
2環(huán)保工作的落實(shí)
2.1從管理上強(qiáng)化環(huán)保工作
治理深圳河工程建造合同要求承建商須指派一名環(huán)境管理主任來監(jiān)管工程中所有的環(huán)境事務(wù)，并至少另指派一名工地人員(環(huán)境監(jiān)督員)來協(xié)助環(huán)境管理主任完成工程的環(huán)境檢查、監(jiān)察及管理工作。
2.2從教育上加強(qiáng)環(huán)境意識
建造合同要求，承建商須保證其聘用的工地管理人員已參加并完成由CITA或其他經(jīng)工程主任同意的類似培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的“工地管理人員環(huán)境管理課程”。承建商還須確保環(huán)境監(jiān)督員參加并完成由CITA或其他經(jīng)工程主任同意的類似培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的“環(huán)境監(jiān)督員環(huán)境保護(hù)課程”。同時承建商除進(jìn)行包含了針對本工程或合同相關(guān)工程的職員和工人的環(huán)境管理及安全培訓(xùn)的迎新培訓(xùn)外，每月還須進(jìn)行包含工地管理人員、工地監(jiān)督人員以及工人的環(huán)境和廢棄物管理培訓(xùn)。
2.3從資金上保證環(huán)保執(zhí)行
第四期工程對于環(huán)保資金的使用也有明確的規(guī)定，除環(huán)境保護(hù)工程外，包括環(huán)境和廢棄物管理培訓(xùn)等都有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，對此承建商也做出了積極響應(yīng)。購置專業(yè)灑水車用于工地的降塵、日清潔、月清潔和綠化。第四期工程合同A2#營地的生活污水，由于無法接入城市下水系統(tǒng)，投資10余萬元，采用經(jīng)過化糞池及MBＲ膜生物反應(yīng)裝置處理達(dá)標(biāo)后再排入深圳河，這在其他水利工地還屬罕見。
2.4從制度上加強(qiáng)環(huán)境管理
按建造合同要求承建商必須根據(jù)《環(huán)境許可證》《環(huán)監(jiān)手冊》制定環(huán)境管理計劃和廢物管理計劃，并隨著工程的進(jìn)展，針對不同的施工階段和施工項(xiàng)目，更新環(huán)境管理計劃和廢物管理計劃。承建商除了在每周的工程例會上匯報工地一周的環(huán)境狀況外，還須在工地安全及環(huán)境管理委員會會議中提交用以討論的每月環(huán)境管理報告，匯報污染事件及糾正措施的總結(jié)，以及在接下來的2個月中可能對周圍環(huán)境造成環(huán)境影響或引起滋擾的活動清單，及建議的控制或紓緩措施和下月的培訓(xùn)計劃及上月所安排、執(zhí)行的培訓(xùn)記錄。
3結(jié)論
治理深圳河工程根據(jù)國家、地區(qū)，特別是香港特區(qū)環(huán)境管理要求和特點(diǎn)，在建造合同中明確規(guī)定了承建商在施工中須履行的環(huán)境保護(hù)責(zé)任和義務(wù)，列出專章，詳細(xì)提出了環(huán)境保護(hù)合同條款，明確承建商在施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作和采取的環(huán)境保護(hù)措施，以及可使用的環(huán)境保護(hù)資金，使該工程環(huán)境保護(hù)落實(shí)到實(shí)處。在建造合同中明確環(huán)境保護(hù)工作及措施，并通過資金監(jiān)管，充分達(dá)到了環(huán)境保護(hù)措施的可行性、可操作性和可控性目的，不失為建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)境保護(hù)工作的典范。
建造合同 篇3
甲方：
乙方： （二級建造師） 身份證：
甲方因工程業(yè)務(wù)拓展的需要特向社會招聘建造師。乙方的條件符合甲方的要求。雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方愿意應(yīng)聘在甲方單位任職建造師相應(yīng)的崗位工作。為認(rèn)真履行各方的職責(zé)，簽訂合同如下：各方遵守。
一、合同期限
合同期限： 貳 年。 貳年聘用期到期后，雙方無異議如需續(xù)聘，甲方應(yīng)事先征得乙方同意。如乙方不同意，合同無效，甲方須歸還乙方所有證件（印章）以及及時配合乙方辦理變更所需要的資料、手續(xù)，不得拖延。
二、甲方責(zé)任與義務(wù)
1、聘用期內(nèi)及時做好建造師繼續(xù)教育的各項(xiàng)審驗(yàn)和培訓(xùn)工作，并承擔(dān)聘用期間的審驗(yàn)和培訓(xùn)費(fèi)。
2、薪資待遇
二級建造師薪資待遇： 元/年（大寫： ），合同期限為叁年（ 年 月 日至 年 月 日），共 元（大寫： ）（稅后）。乙方建造師與企業(yè)在浙江省廳辦理建造師變更注冊手續(xù)辦完后，甲方在一天內(nèi)一次性支付給乙方 貳 年共30000.00 元整（RMB 三萬元整）。
招投標(biāo)、會議等如需乙方到場參加，需提前一周通知乙方，差旅費(fèi)如有發(fā)生按實(shí)報銷，出差補(bǔ)貼 元/次。如工程中標(biāo)，甲方支付乙方項(xiàng)目獎 元 （大寫： ）（稅后）。
建造師的證書和職業(yè)資格章保管在甲方處，甲方在有關(guān)要求需履行建造師資格印章等權(quán)利時必須事先告知乙方本人同意，否則造成有關(guān)糾紛及后果由甲方承擔(dān)。
三、乙方責(zé)任與義務(wù)
1、準(zhǔn)時參加配合甲方的招投標(biāo)等活動；
2、積極參加工程中標(biāo)后，甲方工程建設(shè)中需要乙方出席的相關(guān)活動和會議。
3、建造師的證書和職業(yè)資格章保管在甲方處；
4、乙方保留一切因甲方履行建造師職權(quán)的知情權(quán)，甲方應(yīng)及時將履行情況告知乙方。
5、通訊、住址等的信息變更及時通知甲方。
四、合同的解除
1、在合同有效期內(nèi)，甲乙雙方不得擅自單方解除合同，如因此造成損失，由擅自解除合同一方負(fù)責(zé)。如果甲乙雙方在合同期內(nèi)需要變動合同，應(yīng)本著相互支持與理解的原則，提前二個月通知對方，以便另一方做好工作安排。
2、在下列情況下，雙方有權(quán)提前解除合同：
�。�1）乙方不能提供甲方所需的證書資料及不能及時配合甲方需要的，甲方可提前解除本合同并可向乙方索賠，索賠內(nèi)容包括已支付的未履約時間段的聘用費(fèi)及由于乙方不配合造成的甲方損失；
�。�2）甲方不能按期及時支付乙方相關(guān)的薪資待遇，乙方可單方提前解除本合同。
3、非雙方原因未最終注冊成功，雙方互換證件后本合同解除。
五、違約責(zé)任
1、乙方若在合同期內(nèi)在除甲方以外的單位再行注冊建設(shè)部注冊類執(zhí)業(yè)資格的，影響甲方經(jīng)營或給甲方造成損失的，甲方有權(quán)追究乙方法律及違約責(zé)任，并賠償甲方的相關(guān)損失。
2、在合同期內(nèi)甲方如未能按合同約定及時支付乙方相關(guān)薪資待遇，乙方有權(quán)單方提前終止本合同，甲方須向乙方賠償違約金伍仟元整。甲方須在十五個工作日內(nèi)協(xié)助乙方申請辦理變更注冊。
3、乙方無故要求提前解除合同的，應(yīng)符合浙江省關(guān)于二級建造師變更注冊的相關(guān)規(guī)定，并提前兩個月通知甲方，并賠償甲方違約金伍仟元整。
六、其他約定
1、乙方在職期間，承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工程在投標(biāo)、中標(biāo)后的施工中到保修期終止前所致的工程質(zhì)量、安全等責(zé)任均由甲方負(fù)責(zé)。
2、合同期內(nèi)如果乙方因參加配合甲方的招投標(biāo)及會議等活動造成的意外事故，甲方須按照相關(guān)的法律法規(guī)承擔(dān)乙方的損失。
3、本合同有不盡之處雙方友好協(xié)商解決。
4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：（蓋章） 乙方：（簽字）
法定代表人：（簽字）
聯(lián)系地址： 聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
年 月 日 年 月 日
建造合同 篇4
甲方： 乙方：
聯(lián)系電話： 身份證號：
地址： 聯(lián)系住址：
為了更好地開展工程技術(shù)服務(wù)工作，甲方需聘用。乙方持有資格證書（資格證書號： ）、資格證書（資格證書號： ），經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，甲方愿聘用乙方為，乙方亦愿接受甲方的聘用，達(dá)成如下聘用協(xié)議：
一、聘用期限
甲方聘用乙方的期限為 年，聘用期從注冊成功之日起計，乙方不負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目和日常上班工作，僅為甲方提供技術(shù)顧問服務(wù)。
二、乙方工資待遇
甲方聘用乙方期間，每年工資總額為稅后：人民幣 元整/年（大寫：人民幣 元整，其中 證為 元，證為 元）；在本協(xié)議簽訂時由甲方支付給乙方定金 元整（大寫：人民幣 元整），兩證齊全，注冊成功后五日內(nèi)甲方支付乙方尾款 元整（大寫：人民幣 元整）。
乙方具體開戶行：
開戶名：；
帳號：。
三、甲、乙雙方權(quán)利和職責(zé)
1、在本協(xié)議簽訂時，乙方應(yīng)向甲方提供以下證書及文件：
�。�1）執(zhí)業(yè)資格證原件、資格證；（2）身份證復(fù)印件（提供掃描件）；（3）畢業(yè)證復(fù)印件、職稱證（提供掃描件）；（4）一寸彩色相片八張（或證件照電子檔）等相關(guān)資料，以及注冊需要的其他資料；（5）乙方僅在甲方注冊或報審、年檢、檢查時提供身份證、學(xué)歷證原件；（6）注冊所需的其他相關(guān)證件資料。
2、聘用期間，乙方有義務(wù)須參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)并配合考安全員B證，繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及安全員報名考試等一切相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方每年必需的繼續(xù)教育和注冊地業(yè)務(wù)培訓(xùn)報名費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)均由甲方承擔(dān)（食宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以培訓(xùn)當(dāng)?shù)鼗鞠M(fèi)為基準(zhǔn)）。若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求乙方參加社會保險，甲方應(yīng)按當(dāng)?shù)毓就裙g資歷的建筑專業(yè)技術(shù)人員社保標(biāo)準(zhǔn)為乙方繳納。
3、注冊手續(xù)及申報資質(zhì)完成后，乙方的資格證及注冊證書原件交由甲方保管（甲方保管期限為 年，合同到期終止后，甲方無條件將保留資料交還給乙方），大學(xué)畢業(yè)證書等其它證書原件由甲方在注冊中心受理注冊資料后當(dāng)日返還給乙方，甲方可留彩色掃描件使用。若甲方在以后資質(zhì)審查需要原件核對的，須事先征得乙方同意，并提前三天通知乙方，甲方承擔(dān)乙方的餐費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。
4、乙方提供證書使用的范圍僅用于甲方資質(zhì)申報、年檢、主管部門檢查，若需參加投標(biāo)龍巖市區(qū)范圍內(nèi)每次200元，參與縣市投標(biāo)補(bǔ)貼車旅費(fèi)、吃、住等計500元。
5、在甲方辦理資質(zhì)增項(xiàng)、升級或年檢、建設(shè)行政主管部門檢查需要時，乙方須積極配合甲方及時提供有關(guān)證書、證件等的復(fù)印件或原件（視甲方需求），如需乙方到場辦理，則由甲方負(fù)擔(dān)乙方的餐費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用。
6、甲方在注冊當(dāng)天為乙方出具協(xié)議期滿時的解聘證明、職業(yè)道德證明等有關(guān)變更注冊證明，方便乙方在合同期滿后辦理變更注冊的手續(xù)。轉(zhuǎn)注冊的時候甲方要全力配合乙方辦理好轉(zhuǎn)出手續(xù)。
7、甲方承擔(dān)注冊手續(xù)過程中的基本費(fèi)用（包括報名費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等）。如需乙方配合提供身份證和畢業(yè)證，乙方可親自送去辦事現(xiàn)場，也可以以郵寄方式寄送到甲方現(xiàn)場，辦完事當(dāng)天取回。甲方須提前一周時間通知乙方。
8、甲方不承擔(dān)聘用期內(nèi)乙方的任何傷、殘、病、死亡等及其他原因產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
四、違約責(zé)任
1、如果由于甲方原因發(fā)生乙方的證、注冊證丟失或吊銷和畢業(yè)證丟失的，甲方賠償乙方相關(guān)損失；其相關(guān)損失計算方法如下：
�。�1）如因甲方過失至乙方學(xué)歷證書丟失或損毀的，甲方賠付乙方人民幣10000元（大寫：壹萬元整）；
�。�2）如因甲方原因造成乙方的資格被吊銷或失效的，甲方應(yīng)賠付乙方人民幣10000元（大寫：壹萬元整）。
�。�3）如發(fā)生上述第（2）項(xiàng)情況，乙方有權(quán)單方解除合同，乙方已收津貼不予退還。乙方單方解除合同的，應(yīng)當(dāng)書面通知甲方，甲方應(yīng)在接到書面通知之日起5日內(nèi)支付賠償金。
2、對于非乙方原因造成的注冊失敗，甲方支付乙方的預(yù)付訂金不予退還，甲方歸還乙方在協(xié)議中留存甲方保管的注冊證書等資料。
3、對于因?yàn)橐曳皆蛟斐傻淖允�，乙方�?yīng)予退還所有已收到的費(fèi)用（包括預(yù)訂金、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等），甲方歸還乙方在協(xié)議中留存甲方保管的注冊材料。
4、乙方應(yīng)在本協(xié)議期滿后才可以變更注冊或注銷，不得提前終止協(xié)議，如要提前終止協(xié)議，乙方需征得甲方同意，并退還甲方協(xié)議期內(nèi)剩余時間的相應(yīng)工資。
5、乙方必須向甲方提供真實(shí)合法的資料，若乙方提供的資料是虛假偽造的，給甲方造成損失的責(zé)任由乙方承擔(dān)，并退還所有已收到的費(fèi)用（含交通費(fèi)和食宿費(fèi)）。
五、其它
1、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
2、本協(xié)議自雙方簽定之日起生效，聘用期滿自動失效。聘用期滿，雙方有意簽訂續(xù)聘協(xié)議，應(yīng)在本協(xié)議期滿前三個月內(nèi)甲、乙雙方共同協(xié)商。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
建造合同 篇5
國家財政部出臺新的《企業(yè)會計制度》和企業(yè)會計準(zhǔn)則—建造合同等相關(guān)企業(yè)會計準(zhǔn)則的試行。要求施工企業(yè)按照建造合同進(jìn)行企業(yè)的會計核算。企業(yè)會計準(zhǔn)則—建造合同針對性較強(qiáng)，主要針對施工企業(yè)的行業(yè)管理特點(diǎn)：產(chǎn)品單一，生產(chǎn)周期長，有的建筑物施工周期要跨越不同會計年度。
一、建造合同的會計核算主體
由于施工企業(yè)具有生產(chǎn)分散、 流動性較強(qiáng)等特點(diǎn)，其組織結(jié)構(gòu)相 對于其他企業(yè)來說，有其獨(dú)特之處。目前，改制后的國有施工企業(yè)一般分為四級核算單位，即股份有限公司總部、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部。
股份有限公司作為獨(dú)立的法律主體，擁有法人財產(chǎn)權(quán)，能夠獨(dú)立地承擔(dān)民事責(zé)任，直接對投資者和國家主管財政機(jī)關(guān)及有關(guān)部門發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，但由于投資人的一部分權(quán)益已不在公司的會計賬簿上反映，因此，只有匯總其下屬的分公司的會計報表才能完整地反映出股份公司的凈資產(chǎn)和財務(wù)狀況，因此，股份公司并不直接進(jìn)行建造合同的會計核算。
分公司由原來的工程處改造而來。分公司不是獨(dú)立法人，但它是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，擁有相對獨(dú)立的財產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營資金，其資金的主要來源是股份有限公司撥付的，也包括從外部負(fù)債取得的資金。但分公司作為管理機(jī)構(gòu)，并不直接核算工程收入和成本，因此，不能成為建造合同的會計核算主體。
項(xiàng)目經(jīng)理部是施工企業(yè)的特殊的組織形式，是分公司在工程項(xiàng)目所在地臨時組建的工作機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是按照建造合同與發(fā)包單位辦理工程結(jié)算，并收取工程價款，向工程隊撥付備料款，保證其按時完成施工任務(wù)，可以說，項(xiàng)目經(jīng)理都是整個工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，通過對資金的管理，最能直觀地反映工程收入和成本，所以，應(yīng)該是建造合同的主要會計核算主體。
二、執(zhí)行建造臺同應(yīng)做的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
1、加強(qiáng)對建造合同的管理。實(shí)行具體會計準(zhǔn)則——建造合同的一個重要前提，就是發(fā)包單位與承包企業(yè)要規(guī)范建造合同的簽訂，保證建造合同的執(zhí)行，減小合同風(fēng)險，維護(hù)正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，促使雙方經(jīng)濟(jì)利益的及時流入。此外，施工部門應(yīng)加強(qiáng)對合同執(zhí)行全過程的監(jiān)督管理，對因變更設(shè)計、非可控因素造成的工程造價的變化應(yīng)及時取得發(fā)包單位的簽認(rèn)，以便財務(wù)部門及時、準(zhǔn)確地計算合同收入，真實(shí)反映施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
2、提高對成本的預(yù)測與控制能力。施工企業(yè)應(yīng)利用實(shí)施建造合同的契機(jī)，將成本預(yù)測與控制有機(jī)地結(jié)合起來。目前施工企業(yè)應(yīng)深化目標(biāo)成本管理。目標(biāo)成本作為企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)營管理目標(biāo)，同時兼有目標(biāo)屬性和成本屬性。目標(biāo)成本應(yīng)由會計部門會同行政管理、采購、勞動工資、工程等有關(guān)責(zé)任部門，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，在對工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析、研究的基礎(chǔ)上共同確定。制定目標(biāo)成本，既有助于在實(shí)行具體會計準(zhǔn)則——建造合同時準(zhǔn)確估計合同總預(yù)算成本，又可加強(qiáng)成本管理，挖掘企業(yè)潛力，還可用于評價和考核企業(yè)各部門的工作業(yè)績�？梢哉f，目標(biāo)成本是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制與市場對接的關(guān)鍵。
3、做好建造合同成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。首先，應(yīng)建立各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢和清查制度；建立、健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計制度；制定或修訂工時、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額；完善各種計量檢測設(shè)施，嚴(yán)格計量檢驗(yàn)制度，使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。其次，必須及時、系統(tǒng)地核算和反映實(shí)施建造合同研發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對于未完成合同實(shí)際發(fā)生的合同成本必須準(zhǔn)確地進(jìn)行歸集和登記，對于未完成合同尚需發(fā)生的成本必須進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)計。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對象之間的界限、未完合同成本與已完合同成本的界限，不得以估計成本、預(yù)算成本或計劃成本代替實(shí)際成本。
三、會計準(zhǔn)則區(qū)別于現(xiàn)行財務(wù)核算：
1、該會計準(zhǔn)則明確指出由于“建造合同的開工日期與完工日期通常分屬于不同的會計年度，因此本準(zhǔn)則的主要問題是將合同收入與合同成本分配計入實(shí)施工程的各個會計年度”。同時明確規(guī)范：“如果建造合同的結(jié)果能夠可靠地估計，企業(yè)應(yīng)根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)合同收入與費(fèi)用”。
施工企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)核算的要求是：在會計核算期末必須依據(jù)經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的年度工程結(jié)算書，在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)合同收入。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，對于需要簽字確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)文件，任何單位均都很慎重，因此很多合同的建設(shè)單位不愿在年度工程結(jié)算書上簽字確認(rèn)施工企業(yè)該年度完成的工作量，這就導(dǎo)致目前很多施工企業(yè)年度工程結(jié)算書是沒有經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的工程結(jié)算文件。施工企業(yè)一般習(xí)慣上把此類年度工程結(jié)算書稱為“內(nèi)結(jié)”。而依據(jù)“內(nèi)結(jié)”年度工程結(jié)算書進(jìn)行的財務(wù)核算，審計部門均提出質(zhì)疑。依據(jù)建造合同會計準(zhǔn)則：施工企業(yè)在建造合同的結(jié)果能夠可靠地估計的前提下，企業(yè)可根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)合同收入和費(fèi)用。意味著跨年工程的年度工程結(jié)算可以無須再經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)。該準(zhǔn)則這一要點(diǎn)體現(xiàn)：在建造合同執(zhí)行過程中的不同會計年度的合同收入和費(fèi)用的劃分，施工企業(yè)可自行確認(rèn)，并可作為資產(chǎn)負(fù)債表日――即會計年度財務(wù)核算的依據(jù)。該準(zhǔn)則這一要點(diǎn)體現(xiàn)建造合同執(zhí)行過程中的核算程序簡化，但與此相對應(yīng)的是：該準(zhǔn)則對建造合同執(zhí)行結(jié)果的核算程序的強(qiáng)化。
2、設(shè)置“工程結(jié)算”科目，核算根據(jù)合同完工進(jìn)度已向客戶開出工程價款結(jié)算賬單辦理結(jié)算的價款。明確規(guī)定該科目是“工程施工”科目的備抵科目，合同完工后，“工程結(jié)算”和“工程施工”科目余額對沖后結(jié)平。
該準(zhǔn)則要求設(shè)置“工程結(jié)算”科目，核算施工企業(yè)向建設(shè)單位開出工程價款結(jié)算賬單辦理的價款，并明確規(guī)定該科目是“工程施工”科目的備抵科目，在合同完工后“工程結(jié)算”和“工程施工”科目余額對沖后結(jié)平。該準(zhǔn)則對上述會計科目的設(shè)置和賬務(wù)處理的特殊規(guī)定，體現(xiàn)對建造合同執(zhí)行結(jié)果的核算程序的強(qiáng)化，體現(xiàn)對建造合同執(zhí)行過程的系統(tǒng)跟蹤核算管理的特殊強(qiáng)化。施工企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)核算對建造合同收入和費(fèi)用，強(qiáng)調(diào)的是會計年度的核算結(jié)果，因此，在會計賬務(wù)處理上，無論工程項(xiàng)目是否跨年，在會計年度核算期末，按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，收入和費(fèi)用均結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤核算，對跨年工程項(xiàng)目的逐年合同收入和費(fèi)用在會計賬務(wù)處理上不作連續(xù)的會計記錄。如要對跨年竣工工程項(xiàng)目的收入和費(fèi)用進(jìn)行竣工工程成本考核，須通過對歷年會計報表反映數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計。施工企業(yè)現(xiàn)行會計賬務(wù)核算模式反映的是計劃經(jīng)濟(jì)體制關(guān)注年度計劃執(zhí)行情況的要求。很明顯不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下，以經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的原則。
3、開單結(jié)算的會計處理不同。本準(zhǔn)則針對開單結(jié)算的處理應(yīng)考慮到提供的信息量因素及有用性等方面的原因，在會計處理上有了很大的改變。施工企業(yè)會計制度規(guī)定將開單結(jié)算與收入確認(rèn)同時進(jìn)行核算，即開單結(jié)算時借記 “應(yīng)收賬款”科目，貸記 “工程結(jié)算收入”科目，同時結(jié)轉(zhuǎn)已結(jié)算工程成本，借記 “工程結(jié)算成本”科目，貸記“工程施工”科目。
四、施工企業(yè)實(shí)行本準(zhǔn)則面臨的問題
1、企業(yè)的收入與賦稅時間不一致。本準(zhǔn)則是按完工進(jìn)度確認(rèn)合同收入，雖然符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求，更能準(zhǔn)確地核算施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，但確認(rèn)的利潤要立即繳納所得稅，在目前工程款收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于工程完工進(jìn)度的情況下，企業(yè)需要墊付大量的資金用于賦稅，這對于資金本來就捉襟見肘的施工企業(yè)，好比雪上加霜。
2、施工企業(yè)的管理水平有限。實(shí)行建造合同，并不僅僅與財務(wù)部門有關(guān)，需要各部門的配合，準(zhǔn)確預(yù)測合同收入和成本，及時辦理工程結(jié)算，嚴(yán)格控制成本開支，而目前施工企業(yè)的管理水平還很低，管理手段也很落后，有可能降低建造合同會計核算的準(zhǔn)確性。
3、建造合同的不確定性相當(dāng)大。由于建筑工程項(xiàng)目價值較大，生產(chǎn)周期很長，經(jīng)常發(fā)生工程變更，引起合同總造價的變化；此外，合同實(shí)際成本受市價的影響也較大，難以準(zhǔn)確預(yù)計，影響了完工進(jìn)度的計算。
4、目前我國的建筑市場還不規(guī)范。最近幾年，國家通過制定一系列的法律法規(guī)來規(guī)范建筑市場，營造公平的市場競爭環(huán)境，收到了良好的效果，但發(fā)包方故意拖延工程結(jié)算時間，拖欠工程款的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了施工企業(yè)的現(xiàn)金流入，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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