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上半年安全工作匯報（通用12篇）
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以以某個具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進(jìn)行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編收集整理的上半年安全工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年安全工作匯報 1
20XX年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)量安全環(huán)保部的關(guān)心幫助下，在全中心干部職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹中油集團(tuán)公司、大慶鉆探公司、物探二公司各級文件精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴(yán)格并有效地運(yùn)行HSE“兩書一表”，使信息中心的安全生產(chǎn)工作取得了令人滿意的成績，上半年未發(fā)生任何任何安全事故，圓滿完成了年初上級下達(dá)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。下面就信息中心20XX年以來的安全工作進(jìn)行如下匯報：
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定詳實(shí)的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進(jìn)行。
1、年初制定20XX年的努力方向，并把各項(xiàng)指標(biāo)分解到個人，做到規(guī)劃具體，目標(biāo)明確。
2、結(jié)合20XX年度工作，組織相關(guān)人員對員工進(jìn)行了職責(zé)履行情況考核，為今年的安全生產(chǎn)工作做好了準(zhǔn)備。
3、建立健全了上下一體化的安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層有安全負(fù)責(zé)人，使安全、健康、環(huán)境工作時時處處有人管，為HSE工作的正常開展提供了組織保證。
二、堅持經(jīng)常性的安全、健康、環(huán)境保護(hù)的教育和員工培訓(xùn)工作，落實(shí)上級文件精神，不斷提高員工安全意識。
1、堅持每半月一次的安全例會。利用例會學(xué)習(xí)中油集團(tuán)公司、大慶鉆探公司、物探二公司等領(lǐng)導(dǎo)的講話，以及上級文件精神，20XX年以來我們傳達(dá)了中油集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議精神；物探二公司20XX年HSE工作安排；物探二公司關(guān)于開展春季安全防火檢查活動的通知；物探二公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動通知；物探二公司關(guān)于貫徹集團(tuán)公司《反違章禁令》開展“六個一”活動的'通知。
2、結(jié)合不同時期的不同特點(diǎn)，開展有針對性的安全培訓(xùn)。結(jié)合春季風(fēng)大物燥易發(fā)生火災(zāi)開展春季防火培訓(xùn)；結(jié)合安全月進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。
3、開展了關(guān)于貫徹集團(tuán)公司《反違章禁令》的“六個一”活動，主要做了以下工作。
1）開展了一次反違章的教育活動，信息中心HSE領(lǐng)導(dǎo)小組通過筆答、口試等形式視員工切實(shí)掌握了《六條禁令》吃透精神實(shí)質(zhì)，確保廣大員工人人皆知，熟知牢記。
2）在工作中我們發(fā)現(xiàn)了問題，找出了隱患并且及時的排查，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化風(fēng)險管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
嚴(yán)格按照HSE作業(yè)指導(dǎo)書和檢查表進(jìn)行風(fēng)險控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查制度，定期對信息中心所有崗位進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在定期檢查的同時，結(jié)合上級及信息中心開展的各項(xiàng)活動，開展專項(xiàng)檢查工作，保證了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
20XX年上半年，通過以上工作的開展，使信息中心的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)保質(zhì)保量安全順利的完成。
上半年安全工作匯報 2
一、全員重視，加大思想教育，提高職工安全意識，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供可靠的精神支持。
生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，在日常工作中，我站堅持“周二”安全工作會議，堅持班前講話和班后總結(jié)，交接班時必須交接安全情況，通過這種反復(fù)灌輸，鞏固，使職工在意識上、思想上逐漸認(rèn)識到安全工作對我們計量站確確實(shí)實(shí)是一項(xiàng)重要工作。生產(chǎn)要發(fā)展，安全是保障，職工形成安全的意識，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全。在逐步地統(tǒng)一職工思想后，職工在工作中就有了責(zé)任感和工作熱情，不再是被動的學(xué)習(xí)安全知識，查找隱患，有了內(nèi)在的動力后，整個精神面貌，以及整個班組就在日常生產(chǎn)中逐步發(fā)揮整體的優(yōu)勢來。依靠全員齊抓共管，我站的安全工作取得了一定的.進(jìn)步，為我站各項(xiàng)工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、緊貼HSE，不間斷進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工安全知識和安全技能。
HSE知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用是我們學(xué)習(xí)和工作的重點(diǎn)，我站在培訓(xùn)中堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，在每個“周二”生產(chǎn)例會中，把健康知識、安全知識、環(huán)保知識，融為一體，穿插典型事故案例和家庭事故，同時我站在培訓(xùn)中充分調(diào)動職工的積極性和主動性，在每次的培訓(xùn)中加入職工個人的安全講解，由職工自己分析、總結(jié)。這種方法因其貼近一線生產(chǎn)，貼近生活，貼近職工自己，受到大家的認(rèn)可，在組織討論分析舉一反三，吸取教訓(xùn)的過程中，使職工的安全意識和處理類似問題的經(jīng)驗(yàn)更加豐富。在理論知識培訓(xùn)中，我站采用分散學(xué)習(xí)和集中考試相結(jié)合，大大提高了職工的理論知識水平。在集輸大隊的季度考試中，我站取得了較好的成績。對實(shí)際技能培訓(xùn)，我站利用站部現(xiàn)有條件側(cè)重于計量技能和安全技能，使職工能獨(dú)立操作，正確操作，提高實(shí)際操作能力。
三、豐富安全活動，多形式查找隱患
在xxxx年上半年的工作中，我站在安全工作方面把重點(diǎn)防在日常的檢查上，日常管理中，每天由值班干部帶領(lǐng)大班人員對全站所屬的儀表、儀器、設(shè)備進(jìn)行工作性能和安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。在每次巡檢中，把設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況認(rèn)真記錄，對比，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報，進(jìn)行處理，在這種雙層縱橫交叉檢查下，我站的安全工作管理水平有了較大的進(jìn)步，我站在青年安全監(jiān)督崗的實(shí)施中充分發(fā)揮青年人的積極性，調(diào)動全站職工查隱患，促整改。在六月份的安全生產(chǎn)月中，我站將按照計劃認(rèn)真進(jìn)行，以增強(qiáng)了職工的安全思想、提高了職工的事故應(yīng)急能力為目的認(rèn)真進(jìn)行每一項(xiàng)工作。
四、加強(qiáng)值班制度，加大監(jiān)督力度。
我站對值班干部要求24小時監(jiān)守崗位，每天對外輸生產(chǎn)情況和崗位職工安全生產(chǎn)情況都及時掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時匯報給大隊和調(diào)度，作到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。崗位工人按時上、下班，沒有發(fā)生一起遲到、早退現(xiàn)象，工作中始終保持著高度的責(zé)任心，加大夜班查崗，監(jiān)督崗位工人工作狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
上半年安全工作匯報 3
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)電二部按照公司的安全工作要求和發(fā)電二部的安全工作計劃，以“安全生產(chǎn)年”為主線，圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產(chǎn)規(guī)劃要求，逐步推行對標(biāo)管理。認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)。通過全體職工共同努力，較好地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將發(fā)電二部20XX年上半年主要安全工作總結(jié)如下：
一、安全工作總體情況
發(fā)電二部上半年共發(fā)生兩起設(shè)備障礙（其中設(shè)備一類1次，設(shè)備二類1次）；未發(fā)生設(shè)備事故；無誤操作事故；未發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；未發(fā)生垮壩及水淹廠房事故；未發(fā)生火災(zāi)事故。截至6月31日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)336天，累計消除缺陷206項(xiàng)。
二、主要工作完成情況
1、車間成立了二級安全監(jiān)督網(wǎng)，年初與各班組各員工分別簽訂了安全責(zé)任書和“三不傷害”保證書，將全年的安全目標(biāo)落實(shí)到了每一位員工，使每個職工明確了自己的安全職責(zé)和安全控制目標(biāo)。
2、成立了發(fā)電二部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了電站各部門人員的防汛職責(zé)及防汛要求。
3、成立了發(fā)電二部防火、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了電站義消隊員和防火重點(diǎn)部位，落實(shí)了各級人員的防火、治安職責(zé)。
4、開展了安全管理制度和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)考試活動，使職工熟悉了安全制度，主動減少了不安全行為。
5、開展了“安全生產(chǎn)年”活動和深化了“隱患排查治理”常態(tài)機(jī)制，在上級部門的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步推行對標(biāo)管理，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)了預(yù)案管理，并組織職工學(xué)習(xí)和預(yù)演。特別是針對全站停電和防洪預(yù)案，重新進(jìn)行了修訂，使之更加符合實(shí)際和可操作性。
7、修訂了車間現(xiàn)場管理制度并裝訂成冊，頒發(fā)到每個班組，組織職工認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，嚴(yán)格值班勞動紀(jì)律和交接班紀(jì)律，規(guī)范職工的行為，減少人的不安全行為。
8、加強(qiáng)安全工器具管理，建立了安全工器具試驗(yàn)臺賬。
9、加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)示規(guī)范建設(shè)工作，對損壞或缺失的安全標(biāo)志已擬好計劃準(zhǔn)備進(jìn)行補(bǔ)充。設(shè)計、制作、安裝了升壓站的安全圍欄，提高了安全裝置防護(hù)水平。
10、開展了職工安全思想教育，班組堅持每周一次安全學(xué)習(xí)活動，車間每月一次安全活動分析會，對已經(jīng)發(fā)生的不安全情況立即進(jìn)行分析總結(jié)、對存在的不安全隱患及時進(jìn)行整改，對即將進(jìn)行的大型工作中可能出現(xiàn)的不安全情況及早提出防范措施；認(rèn)真分析了車間發(fā)生的“1.13”設(shè)備一類障礙和“4.24”設(shè)備二類障礙不安全情況，加強(qiáng)了反習(xí)慣性違章管理工作，要求廣大職工深刻吸取事件教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生。
11、結(jié)合電站的具體實(shí)際成功組織了“反事故演習(xí)”，要求每個參加演習(xí)的人員認(rèn)真總結(jié)，提高了處理事故的應(yīng)變能力。
12、認(rèn)真開展每月的安檢工作，在安檢中發(fā)現(xiàn)并處理了大量的缺陷。
13、認(rèn)真開展了元旦、春節(jié)、五一、端午等節(jié)日安全保障工作，成功組織開展了各種專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動，如春季安全大檢查、安全生產(chǎn)整頓月、安全生產(chǎn)月活動，迎峰度夏安全檢查，防洪防汛安全檢查等，宣貫了安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)現(xiàn)和整治了一大批設(shè)備隱患，有效地防止了可能發(fā)生的事故。
14、加強(qiáng)對防火防盜設(shè)施的定期和不定期檢查以及防止小動物短路的工作。對滅火器材定期檢查，及時對電纜溝洞進(jìn)行封堵，采取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。
15、重視安全培訓(xùn)，努力提升職工安全意識，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。半年里既加強(qiáng)了規(guī)章制度、事故預(yù)想等常規(guī)培訓(xùn)特別是新《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，又針對集團(tuán)公司，九龍公司和發(fā)電公司的不安全事件，特別是合川“3.30”人身未遂和07年白鶴“8.19”人身重傷事故通報等進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)，切實(shí)汲取事故教訓(xùn)，舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，高度重視防范人身傷害事故措施的落實(shí)到位，杜絕類似事件重復(fù)發(fā)生，有效保證了安全生產(chǎn)。
16、上半年順利完成了3號機(jī)A修、其余機(jī)組C修、直流系統(tǒng)更換、全站設(shè)備高壓預(yù)試、保護(hù)年檢等大型生產(chǎn)工作，未發(fā)生不安全情況。
17、嚴(yán)格兩票管理，狠抓制度流程的執(zhí)行，1~5月完成工作票140份，合格率100％；操作票：398份，合格率100％。
三、不安全情況分析
盡管在安全方面作了許多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年發(fā)生了兩次設(shè)備障礙。
1、大站1月13日設(shè)備一類障礙
1月13日12時19分，調(diào)度命令停3F，當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速降到35%ne時，3F“剪斷銷折斷”信號23XJ動作并伴有輕微響聲。檢查發(fā)現(xiàn)13號導(dǎo)葉花鏈螺絲落在水車室門口，14號剪斷銷折斷。16時05分更換完14號剪斷銷并將13號剪斷銷花鏈螺絲恢復(fù)后作導(dǎo)葉開關(guān)試驗(yàn)，開導(dǎo)葉動作正常，關(guān)導(dǎo)葉時15號剪斷銷折斷，更換了15號導(dǎo)葉剪斷銷后，開關(guān)導(dǎo)葉均正常。技干將情況匯報了生技部，并要求值班員開3F時就必須對機(jī)組剪斷銷進(jìn)行檢查。18時46分，調(diào)度命令開3F，18時55分3F滿負(fù)荷運(yùn)行。3F并網(wǎng)后,值班員巡視檢查中發(fā)現(xiàn)3F水車軸承油位在0位以下，立即將情況匯報了技干并進(jìn)行了加油處理，但油位上升很慢，同時發(fā)現(xiàn)水車甩油盒甩油嚴(yán)重。技干得到運(yùn)行人員報告后立即趕到廠房，在查看缺陷后要求立即申請停機(jī)處理。經(jīng)調(diào)度同意19時01分停下3F,經(jīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋，并脫落了一塊，將此情況匯報了生技部和安監(jiān)部。經(jīng)調(diào)度同意對3F小修進(jìn)行水車油盒故障處理。檢修公司于14日對3F水車甩油盒進(jìn)行了更換處理。17日17時53分，3F試驗(yàn)正常后，交系統(tǒng)運(yùn)行正常。
2、大站4月24日設(shè)備二類障礙
24日13時29分，4F運(yùn)行聲音不正常，負(fù)荷在6MW10MW之間擺動，發(fā)電機(jī)故障光字牌亮，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓表擺動較大，無功及轉(zhuǎn)子電流表為零（顯示為零以下）。13時30分，匯報調(diào)度同意后立即停1F，檢查勵磁盤轉(zhuǎn)子電壓表燒壞，4F過負(fù)荷5XJ掉牌。13時34分將5F并列。進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)4F機(jī)組勵磁套工控機(jī)在線，在線紅燈亮，但套顯示是亂碼，未發(fā)現(xiàn)故障報警輸出。關(guān)閉套工控機(jī)電源后后報出了套工控機(jī)故障信號，重新投入套工控機(jī)電源后，套亂碼消除并能跟蹤套巡檢；發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子絕緣經(jīng)檢查無異常，電站將該現(xiàn)象匯報了公司生技部、安監(jiān)部。經(jīng)檢查試驗(yàn)無異常后，4F于25日14時50分交系統(tǒng)運(yùn)行。
3、防范措施
（1）加強(qiáng)職工安全思想教育和崗位責(zé)任制教育，增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng)，保證安全生產(chǎn)。
（2）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理工作和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)糾各項(xiàng)習(xí)慣性違章行為。
（3）加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)和管理，努力提高設(shè)備的.健康水平。
（4）加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、“兩票”知識的學(xué)習(xí)和考試，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，防止誤操作。
�。�5）加強(qiáng)對生產(chǎn)實(shí)際設(shè)備技術(shù)知識的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，保證安全生產(chǎn)。
四、下半年安全生產(chǎn)要點(diǎn)：
1、繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案，認(rèn)真開展活動相關(guān)工作；
2、繼續(xù)深化“隱患排查治理”長效機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)日安全工作，加強(qiáng)秋檢等專項(xiàng)檢查工作，全面按“五查”的要求進(jìn)行檢查。
3、進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，全面完成“安全生產(chǎn)年”活動目標(biāo)和任務(wù)。
4、加強(qiáng)安全制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)兩票的規(guī)范，加強(qiáng)開票、辦票、操作等每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
6、促成兩措計劃的盡快完成。
7、加強(qiáng)每月安檢工作，注意安檢情況的反饋。
8、加強(qiáng)安全執(zhí)行力建設(shè)，在職工中強(qiáng)化令行禁止的觀念�？傊�，發(fā)電二部較好地完成了上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，車間安全管理工作有所提高，但仍存在諸多不足。雖然這樣，發(fā)電二部全體管理人員有信心帶領(lǐng)職工埋頭苦干，全面完成年度三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)。
上半年安全工作匯報 4
一、上半年安全工作總結(jié)：
1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生二級及以上非傷亡事故；未發(fā)生一次110KV、10KV及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及變電故障類事故。
2、在4月份一次性完成了110KV董銀線的送電工作，并成功將滿負(fù)荷切換到董銀線，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、上半年執(zhí)行變電工作票42張，倒閘操作票票51張，票證合格率100%。
4、全分廠上半年未發(fā)生安全事故，110KV變電站自投運(yùn)至今安全運(yùn)行天數(shù)為465天，實(shí)現(xiàn)百日安全無事故記錄。
5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓(xùn)取證工作。
6、分廠組織安全檢查、隱患排查26次，共整改隱患80余項(xiàng)，隱患整改率100%；安全隱患旬報及周安全程度預(yù)評估各上報12次。
7、“零泄漏工廠”創(chuàng)建活動已初步消除了現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各類設(shè)備漏點(diǎn)臺賬等齊全。
8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預(yù)案的演練，并預(yù)案中的不足進(jìn)行了修改、完善。
9、根據(jù)公司要求編制分廠“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查。
10、配合公司開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，特別是“觀看警示事故案例、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員”等活動以及應(yīng)急預(yù)案的演練大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變。
11、分廠安全雙基工作緊跟公司步伐，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實(shí)行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上實(shí)現(xiàn)分廠的安全生產(chǎn)，并在上半年取得了較好的成績。
12、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)13次，31課時，參訓(xùn)人數(shù)387人次。通過對新進(jìn)員工三級安全教育、安全技能和安全措施等強(qiáng)化培訓(xùn)，全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高；對化工企業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體員工做到吸取別人的.教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合工段、班組和崗位工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，真正使安全生產(chǎn)從分廠到工段、班組、個人做到“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。
13、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針：一手抓教育，一手抓現(xiàn)場。為確保安全生產(chǎn)，分廠領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員高度重視，按照公司相關(guān)下現(xiàn)場要求和值班制度，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全檢查、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為；及時對“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場交接班情況、隱患整改及危險點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對查出的安全隱患，按“五定”原則認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時消除安全隱患。
二、上半年安全工作存在的問題及改進(jìn)措施
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步提高，對公司外供電線路和廠區(qū)內(nèi)架空線路加強(qiáng)巡檢，做好保護(hù)電力設(shè)施工作。
2、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。下一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全措施，注重作業(yè)細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)及時預(yù)警，消除不安全因素。
3、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，別員工安全意識較差，在工作時忽視了個人安全防護(hù)。以后工作要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和現(xiàn)場檢查力度，提高員工個人安全防范能力。
4、崗位描述、手指口述推行不夠到位，部分員工對預(yù)案內(nèi)容不熟知；今后工作中加大崗位描述、手指口述現(xiàn)場的確認(rèn)和預(yù)案的培訓(xùn)與演練。
三、20XX年下半年主要工作
1、完成110KV系統(tǒng)、10KV系統(tǒng)、水泥廠、鹽礦的電氣預(yù)防性試驗(yàn)，檢查出存在的電氣隱患，并及時整改。
2、持續(xù)做好“雨季三防”工作，進(jìn)行檢查和演練。
3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行試驗(yàn)。
4、編寫分廠“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案，做好“冬季四防”工作。
5、編制20XX年安全工作計劃和安全培訓(xùn)教育計劃。
6、做好各項(xiàng)安全活動創(chuàng)建工作的開展、考核和總結(jié)。
四、對公司安全工作的意見和建議
1、各項(xiàng)檢查考核工作項(xiàng)目繁瑣太多，有些太虛不切實(shí)際，給分廠及員工日常工作帶來很大負(fù)擔(dān)。建議適當(dāng)削減考核內(nèi)容，使各項(xiàng)工作更切合于實(shí)際，更能面對現(xiàn)場、面對實(shí)際、面對問題。
2、“雙基”標(biāo)準(zhǔn)中分廠領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)定的過多，由于正職和副職人數(shù)，導(dǎo)致檢查、排查需要每三天就組織進(jìn)行一次，一味的追求檢查次數(shù)，會致使檢查流于形式，為了完成“檢查”而進(jìn)行“檢查”。建議適當(dāng)減少規(guī)定檢查次數(shù)。
3、安全隱患整改方面，往往由于資金或材料問題不能及時完成。建議公司安全費(fèi)用專項(xiàng)專用，涉及安全問題時是否夠可考慮減少程序、步驟、以便更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)
上半年安全工作匯報 5
XX年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下：
一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
1.健全機(jī)構(gòu)，梳理體系。按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況，XX年4月28日建立xx集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會，從新梳理組織機(jī)構(gòu)并建立，劃分責(zé)任，制定目標(biāo)，修訂制度，配備人員。一是
xx集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640�？傮w來看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個；xx集團(tuán)安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機(jī)構(gòu)從無到有，從建立健全到落實(shí)執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日�；A(chǔ)工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和xx未來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。
2.問題反思，形勢嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟(jì)損失6500元，比去年下降％。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
3.監(jiān)督檢查，落實(shí)成效。檢查到位，突出問題。上半年落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場整改95％。其中，
xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項(xiàng)（次），共查出隱患61項(xiàng)（次），已整改58項(xiàng)（次），整改率達(dá)95%，3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r整改。
xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項(xiàng)檢查10次，項(xiàng)目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，整改率達(dá)%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率%，合格率%，不合格率%。
xx目部: 共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-XX），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計、專
業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
xx公司：查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。
北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率99％，一項(xiàng)未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時更換）。
(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
5.安全月活動形式多樣，落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開展安全活動如下：進(jìn)行2次“安全知識競賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。
6.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。
二、安全管理中存在的基本問題
1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項(xiàng)，重點(diǎn)如下：
安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫
鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。
安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理
員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企
業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場所遺留下來的'安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存
在等等。
xx集團(tuán)運(yùn)營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動。
三、下步工作主要措施與重點(diǎn)
針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。
上半年安全工作匯報 6
今年以來，水泥分廠緊緊圍繞公司年度安全工作目標(biāo)，牢固樹立安全“紅線”意識，強(qiáng)化全員安全理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展了安全隱患排查行動和“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化特殊時期安全管控，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。
一、上半年安全工作開展情況
1、建章立制，統(tǒng)籌規(guī)劃，堅定安全發(fā)展理念
牢固樹立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的中心思想，結(jié)合分廠實(shí)際情況，分廠廠長每年必需與每個員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每個作業(yè)組織和個體。分廠有指定的安全員，負(fù)責(zé)檢查、督促每天的安全生產(chǎn)落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，第一時間指出并要求立即消除隱患。
2、明確分工，強(qiáng)化落實(shí)，確保各級人員履職到位。
一是組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》等安全文件，讓“責(zé)任是安全之魂，世間萬事成于嚴(yán)、作于實(shí)”的觀念深入人心。
二是制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查方案，在保證上述檢查問題得到有效整改落實(shí)的前提下，開展了安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查自糾，全面細(xì)致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。
3、開好安全例會、安全班前會：
班組每天堅持利用交接班開好安全班前會，對上一班的安全運(yùn)行情況進(jìn)行交底，同時交代下一班的安全注意事項(xiàng)，多年來這項(xiàng)工作天天堅持，從不間斷;安全月度例會：每月召開一次分廠安全生產(chǎn)例會，對上一階段安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下一階段安全工作進(jìn)行安排，通報“三違”罰款情況和管理人員深入現(xiàn)場寫實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)臺賬，記錄存檔所有安全生產(chǎn)中的問題和解決情況，集中討論解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患和查找出的問題，確保安全隱患和問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。真正的做到安全生產(chǎn)天天講月月講年年講，安全規(guī)范操作時時刻刻都被不折不扣地執(zhí)行，使其成為全體員工的自覺意識和行為。
4、抓好檢修的現(xiàn)場安全管理工作
做到每個檢修項(xiàng)目必須有專人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，檢修人員不會干不開工。安全員落實(shí)現(xiàn)場的安全措施。
5、抓好現(xiàn)場員工勞動保護(hù)用品的佩戴
及時完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、安全帶、耳塞等勞動保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機(jī)械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。
二、安全月開展各種宣傳教育活動
一是按照安全第一、預(yù)防為主的原則，要求各工段按照公司的統(tǒng)一部署，在生產(chǎn)過程中、檢修過程中以及上下班途中，要以安全為前提，確保在安全的情況下開展工作;
二是開展職工安全教育，不斷提高員工安全意識，從思想源頭上提高員工安全素質(zhì)，在工作中時刻繃緊安全弦。并通過對近年來所發(fā)生的安全事故組織講解分析，給職工敲響警鐘，提供員工安全意識;
三是組織開展隱患自查自改活動，每周三組織車間主任以上管理人員，對生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查，并按照“全員排查、分工負(fù)責(zé)、分級治理、風(fēng)險受控、確保安全”的原則進(jìn)行治理。與此同時，制定了隱患上報單，鼓勵職工針對分廠安全管理方面存在的不足或缺陷，以及生產(chǎn)區(qū)存在的各類隱患提出建設(shè)性意見，力爭達(dá)到全員參與的目的，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作安全穩(wěn)定;
四是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，結(jié)合各車間生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對性的開展防暑降溫、防觸電、防機(jī)械傷害和消防演練等方面的應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高全員自救互救能力，為突發(fā)事故得預(yù)防和排除提供有力保障;
五是對生產(chǎn)現(xiàn)場安全器具的安全性能和使用情況組織檢驗(yàn)和評價，組織員工學(xué)習(xí)安全工器具的正確使用方法，確保安全設(shè)備、設(shè)施、工具完好好用;六是隨著氣溫的不斷升高，為確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，在設(shè)備潤滑保養(yǎng)方面，按照“定時、定量、定人”的措施，分別對各條生產(chǎn)線的主機(jī)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備和獨(dú)生子設(shè)備集中進(jìn)行換油、加油和濾油，確保各臺設(shè)備潤滑到位;最后針對生產(chǎn)現(xiàn)場照明設(shè)施存在照明不足、燈具易損、成本居高不下等特點(diǎn)進(jìn)行研究，確定在生產(chǎn)現(xiàn)場增設(shè)探照燈8盞，為現(xiàn)場安全提供可靠保障。
在活動期間，分廠開展安全培訓(xùn)教育、考試各一次，從而督促員工全身心投入到對安全知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中來，有效的改善了生產(chǎn)中存在的.各項(xiàng)問題。
在安全月活動中，堅持分廠周安全檢查的檢查方式。6月上旬，維修工段對粉磨工段和發(fā)運(yùn)工段的研磨、轉(zhuǎn)運(yùn)，破碎以及包裝等設(shè)備進(jìn)行了累計為期四天的專項(xiàng)安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部按要求進(jìn)行了整改�；顒悠陂g分廠負(fù)責(zé)人多次對各工段生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了安全、消防、衛(wèi)生等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知，并要求工段及時整改；分廠共查出隱患3項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改，整改合格率達(dá)100%。
6月底，各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實(shí)，保證了生產(chǎn)的安全。
通過上半年安全工作的開展，在分廠上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了扎實(shí)的成效。下半年將繼續(xù)狠抓安全并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)制度。安全工作沒有終點(diǎn)，我們將努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。
上半年安全工作匯報 7
年上半年學(xué)生處安全工作在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在安保處的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過學(xué)生處全體人員及全體班主任的共同努力，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過各種途徑采取多種措施，認(rèn)真做好學(xué)生安全管理工作，為學(xué)院的改革和發(fā)展奠定了一個安全、穩(wěn)定環(huán)境。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，以便更好地做好學(xué)生安全管理工作，現(xiàn)將本處上半年安全工作總結(jié)如下：
一、做好學(xué)生交通車的組織發(fā)放工作，保證學(xué)生安全乘車，不發(fā)生交通事故、意外傷害事故。
本學(xué)期學(xué)生處在對學(xué)生進(jìn)行充分調(diào)查研究后，決定改變交通車的發(fā)放辦法，采用購票乘車的方法發(fā)放交通車，學(xué)生處安排每周三專人全天售票，周一、周五學(xué)生憑票上車，保證每名學(xué)生都有坐位，防止超載，每輛車上至少有一名老師自始自終跟車，安全系數(shù)得到提高，收到學(xué)生、家長的好評。為方便高淳、溧水學(xué)生乘車，四月份學(xué)生處積極協(xié)調(diào)駕培學(xué)校開通了學(xué)校至高淳的交通車，為方便城南學(xué)生，增開了學(xué)校至×××的交通車。本學(xué)期共累計發(fā)放交通車一百零八臺次，無一例交通事故、意外傷亡事故。
二、做好消防器材、消防通道等安全設(shè)施的維護(hù)、檢查工作，堅持“四結(jié)合”。
每月對學(xué)生公寓及有關(guān)學(xué)生活動場所的滅火器材、安全通道，進(jìn)行檢查并做好詳細(xì)記錄。在安全通道檢查中，對每個通道出口進(jìn)行打開試驗(yàn)，進(jìn)行鎖具保養(yǎng)，對外通道樓梯進(jìn)行清掃，保證通道暢通無阻。對安全通道指示牌進(jìn)行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊改；把檢查與落實(shí)責(zé)任追究結(jié)合起來；把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。每月對學(xué)生的安全形勢進(jìn)行分析總結(jié)并及時上報院安保處。
三、做好學(xué)生防治“非典”工作，確保我院無一名學(xué)生感染“非典”
學(xué)生處及時按照學(xué)院防非辦的指示，認(rèn)真貫徹落實(shí)每個細(xì)節(jié)工作。為了使全院學(xué)生正確認(rèn)識“非典”，學(xué)生處多次利用晨會、班會、班主任會對學(xué)生宣傳防治“非典”的有關(guān)知識(如“四勤三好”等)，要求學(xué)生做好教室、宿舍、包干區(qū)的衛(wèi)生，保持良好通風(fēng)并向?qū)W生發(fā)放《防非手冊》，幫助學(xué)生提高防范意識，克服不必要的恐慌心理。為加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通，取得家長的`支持與配合，月日放“五一”長假時，讓每一位學(xué)生帶回一份《告家長書》，督促家長做好學(xué)生“五一”假期防非工作�！拔逡弧狈偶偾埃瑢W(xué)生處核實(shí)外市學(xué)生名單，動員他們留校度假，并組織她們到新校區(qū)放風(fēng)箏、劃船、燒烤，帶領(lǐng)他們登紫金山。月日、月日學(xué)生處組織班主任開會，對學(xué)生返校前的健康檢查工作做了周密布置。月日上午點(diǎn)組織所有班主任為郊縣返校學(xué)生測量體溫，填寫“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜點(diǎn)多才結(jié)束，對高溫學(xué)生及接觸過疫區(qū)人員的學(xué)生，進(jìn)行隔離觀察或勸其回家。月日早上學(xué)生處組織老師在東站、×××、太陽城對市區(qū)返校學(xué)生測量體溫并及時勸回幾名體溫高的學(xué)生。月日南京防非形勢嚴(yán)峻時，學(xué)校取消雙休日，針對部分家長要求接孩子回家這一情況，學(xué)生處及時發(fā)出“眾志成城抗非典，齊心協(xié)力保平安”一封致家長公開信，贏得家長的理解和支持，使家長“放心”、學(xué)生“安心”。絕大部分學(xué)生在學(xué)校堅持在校上課。
學(xué)生處人員堅持每天對全校學(xué)生進(jìn)行晨檢、登記體溫，有異常情況及時與防非辦聯(lián)系。為了及時掌握全院學(xué)生人數(shù)變動情況，學(xué)生處要求每個班級每天填寫《學(xué)生
在校情況統(tǒng)計表》并由班主任簽字后送學(xué)生處，學(xué)生處歐宗文老師核實(shí)匯總后于每天下午三點(diǎn)前上報防非辦。由于學(xué)生長期不能回家，學(xué)生情緒不夠穩(wěn)定，少數(shù)學(xué)生翻墻離校，同學(xué)、班級之間常有矛盾發(fā)生，學(xué)生處、班主任都及時做好調(diào)解、說服教育工作。
四、做好級第一批名新生軍訓(xùn)工作。
月日日學(xué)生處組織我院第一批名新生在南京軍分區(qū)民兵訓(xùn)練中心進(jìn)行軍訓(xùn)。這批學(xué)生均未參加中考，學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣都較差，學(xué)生處克服人手少，任務(wù)重的困難，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐榮的精神，積極與訓(xùn)練中心領(lǐng)導(dǎo)、教官配合，采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行各種教育，保證學(xué)生安全、順利完成軍訓(xùn)任務(wù)。達(dá)到了培養(yǎng)學(xué)生組織紀(jì)律性，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和安全意識，鍛煉體魄的目的，收到學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、組織師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，開展“安全生產(chǎn)月”活動
五月十八日，學(xué)院下發(fā)了《關(guān)于開展保改革，促發(fā)展安全生產(chǎn)月》活動的通知后，學(xué)生處于五月二十九日召開處務(wù)會，傳達(dá)本次安全生產(chǎn)月的主題、活動內(nèi)容。要求全處人員在做好本職工作同時積極開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動。明確周國平學(xué)生處安全員為責(zé)任人。歐宗文重點(diǎn)負(fù)責(zé)全院公寓的“查隱患，找死角”，周國平負(fù)責(zé)檢查消防器材安全疏散通道、安全出口，李剛處長負(fù)責(zé)開展學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)學(xué)習(xí)活動并對在院外實(shí)習(xí)學(xué)生的安全檢查，指導(dǎo)學(xué)生提高安全防護(hù)意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。月日又召集全處人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，周國平安全員對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行串講，突出重點(diǎn)，深入淺出、通俗易懂，結(jié)合我院學(xué)生住宿及乘坐交通車的特點(diǎn)對該法中相關(guān)條款進(jìn)行了重點(diǎn)講解。次日發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》知識競賽試卷，要求各人獨(dú)立完成月日將試卷交到安保處。
六、加強(qiáng)學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)教育，安全知識教育，全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識，自我保護(hù)能力。
學(xué)生處多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進(jìn)行各有側(cè)重點(diǎn)的法制觀念，安全知識教育。針對個別學(xué)生擅自離校上網(wǎng)不回來的現(xiàn)象，學(xué)生處進(jìn)行了專題教育并重點(diǎn)對計算機(jī)班劉柳等四名學(xué)生、檢高班呂偉等四名學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律處分。有力遏制了這一不安定勢頭。穩(wěn)定了學(xué)校教學(xué)、生活秩序。放假前特別進(jìn)行了假期防溺、防火、防觸電、防交通事故、防毒、防意外傷害教育，并給每個學(xué)生發(fā)放了告家長書。
當(dāng)然，學(xué)生處在上半年安全工作中，一定存有不足之處，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，有安保處的指導(dǎo)、幫助，有全體師生積極配合，一定會得到改進(jìn)的。
上半年安全工作匯報 8
安全教育是幼兒園教育永恒的話題，幼兒園是眾多幼兒集體生活的場所，老師深知安全工作的重要性，不予余力的做好安全工作�，F(xiàn)將安全教育工作總結(jié)如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
1、教室、寢室每日通風(fēng)換氣、保持干凈；
2、保證桌椅的安全、衛(wèi)生；
3、每周清洗、消毒玩具；
4、保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒；
5、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生。
6、戶外活動時，提醒幼兒活動要求，注意安全。檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，及時匯報，做到及時消除不安全的隱患，保障幼兒安全。
7、注意幼兒的細(xì)節(jié)，教育幼兒不做有危險的事。不亂往嘴里放東西，以免小物體堵塞氣管。也不能將小東西塞到鼻、耳中，常給幼兒剪指甲。
二、談話引導(dǎo)，師幼共同制定規(guī)則，遵守規(guī)則。
我們開展了一系列的行為規(guī)則活動和安全主題活動，并利用日常生活中的突發(fā)事件，和幼兒探討、共同制定行為規(guī)則，使行為規(guī)則被幼兒接受，養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣。
三、把安全教育融入到教學(xué)活動中，牢固樹立幼兒的安全意識。
運(yùn)用兒歌、故事向幼兒介紹外出游玩安全、乘車安全、交通規(guī)則等。學(xué)會正確撥打特殊電話號碼：110、119、120，學(xué)習(xí)正確表述困難、得到營救。了解簡單的自救技能，通過消防演習(xí)，學(xué)習(xí)自救。能背出父母的電話號碼，家庭住址等。
四、做好家長的安全工作。
家長是孩子的第一任老師，也是安全教育的重要指導(dǎo)者。加強(qiáng)幼兒的教育首先就要加強(qiáng)家長的安全意識。為此，在周教育活動計劃中我們給家長發(fā)溫馨提示，宣傳交通安全、校園安全、飲食安全等知識，配合好幼兒園做好安全防范工作。讓家長配合班級安全教育活動的.開展，告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施。家園合作，充分利用家園專欄，班級博客，向家長宣傳安全教育，達(dá)成家園共識，引起共鳴。
五、開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高了幼兒的自我保護(hù)能力，增強(qiáng)了幼兒防患未然的意識。
六、加強(qiáng)檢查、及時整改
搞好幼兒園設(shè)備、房舍、場地、用水、用電等安全防護(hù)措施，切實(shí)做好幼兒園的防火、防溺水、防盜、防事故等方面的安全工作。我園還對園內(nèi)東墻進(jìn)行了及時整改。
七、加強(qiáng)防范保障安全
保障幼兒園各項(xiàng)大型活動的順利開展，做好一切安全防范工作。如：幼兒園開展“春季運(yùn)動會”“慶六一兒童節(jié)”等活動期間，提前制定了“大型活動應(yīng)急預(yù)案”為了讓活動開展的有聲有色，我們提前對活動
周圍的場地、器械等物質(zhì)進(jìn)行檢查，使得幼兒園的各項(xiàng)活動開展得很順利，得到家長和社會的好評。
八、今后努力的方向
我園一學(xué)期以來，積極開展“安全”活動，維護(hù)幼兒園的正常的教學(xué)秩序，努力創(chuàng)造一個良好的教育教學(xué)環(huán)境，取得了很好的成績。需努力的地方：
1、必須繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)在幼兒來園與離園時間段的高度責(zé)任感，全面履行保衛(wèi)職責(zé)，努力做好本職工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)不定期對幼兒園的各項(xiàng)環(huán)境、器械的檢查和維修工作。
3、根據(jù)不同時期，要進(jìn)一步拓展安全教育內(nèi)容，擴(kuò)大全園教職工及幼兒的安全視野。
今后，我們將繼續(xù)監(jiān)督，進(jìn)一步重視安全工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我園安全工作水平。
上半年安全工作匯報 9
今年以來，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在縣安委會等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，扎實(shí)認(rèn)真開展以深化道路交通、食品安全、防洪度汛為重點(diǎn)的等專項(xiàng)整治活動及各種安全生產(chǎn)大檢查行動，半年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總體形勢平穩(wěn)�，F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：
一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是年初鄉(xiāng)政府就分別與各村、鄉(xiāng)直各機(jī)關(guān)單位簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時督促各有關(guān)單位與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、各村與轄區(qū)內(nèi)所有村民組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各有關(guān)單位、各村、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任制；二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負(fù)總責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制度，按照管事必須管安全、管項(xiàng)目必須管安全、管工程必須管安全、牽頭抓工作必須牽頭抓安全的要求，逐級逐人分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三是要求各村要按照屬地管理的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、安全隱患排查和報告職責(zé)。鄉(xiāng)屬各部門要堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責(zé)任，強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查。
二、狠抓重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理
今年以來，鄉(xiāng)政府嚴(yán)格按照各村、各單位職能，扎實(shí)深入地開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查督查活動，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、重要時段和季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，強(qiáng)化整改落實(shí)，著力建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
（一）道路交通方面：一是每周四定期開展道路交通專項(xiàng)整頓行動，以打擊非法營運(yùn)、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點(diǎn)，抓好道路交通宣傳、勸導(dǎo)、監(jiān)管工作，截止目前，已宣傳教育200余人，發(fā)出整改通知書56張。二是認(rèn)真抓好冬防春運(yùn)、節(jié)日期間的安全工作，配合交警中隊、派出所加大對我鄉(xiāng)非法營運(yùn)車輛的打擊力量，加強(qiáng)路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行為，確保了全鄉(xiāng)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。三是對全鄉(xiāng)機(jī)動車輛進(jìn)行了一次全面的摸排，并要求各村對本村存在交通隱患的路口等進(jìn)行全面梳理，對危險路段設(shè)置安全警示牌6處。
�。ǘ┫腊踩矫妫阂皇抢^續(xù)推進(jìn)火災(zāi)隱患整治工作。重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)小旅社、小飯店、學(xué)校等人員密集場所、易燃易爆區(qū)域進(jìn)行的消防安全檢查，對存在安全隱患的單位和個人發(fā)放整改通知12張，責(zé)令限期整改。二是對各類人員密集場所安全設(shè)施的落實(shí)以及應(yīng)急措施到位情況進(jìn)行了全面排查梳理，共排查出隱患4起，目前已基本落實(shí)到位。
（三）學(xué)校安全方面：重點(diǎn)檢查鄉(xiāng)轄內(nèi)中心小學(xué)的安全出口、疏散指示、應(yīng)急照明、鍋爐管理、消防配備、用電用火管理和衛(wèi)生安全等，同時抓好學(xué)生運(yùn)輸車輛安全檢查工作，堅決制止非營運(yùn)和無牌照、未按照年檢和報廢車輛接送學(xué)生的不安全行為。要求學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生的安全知識教育，增強(qiáng)學(xué)生自我防護(hù)能力。同時，在沿河岸設(shè)置永久性安全警示3處，防止發(fā)生溺水死亡事故。
�。ㄋ模熁ū窦懊癖锲饭芾矸矫妫阂皇羌訌�(qiáng)對各持證經(jīng)營戶的監(jiān)督管理，加強(qiáng)平時的巡查檢查，建立經(jīng)營戶月銷售進(jìn)貨臺賬，及時掌握各經(jīng)營戶的進(jìn)貨銷售情況；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對經(jīng)營戶未按要求設(shè)專柜、超量儲存等行為，責(zé)令經(jīng)營戶限期進(jìn)行了整改；三是加強(qiáng)了對市場的巡查清理，及時發(fā)現(xiàn)和處理無證流動攤點(diǎn)的非法經(jīng)營行為；四是加強(qiáng)對涉爆單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查和管理，嚴(yán)格執(zhí)行爆破員持證操作，嚴(yán)格查處非法使用爆炸物品的企業(yè)和人員。
�。ㄎ澹┦称钒踩矫妫阂皇青l(xiāng)食安辦配合木魚食藥所對轄區(qū)餐飲行業(yè)以及學(xué)校食堂進(jìn)行了安全檢查3次，對存在衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的個體戶下達(dá)了整改通知書2份，并要求立即整改達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后方可投入使用，二是強(qiáng)化農(nóng)家宴席備案制度管理，凡是農(nóng)村居民舉辦農(nóng)家宴席必須進(jìn)行備案登記管理，鄉(xiāng)食安辦工作人員嚴(yán)格檢查流程，確保鄉(xiāng)境內(nèi)無食品中毒事件發(fā)生。
�。┢髽I(yè)安全方面：對全鄉(xiāng)各企業(yè)加強(qiáng)了巡查監(jiān)督管理，加大了檢查力度，對檢查巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為，現(xiàn)場責(zé)令企業(yè)限期進(jìn)行整改，以消除事故隱患。半年來，全鄉(xiāng)開展了安全檢查4次，下發(fā)整改通知書5份，要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。
�。ㄆ撸┓篮槎妊窗踩矫妫阂皇峭晟屏酥攸c(diǎn)危險地段的監(jiān)測及預(yù)警機(jī)制，以及各項(xiàng)安全防范措施是否落實(shí)到位。二是強(qiáng)化了汛期值班制度，確保24小時人員在崗。三是組織防洪應(yīng)急演練，在太平社區(qū)開展了1次以防洪度汛為目的的應(yīng)急演練，使群眾明白了逃離路線、時機(jī)、方式方法等重要措施，確保在遇到重大洪災(zāi)時最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。
�。ò耍┬麄鹘逃矫妫航衲�，我鄉(xiāng)多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及xx縣安委會出臺的一系列安全生產(chǎn)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，危險路段（地段場所）設(shè)立警示標(biāo)志10余處，散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1000余份。同時，按照市、縣安辦的`有關(guān)規(guī)定和要求，我鄉(xiāng)組織轄區(qū)內(nèi)賓館飯店經(jīng)營（從業(yè)）人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座；在五一、端午等重大節(jié)日加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員及群眾的安全生產(chǎn)意識，提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結(jié)而且做到逢會必講，召開了四次安全生產(chǎn)工作例會，開展了百日安全生產(chǎn)活動、汛期安全隱患排查百日行動和其他專項(xiàng)行動整治，進(jìn)一步促進(jìn)了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。
三、取得的初步成效
工作取得了明顯成效，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)管理水平逐步提高。隨著安全生產(chǎn)宣傳和安全檢查活動的深入開展，我鄉(xiāng)各單位和各村群眾的安全生產(chǎn)意識明顯提高，基層不愿抓、不真抓、不會抓、不敢抓的情況有所減少，主動抓、認(rèn)真抓、抓得好的例子明顯增多。
�。ǘ┌踩a(chǎn)三無狀況明顯改觀。通過今年的安檢整改，我鄉(xiāng)做到了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有專兼職安全管理人員，有較完整的安全生產(chǎn)管理制度，安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)機(jī)制日趨完善。通過建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善村規(guī)民約和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，大大增強(qiáng)了各村、各單位的安全生產(chǎn)自我約束能力。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)意識明顯提高。通過信息簡報和下村宣傳，廣泛開展送安全生產(chǎn)知識下村、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的普及，干部群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高。
（五）安全生產(chǎn)事故和傷亡人數(shù)持續(xù)下降。我鄉(xiāng)采取了有效防范措施，今年來未發(fā)生較大以上安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，初步實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
四、目標(biāo)完成情況
（一）控制指標(biāo)
1、未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
2、一般安全生產(chǎn)事故得到控制，未發(fā)生安全事故死亡事件。
（二）綜合安全監(jiān)管工作目標(biāo)
1、全面完成上級布置交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、做到年初有安排部署、有各項(xiàng)檢查記錄、有匯報有總結(jié)，按時召開安全生產(chǎn)工作例會。
3、每季度開展安全隱患排查整治，排查面達(dá)100℅，整改率達(dá)90℅，并及時整改情況向安監(jiān)局匯報。
4、加強(qiáng)宣傳教育，有計劃、部署、實(shí)施方案，受教育面達(dá)95℅。積極配合相關(guān)部門開展好各項(xiàng)宣傳活動，撰寫安全生產(chǎn)信息20余條。
5、每月、季度按時上報工作信息和統(tǒng)計報表、隱患排查表。
6、元旦、春節(jié)、五一、汛期、安全月等重點(diǎn)時段開展節(jié)假日安全檢查，有安排和部署。
7、成立了應(yīng)急搶險救援隊伍，組織應(yīng)急搶險救援演習(xí)一次，并完善了應(yīng)急演練步驟，確保演練取得實(shí)效。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年工作的重點(diǎn)是根據(jù)新安全法建立健全安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化的軌道。
一要全面落實(shí)兩個主體責(zé)任。首先要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違行為，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案五到位，確保隱患整改到位。其次是強(qiáng)化鄉(xiāng)政府屬地管理責(zé)任。各村、各市場單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本村、本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人要協(xié)助主要負(fù)責(zé)人全力抓好安全生產(chǎn)工作；其他負(fù)責(zé)人要抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作；充分發(fā)揮鄉(xiāng)安監(jiān)站的專業(yè)特長，加強(qiáng)對所轄企業(yè)的安全管理。要定期開展安全隱患排查治理，切實(shí)消除各類安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是汛期防洪安全，確保汛期值班制度落實(shí)到位，確保各村應(yīng)急搶險隊伍健全，確保預(yù)案詳實(shí)可操作。二是道路交通安全。要認(rèn)真整頓五無車輛，加強(qiáng)村級勸導(dǎo)點(diǎn)工作（每周上路檢查一次，必須副照片，）。同時要開展道路交通安全整治等活動，杜絕客車超員、貨車超載及農(nóng)用車載客、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。加強(qiáng)對事故多發(fā)路段、危險路段的治理，保障惡劣天氣狀況下道路交通安全。三是強(qiáng)化農(nóng)村家宴管理。嚴(yán)格按照《四川省農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理辦法》實(shí)施，凡是超過10桌的農(nóng)村家宴必須備案。四是森林防火相關(guān)工作，加強(qiáng)森林防火宣傳，做到家喻戶曉，各村要建立10人以上撲火隊伍，物資器材要準(zhǔn)備好。
三是要切實(shí)強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。就是要督促企業(yè)大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。
總之，下半年我們將再接再厲，常抓不懈，共同為創(chuàng)建平安觀音而努力工作，使我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作上一個新的臺階，確保全鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全。
上半年安全工作匯報 10
一、職工培訓(xùn)方面。
重點(diǎn)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全方針政策、礦山生產(chǎn)知識、崗位操作技能、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全規(guī)程、通風(fēng)、防火管理、本單位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐應(yīng)急管理、防恐怖事件等安全防范知識進(jìn)行了培訓(xùn)教育。
二、生產(chǎn)安全方面。
采取多種形式進(jìn)行安全教育，形成全員抓安全的良好氛圍。王喜兵總裁在xx年公司安全知識競賽中作重要講話，他強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)系到每個職工的生命、家庭幸福和社會安定；要求我們對待安全工作都要有強(qiáng)烈的.敬畏心和高度的責(zé)任感，把崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制真正落實(shí)到實(shí)處；文有道總經(jīng)理在公司安全例會和早調(diào)會上多次強(qiáng)調(diào)安全工作從基礎(chǔ)抓起，不安全不生產(chǎn)，高產(chǎn)的同時注重安全及隱患排查，特別強(qiáng)調(diào)xx無軌運(yùn)輸、冒頂片幫和炮煙中毒窒息是制約公司安全生產(chǎn)的三大危害因素，要求每一名職工每天牢記于心。公司車間、項(xiàng)目部還舉行安全知識競賽、“反三違”百人簽名活動、“三不傷害”等莊嚴(yán)承諾活動等。利用“xx安全生產(chǎn)管理群”、“xx微平臺”等多媒體進(jìn)行安全知識宣貫，起到良好效果。公司固定每月10、20、30日為公司級安全例會，5、15、25日為車間、項(xiàng)目部安全例會，每月23日為安全警示日，每天班前例會，總結(jié)前時期安全工作，布置下一階段安全工作，對于安全隱患落實(shí)整改，做到班前五分鐘教育思考，提升個人安全意識。
三、定期檢查方面。
嚴(yán)查三違、反恐及夏季“三防”，嚴(yán)查酒后上崗，尤其是在中、塔兩國節(jié)日期間，維護(hù)乘電梯秩序；針對國際反恐形勢需要，公司在中方生活區(qū)域增加值班室及加派值班人員并配備應(yīng)急防恐設(shè)施，宣傳防恐知識，夜晚不要單獨(dú)外出，有事請假等注意事項(xiàng)，確保中方人員安全。為防止火災(zāi)發(fā)生，公司對倉庫、油庫、生活區(qū)用電進(jìn)行全面檢查，備足滅火器材，嚴(yán)查違規(guī)使用電器，更換老化電線，避免和減少火災(zāi)事故發(fā)生，公司定期對尾礦庫、水庫等重大危險源進(jìn)行巡視監(jiān)控，確保重大危險源時刻處于受控狀態(tài)，有力確保礦山安全生產(chǎn)。
四、隱患整改方面。
公司每月固定10日、20日、30日組織安全技術(shù)人員對于生產(chǎn)及生活區(qū)進(jìn)行隱患排查，對于查出問題按照“四定”措施進(jìn)行整改，確保整改率100%；對于當(dāng)天調(diào)度會上施工單位提出問題，必須當(dāng)天解決，不推不等不靠；這些措施有力地確保上半年時間過半任務(wù)超半，使公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
安全工作不講口號，安全工作落到實(shí)處。我們堅信xx有限公司安全工作在大家的共同努力下，會更上一層樓！
上半年安全工作匯報 11
上半年，我們xx公司在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的大力支持下，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，積極開拓市場，完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止六月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）81萬㎡，新開工面積54萬㎡，實(shí)際完成產(chǎn)值1.5億元�；仡櫳习肽�，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：
1、積極開拓市場，擴(kuò)大市場份額。面對激烈競爭的建筑市場形勢，為了謀求企業(yè)更好更快的發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場。近年來，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使我們的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。分公司及經(jīng)營部、項(xiàng)目部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，他們在確保規(guī)模建筑的前提下，努力爭取“短、平、快”的小項(xiàng)目，以利企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，塔壇村城中村改造項(xiàng)目、振四街城中村改造項(xiàng)目等都是建筑面積在20萬㎡以上的規(guī)模建筑，xx公司承接了第一個工程總承包項(xiàng)目（xx橋西公安分局），由此，分公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。
2、經(jīng)營靈活多元，做大做強(qiáng)企業(yè)。多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強(qiáng)的必由之路。上半年，分公司領(lǐng)導(dǎo)在倡導(dǎo)靈活多元經(jīng)營的同時，積極探索以房屋建筑施工為主，房地產(chǎn)開發(fā)、水電安裝等為輔的業(yè)務(wù)范圍xx市橋西區(qū)公安分局辦公大樓工程總承包的合同簽訂，昊華科技園的投資建設(shè)，振新高科精裝修的全面開展，安裝工程由原來的合作伙伴轉(zhuǎn)化為班組承包，這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實(shí)的一步
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提升工程質(zhì)量。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，分公司各個項(xiàng)目部在均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全生產(chǎn)部門也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在分公司開展安全月活動和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。同時，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量無隱患。
4、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。分公司十分重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，經(jīng)常組織管理團(tuán)隊進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，上半年，學(xué)習(xí)考察了南通二建唐山項(xiàng)目.天津項(xiàng)目等幾個形象好、質(zhì)量高的施工工地現(xiàn)場，使管理員開了眼界，提高了工作水平和工作要求。今年，新招錄大學(xué)生5名，使分公司的大學(xué)生總?cè)藬?shù)達(dá)到了35名，占管理員總?cè)藬?shù)的40%。對所有務(wù)工人員分批進(jìn)行文化和技能培訓(xùn)，全面提高職工的.整體綜合素質(zhì)。上半年，新辦理職工意外工傷保險650名，社會養(yǎng)老保險35名，有效解決了職工的后顧之憂。另外，認(rèn)真辦好企業(yè)內(nèi)刊，以優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人、引導(dǎo)人、激勵人，取得了良好的效果。
在總結(jié)上半年成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到分公司存在的問題和不足，需要在下階段認(rèn)真予以解決：
一是資金運(yùn)作困難，制約企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，市場上工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多、送審時間長所牽制，再加上銀行貸款緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達(dá)3000-5000萬元，因此目前我們各項(xiàng)目部正在加大收款的力度，加速分公司的資金周轉(zhuǎn)，確保各項(xiàng)工作得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。
二是體制機(jī)制落后，隊伍素質(zhì)不高。我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵機(jī)制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，整體素質(zhì)提高不快。三是優(yōu)秀人才稀缺，競爭能力弱化。缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。
四是安全意識不強(qiáng)，外包隊伍難管。主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時對安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時用電時而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象；配套工種有時不服從現(xiàn)場管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識不強(qiáng)。
針對以上問題和不足，目前我們正在開展以下工作：
1、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收。采取一切可以采取的辦法，加大對工程款的催收工作，在加大催收力度上，調(diào)動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人落實(shí)責(zé)任。對新建工程，各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程發(fā)生拖欠款現(xiàn)象。
2、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競爭機(jī)制。積極探索分配制度的改革，實(shí)行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動干部職工的積極性，同時，分公司內(nèi)部將進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場經(jīng)濟(jì)要求，進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3、倡導(dǎo)科技進(jìn)步，加大人才培養(yǎng)。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭。重視技術(shù)、重視人才是我們分公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。分公司將在注重企業(yè)壯大的同時，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先考慮的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學(xué)等外，還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。
上半年安全工作匯報 12
今年以來，鉗工一班在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真抓好安全工作未發(fā)生一起安全事故。年初一班與車間簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，就責(zé)任書中的指標(biāo)做了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每位員工制定了個人安全行動計劃，并在工作中認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)。一班在平時工作中主要從以下幾點(diǎn)抓好安全工作:
一、 開好班前會
在每天的班前會上就當(dāng)天的工作做認(rèn)真的工作交底，任務(wù)接受人在完全了解了安全交底的內(nèi)容后在分工本上簽字確認(rèn)。我們還在班前會上開展溫馨提示和安全經(jīng)驗(yàn)分享，每個員工就自己在平時工作中遇到的一些安全問題與大家分享，給大家灌耳音作潛移默化的提醒。
二、 開好安全主題會
每周四是一班雷打不動的安全主題會，安全主題會的內(nèi)容是根據(jù)公司每月的安全主題會的具體安排針對開展。安全主題會由每月的安全輪值員主持召開，學(xué)習(xí)安全制度、領(lǐng)導(dǎo)講話、事故案例，學(xué)習(xí)完后大家要挨個發(fā)言講體會，做到學(xué)安全不流于形式。每月最后一周周四的安全會一般是總結(jié)本月的安全工作，我們也是以討論的形式開展，每個人都要發(fā)言就本月中自己在安全工作中怎么做的，有哪些做的好的說出來供大家分享。
三、 抓好安全輪值員工作
安全輪值員每月輪換一次，一般是將那些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工每月作安全輪值員，輪值員的工作是在每次下裝置維護(hù)和檢修之前做好以下幾件事：1.在出發(fā)前檢查每位巡檢人員的安全著裝是否符合要求，又不符合要求的及時給予糾正整改。2.檢查檢修機(jī)具是否好用，有無不安全隱患。3.檢查作業(yè)許可證是否有不規(guī)范的地方。在大家分頭開展工作后，安全輪值員要跑現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場是否有不安全隱患給大家提醒注意現(xiàn)場存在的不安全隱患。
四、 做好安全觀察與溝通
安全觀察與溝通班組每周做一次，主要由班長來做，一般情況下，在每天分完工以后，首先從著裝開始做，如果發(fā)現(xiàn)有哪位師傅做的不規(guī)范，我們主動上前替他系好扣子系緊安全帽的帶子，大家都是會意地笑一笑從來沒有發(fā)生過爭執(zhí)。
五、 抓好每月的`安全事故應(yīng)急演練預(yù)案
針對我們維護(hù)裝置的特點(diǎn)，我們每月開展一次安全事故應(yīng)急演練預(yù)案。在制定預(yù)案是我們從網(wǎng)上搜集一些應(yīng)急常識，給大家做講解，在演練前我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉預(yù)案，并到現(xiàn)場做實(shí)地勘察。模擬演練時要求參演人員要有現(xiàn)場真實(shí)感，把演練作扎實(shí)。
六、 認(rèn)真落實(shí)3312原則
對公司提出的3312原則我們做了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并將3312的具體內(nèi)容落實(shí)的每天的工作中。在檢修前做好檢修作業(yè)票，每一項(xiàng)內(nèi)容都認(rèn)真填寫并到現(xiàn)場落實(shí)，要求每次檢修現(xiàn)場都必須嚴(yán)格按照石化公司大檢修現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對作業(yè)票中的安全風(fēng)險削減措施作現(xiàn)場確認(rèn)，檢修現(xiàn)場按五桿一門拉警戒線，將作業(yè)票懸掛在現(xiàn)場，做到這些后方可作業(yè)。在日常工作中嚴(yán)格按照石化公司十大不可違背條款作，要求每位員工在工作前要停十秒想十條真真在確保安全的前提下再開展工作。
總之，我們認(rèn)為安全工作要學(xué)婆婆嘴，始終要提醒，安全工作不僅在嘴上而且在具體的工作上，要讓大家一進(jìn)廠門就要繃緊安全這根弦不能絲毫松懈。安全已經(jīng)納入到石化公司核心價值觀，說明安全工作是一切工作的重中之重，所以我們要努力使大家樹立安全是第一的思想觀念。雖然上半年我班的安全工作沒有出現(xiàn)任何問題，但樹立每位員工的安全意識的工作還任重道遠(yuǎn)。
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