精選企業(yè)合同模板集合九篇
隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，合同的地位越來越不容忽視，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編整理的企業(yè)合同9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)合同 篇1
一、準(zhǔn)確評估法律風(fēng)險并積極控制預(yù)防
合同風(fēng)險無處不在，貫穿于合同簽訂的前期，簽訂中、履行中及履行后，需要合同管理人員具備良好法律知識儲備及運(yùn)用能力，能夠準(zhǔn)確遇見合同管理中存在風(fēng)險，并具備良好的管理和執(zhí)行能力，通過管理手段，將風(fēng)險化解、規(guī)避。事前風(fēng)險預(yù)估及防范。合同簽訂前存在的風(fēng)險主要是對合同相對人履約能力、資信狀況了解不明所帶來的履約不能的風(fēng)險，針對這種風(fēng)險可通過指定嚴(yán)格的資質(zhì)審查條件。對于可能存在的締約過失責(zé)任造成的合同風(fēng)險，合同管理人員應(yīng)充分提示承辦單位，對于合同所需資金、履行時間等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行可行性評估和確定，在制定了明確方案后，再進(jìn)行合同磋商。事中風(fēng)險評估及防范。合同簽訂過程是對雙方權(quán)利義務(wù)的明確約定，是利益最為集中的環(huán)節(jié)，合同管理人員應(yīng)嚴(yán)格審核合同主要條款，包括雙方權(quán)利義務(wù)、履約內(nèi)容、履行地點(diǎn)、期限、違約責(zé)任、爭議解決等，在不違背法律的情況下，盡量簽訂對我方有力的合同條款。事后風(fēng)險評估及防范。事后風(fēng)險主要是在履行過程中，因雙方履行不能活履行下次所帶來的`風(fēng)險。合同管理人員應(yīng)提示合同執(zhí)行人員及時履行義務(wù)，行使權(quán)力。
二、完善合同管理建章建制工作
合同管理工作涉及部門繁雜，環(huán)節(jié)頗多，為了明確各部門的管理職責(zé)，規(guī)范環(huán)節(jié)推進(jìn)，應(yīng)通過制定明確專項(xiàng)規(guī)章制度的形式，對于崗位、職責(zé)、等重要核心內(nèi)容進(jìn)行明確。
�。ㄒ唬┰O(shè)立專業(yè)合同綜合管理崗位
設(shè)立合同綜合管理崗位，具體負(fù)責(zé)合同管理規(guī)章制度制定和組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對所屬單位的合同管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核；參與重大項(xiàng)目的法律論證、談判、合同文本起草；負(fù)責(zé)合同審查審批流程的管理、設(shè)定；負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)部門承辦的合同進(jìn)行綜合審查和管理；負(fù)責(zé)對所屬單位上報的合同進(jìn)行綜合審查；負(fù)責(zé)合同履行綜合管理；負(fù)責(zé)合同信息統(tǒng)計分析與應(yīng)用；負(fù)責(zé)合同系統(tǒng)的應(yīng)用管理和運(yùn)行維護(hù)；負(fù)責(zé)合同專用章的設(shè)計、審批和備案管理；負(fù)責(zé)合同示范文本的制定與使用管理；負(fù)責(zé)合同簽約授權(quán)管理；其它屬于合同管理的事項(xiàng)。
（二）明確合同承辦人員職責(zé)
合同承辦部門是指負(fù)責(zé)合同事項(xiàng)啟動和推進(jìn)合同簽訂的主責(zé)部門。其應(yīng)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定以招投標(biāo)、談判的方式選擇合同相對人，并組織合同談判和起草工作。因此合同承辦部門應(yīng)當(dāng)合同簽訂的前期工作進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。
�。ㄈ┰O(shè)定合同執(zhí)行專人專責(zé)制度
執(zhí)行合同的部門或單位是合同履行的責(zé)任主體。合同執(zhí)行單位包括負(fù)責(zé)合同履行的合同承辦部門、合同簽訂后實(shí)際承接合同履行工作的其他部門或單位。合同執(zhí)行單位全面負(fù)責(zé)合同履行工作，其主要職責(zé)為：按合同約定行使權(quán)利、履行義務(wù)；催促合同相對人按合同約定履行合同義務(wù)；接受或出具合同履行相關(guān)資料；組織相關(guān)部門人員進(jìn)行合同履行驗(yàn)收；實(shí)時跟蹤合同履行情況，及時向合同綜合管理部門報告合同履行異常情況，收集相關(guān)證據(jù)，按規(guī)定程序?qū)Ξ惓Ｇ闆r進(jìn)行處理；提出合同變更、結(jié)算、解除申請；建立合同履行臺帳及檔案。合同執(zhí)行單位應(yīng)對每份合同指定履行負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)具體合同的履行工作，確定其權(quán)限，需要其簽署合同履行相關(guān)文件的，應(yīng)在合同中予以明確。
三、發(fā)揮企業(yè)法律顧問制度在裝備制造企業(yè)中的作用
一是，建立企業(yè)總法律顧問制度。在裝備制造企業(yè)的機(jī)制建設(shè)中，設(shè)立總法律顧問，對企業(yè)整體的法律事務(wù)進(jìn)行方向性把關(guān)和設(shè)計，重點(diǎn)針對合同管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整。二是，建立合同崗位法律顧問資格上崗制度。合同綜合管理崗位要對合同條款等涉及雙方權(quán)利義務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行綜合把關(guān)的重要一環(huán)，因此對于管理方式的熟知、相關(guān)法律知識的掌握與運(yùn)用，對于合同管理工作的安全性和規(guī)范性具有很總要作用。因此應(yīng)該對于該崗位的人員勝任條件進(jìn)行嚴(yán)格的限制和特殊能力要求，通過規(guī)章制度明確，合同綜合管理部門原則上應(yīng)當(dāng)配備專職合同管理人員，具體負(fù)責(zé)本單位合同綜合管理業(yè)務(wù)。
企業(yè)合同 篇2
一、案情
甲將其所有的房屋出租給乙，雙方口頭約定租金為每年5萬元，乙可以一直承租該房屋，直至乙去世。房屋出租后的第二年，乙為了經(jīng)營酒店，經(jīng)甲同意，對該房屋進(jìn)行了裝修，共花費(fèi)6萬元。一天晚上，一失控的汽車撞到該房屋，致使其臨街的玻璃墻毀損，肇事司機(jī)駕車逃逸，乙要求甲維修，甲拒絕，乙便自行花費(fèi)1萬元予以維修。現(xiàn)甲乙發(fā)生糾紛，均欲解除合同，但就如何解除意見不一。
二、問題
1.該附終止期限的租賃合同與法律規(guī)定有無沖突之可能？
2.對于乙對房屋的裝修費(fèi)用，若甲乙達(dá)不成協(xié)商一致，應(yīng)如何處理？
3.對于乙對玻璃墻的維修及其費(fèi)用應(yīng)如何處理？
4.若本案中甲乙雙方未約定租賃期限，且無法就租賃期限協(xié)議補(bǔ)充，下列關(guān)于合同解除的`何種說法是正確的？ 為什么？
A.甲無權(quán)隨時解除合同
B.甲可以隨時解除租賃合同，但應(yīng)在合理期限之前通知乙
C.乙可以隨時解除租賃合同
D.若合同解除，乙仍應(yīng)支付解除之前實(shí)際租賃期限的租金
�。�1）該合同與法律規(guī)定 有沖突。因?yàn)樗鼪]有終止期限。無論是動產(chǎn)還是不動產(chǎn)的租賃合同不得超過20年，該合同為口頭合同，而《合同法》215條規(guī)定“租賃期限超過6個月的要采用書面形式”
（2）乙經(jīng)甲的同意可以裝修家的房屋。由乙來承擔(dān)費(fèi)用，但是甲不得占有乙的裝飾物。乙可以要求甲支付玻裝飾費(fèi)。費(fèi)用由裝飾物價格而定。
�。�3）應(yīng)為交通事故而使得玻璃墻毀壞，是偶然事件，不是甲的過錯。 應(yīng)由乙來承擔(dān)。
（4）D,根據(jù)《合同法》215條規(guī)定“租賃期在6個月以上應(yīng)采用合同形式。”但是該合同依然成立，本案例中的合同可視為不定期合同，甲乙兩方可以協(xié)商解除該合同，但是無論何時解除，乙必須交付租金。
企業(yè)合同 篇3
×××：
公司已于 年 月 日收到你遞交的辭職信。經(jīng)研究，公司同意于 年 月 日終止與你簽訂的勞動合同。請你務(wù)必在 年 月 日前到公司人力資源部辦理終止勞動合同手續(xù)，逾期不辦責(zé)任自負(fù)。
特此通知
×××公司
年 月 日
企業(yè)合同 篇4
【摘要】建設(shè)工程合同的主體一般具有履行期限長、合同條款多而復(fù)雜等特點(diǎn)。在合同履行過程中，必定會引發(fā)這樣那樣的實(shí)際理由，變更和索賠（反索賠）在所難免。變更和索賠會轉(zhuǎn)變原合同的范圍、價款和工期，并嚴(yán)重影響著建設(shè)工程合同的正常履行，所以了解、處理好變更與索賠及其風(fēng)險制約的策略具有十分重要的作用。
【關(guān)鍵詞】工程變更 索賠 風(fēng)險制約
變更與索賠既是合同管理中的重要環(huán)節(jié)，又是建筑工程實(shí)施階段不可避開的，也是合同管理的核心工作。如何規(guī)范工程變更和索賠并對其進(jìn)行風(fēng)險制約，不僅是維護(hù)合同各方的權(quán)益的保證，同時也是保證工程按期、保質(zhì)、保量完成的關(guān)鍵。因此在建設(shè)工程合同的履行過程中工程參與各方均應(yīng)時刻保持高度的重視。
1、變更的定義、風(fēng)險制約策略及在具體工作中的注意事項(xiàng)
1.1、變更的簡單定義：變更是有決策權(quán)的一方根據(jù)需要，向接受方提出的轉(zhuǎn)變合同項(xiàng)下某項(xiàng)工作的要求。其特征是：（1）接受方必須無條件執(zhí)行；（2）事前發(fā)出；（3）按工作程序辦事。
1.2、變更涉及的方面及制約風(fēng)險的策略
1.2.1、工程設(shè)計變更理由。
設(shè)計變更常常會引起工程延期和工程量變更的增 在施工合同的實(shí)施過程中，
減造成的工程造價的變化，雙方所發(fā)生的工程款結(jié)算糾紛以及工程質(zhì)量爭議經(jīng)常與設(shè)計變更相關(guān)，因此設(shè)計變更的風(fēng)險制約應(yīng)注意以下方面：
A、合同雙方對所發(fā)生的設(shè)計變更要以書面形式加以記載，防止承包人僅憑工程師的口頭指令施工，無書面證據(jù)。
B、發(fā)生工程設(shè)計變更情況，嚴(yán)格按照通用條款第31條的規(guī)定執(zhí)行，如有必要，可在專用條款中進(jìn)一步明確。
C、發(fā)生質(zhì)量爭議，交由有資質(zhì)的質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，分清質(zhì)量責(zé)任。D、特別注意監(jiān)理工程師的職務(wù)權(quán)限，弄清楚其是否有工程量和工程價款的簽證權(quán)，一般發(fā)包人將該兩項(xiàng)權(quán)利收回，授予發(fā)包人駐工地代表。
1.2.2、其他變更理由。
工程其他變更不得違反相關(guān)法律（《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》的規(guī)定，既不得與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性（質(zhì)量、價格和工期）內(nèi)容不一致。雙方在簽訂合同時一般對工程其他變更不做約定，發(fā)生爭議時無適用條款加以解決。因此，雙方應(yīng)對工程其他變更情況作出原則性、程序性約定。
1.2.3、確定變更價款。
工程變更（包括設(shè)計變更和其他變更）導(dǎo)致工程量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變化，因而產(chǎn)生工程價款的變化的，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)施工合同糾紛案件適用法律理由的解釋》第16條第2款的規(guī)定處理，“ 價款的確定可參照簽訂建設(shè)工程施工合同時當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計價策略或者計價標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程價款�！倍渌兏鼘�(dǎo)致的工程量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化需要雙方在合同中明確約定，同時注意并非所有的工程變更都導(dǎo)致工程價款變更，承包人未在確定變更后14日內(nèi)向工程師提出變更價款的報告以及承包人自身理由導(dǎo)致工程變更，承包人無權(quán)要求追加合同價款。
因此如何在設(shè)計變更和其他變更導(dǎo)致費(fèi)用變化時準(zhǔn)確及時的確定變更價款應(yīng)采取如下風(fēng)險制約的策略：
A、在工程變更確定后14日內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提出書面的變更價款的報告，并由工程師以書面形式確認(rèn)。
B、雙方在簽訂合同時，對工程變更價款所執(zhí)行的價格加以約定。C、當(dāng)工程師不予答復(fù)和確認(rèn)的情況，按照通用條款第31.3、31.4款規(guī)定處理，即逾期不答復(fù)或確認(rèn)的，視為同意。
1.3、變更在具體工作中的注意事項(xiàng)
1.3.1、不能直觀地理解“執(zhí)行指示”的含義，為防止一項(xiàng)變更演變成索賠，合同相對方應(yīng)善意地提醒對方變更令的法律后果。
1.3.2、關(guān)于總價承包工程合同變更費(fèi)用的結(jié)算理由，要在具體合同中約定不同的程序和方式，一般采取的方式是：對工程范圍的變更采取一事一議，采取事前支付的方式；因?yàn)楹贤性龌驕p量變化幅度的.規(guī)定，因此對工程量變更采用的是先計價后決算的方式，并在竣工決算時僅對超出合同規(guī)定幅度部分進(jìn)行價格調(diào)整，并不是做了工作就能得利。
如果合同中將工程范圍變更與工程量變更都列為變更的范疇，就不要將 A、
二者的工作程序混淆，按不同的方式進(jìn)行管理，并認(rèn)真做好工程量變更記錄的保管；
B、工程量變更屬合同風(fēng)險管理范疇，其變更幅度上限所計算出的費(fèi)用值，應(yīng)小于或等于工程不可預(yù)見費(fèi)。
2、索賠的定義、風(fēng)險制約策略及在具體工作中的注意事項(xiàng)
2.1、索賠的簡單定義
索賠是在合同框架下，自認(rèn)為權(quán)利遭到損害的一方，向另一方提出的承擔(dān)損害責(zé)任的要求。其特征是：（1）不主張不賠償；（2）事后提出；（3）依法解決的過程。
2.2、索賠涉及的方面及制約風(fēng)險的策略
實(shí)踐中，索賠時經(jīng)常遇到因未保存有效證據(jù)而不能證明自己的主張；提出索賠超過法定或約定的期限；因合同無約定或者約定不明確、不協(xié)調(diào)甚至相互矛盾，使索賠沒有合同依據(jù)等因此在索賠過程中應(yīng)采取如下風(fēng)險制約的策略：A、在工程各個環(huán)節(jié)中注意保存證據(jù)，特別是由于情況緊急，工程師提出口頭指令后及時將工程師的口頭指令以書面形式確認(rèn)；
B、提出索賠要求不要超過合同約定或法律規(guī)定的時限；
C、雙方合同約定明確，特別是違約責(zé)任的約定要進(jìn)一步詳細(xì)，不要只約定雙方的權(quán)利義務(wù)，而對違約的處理不做約定或含糊不清。
2.3、索賠在具體工作中的注意事項(xiàng)
索賠的具體操作遠(yuǎn)比變更復(fù)雜得多，特別是一項(xiàng)索賠的目的是得到補(bǔ)償費(fèi)用時，因此盡管需要以平常的心態(tài)對待索賠
，但是由于以下方面的理由，所以能夠避開提出索賠報告，就應(yīng)該盡量避開：
2.3.1、索賠并不是主張就能夠得到，如果是以仲裁/訴訟為最后解決方式的話，索賠的結(jié)果就將取決于仲裁員和法官的裁決和判決，因此如果事先已經(jīng)知道屬于以下幾個方面，最好就不要再提出索賠報告：（1）無合同文件或法律的依據(jù)。（2）屬于己方責(zé)任的（如：招、投標(biāo)文件漏項(xiàng)，低價中標(biāo)，組織不利等）；（3）索賠事件發(fā)生時，未采取積極措施防止事態(tài)擴(kuò)大造成的項(xiàng)目損失。
2.3.2、提出索賠報告前要分析其可能帶來的后果，特別是要從商務(wù)角度出發(fā)考慮權(quán)利是否主張這個理由，不主張的情況有：（1）市場戰(zhàn)略；（2）仲裁或訴訟往往會牽涉大量的人力、財力資源，應(yīng)將訴訟或仲裁的成本考慮進(jìn)去；（3）對
方無力賠償。（4）提出索賠方應(yīng)注意認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的義務(wù)，即保質(zhì)保量的履行合同，來對抗防止反索賠等等。
3、結(jié)論
總之，建筑工程的變更和索賠是不可避開的，在建筑合同漫長的履行過程中，沒有變更是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可能的，索賠也是非常正常的合同履行過程，是實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人追求公平的一種方式，沒有公平的合作是沒有生命力的。所以，正確認(rèn)識、理解、應(yīng)用變更和索賠的關(guān)系并做好風(fēng)險制約來解決建筑合同中的實(shí)際理由，使所建設(shè)的工程順利完成是承包方和發(fā)包方所共同追求的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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[3] 汪金敏，工程索賠100招，中國建筑工業(yè)出版社，20xx
企業(yè)合同 篇5
委托方：（以下簡稱甲方）
法定代表人：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
受托方：（以下簡稱乙方）
法定代表人：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
風(fēng)險提示：
在委托合同中，應(yīng)對委托事務(wù)的基本信息進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)約定，尤其是委托事務(wù)的具體要求，以確保受托人能夠很好地完成委托事務(wù)，同時受托人必須在委托人授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行活動，如果受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失或委托人減少其相應(yīng)的報酬。依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就____事項(xiàng)，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：風(fēng)險提示：
委托合同中要明確約定委托事務(wù)，應(yīng)對期限進(jìn)行明確約定。委托合同可以是有償?shù)�，也可以是無償?shù)�，若委托合同是有償�(shù)�，因受托人給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。但是，因委托人自己指示不當(dāng)或其他過錯致使受托人遭受不應(yīng)有損失的，該損失由委托人自行承擔(dān)；若委托合同是無償?shù)�，因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。
一、委托事項(xiàng)甲方委托乙方為其公司進(jìn)行__________________。
二、委托設(shè)計費(fèi)用設(shè)計費(fèi)用總共為：人民幣____元，（大寫：____元整）。
三、付款方式
1、甲方需在合同簽訂時付設(shè)計費(fèi)人民幣____元，（大寫：____元整）。
2、乙方將設(shè)計制作正式稿及電子文檔交付甲方時，甲方需付設(shè)計費(fèi)人民幣____元，（大寫：____元整）。
四、乙方設(shè)計作品的時間、交付方式
1、乙方需在雙方約定的時間內(nèi)完成設(shè)計方案。因甲方反復(fù)提出修改意見導(dǎo)致乙方工作不能按時完成時，可延期執(zhí)行，延期時間由雙方協(xié)商確定。
2、乙方以彩色打印稿和光盤電子稿的方式交付設(shè)計的作品。
五、知識產(chǎn)權(quán)約定
1、甲方在未付清所有委托設(shè)計費(fèi)用之前，乙方設(shè)計的作品著作權(quán)歸乙方，甲方對該作品不享有任何權(quán)利。
2、甲方將委托設(shè)計的所有費(fèi)用結(jié)算完畢后，甲方擁有作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。風(fēng)險提示：
合同中應(yīng)明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)，以利于受委托人在權(quán)利范圍內(nèi)完全履行義務(wù)，順利完成委托事項(xiàng)，如果在合同履行期間內(nèi)發(fā)生爭議，雙方當(dāng)事人也有清楚的尺度衡量自己行為得失，便于爭議的解決。
六、雙方的權(quán)利義務(wù)甲方權(quán)利：
1、甲方有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和思路，以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。
2、甲方有權(quán)對乙方所設(shè)計的作品提出修改意見。
3、甲方在付清所有設(shè)計費(fèi)用后享有設(shè)計作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。甲方義務(wù)：
1、甲方有義務(wù)按照合同約定支付相關(guān)費(fèi)用。
2、甲方有義務(wù)提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方。乙方權(quán)利：
1、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設(shè)計參考。
2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項(xiàng)。
3、乙方對設(shè)計的作品享有著作權(quán)，有權(quán)要求甲方在未付清款項(xiàng)之前不得使用該設(shè)計作品。乙方義務(wù)：
1、乙方需按照甲方的要求進(jìn)行作品設(shè)計。
2、乙方需按照合同約定按時交付設(shè)計作品。風(fēng)險提示：
委托人須按委托合同的約定預(yù)付費(fèi)用，如果受托人為處理委托事務(wù)墊付了必要的費(fèi)用，委托人應(yīng)當(dāng)償還該費(fèi)用及其利息。如委托人違反上述義務(wù)而給受托人造成損失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。受托人不履行委托合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的.也應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或賠償損失等違約責(zé)任。對于受托人在處理委托事務(wù)時是否按約定履行了義務(wù)，應(yīng)根據(jù)具體的情形做出判斷。
七、違約責(zé)任
1、甲方在設(shè)計作品初稿完成前終止合同，其預(yù)付的費(fèi)用無權(quán)要求退回；甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的，應(yīng)當(dāng)支付全額的設(shè)計費(fèi)用。
2、乙方如無正當(dāng)理由提前終止合同，所收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方。
八、爭議的解決本合同在履行過程中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)本著友好的方式協(xié)商解決，協(xié)商不成雙方均可依法向____人民法院起訴。
九、合同生效本合同一式____份，甲乙雙方各持對方簽字合同____份，具有同等法律效力。甲方：法定代表人：簽訂時間：________年____月____日乙方：法定代表人：開戶銀行：賬號：簽訂時間：________年____月____日
企業(yè)合同 篇6
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以下簡稱《勞動合同法》及相關(guān)政策規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同，并共同遵守合同所列條款。
一、合同的類型與期限。
甲乙雙方同意按以下方式確定本合同的期限
固定期限：自勞動合同簽定之日起至_____年_____月_____日止，共 三 年（36個月）
二、日常工作內(nèi)容和日常工作要求
1.乙方的日常工作內(nèi)容（崗位或工種）
2. 乙方保證遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度和工藝操作制程，按時保質(zhì)保量完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交派的日常工作。
三、日常工作時間與勞動報酬
1. 勞動報酬：公司采用計件制，多勞多得，核算工資。計件工資：甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，并告知乙方，計件單價以甲方的制定的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
2.乙方在日常工作中應(yīng)發(fā)揮積極主動性，進(jìn)行日常工作創(chuàng)新和提出合理化建議，能使甲方增加效益和減少損失的，甲方會給予獎勵。
3. 甲方于每月 31 號以前，以人民幣形式支付乙方上月工資。
4. 甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、可以調(diào)整變更乙方日常工作崗位。
四、勞動合同的變更、解除和終止
�。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏�，甲、乙雙方可以變更本合同：
1.經(jīng)甲、乙雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，本合同可以解除。
2.乙方應(yīng)提前三十日向甲方提出書面解除合同，在乙方辦理了日常工作交結(jié)后可以解除合同。
3.勞動合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的。
（二）甲方有下列情形之一的，乙方可以解除并終止本合同：
1.未及時足額支付勞動報酬的。
2.以暴力、威脅、監(jiān)妁、或者非法限制人身自由的段強(qiáng)迫勞動的。
3.以欺詐、脅迫的手段，使乙方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同嚄；
�。ㄈ┮曳接邢铝星樾沃坏�，甲方可以當(dāng)場解除并終止本合同。
1.乙方不能勝任日常工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整日常工作崗位，仍不能勝任日常工作的；
2.違反勞動紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的，嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；
3.同時與其他單位建立勞動關(guān)系。
4、未完成甲方日常工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；
5、被依法追究刑事責(zé)任的。
�。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏�，甲方必須提前三十日以書面形式通知乙方解除并終止本合同。
1.乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原日常工作也不能從事由甲方另行安排的日常工作的；
2.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的`；
符合下列情形的，甲方不向乙方支付薪水與任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
1. 乙方擅自離職的；2. 乙方曠工十天以上的；3.由他人代領(lǐng)薪水的；4.乙方上班怠工以消極思想給生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響的；4.偷竊；5.屬于技術(shù)骨干，承擔(dān)某項(xiàng)重點(diǎn)工程的建設(shè)、改造任務(wù)或科研項(xiàng)目而任務(wù)未結(jié)束的；6、因生產(chǎn)特殊性乙方在合同期間均要接受甲方提供的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，約定為甲方服務(wù)的期限為合同簽定之日起36個月。乙方若違反本條約定，提前解除合同的，應(yīng)參照企業(yè)相關(guān)管理制度償付甲方培訓(xùn)費(fèi)用。
五：合同解除和終止手續(xù)
甲乙雙方解除和終止本合同的，乙方應(yīng)按雙方約定，辦理日常工作交接等手續(xù)，并向甲方出具終止勞動關(guān)系的書面證明后，結(jié)清應(yīng)支付的報酬，結(jié)清工資后雙方合同自動失效。
六、 勞動爭議 處理
1.甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，均可依法申請仲裁、提起訴訟。
2.乙方在簽訂本《勞動合同時》應(yīng)向甲方如實(shí)告知自己身體的重大疾病，已患其它傷痛的基本情況，甲方許諾保證不歧視。如有隱瞞，甲方可以隨時解除勞動合同并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3.本企業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度視同本合同附件，與本合同具有同等法律效力。所有員工進(jìn)廠前必須認(rèn)真閱讀，理解企業(yè)制度。合同簽定時，視同乙方對企業(yè)相關(guān)制度知悉并認(rèn)可。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字（或蓋章）后生效。合同文本具有同等法律效力。
甲方：（簽字蓋章） 乙方：（簽字或蓋章）
用人單位： 職工姓名：
聯(lián)系人： 身份證號碼：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
企業(yè)合同 篇7
1合同管理系統(tǒng)的需求分析
根據(jù)部門的不同，對相應(yīng)的用戶設(shè)置不同的角色，不同的角色賦予不同的權(quán)限，這樣既保證了系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的安全，也提高了員工的工作效率。本系統(tǒng)包括4種不同類型的用戶角色：管理員、管理科科長、管理科人員、外勤人員。
2系統(tǒng)設(shè)計
2.1系統(tǒng)架構(gòu)
通過對合同管理系統(tǒng)的需求分析，針對裝備制造企業(yè)，系統(tǒng)采用多層體系架構(gòu)，集報表方案設(shè)計、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、流程控制等工作于一體的數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺，使用業(yè)界流行的多層分布式應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)，采用智能客戶端技術(shù)，基于WebServices平臺，具有良好的性能和可維護(hù)性。
2.2系統(tǒng)開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)分析
數(shù)據(jù)庫設(shè)計：根據(jù)裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的.需求，設(shè)計了各個業(yè)務(wù)表。內(nèi)外網(wǎng)使用：系統(tǒng)能夠支持內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)(Internet)兩種不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中使用。如果通過外網(wǎng)使用，在數(shù)據(jù)傳輸時通過SSL加密傳輸。系統(tǒng)用戶大部分時間都是在公司使用本系統(tǒng)，此時使用內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行訪問，提高速度，增加運(yùn)行效率。當(dāng)客戶出差時，能夠通過外網(wǎng)進(jìn)行使用。
2.3用例分析
用例是系統(tǒng)反應(yīng)外部請求的描繪，它是通過用戶使用情況獲取需求的一種技術(shù)。每個用例包含一個或者多個場景，用于描述本系統(tǒng)與終端用戶或者其他系統(tǒng)的交互情況，從而得到一個明確業(yè)務(wù)目標(biāo)。用例圖用來表現(xiàn)參與者和用例及它們之間的關(guān)系，是參與者能看到的系統(tǒng)功能模型圖，可對系統(tǒng)或子系統(tǒng)的功能行為進(jìn)行建模。根據(jù)用戶的功能性需求和用例分析可以畫出此系統(tǒng)的第一層用例圖。用例描述，實(shí)線框表示系統(tǒng)邊界，系統(tǒng)內(nèi)有4個用例，系統(tǒng)外有4個執(zhí)行者均為人執(zhí)行者�！巴馇谌藛T”執(zhí)行者關(guān)注“統(tǒng)計查詢子系統(tǒng)”用例中的合同臺帳的查詢?yōu)g覽“，合同管理子系統(tǒng)”用例中的合同錄入�！肮芾砜瓶崎L”對“生產(chǎn)過程管理子系統(tǒng)”“、售后服務(wù)管理子系統(tǒng)”用例進(jìn)行審批審核操作。
3小結(jié)
本文在分析裝備制造業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,開發(fā)的裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)將提高企業(yè)工作效率、管理水平和減輕工作人員的勞動強(qiáng)度，提供圖表并存的合同、回款數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并以輕松全面的合同管理、簡單易用的用戶界面為眾多企業(yè)用戶提供人性化、智能化、高效化、規(guī)范化的軟件服務(wù)，力求幫助現(xiàn)代企業(yè)實(shí)時全面地掌握豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做出及時準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)決策，迅速提高企業(yè)對市場的應(yīng)變力與整體競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)合同 篇8
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱已方)
甲乙雙方本著平等、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂以下勞動合同條款。
一、合同期限和聘用條件。乙方出示身體檢查報告;在無高血壓;心臟病;肺結(jié)核;等其他病情的情況下;聘用乙方在三江扶貧項(xiàng)目從事 工種。從本合同簽訂之日起至三江扶貧項(xiàng)目公司簽訂的勞務(wù)合同約定完成之日止，乙方應(yīng)具有相應(yīng)的工作資質(zhì)證書。
二;工作內(nèi)容及要求。甲方同意乙方在三江扶貧項(xiàng)目鋼筋組從事制作工作;乙方必須達(dá)到班組長 王爾福及公司管理要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);乙方在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及公司規(guī)章制度。乙方對甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行;及時向項(xiàng)目部辦公室反應(yīng)情況。
三;勞動保護(hù)和勞動條件。甲方為乙方提供必要的勞動條件，建立健全的安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程、工作規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)。
四;勞動報酬;乙方工資按以下第 種方式計算、(1)按建筑面積計薪，每平米 元;(2);按天工計薪;每天 元;工資支付方式;按班組長與公司簽訂的合同時間支付工資;平時零花錢及生活費(fèi)由班組長支付;如乙方中途辭工;由甲方支付路費(fèi);工資年底一次性支付。工資卡;姓名; 郵政卡。
五;勞動紀(jì)律。乙方必須遵守國家的法律、法規(guī)以及甲方的規(guī)章制度，必須服從項(xiàng)目管理人員的安排指揮。乙方必須遵守本勞動合同，乙方在本勞動合同期間，受本公司制度的約束。
六;勞動合同的解除規(guī)定。解除合同。合同約定工期完成且工資付清。甲方在試用期間，發(fā)現(xiàn)乙方不符合勞動條件。嚴(yán)重失職;對甲方利益造成較大損失的。乙方因病因事不能從事該崗位工作的。甲方有下列情形的，乙方可通知解除勞動合同。甲方有暴力式非法限制人身自由的.手段強(qiáng)迫勞動的。乙方因其他情況需要辭職，需要在15日前以書面形式通知甲方。
七;安全文明;如乙方違章操作;不正確佩戴安全帽;工作期間穿拖鞋;高空拋物;喝酒上班;每次罰款100元。如發(fā)生工傷事故就按班組長與公司簽訂的賠付標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
八;勞動爭議的解決。甲乙雙方因本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商，協(xié)商不成，則申請勞動部門調(diào)解或仲裁解決。
九;其他約定，其他事項(xiàng)雙方協(xié)商解決。
十;合同生效;雙方簽字生效。
甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________ 身份證號碼：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
企業(yè)合同 篇9
摘要：在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，法律經(jīng)濟(jì)與契約經(jīng)濟(jì)相互融合，形成一種全新的市場經(jīng)濟(jì)體系，合同成為該體系的重要發(fā)展產(chǎn)物，成為企業(yè)開展商品交易活動的法律表現(xiàn)。石油作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的重要支柱，隨著油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，石油產(chǎn)品在市場中的交易量日益增加，做好合同風(fēng)險管理工作對石油企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步具有重要的推動作用。
關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；合同風(fēng)險；法律保證
在法制社會建設(shè)的背景下，落實(shí)合同風(fēng)險管理工作，對企業(yè)的發(fā)展具有不可推卻的作用。石油企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的重要分支，在整個市場運(yùn)營中受多種風(fēng)險因素的影響，需要石油企業(yè)提高對合同風(fēng)險管理的重視，將合同風(fēng)險管理工作全面落實(shí)到位。
一、石油企業(yè)合同管理中所存在的風(fēng)險因素
�。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險因素
系統(tǒng)風(fēng)險因素是石油企業(yè)合同管理中最為常見的一種風(fēng)險類型，主要是受市場生產(chǎn)活動中所存在的一切不可控的風(fēng)險，例如市場風(fēng)險、市場石油價格變化等，除此之外，系統(tǒng)風(fēng)險因素還涉及石油企業(yè)盈利能力變化、高級管理層發(fā)生變化等，這些因素均增加合同管理的難度，進(jìn)而提升合同管理的風(fēng)險性。
�。ǘ┍O(jiān)督風(fēng)險因素
監(jiān)督風(fēng)險因素對石油企業(yè)合同管理的`影響最大，主要發(fā)生在石油企業(yè)同其他企業(yè)簽訂合同之后。石油企業(yè)在簽訂合同后未及時對合同實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，導(dǎo)致實(shí)施成果與合同簽訂內(nèi)容有所出入，進(jìn)而為石油企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)風(fēng)險與管理風(fēng)險。除此之外，監(jiān)督風(fēng)險因素還涉及石油企業(yè)未充分認(rèn)識到科學(xué)履行合同的重要性，缺乏科學(xué)的管控機(jī)制，且對合同的管控工作為全面落實(shí)到位，進(jìn)而為石油企業(yè)的正常運(yùn)行帶來一定風(fēng)險。
�。ㄈ┓娠L(fēng)險因素
法律風(fēng)險因素主要是指合同中與法律體系有關(guān)的風(fēng)險，例如石油企業(yè)所簽訂的合同與國家所制定的法律體系相違背，此時石油企業(yè)所簽訂的合同將被視為無效；石油企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)針對資金融資所簽訂的借貸合同，若合同內(nèi)容設(shè)立不全將被視為無效；簽訂存在法律問題的合同，必將為石油企業(yè)及其合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來威脅。
二、石油企業(yè)合同風(fēng)險管理辦法
�。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險的控制管理辦法
石油企業(yè)對系統(tǒng)風(fēng)險因素進(jìn)行控制與管理時，需要將控制系統(tǒng)風(fēng)險作為合同風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，將市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件為前提，石油企業(yè)對合同運(yùn)行的整個過程同風(fēng)險管理工作緊密的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)運(yùn)行效益的最大化以及運(yùn)行目標(biāo)的最大化，并對合同整個運(yùn)行環(huán)節(jié)所存在的風(fēng)險進(jìn)行深入考察、系統(tǒng)評估，為石油企業(yè)積極應(yīng)對合同風(fēng)險、落實(shí)合同風(fēng)險管理工作提供科學(xué)、有利的管理依據(jù)；石油企業(yè)與合作企業(yè)簽訂合同時，需要從自身實(shí)際情況出發(fā)，了解當(dāng)下市場運(yùn)行的實(shí)際情況，例如企業(yè)對市場的需求量、石油價格波動情況等，科學(xué)、合理的制定出對石油企業(yè)運(yùn)行有力的合同。
�。ǘ┍O(jiān)督風(fēng)險的控制管理辦法
監(jiān)督是保證合同能夠落到實(shí)處的有效途徑，對石油企業(yè)合同風(fēng)險控制工作具間接影響。合同履行過程的管理工作主要涉及條約具體實(shí)施情況、違約管理情況、變更管理情況等，因整個合同履行過程受諸多因素的影響，需要石油企業(yè)合同管理人員提高對合同管理工作的重視，由基層單位負(fù)責(zé)合同條約的執(zhí)行工作，由機(jī)關(guān)監(jiān)管部門對合同實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，由審計監(jiān)察部門對合同實(shí)施的真實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，由石油企業(yè)分公司定期對合同實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查，各部門及時針對合同履行情況以書面形式做好報告，為監(jiān)督部門的審查工作提供可靠的理論依據(jù)。
（三）法律風(fēng)險的控制管理辦法
法律為石油企業(yè)合同風(fēng)險管理的核心內(nèi)容，需要石油企業(yè)提高法律意識，堅持依法管理，嚴(yán)格遵循國家的各項(xiàng)法律規(guī)章，將法律規(guī)章作為合同簽訂的基本標(biāo)準(zhǔn)，確保合同的簽訂過程與實(shí)施過程不會受到任何風(fēng)險因素的干擾，嚴(yán)格遵循法律規(guī)章對合同管理中所存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行審查，并制定出與之相匹配的管理措施與控制辦法，石油企業(yè)的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對合同中的各項(xiàng)內(nèi)容了然于心，實(shí)現(xiàn)對合同風(fēng)險管理的有效控制。
�。ㄋ模C(jī)制風(fēng)險的控制管理辦法
合同風(fēng)險管理機(jī)制為石油企業(yè)合同風(fēng)險管理工作提供有力的理論依據(jù)，能夠使系統(tǒng)風(fēng)險、監(jiān)督風(fēng)險、法律風(fēng)險能夠嚴(yán)格按照機(jī)制風(fēng)險的各項(xiàng)要求，對合同風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范與整合。為此，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，科學(xué)制定管理流程與管理制度，實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險管理的規(guī)范化、科學(xué)化與法律化，用制度為合同規(guī)范化簽訂與有序運(yùn)營提供有力保障。石油企業(yè)制定合同風(fēng)險管理辦法，需要保證管理機(jī)制層次分明、職責(zé)明確、程序規(guī)范，為石油企業(yè)風(fēng)險管理工作提供可靠的理論依據(jù)。
三、總結(jié)
綜上所述，石油企業(yè)合同風(fēng)險管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，需要石油企業(yè)從多角度、多層次出發(fā)，不斷對合同風(fēng)險管理工作進(jìn)行優(yōu)化，有效規(guī)避合同簽訂中與簽訂后所存在的系統(tǒng)風(fēng)險、監(jiān)督風(fēng)險與法律風(fēng)險。
參考文獻(xiàn)：
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[3]李玉芝.石油企業(yè)合同管理法律風(fēng)險防范與控制研究分析[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（01）：87.
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