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工作合同

時(shí)間:2023-05-06 08:25:37 合同范本 我要投稿

工作合同模板匯編7篇

  在人們的法律意識不斷增強(qiáng)的社會(huì),合同起到的作用越來越大,在達(dá)成意見一致時(shí),制定合同可以享有一定的自由。那么問題來了,到底應(yīng)如何擬定合同呢?以下是小編為大家收集的工作合同7篇,歡迎閱讀與收藏。

工作合同模板匯編7篇

工作合同 篇1

  回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

  一、 今年主要工作

  1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達(dá)1.8億元以上;

  2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

  3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

  4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  6、辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部提供便利條件;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、主要工作表現(xiàn)

  1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查

  目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強(qiáng)工程檔案管理

  由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)

  放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。

  3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

  (1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。

  (2)、文明施工

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)。

  (3)、主要施工方法

  開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。

  (4)、工程施工質(zhì)量保證措施

  ①、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)

  程、標(biāo)準(zhǔn)。

 、、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

 、、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

 、、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

 、、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

 、、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

 、、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

 、、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

  ⑩、在施工中堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

  三、存在的不足

  今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,

  但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  這年是艱苦的.一年,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒有氣餒,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,圍繞本職,積極開展各項(xiàng)工作,通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:

  在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時(shí)測算分析、及時(shí)召開會(huì)議討論,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

  驗(yàn)工計(jì)量工作方面,截止到11月,襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份,實(shí)際對架子對及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成,不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

  在成本管理分析方面,我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 這年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

  在變更索賠方面,我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

  在分包隊(duì)伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),我部門對承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核,對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊(duì)伍,對其施工進(jìn)度,施工質(zhì)量進(jìn)行考核,對沒有達(dá)到要求或不聽指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場清算。

  在與部門、同事之間的協(xié)作方面,XX年年度,能夠積極完成處職能部門、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作,資料上報(bào)及時(shí),與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題,共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力。

  根據(jù)我指揮部目前的施工情況,20xx年度我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理、工程竣工結(jié)算上面,希望通過經(jīng)理部各部門的積極配合,盡最大可能的提高項(xiàng)目效益,力爭減虧。同時(shí)爭取通過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí),在經(jīng)營計(jì)量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié),提高工作效率,使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。

  過去的這年是艱苦的一年,是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢,在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下,我指揮部在局、處級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,進(jìn)行著施工生產(chǎn),并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變,為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中,繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門職責(zé),為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

工作合同 篇2

  進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)快兩年了,馬上要走向社會(huì),我們都在爭取每一分每一秒強(qiáng)大自己,去武裝!在選取招投標(biāo)與合同管理課程的時(shí)候,我就對這門課程擁有著很大的興趣,用法律的手段去維護(hù)自己以后在工程,招投標(biāo),與生活的利益,這是對將來很有幫助的!

  本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。

  第一項(xiàng)目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標(biāo)是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。

  第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念,和工程招投標(biāo)的概念,并對工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開、誠實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。

  第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容,工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序,投標(biāo)文件的主要內(nèi)容,投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

  第五項(xiàng)目 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。

  第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類;地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

  第七項(xiàng)目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

  第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場的方式,以及索賠的流程。

  我認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下:招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。

  其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件,準(zhǔn)備圖紙,編制工程量清單,完善招標(biāo)文件;對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理,簽訂代理合同。

  招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案,發(fā)布招標(biāo)公告,報(bào)審招標(biāo)文件,接受投標(biāo)人報(bào)名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標(biāo)答疑,報(bào)審招標(biāo)答疑文件,編制招標(biāo)控制價(jià),編制開標(biāo)、評標(biāo)文件,召開標(biāo)前會(huì)議,接受投標(biāo)人投標(biāo),最后開標(biāo)。

  決標(biāo)階段的主要工作有評標(biāo),定標(biāo),中標(biāo)公示,編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告,發(fā)放中標(biāo)通知。

  合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。

  建設(shè)工程合同就是指承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同不是一般買賣、銷售、加工和服務(wù)合同,它是龐大的建筑產(chǎn)品,是按照發(fā)包人對其功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期及中標(biāo)價(jià)格的要約,在指定地點(diǎn),由承包人承諾并通過承包人進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)、接收工程、竣工后試驗(yàn)與考核等實(shí)施階段逐步完成,發(fā)包人按照實(shí)施階段逐步支付合同價(jià)款的建筑產(chǎn)品合同。建設(shè)工程合同是涉及范圍廣、實(shí)施階段復(fù)雜、施工時(shí)間長及標(biāo)準(zhǔn)要求高的合同,合同履行結(jié)果必須符合國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能夠驗(yàn)收合格并交付使用。在建設(shè)工程過程中,對參與主體的資格要求嚴(yán)格,合同簽訂程序必須符合法律規(guī)定,實(shí)施階段必須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定,因此建設(shè)工程合同的成立要件相當(dāng)復(fù)雜。

  具體說來,一個(gè)建設(shè)工程施工合同要達(dá)到生效的程度,應(yīng)當(dāng)符合下列條件: 第一、合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件,即合同的主體要件。

  目前來看,我國沒有對發(fā)包人的資格等作出非常嚴(yán)格的規(guī)定,發(fā)包人可以是具備法人資格的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體和社會(huì)團(tuán)體,也可以是依法登記的個(gè)人合伙、個(gè)體經(jīng)營戶或自然人。但必須具有通過合法、完備手續(xù)取得的進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴(yán)格。

  第二、發(fā)包人和承包人共同的真實(shí)意思表示一致是建設(shè)工程施工合同的核心條件。

  意思表示真實(shí)是指意思表示的行為人的表示行為應(yīng)當(dāng)真實(shí)反映其內(nèi)心的效果意思。意思表示不真實(shí),即意思與表示不一致,可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構(gòu)成欺詐,并損害了國家利益,屬于合同法定無效的范疇。對于非故意的意思和表示不一致的情形,如果具備了“重大誤解”的條件,則屬于《民法通則》和《合同法》規(guī)定的可變更或者可撤銷的合同。對于不自由的意思和表示不一致,可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示,則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定,這兩種行為如果損害了國家利益,均構(gòu)成合同無效的法定原因,否則構(gòu)成合同可撤銷的原因。

  第三、建設(shè)工程施工合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過程中應(yīng)當(dāng)履行法律和行政法規(guī)規(guī)定的必須履行的程序

  這一條件是建設(shè)工程合同所特有的條件。如前所述,建設(shè)工程往往涉及到國計(jì)民生而且一般投資規(guī)模較大,所以國家對建設(shè)行為予以更多的關(guān)注并通過法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方性法規(guī)來進(jìn)行約束和規(guī)范。

  第四、建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的形式要件。

  《合同法》規(guī)定,建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。規(guī)定,施工合同的`內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

  第五、內(nèi)容合法,不違反法律或社會(huì)公共利益。

  在關(guān)于認(rèn)定合同是否有效的標(biāo)準(zhǔn)上,《民法通則》和《合同法》采用的是兩種截然不同的表述方法!睹穹ㄍ▌t》是用肯定的語氣明確規(guī)定“不違反法律或社會(huì)公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《合同法》采用的是否定的語氣,

  在規(guī)定“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”的合同屬于“合同無效”的情形。 在《合同法》頒布實(shí)施以后,最高人民法院的兩個(gè)司法解釋先后對這個(gè)問題進(jìn)行了進(jìn)一步的明確界定:最高人民法院明確規(guī)定:“合同法實(shí)施以后,人民法院確認(rèn)合同無效,應(yīng)當(dāng)以全國人大及其常務(wù)委員會(huì)制定的法律和國務(wù)院制定的行政法規(guī)為依據(jù),不得以地方性法規(guī)、行政規(guī)章為依據(jù)!倍罡呷嗣穹ㄔ簞t將建設(shè)工程施工合同認(rèn)定無效的標(biāo)準(zhǔn)再次嚴(yán)格界定為五種情況。對于這樣規(guī)定的原因,最高人民法院副院長黃松友是這樣解釋的:建設(shè)工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整。法律、行政法規(guī)和部頒規(guī)章中調(diào)整建設(shè)工程施工合同的強(qiáng)制性規(guī)范就有六十多條,如果違反這些規(guī)范都以違反法律強(qiáng)制性規(guī)定為由而認(rèn)定合同無效,不符合《合同法》的立法本意,不利于維護(hù)合同穩(wěn)定性,也不利于保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益,同時(shí)也會(huì)破壞建筑市場的正常秩序。我們認(rèn)為,法律和行政法規(guī)中的強(qiáng)制性規(guī)定,有的屬于行政管理規(guī)范,如果當(dāng)事人違反了這些規(guī)范應(yīng)當(dāng)受到行政處罰,但是不應(yīng)當(dāng)影響民事合同的效力。從相關(guān)法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)范內(nèi)容看,可分為兩類:一是保障建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范,二是維護(hù)建筑市場公平競爭秩序的規(guī)范。這兩大類分為以下五種情形:一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的;二是沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;三是建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無效的;四是承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的;五是承包人違法分包建設(shè)工程的。當(dāng)然,《民法通則》和《合同法》等基本法律規(guī)定的合同無效的情形,也應(yīng)當(dāng)適用于建設(shè)工程施工合同。

  通過這門課程的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到招標(biāo)投標(biāo)及合同管理在工程建設(shè)的重要性,也懂得了建設(shè)工程施工合同成立和生效的基本條件,讓我認(rèn)識到很多以前完全不了解的東西,為以后得生活,工作打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)!

工作合同 篇3

  時(shí)光荏苒,我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在,不知不覺已經(jīng)快六個(gè)月了,6個(gè)月前,能成為中智的一員我很榮幸,180天后的我,感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員,責(zé)任和使命感油然而生,那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅,滿滿地充斥著我的心靈,每一個(gè)場景、每一份感動(dòng)都?xì)v歷在目……

  這段時(shí)間,我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的信任與鼓勵(lì),總是在我不懂的時(shí)候悉心教導(dǎo)我,在我困惑的時(shí)候耐心開導(dǎo)我,在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成做好每一份工作。

  來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,和公司同事之間通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,公司提供了 很多的機(jī)會(huì)讓

  我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志,更讓我們與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛。

  在這期間,我更多的看到了自己的成長,這些成長是中智帶給我的,更多的時(shí)候,我覺得這不

  僅僅只是一份工作,它是一個(gè)老師,不斷挖掘我的潛力,期待我的`全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺(tái),讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣,讓我褪去漂泊的意志,只想專心一致,留住這份強(qiáng)大的溫暖!

  在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中,我更加深入地了解了公司的發(fā)展,同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù),懇請領(lǐng)導(dǎo)同意,若有幸能與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同,我必將更加努力的工作,遵守職業(yè)道德,虛心學(xué)習(xí),將專業(yè)知識與實(shí)踐更緊密地結(jié)合起來,以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

  

工作合同 篇4

在實(shí)質(zhì)性的簽訂合同的時(shí)候,里面要注意的東西非常多,其中需要特別注意幾點(diǎn):

雙方約定事項(xiàng)的內(nèi)容要仔細(xì)閱讀,看看其中有沒有霸王條款或者對己方不利的約定,這里要特別提醒“定金”和“訂金”的區(qū)別,別吃了啞巴虧沒地方訴苦(“定金”指為保證合同的履行,消費(fèi)者預(yù)先向銷售者(賣方)交納一定數(shù)額的錢款。合同上是 “ 定金 ” 的,依據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定,一方違約時(shí),雙方有約定的按照約定執(zhí)行;如果無約定,銷售者違約時(shí),“定金”雙倍返還;消費(fèi)者違約時(shí),“定金”不返還!岸ń稹钡目傤~不得超過合同標(biāo)的的 20%);車型和約定交車時(shí)間的約定,尤其車型一定要看清楚再簽,如型號、車架號、發(fā)動(dòng)機(jī)號、排氣量等;如果是貨車,尤其要注意噸位的標(biāo)注,避免產(chǎn)生提車后發(fā)現(xiàn)噸位不符的尷尬境地;在備注欄一般會(huì)有些特別的約定,大部分會(huì)把裝潢的內(nèi)容寫在那里,你要看清楚規(guī)格、型號、品牌,另外,保留好清單,已備提車時(shí)查驗(yàn),同時(shí)也為以后出現(xiàn)質(zhì)量問題提供證據(jù)。

這中間還有要注意的是保險(xiǎn)的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的銷售商,會(huì)提出你不希望由自己承擔(dān)的條件,比如:你必須在4S購買保險(xiǎn)或者增加其它附屬裝飾品,否則車子是不能賣給你的,更有甚者,你還要加價(jià)才有可能提到車。我個(gè)人對這種品牌會(huì)退避三舍,什么樣的市場了,同級別車型多得是,有必要一棵樹上吊著嗎?當(dāng)你靜下心來,用更多理性的眼光來分析的話,你就不會(huì)去做那個(gè)冤大頭了。我有朋友想買一款SUV拉狗用,他在某兩款車中拿不定主意,而其中一款是要加價(jià)3萬才能提車,當(dāng)時(shí)我就對他說了一句話:有那3萬買條狗好不!當(dāng)然,有人不差錢,就是喜歡,那我們也不多做評價(jià)。

說到裝潢想跟大家聊點(diǎn)我個(gè)人的看法。車內(nèi)放置香水要慎重,一般的香水都是化學(xué)制劑,可能有人不喜歡聞那種味道,可以選擇比較柔和的水果味,尤其到了夏季,香水瓶多放在儀表臺(tái)上,容易造成過度揮發(fā),要及時(shí)補(bǔ)充和檢查瓶體,如果發(fā)現(xiàn)破裂要及時(shí)清理,避免液體腐蝕儀表臺(tái),甚至對車上成員造成傷害;純私家車也可以不用鋪地膠,一般地膠多為皮革,會(huì)含有一些毒素,使車內(nèi)氣味難聞,也有可能對人身產(chǎn)生危害,可以選擇廠家提供的專用腳墊,再加一個(gè)便于打理的塑膠腳墊(要選購那種沒有異味的)就可以了,不要墊的太厚,否則可能影響離合器行程和剎車性能;掛件盡量選擇不遮擋視線或者影響駕駛的物品,并保持后風(fēng)窗處不要有太多的物品,曾經(jīng)見過某些女士的座駕后風(fēng)窗滿滿的布藝玩具,這樣會(huì)影響后視線;隔熱膜盡可能選擇一線品牌,顏色不要太深,尤其是前擋一定要選擇透光性好的,在選擇時(shí),可以聞聞氣味,好的膜不會(huì)有刺鼻的化學(xué)制劑的味道。若還有其他裝飾件贈(zèng)送,可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。

如果是貸款,還有許多事項(xiàng)需要注意或者提前做準(zhǔn)備。

分期付款要準(zhǔn)備的手續(xù):

1、申請人夫妻雙方的身份證、戶口本、結(jié)婚證、收入證明;

2、申請人或者配偶名下房產(chǎn)證和土地證。無房產(chǎn)證的可以用以下代替:購房合同和發(fā)票、宅基地證、拆遷協(xié)議、居委會(huì)或村委會(huì)開具的房屋所有權(quán)證明(必須經(jīng)過貸款方審核批準(zhǔn)的);

3、申請人或者配偶駕照,無駕照的可以提供駕校的學(xué)車發(fā)票(申請人或配偶名下)

4、申請人或配偶名下近半年的銀行對賬單明細(xì)必須顯示其姓名,或者提供卡的掃描件 備注:對于離異需提供離婚證或者法院民事判決書

5、特殊職業(yè)需提供資格證書:教師、醫(yī)師、護(hù)士、保險(xiǎn)人員 在選擇銀行或者金融機(jī)構(gòu)的時(shí)候,一定要符合自己的`實(shí)際情況。有些機(jī)構(gòu)條件比較寬松,但是利息相對較高,有些利息不高,但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚,別辦完手續(xù),車子也到了,結(jié)果被告知貸款辦不下來,那才真是欲哭無淚了。

貸款利息的計(jì)算方法。銀行或者金融機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的利息確定一個(gè)系數(shù),用這個(gè)系數(shù)乘以貸款的時(shí)間,得數(shù)就是你應(yīng)付的金額了。當(dāng)然,具體的算法還是以貸方的方法為準(zhǔn)。

好了,現(xiàn)在把所有的手續(xù)都放在一個(gè)檔案袋中,包括合同、收據(jù)等,反正只要是從4S帶回來的都?xì)w整在一起放好準(zhǔn)沒錯(cuò)。

接下來就等吧,如果你選擇的是比較緊俏的車型,等上個(gè)把月是很正常的,甚至要等上半年也不足為奇。

終于,4S店的銷售顧問給你打電話了“您的車到了”。 別激動(dòng)!先準(zhǔn)備好再出發(fā)。

要把所有相關(guān)手續(xù)整理好,身份證明、收據(jù)等等都帶好,別丟三落四還得來回折騰。這里面有一點(diǎn)需要提醒,就是你的付款方式,因?yàn)閿?shù)額比較大,絕大部分都會(huì)使用刷卡。有些4S店對借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求,因?yàn)橛行┙灰资且顿M(fèi)的,所以每筆只能使用一次。因此在提車付款之前一定要問清你的銷售顧問,別到時(shí)候惹一肚子的氣;蛘咴谒⒖〞r(shí)一次性把所有的費(fèi)用都刷出來,比如保險(xiǎn)費(fèi)、續(xù)保押金、手續(xù)費(fèi)、上牌費(fèi)等等。

在相關(guān)人員的引領(lǐng)下,到各窗口辦理所需手續(xù)。付款、交保險(xiǎn)、打臨牌等等就不贅述了。

再提醒一下保險(xiǎn)的辦理,如果是在4S店貸款購車,可能會(huì)強(qiáng)制的交付續(xù)保押金和手續(xù)費(fèi),并指定某個(gè)保險(xiǎn)公司;還有就是投保的項(xiàng)目,我一般建議大家購買:基本車損、三責(zé)(基本30萬比較合適,如果只是市內(nèi)代步,可買20萬;如果經(jīng)常出長途,最好50萬以上。這樣,即使出現(xiàn)比較重大事故,也能得到合適的賠償)、不計(jì)免賠、交強(qiáng)險(xiǎn)、車上人員,以上幾個(gè)就可以了。盜搶險(xiǎn)可根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要,至于單獨(dú)玻璃破損、劃痕、自燃等,不建議購買,因?yàn)橘I了你也不敢報(bào),多了明年還得漲費(fèi)用。這一點(diǎn)可在辦理保險(xiǎn)時(shí)詳細(xì)詢問業(yè)務(wù)人員,也可征詢業(yè)內(nèi)人士的意見。對保險(xiǎn)賠付條款尤其要仔細(xì)閱讀,給你辦理保險(xiǎn)的人,是不會(huì)告訴你各種條條框框的,等開始理賠時(shí)你才發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚。

最后,小編提醒大家,沒有交強(qiáng)險(xiǎn)是不能上路的,而且4S店也不會(huì)給你打臨牌,所以一般保險(xiǎn)要提前一天辦理,當(dāng)然也可以采用即時(shí)生效的形式。如果沒有交強(qiáng)險(xiǎn),除了補(bǔ)交之外,還要處以2倍的處罰。罰錢只是小事,關(guān)鍵新手上路不安全因素太多,沒有保險(xiǎn)對人對己都是不利的,不要心存僥幸,這世上的事只有結(jié)果沒有如果。如果還有對此專題不太了解的朋友,可以通過登錄網(wǎng)站進(jìn)行咨詢了解,會(huì)有專業(yè)的律師為您解答。

整理的有關(guān)勞動(dòng)合同訂立的內(nèi)容能夠幫助到您。如還有相關(guān)疑問?擅赓M(fèi)咨詢在線律師。

工作合同 篇5

  一、總體情況

  今年以來,我們把工資集體協(xié)商作為保障工作的重要內(nèi)容強(qiáng)力推進(jìn),把工資集體協(xié)商工作作為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要載體。將工資專項(xiàng)集體協(xié)商工作和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)同時(shí)部署、同時(shí)督導(dǎo)、同時(shí)考核。今年共簽訂規(guī)范性區(qū)域集體合同14份、行業(yè)集體合同2份、企業(yè)集體合同34份。覆蓋企業(yè) 698 家,占所有企業(yè)的 98%,覆蓋職工26525人,占職工總數(shù)的 98%。全縣已基本形成了企業(yè)單獨(dú)協(xié)商為主、區(qū)域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補(bǔ)充的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢。

  二、主要工作措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法規(guī)范,確立工資集體協(xié)商新機(jī)制

  在推行工資集體協(xié)商工作中,我們充分發(fā)揮商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和三方協(xié)商會(huì)議這個(gè)平臺(tái)作用,以勞動(dòng)價(jià)值理論為指導(dǎo),遵循市場規(guī)律,依法進(jìn)行規(guī)范,通過建立完善工資集體協(xié)商機(jī)制,逐步理順分配機(jī)制。在推行過程中,主要抓了三個(gè)到位。

  1、深入調(diào)研,思想認(rèn)識上到位。

  我們從抓思想認(rèn)識入手,始終堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合的工作方針,在推行工資集體協(xié)商工作中,提前進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,及時(shí)召開由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨政工領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)工會(huì)主席、職工代表參加的不同層次的座談會(huì),就相關(guān)法律法規(guī)要求和推行工資集體協(xié)商的積極意義,進(jìn)行了廣泛深入的交流和溝通。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織保障上到位

  一是專門成立了由縣委、縣政府、縣總工會(huì)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的**縣深化集體談判制度領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立了工作定期匯報(bào)制度和三方協(xié)商會(huì)議制度,及時(shí)研究解決推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中遇到的阻力和問題;三是不斷加強(qiáng)與勞動(dòng)保障及商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門的密切協(xié)作,進(jìn)一步整合資源,建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是以黨工共建活動(dòng)為契機(jī),在加強(qiáng)新建企業(yè)建會(huì)工作的同時(shí),同步推進(jìn)工資集體合同工作。充分利用工會(huì)聯(lián)合會(huì)、商會(huì)和企業(yè)工會(huì)的組織優(yōu)勢,發(fā)揮職能作用,明確工作重點(diǎn),在推進(jìn)工資集體合同工作中發(fā)揮了積極作用。形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)、緊密合作、共同參與,分工負(fù)責(zé)、共同推進(jìn)的工作格局。

  3、依法規(guī)范,工作指導(dǎo)上到位

  為確保工資集體協(xié)商工作的規(guī)范化運(yùn)行,我們在貫徹落實(shí)上級工作要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《河南省工資集體合同條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定了《**縣關(guān)于進(jìn)一步深化工資集體談判制度的實(shí)施意見》,制定了供企業(yè)參考使用的《工資集體合同書》、《工資集體協(xié)商要約書》、《工資集體協(xié)商應(yīng)約書》和《工資集體協(xié)商簽訂程序》,并通過舉辦工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場會(huì)和組織企業(yè)有關(guān)人員赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)工資集體協(xié)商工作經(jīng)驗(yàn)等方式,指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商工作。

  (二)聯(lián)系實(shí)際,拓展形式,努力提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量

  推行工資集體協(xié)商工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,政策性強(qiáng),面對的工作對象大多是非公企業(yè),企業(yè)多、小、散、雜,尤其是企業(yè)在一定程度上還很不理解,廣大職工對工資分配又非常敏感,稍有不慎,不僅會(huì)影響投資環(huán)境,而且容易引發(fā)不穩(wěn)定的因素。為此,我們按照區(qū)域談?wù){(diào)整原則、行業(yè)談?wù){(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)談?wù){(diào)整幅度的工作思路,從實(shí)際出發(fā),根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、效益的不同,進(jìn)行分類指導(dǎo),不搞一刀切。

  一是因企制宜,分類指導(dǎo)。在工資談判過程中,我們重點(diǎn)對工資分配制度(支付制度、基本制度、保障制度)、工資分配形式、工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資水平及調(diào)整幅度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼分配辦法、工作時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

  二是明確主體,二次覆蓋。針對中、小企業(yè)多,工資支付矛盾突出、小企業(yè)自身不具備開展集體協(xié)商工資的條件,我們嘗試通過二級要約協(xié)商、二次要約協(xié)商的辦法,規(guī)范企業(yè)工

  資分配行為,保障職工合法權(quán)益。首先由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、集聚區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)向同級商會(huì)提出要約,通過平等協(xié)商,簽訂區(qū)域性工資專項(xiàng)集體合同,覆蓋區(qū)內(nèi)所有企業(yè)。然后,各企業(yè)工會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際向企業(yè)行政提出要約,通過平等協(xié)商再簽訂更符合行業(yè)特色和企業(yè)實(shí)際的行業(yè)性工資專項(xiàng)集體合同或企業(yè)專項(xiàng)集體合同,實(shí)現(xiàn)了工資專項(xiàng)集體合同的雙覆蓋。 三是以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。我們根據(jù)企業(yè)的分布特點(diǎn),選擇了不同規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè)先行試點(diǎn)。按照公開、公正、平等、互利的原則,認(rèn)真抓好工資集體協(xié)商的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在試點(diǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議后,認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)企業(yè)開展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗(yàn)并在所有企業(yè)加以推廣借鑒。以點(diǎn)帶面,示范帶動(dòng),有力的`推動(dòng)了工資集體協(xié)商工作的全面開展。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)督,注重履約,彰顯工資集體協(xié)商工作的雙向維護(hù)性

  工資集體協(xié)商建立了一種新的工資分配機(jī)制,但是,任何一種好的機(jī)制,關(guān)鍵要看它的實(shí)施效果,如果流于形式,沒有監(jiān)督管理,工資集體合同很可能成為一紙空文;谶@一認(rèn)識,我們在鞏固協(xié)商成果、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、注重協(xié)議履約方面采取了六項(xiàng)工作措施:一是將工資集體合同工作納入人大和政協(xié)視察的重要內(nèi)容;二是成立縣、集聚區(qū)和企業(yè)三級工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,定期、不定期的對工資集體協(xié)商工作開展情況和合同履約情況進(jìn)行檢查;三是定期召開集體協(xié)商工作三方協(xié)商會(huì)議,針對工作過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)溝通交流,協(xié)調(diào)解決;四是通過組織職工代表巡視和廠務(wù)公開等形式,對合同履約情況進(jìn)行定期檢查;五是將工資集體協(xié)商列入企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人評先評優(yōu)的前提條件,并納入工會(huì)工作目標(biāo)考核,實(shí)行一票否決;六是做好職工滿意度測評,征求職工對工資集體協(xié)商過程和形式的意見和建議。通過這些措施,增強(qiáng)了企業(yè)和職工雙方行使和履行各自權(quán)利和義務(wù)的責(zé)任心和自覺性,保證了協(xié)議的落實(shí),維護(hù)了協(xié)議的嚴(yán)肅性。

  三、工作中存在的問題

  今年我縣工資集體協(xié)商的工作雖然取得了一些成績, 但也存在一些不容忽視的問題:一是部分企業(yè)、經(jīng)營管理者對工資集體協(xié)商的認(rèn)識還存在片面性; 二是工會(huì)干部和協(xié)商代表綜合素質(zhì)還不適應(yīng)工資集體協(xié)商的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會(huì)開展工資集體協(xié)商工作進(jìn)展緩慢,這項(xiàng)工作全面推進(jìn)難度很大;三是部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規(guī)范,實(shí)效性不強(qiáng),還沒有形成制度化;四是企業(yè)一部分職工不愿參與到工資集體協(xié)商工作中,選他當(dāng)協(xié)商代表,不敢當(dāng),害怕老板抄魷魚。這些問題都需要我們下大力氣,以扎實(shí)的工作和創(chuàng)新的思路予以解決。

工作合同 篇6

  甲方:

  乙方:

  經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商,就甲方定制乙方工作服事宜達(dá)成如下協(xié)議:

  一、銷售貨品

  二、交貨地點(diǎn)、方式:乙方送貨至甲方廠區(qū)

  三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法:甲方向乙方提供樣服,乙方按樣加工。如與樣品不符,甲方有權(quán)拒付余額貨款。

  四、結(jié)算方式:自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預(yù)付款,余款交貨時(shí)一次付清。 五、付貨期限:工期 天, 六、違約責(zé)任:按《合同法》執(zhí)行。

  七、約定條款:八、此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后即具有法律效力。

  甲方:地址:電話:代表(簽字):

  年 月

  乙方: 地址: 電話:

  代表(簽字):年 月 日 日

工作合同 篇7

  甲方:街道辦事處 (以下簡稱甲方)

  乙方:(以下簡稱乙方)

  社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:

  一、 時(shí)限:

  本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,

  到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會(huì)提出意見,報(bào)辦事處審批,再簽合同。

  二、 待遇:

 。、乙方在勞動(dòng)報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會(huì)委員享受同等待遇,從上崗之日起計(jì)算社會(huì)保障金,直至雙方解除合同。

 。、乙方在工作上與社區(qū)居委會(huì)委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。

 。、乙方為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外,不再享受社區(qū)居委會(huì)自行發(fā)放的補(bǔ)貼,由辦事處另行補(bǔ)貼。

  三、 權(quán)利和義務(wù):

 。、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動(dòng)的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會(huì)議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

 。、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì) 律和勞動(dòng)紀(jì)律。

 。、乙方要加強(qiáng)自身的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨(dú)立工作的能力,

  對自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、 履行責(zé)任:

 。、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。

 。、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會(huì)規(guī)章制度,給居委會(huì)及工 作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。

 。场 乙方不思進(jìn)取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲 方可隨時(shí)解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

  4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。

  五、其他:

  1、辦事處社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。

  2、乙方主動(dòng)提出辭職,需提前一個(gè)月通知甲方。

 。、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。

  六、本協(xié)議一式叁份,居委會(huì)一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。

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