歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭2篇
在生活、工作和學習中，大家肯定對各類致辭都很熟悉吧，致辭要注意人物的身份，不能偏離說話的對象。那些被稱贊的致辭都是什么樣子的呢？下面是小編整理的歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭，希望能夠幫助到大家。
歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭1
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61％，中專學歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的.發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了XX年四類工程179項，XX年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯匀淮嬖谥T多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作。
歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
首先，我代表桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中不辭辛勞蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，我堅信我礦各項工作將邁上更高的臺階。下面我把公司的基本情況做一簡單匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予指正。
一、基本情況
(一)礦井簡介
桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司位于貴州省遵義市桐梓縣松坎鎮(zhèn)水柴村，屬整合礦井，是根據(jù)貴州省人民政府黔府函[20xx]204號文批準，由原桐梓縣石灣煤礦、龍坪煤礦、南源煤礦、許家坪煤礦等四家煤礦批準整合形成，整合后井田范圍呈多邊形，走向長約4.4Km，傾斜寬約1.1 Km，面積：4.4157 km，批準開采煤層為K1、K3兩層，K1煤層在下，K3煤層在上，層間距15米，開采深度由+1250米至+900米。20xx年7月取得貴州省國土資源廳頒發(fā)的《采礦許可證》，生產(chǎn)規(guī)模21萬噸/年，采礦證有效期限自20xx年7月至20xx年7月。
礦區(qū)范圍內(nèi)煤層傾角12-25，K1煤層平均厚度1米，K3煤層平均厚度2.3米，截止20xx年底，估算準采標高范圍內(nèi)(+ 1 0021250米-+900米)保有資源量1049萬噸，可采儲量774.62萬噸，服務(wù)年限26.3年。
我礦于20xx年4月開始對技改系統(tǒng)進行建設(shè)，礦井在建設(shè)過程中，按照“三同時”原則進行建設(shè)和施工。20xx年7月12日遵義市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以遵安監(jiān)發(fā)【20xx】146號文對我公司二級質(zhì)量標準化予以批復(fù)。20xx年9月24日礦井獲得了安全炭生產(chǎn)證;20xx年11月22日礦井獲得了煤炭生產(chǎn)證。現(xiàn)“六證”齊全有效，貴州省二級安全質(zhì)量標準化礦井，前景十分廣闊。
(二)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：選擇重慶梅安森型號為KJ73N瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一套，其中，監(jiān)控主機2臺，監(jiān)控分站KJF86N三個。
2、人員定位系統(tǒng)：礦井安裝了KJ237型井下人員定位系統(tǒng)，井下安裝兩臺KJ237-FKDW0.3 660A型人員定位讀卡分站，在各巷道入口安裝有KJ237-F-S型目標狀態(tài)識別器13臺，配備有KJ237—k型人員目標識別卡160臺。
3、防塵供水系統(tǒng)：
①、水源選擇
礦井生產(chǎn)水取自場地內(nèi)礦井水處理池，不足部分有生活用水或溪溝水補給。
�、�、消防水池
本礦消防水池設(shè)在風井工業(yè)場地，標高為+1200m，容量為300m，水池為長方體，長度為25m，寬為6m，深為2m，水池2 3四周為磚墻，四側(cè)及底部用水泥粉刷。
副井平硐井口標高+1135m，井下煤層開采最高約為+1160m(井下最高用水點標高)，至消防水池垂高約40m，消防水池至地面工業(yè)場地垂高210m，滿足靜壓供水高差最少35m的要求。
在+1170m水平標高建有一處600m生產(chǎn)消防水池，并按照設(shè)計建設(shè)了全礦井的消防供水管網(wǎng)，主管為Φ89×4.5無縫鋼管;支管為Φ57×3.5無縫鋼管。工作面運輸和回風順槽、掘進作面以及皮帶輸送機巷道每隔50m設(shè)DN25灑水支管和閥門(每支管處設(shè)三通)，其余巷道每隔100m設(shè)DN25灑水支管和閥門(每支管處設(shè)三通)。
�、�、水泵及管路
在水處理池設(shè)置80D30×3型多級離心式水泵兩臺，水管采用DA80焊接鋼管。
4、壓風自救系統(tǒng)：
選用LG---20∕8G螺桿式空壓機2臺，一臺工作、一臺備用，鋼管400米￠82鋼管2200米￠50鋼管2500米。
5、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：
我礦安裝了一部對外固定話機，光纖已接入礦區(qū)，電信、移動、聯(lián)通通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋本礦區(qū)。礦井裝配了國威時代WS848型礦用調(diào)度電話交換機，總裝機容量為128門，井下車場摘掛鉤處、變電所、工作面、掘進面、局部通風機、配電點、絞車房等處已安設(shè)了DDK-1本安型耦合電話，地面電話設(shè)置地點為辦公樓、調(diào)3 3度室、礦燈房、炸藥庫、瓦斯泵房、通風機值班房、井口值班室、變電所、配電房、機修車間等。
6、緊急避險系統(tǒng)：
礦井為每一入井人員配備了OSR-40型化學氧隔離式自救器，自救器防護時間為40min;并在首采1101工作面回風順槽中部巷道設(shè)置了兩個工作面避難所，運輸順槽設(shè)置了一個避難所。工作面避難所規(guī)格為5.7m，深度5m，能夠滿足10—15人避難。每個避難所內(nèi)設(shè)置有15個壓縮氧自救袋，所內(nèi)配備有15個隔離式自救器，并備有飲用純凈水。二、節(jié)后我礦主要做了以下幾方面的工作
根據(jù)貴州省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于做好春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(工)驗收工作實行全覆蓋安全大檢查的通知》黔安辦明電【20xx】7號文件和桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(建)驗收標準，我公司堅持“夯實基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、和諧發(fā)展”的工作思路，不斷創(chuàng)新管理，優(yōu)化管理流程，構(gòu)建責權(quán)明確，效能突出的管理模式：
1、健全完善的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，進一步明確部門職能。
依據(jù)貴州省人民政府《關(guān)于印發(fā)貴州省中小型煤礦建設(shè)項目法人管理暫行規(guī)定的通知》及上級主管部門要求，我礦安全機構(gòu)設(shè)置如下
1、礦級領(lǐng)導(dǎo) ○
“六職”礦長、總工程師及各專業(yè)工程技術(shù)人員5名
2、“七科、兩室、五隊”安全科、通風科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、供銷科、防突科、財務(wù)科、綜合辦公室、調(diào)度室、巖巷隊、煤巷隊、機運隊、探水隊、抽放隊。
3、嚴格按照桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(建)驗收標準和桐梓縣安監(jiān)局、松坎分局、松坎中心站對我礦執(zhí)法檢查情況，針對我礦在各生產(chǎn)系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在的問題進行隱患整改61條，整改率100%，步入了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展增效益，以效益為企業(yè)、為員工謀福利、”的良性循環(huán)發(fā)展的軌道，。
4、遵照遵義市安全生產(chǎn)委員會遵安辦發(fā)【20xx】10號文件精神，我礦深入開展了“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”的主題活動，《關(guān)于煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實現(xiàn)全礦職工員知曉率達100%，全礦上至礦長、下至職工，人人皆知、耳熟能詳。且層層簽訂承諾書和進行了嚴格的閉卷考試。通過《關(guān)于煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》活動生動有效的開展，在員工的思想意識中樹立“煤礦事故可防可控、干煤礦可以不死人”的新理念，員工安全意識普遍提高，為我礦的科學發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，確保20xx年安全生產(chǎn)工作取得更好成績。
5、支援當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)方面
桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司勇?lián)鐣熑�，為支援當�(shù)亟?jīng)濟建設(shè)，改變落后的交通條件，公司先后投資300余萬，歷時2年時間用心血和汗水修筑了礦區(qū)至松坎鎮(zhèn)寬約6米公路一條，新公路的建成通車，使礦區(qū)至松坎距離由20余公里縮短為6余公里，大大縮短了礦區(qū)之松坎鎮(zhèn)的距離，同時也大大拉近了礦區(qū)之周邊群眾的感情距離，被當?shù)厝俗u為“連心路”，為桐梓縣構(gòu)建和諧社會做出了巨大貢獻。
三、下一步工作安排
(一)加大安全投入，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，力爭早日通過節(jié)后復(fù)工驗收
為貫徹落實國務(wù)院“特別規(guī)定”(446號令)，我們秉承“三規(guī)”辦礦理念，即“規(guī)律”、“規(guī)程”、“規(guī)矩”，提高了依法辦礦的認識和安全投入，落實安全主體責任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針絲毫不動搖;堅持創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為最終目標。對照桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(建)驗收標準，按“五定”原則逐條逐項明確治理措施、治理單位、治理人員、治理完成時間及治理驗收人員，迎接遵義市對我礦20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收。
(二)提高科技含量、嚴格企業(yè)管理
鑫鑫煤礦管理與科技，是企業(yè)發(fā)展過程中的“兩對輪子”，按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準投入。礦井“六大系統(tǒng)”按標準已基本建成，“緊急避險系統(tǒng)”、正在建設(shè)中;科技新項目“智能放炮系統(tǒng)”正在與有關(guān)單位洽談中，有望于5月建成并投入使用。大大改善了員工的安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
(三)實施人才強企戰(zhàn)略
人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。誰占有了人才，誰就擁有主動。鑫鑫煤礦在廣納賢才的同時，本著“適才適用”原則，制定和實施了各類人才的培養(yǎng)計劃和獎勵方案。通過自學、函授方式，提高學歷檔次，取得各級技術(shù)職稱或各類特種作業(yè)人員資格證等已成為員工新的時尚。全員素質(zhì)提高工程激勵機制的有效實施，廣大員工追求美好生活、改善自身形象、提高綜合素質(zhì)的內(nèi)在動力被有效激活，更多的感受到了工作背后的價值�，F(xiàn)有采掘、通風、地質(zhì)、測量、機電等各專業(yè)技術(shù)人員6人，其中高級工程師1名，工程師2名，助理工程師3名，專職安全員、專職瓦檢員等特種作業(yè)人員全部持證上崗。高素質(zhì)員工隊伍的建設(shè)，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強大的資源動力和智力支撐。
(四)努力改善職工工作生活環(huán)境
礦井堅持“以人為本”的理念，改善職工的生活環(huán)境，提高職工的生活質(zhì)量，打造園林式礦區(qū)為主題對礦區(qū)環(huán)境進行改造，對工業(yè)廣場進行綠化，栽種花草、樹木，徹底改善礦區(qū)的環(huán)境，同時改造完善地面灑水降塵系統(tǒng)，灑水噴霧裝置覆蓋整個工業(yè)廣場，將礦容礦貌建設(shè)作為煤礦安全標準化建設(shè)的重要組成部分。以兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展、員工幸福安康為企業(yè)共同愿景，努力創(chuàng)建員工與企業(yè)共同發(fā)展的“家園式”礦山。對工業(yè)廣場進行了系統(tǒng)化的更新改造，新建了旅館式的職工宿舍、浴室、更衣室、休息室寬敞明亮;員工食堂飯熱菜香;辦公樓、綜合樓整潔衛(wèi)生。環(huán)境進一步綠化、美化，并經(jīng)常開展健康向上、豐富多彩的文娛體育活動。礦井的標準化建設(shè)，改變了煤礦“臟、亂、差、險”的舊有形象。地面的環(huán)境改善，為員工創(chuàng)造了更方便、更輕松、更愉快、更健康的生活條件。員工是安全、優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)造者和受益者，一件件“暖心聚力”工程的實施，營造出了井下有安全感，井上有舒適感的安全文化氛圍，在企業(yè)和員工之間架起了一座座風雨同舟的“連心橋”，不斷增強了煤礦員工“文明生產(chǎn)、體面勞動”的信心，激發(fā)了鑫鑫員工安全生產(chǎn)的干勁，增強了企業(yè)的“親和力”和“凝聚力”
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦在節(jié)后復(fù)工前的一些做法和探索，雖然我們的工作取得了一點成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，與先進單位相比還有很大距離。我們決心乘這次領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦的東風，虛心學習，立足實際，堅持科學發(fā)展觀，著力構(gòu)建安全長效安全機制，落實煤礦企業(yè)的主體安全責任，將我礦的各項工作再邁上一個新的臺階，為桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻!
我的匯報完畢，如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予批評指正，最后對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來再次表示最熱烈的歡迎。謝謝大家!
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