社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào)（精選37篇）

　　無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，有的人天天看匯報(bào)，有的人天天寫匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡單介紹即可，話說回來，你知道怎么寫匯報(bào)嗎？以下是小編幫大家整理的社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 1

　　為加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照中央和省、市、縣關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署，朔良鎮(zhèn)立足區(qū)域特色，整合區(qū)域資源優(yōu)勢，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的工作總要求，以實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”為發(fā)展宗旨�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興工作開展中幾個(gè)方面的情況簡要匯報(bào)如下：

　　一、鄉(xiāng)村環(huán)境整治

　�。ㄒ唬┮浴叭�清三拆”為抓手開展鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升

　　朔良鎮(zhèn)總面積394平方公里，轄16個(gè)行政村、163個(gè)自然屯、209個(gè)村民小組，總戶數(shù)8312戶，總?cè)丝?.51萬人。在開展鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升“三清三拆”百日攻堅(jiān)行動(dòng)中，朔良鎮(zhèn)黨委政府加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，堅(jiān)持以“六個(gè)一”工作法（一個(gè)集中整治日、一張工作任務(wù)表、一版整治工作地圖、一個(gè)曝光臺(tái)、一封信、一評(píng)比）為抓手，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作并取得良好成效。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，“三清三拆”百日攻堅(jiān)活動(dòng)期間，全鎮(zhèn)共投入資金25萬元，清理村莊垃圾206噸、清理亂堆亂放1931處、清除池塘淤泥等149處91噸、拆除亂搭亂蓋370處2701、拆除廣告招牌34個(gè)、拆除農(nóng)村危舊房37棟1246、拆除廢棄豬牛欄及露天茅廁100處、廢棄建筑殘?jiān)珨啾?處。

　�。ǘ�）基本整治型村莊建設(shè)情況

　　根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一工作部署和安排，我鎮(zhèn)列入基本整治型村莊數(shù)量為13個(gè)屯，分別是杏花村百罡屯、那騰村塘江屯、那騰村那耀屯、寶達(dá)村那午屯、寶達(dá)村民錦屯、群敏村塘達(dá)屯、群敏村百最屯、朔良村子貢屯、南立村那朝屯、六羊村巖樂屯、那婁村作月屯、靈龍村街上屯、靈龍村拾拉屯。截止目前13個(gè)都已經(jīng)開工建設(shè)，開工率為100%。13個(gè)屯的“三清三拆”工作已經(jīng)完成，11個(gè)屯已經(jīng)完成村莊規(guī)劃編制，剩杏花村百罡屯、南立村那朝屯2個(gè)村莊規(guī)劃也已經(jīng)上報(bào)住建規(guī)劃部門。在工作中，我鎮(zhèn)圍繞“一戶一宅”要求整治宅基地、營造干凈整潔的鄉(xiāng)村環(huán)境、建立完善的長效管理機(jī)制。

　　二、鄉(xiāng)村自治建設(shè)

　�。ㄒ唬┎粩嗤晟拼迕褡灾沃贫�

　　我鎮(zhèn)始終把建設(shè)好的村委會(huì)放在首位，嚴(yán)格按照《村民委員會(huì)組織法》規(guī)定堅(jiān)持依法辦事，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的良好局面。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把貫徹落實(shí)《村民委員會(huì)組織法》列入工作重要議事日程，做到開展工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地實(shí)施開展并抓出成效，鎮(zhèn)村分別建立組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善村規(guī)民約

　　通過開會(huì)研討，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)各村屯村規(guī)民約，加大對村規(guī)民約制定和實(shí)施程序的`指導(dǎo)監(jiān)督，確保村規(guī)民約的合法性，可行性。

　　（三）加強(qiáng)村組干部管理

　　一是全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化黨員干部的黨性意識(shí)，力樹新形象，展現(xiàn)新作為。二是加大培訓(xùn)力度，提高村級(jí)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是健全機(jī)制，培養(yǎng)后備力量，盡量吸收農(nóng)村優(yōu)秀人才，壯大村級(jí)黨組織的人才隊(duì)伍，發(fā)揮村級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，探索“黨建＋集體經(jīng)濟(jì)＋鄉(xiāng)村治理”的運(yùn)行模式。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開

　　為保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在各村推進(jìn)村務(wù)公開工作，不斷規(guī)范村務(wù)公開，完善村民自治，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。力求公開的內(nèi)容全面、形式規(guī)范、程序合法、檔案齊全。

　　三、鄉(xiāng)村法治建設(shè)

　�。ㄒ唬┮匀藶楸�，樹立鄉(xiāng)村法治思維

　　加強(qiáng)村級(jí)黨員干部法治理念和提升群眾法制意識(shí)。定期組織村兩委干部集中開展法制學(xué)習(xí)，通過宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化群眾的法制意識(shí)。

　�。ǘ�）依法治村，規(guī)范鄉(xiāng)村法治行為

　　一是規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)行管理。加強(qiáng)監(jiān)督各村落實(shí)黨建制度，確保村級(jí)黨組織運(yùn)行規(guī)范化；二是落實(shí)基層組織建設(shè)年活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，要求鎮(zhèn)班子成員加強(qiáng)對聯(lián)系村黨建和法治工作的指導(dǎo)，確�；鶎狱h組織建設(shè)制度化形成長效機(jī)制。三是嚴(yán)格執(zhí)行“四民主三公開”。進(jìn)一步強(qiáng)化村干部工作實(shí)績民主評(píng)議制度，促進(jìn)村干部的依法辦事的執(zhí)行力。

　　（三）普治共舉，優(yōu)化鄉(xiāng)村法治環(huán)境

　　一是創(chuàng)新社會(huì)管理，鞏固基層治理防線，深化網(wǎng)格管理工作實(shí)效。同時(shí)優(yōu)化人民調(diào)解組織建設(shè)，加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)、警民聯(lián)調(diào)工作室建設(shè)，定期開展村級(jí)人民調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　二是深化普法教育，建設(shè)鄉(xiāng)村法治陣地。積極推廣“民主法治村”創(chuàng)建工作，力爭實(shí)現(xiàn)“民主法治村”全覆蓋。

　　三是貫徹落實(shí)“七五”普法，廣泛開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。提高普法教育的覆蓋率和針對性、實(shí)效性。

　　四是村級(jí)法律顧問進(jìn)村入企，延伸農(nóng)村法律服務(wù)觸角，滿足村民的法律需求。

　�。ㄋ模┩晟茩C(jī)制，強(qiáng)化矛盾糾紛化解

　　一是調(diào)處組織網(wǎng)格化建設(shè)。嚴(yán)格要求網(wǎng)格中各相關(guān)部門、人員增強(qiáng)工作責(zé)任心，協(xié)同配合，提高矛盾糾紛化解的時(shí)效性和成功率。

　　二是排查工作制度化。堅(jiān)持調(diào)處會(huì)議制度常態(tài)化，定期召開調(diào)處工作例會(huì)、培訓(xùn)會(huì)和推進(jìn)會(huì)，對排查的矛盾糾紛進(jìn)行分析、研判，梳理、上報(bào)。

　　三是完善逐級(jí)調(diào)處制度。從村級(jí)開始逐級(jí)調(diào)處，層層上報(bào)。對依法應(yīng)當(dāng)通過法律途徑解決的事項(xiàng)，轉(zhuǎn)司法部門通過法律程序解決。

　　四是完善調(diào)處排查制度。排查方式采取拉網(wǎng)式、排雷式、布控式的“三排”方式。排查效果以查得準(zhǔn)、排得快、上報(bào)及時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，真正做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。切實(shí)保證了矛盾糾紛信息準(zhǔn)，情況明，底數(shù)清。

　　四、鄉(xiāng)村德治建設(shè)

　　一是加強(qiáng)基層文化陣地建設(shè)，通過爭取上級(jí)項(xiàng)目資金和整合相關(guān)資金，完善基層公共文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋建設(shè)，并配備專職管理人員，保障了群眾的文化需求。

　　二是著眼鄉(xiāng)風(fēng)文明，留住鄉(xiāng)愁記憶方面的建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、互幫互助、鄰里守望的淳樸民風(fēng)。強(qiáng)化農(nóng)村精神文明建設(shè)，集中開展“鄉(xiāng)村振興，巾幗行動(dòng)”、“崇尚科學(xué)，反對迷信”“文明樹新風(fēng)”等主題宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，推動(dòng)優(yōu)良民風(fēng)、和諧村風(fēng)、文明鄉(xiāng)風(fēng)發(fā)展。

　　三是加強(qiáng)村級(jí)文藝骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我鎮(zhèn)先后派出3名文藝業(yè)務(wù)骨干參加縣文化館舉辦小品、聲樂、嘹歌、舞蹈業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，有力提高我鎮(zhèn)今后文藝創(chuàng)作和各類表演的指導(dǎo)工作。

　　五、存在的問題

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題。朔良鎮(zhèn)是我縣較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等多方面因素影響和制約，農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施比較薄弱。

　　2、資金制約問題。

　　3、群眾環(huán)衛(wèi)、法制、自治等意識(shí)不強(qiáng)、還存在不少封建陋習(xí)。

　　六、下步工作方向

　　1、著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游業(yè)發(fā)展，不斷構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系經(jīng)營體系，不斷提高農(nóng)民收入水平，促進(jìn)共同富裕。

　　2、著力改善人居環(huán)境。立足區(qū)域特色，大力開展村莊環(huán)境治理、污水處理、堤岸截污、生態(tài)水系等治理和建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　3、著力推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。大力弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，抓好農(nóng)村移風(fēng)易俗，堅(jiān)決反對封建迷信、大操大辦的陳規(guī)陋習(xí)，樹立文明新風(fēng)。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 2

　　村的人民調(diào)解工作一年來在鎮(zhèn)黨委政府和村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，主要抓預(yù)防：一是建立了矛盾糾紛排查制度，經(jīng)常深入到村民群眾中了解村情民意；二是治保員和人民調(diào)節(jié)員既是工作人員又是矛盾糾紛信息員，利用他們?nèi)霊糇咴L的時(shí)間對本村進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，通過實(shí)行矛盾糾紛排查制度，我們掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動(dòng)權(quán)，提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。對已處理的糾紛，建立回訪制度等防范措施，把排查、調(diào)解、處理有機(jī)地結(jié)合起來，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)有效地消除長松村不安定隱患，規(guī)范了調(diào)解程序，使調(diào)解工作走上了規(guī)范化的軌道。在調(diào)解矛盾糾紛中，我們做到情、理、法結(jié)合，動(dòng)之以情，明之以理，曉之以法，嚴(yán)格遵守調(diào)解程序，注意選擇調(diào)解方式。在查明實(shí)分清責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解程序，幫助當(dāng)事人達(dá)成，對于調(diào)解不了的矛盾糾紛，也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上，做好當(dāng)事人的.思想工作。

　　一、調(diào)解委員會(huì)工作開展情況

　　1、人民調(diào)解工作是社會(huì)管理綜合治理的第一道防線，處理不及時(shí)，容易導(dǎo)致矛盾激化，造成社會(huì)不安定因素。因此，我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調(diào)委會(huì)成員，能夠及時(shí)主動(dòng)介入矛盾，及時(shí)依法調(diào)處，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

　　2、完善調(diào)解組織功能，強(qiáng)化調(diào)解職能，充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用。

　　3、開展基層法律服務(wù)，面向群眾，提供各種法律咨詢，向村民開展一些法律服務(wù)和法律宣傳活動(dòng)。

　　二、社區(qū)矯正工作和安置幫教工作

　　我們始終堅(jiān)持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極探索安置幫教工作新路子，建立幫教小組，責(zé)任到人，做到出來一個(gè)教育一個(gè)，減少重新犯罪，取得了明顯成效。具體措施如下：

　　1、為了使幫教工作切實(shí)有效，我們對安置幫教人員進(jìn)行登記注冊，辦理有關(guān)幫教手續(xù)以便于我們進(jìn)行幫教跟蹤服務(wù)。

　　2、經(jīng)常主動(dòng)幫教人員談心，具體由人民調(diào)解員和幫教人員進(jìn)行面對面對話，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，對其生活困難的地方進(jìn)行幫教，做到以情動(dòng)人，以理服人，以事感人，想方設(shè)法幫助幫教人員解決工作、生活等方面的難題。

　　20XX年村調(diào)解工作抓得緊，信息暢通，宣傳工作到位，使很多矛盾糾紛都被清除在萌芽之中，實(shí)現(xiàn)了調(diào)解無空白、隱患無死角，為給村村民一個(gè)治安良好、環(huán)境整潔優(yōu)美，人際關(guān)系和揩的新型文明村而努力奮斗。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 3

　　自我分管農(nóng)村環(huán)境工作以來，立足實(shí)際，緊緊圍繞集中縣、鎮(zhèn)整治的目標(biāo)，認(rèn)真對照整治要求、細(xì)化整治內(nèi)容、明確整治范圍、嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤督查考核、實(shí)行在鎮(zhèn)績效月考核設(shè)置一定分?jǐn)?shù)，嚴(yán)格考核督查。全鎮(zhèn)廣大干部群眾牢固樹立“一盤棋”思想，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與、村村爭先的良好氛圍，全力開展城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)，著力打造“四美兩宜”的人居新環(huán)境。

　　一、主要做法：

　　(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

　　一是思想重視，精心安排部署。

　　成立了鎮(zhèn)人居辦公室，研究制定村人居環(huán)境整治結(jié)對共建的通知、自定xx鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作建議，利用周一學(xué)習(xí)例會(huì)安排鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境工作并通報(bào)上周各村人居環(huán)境整治工作開展情況，細(xì)化具體工作舉措，分解工作任務(wù)，實(shí)行雙包保機(jī)制，制定整治標(biāo)準(zhǔn)，明確整治重點(diǎn)，從嚴(yán)狠抓落實(shí)。要求全鎮(zhèn)干部在思想認(rèn)識(shí)上務(wù)必高度重視，行動(dòng)上務(wù)必見真碰硬，全力開展城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治工作。二是傳導(dǎo)壓力，落實(shí)工作責(zé)任，化壓力傳導(dǎo)。每村報(bào)一名村干部負(fù)責(zé)，將保潔員責(zé)任到人，定村莊、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限，將責(zé)任層層細(xì)化分解。村干部全部深入一線，帶頭參與整治，不等不靠不推諉，使狠勁、動(dòng)真格、下苦功，形成了全民動(dòng)員、齊抓共管的工作局面，有力確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的順利推進(jìn)。

　　(二)強(qiáng)化宣傳，營造濃厚氛圍

　　一是加大宣傳力度，教育引導(dǎo)群眾增強(qiáng)文明環(huán)保意識(shí)，營造了鎮(zhèn)村互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、干群共建共管共治共護(hù)的農(nóng)村環(huán)境集中整治工作氛圍。

　　(三)突出重點(diǎn)，開展綜合整治。

　　以“整治安崗圩為中心，提升一條主街道，樹立八個(gè)示范村，兩個(gè)社區(qū)”為目標(biāo)，一是堅(jiān)持以治“臟”為重點(diǎn)。全面清除生活垃圾、建筑垃圾和非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)，徹底清理大街小巷“五堆”，實(shí)行“戶分類——村收集——村清運(yùn)——村處理”的垃圾處理模式，建設(shè)多處垃圾填埋場，實(shí)施定點(diǎn)收集、定點(diǎn)傾倒、定時(shí)清運(yùn)、集中處理。截至目前，動(dòng)員干部群眾6000人次，其中黨員干部600人次，轉(zhuǎn)運(yùn)陳年垃圾18000方，整治大街小巷“五堆”6100處。

　　堅(jiān)持以治“差”為重點(diǎn)。解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差、公共服務(wù)差問題，爭取項(xiàng)目資金，全鎮(zhèn)10個(gè)村新一屆兩委干部帶領(lǐng)黨員群眾掀起新一輪整治高潮，同時(shí)結(jié)合環(huán)保工作實(shí)行了包片領(lǐng)導(dǎo)包主要路段、村干部包主要街道，發(fā)動(dòng)黨員干部500余人，動(dòng)用機(jī)械20余臺(tái)次，清理垃圾、柴堆1200余方，有力鞏固前期整治成果。八是堅(jiān)持以長效機(jī)制運(yùn)行為重點(diǎn)。在全面整治的基礎(chǔ)上全鎮(zhèn)20個(gè)村根據(jù)各自實(shí)際制定了切實(shí)可行的環(huán)境衛(wèi)生長效運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)鞏固整治的成果。同時(shí)各村成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并完善了《保潔員管理制度》、《垃圾清運(yùn)制度》、《環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員制度》和《獎(jiǎng)懲制度》等相關(guān)制度，真正做到了抓早、抓常、抓出實(shí)效。引導(dǎo)桃果種植戶合理堆放定點(diǎn)堆積。

　　(四)強(qiáng)化督導(dǎo)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)

　　鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)一步加大對城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治行動(dòng)的督導(dǎo)檢查力度，鎮(zhèn)人居辦下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所村的環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對全鎮(zhèn)10個(gè)村環(huán)境整治工作進(jìn)展情況實(shí)行不間斷督查，跟蹤問題整改，對整治行動(dòng)遲緩、工作推進(jìn)不力的干部，進(jìn)行逐級(jí)約談督辦、通報(bào)批評(píng)問責(zé)。并將此項(xiàng)工作納入考核，直接與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和主干績效工資掛鉤。

　　二、下一步工作打算

　　目前，雖然我們的整治工作取得了一定的成效，但是離上級(jí)的要求和人民群眾的期待還有很大的差距。主要存在：一是各村環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制還不夠完善，制度作用發(fā)揮不明顯；二是各村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，環(huán)境衛(wèi)生整治配套資金嚴(yán)重短缺；三是各村垃圾傾倒點(diǎn)規(guī)劃不合理；四是沿主干路柴堆等堆放不夠規(guī)范等現(xiàn)象。

　　20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，緊緊圍繞縣委、縣政戰(zhàn)略目標(biāo)，努力打造產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的示范樣板美麗鄉(xiāng)村。

　　一是繼續(xù)強(qiáng)化教育、宣傳和引導(dǎo)，努力提升農(nóng)民素質(zhì)。

　　要用群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展文明鄉(xiāng)村、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，大力促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，不斷提高農(nóng)民群眾的文化素養(yǎng)、生活品味，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾改變落后、陳舊的生活方式和習(xí)慣，確保農(nóng)民既用心參與活動(dòng)，又享受勞動(dòng)成果，進(jìn)一步營造全民參與的濃厚氛圍。

　　二是繼續(xù)完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制。

　　要堅(jiān)持把集中整治與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，完善各項(xiàng)整治規(guī)劃，完善村規(guī)民約。要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行落實(shí)好已經(jīng)建立的衛(wèi)生打掃、垃圾清運(yùn)、全天保潔、門前三包等機(jī)制，絕不能“一陣風(fēng)”，讓制度成為擺設(shè)。

　　三是繼續(xù)強(qiáng)化工作措施，做到四個(gè)結(jié)合。

　　繼續(xù)同美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的目標(biāo)分步實(shí)施；同脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，以市委劉書記提出的“四好”為目標(biāo)，聯(lián)合幫扶單位進(jìn)行結(jié)對幫扶，提升貧困戶家庭環(huán)境；同農(nóng)村衛(wèi)生家庭創(chuàng)建相結(jié)合，以庭院內(nèi)外“三包六凈”為抓手，聯(lián)合團(tuán)委、婦聯(lián)、計(jì)生等部門，簽訂“三包六凈”責(zé)任書，使衛(wèi)生家庭創(chuàng)建全覆蓋；同鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制相結(jié)合，全鎮(zhèn)8個(gè)沿河村河長要加大巡河力度，解決沿河垃圾、河道垃圾及沿河企業(yè)的.亂倒亂排現(xiàn)象，規(guī)范河道治理，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)的面貌更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　四是繼續(xù)強(qiáng)化督查問責(zé)，鞏固成果。

　　鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)一步加大對此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查力度。要增加檢查次數(shù)，擴(kuò)大檢查覆蓋面。將對工作成效顯著的進(jìn)行典型宣傳，對工作推進(jìn)不力的進(jìn)行公開曝光，讓先進(jìn)有光有彩，讓后進(jìn)無地自容。同時(shí)要將督查結(jié)果、工作成效與下?lián)軐ｍ?xiàng)資金、干部考核緊密掛鉤，年底對此項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)比。真正通過強(qiáng)有力的督查考核，推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治達(dá)到預(yù)期目的。

　　今年以來，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作條例，根據(jù)上級(jí)關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作要求切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育力度，不斷增強(qiáng)全民環(huán)保意識(shí)，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新的工作作風(fēng)，從源頭抓起，從基礎(chǔ)工作做起，嚴(yán)格執(zhí)法檢查，強(qiáng)化環(huán)境治理，在不斷提升環(huán)保工作水平的同時(shí)，有效促進(jìn)了人民生活質(zhì)量的提高，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境的改善，推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 4

　　一、加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任制

　　村兩委班子始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為本村中心工作的重中之重，堅(jiān)持常抓不懈。年初，及時(shí)成立了村綜合治理委員會(huì)、村人民調(diào)解委員會(huì)、村普法依法治村領(lǐng)導(dǎo)小組，村幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組，村反對邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主要領(lǐng)導(dǎo)兼任組長，將總支部書記、主任、村兩委成員、各承包組長納入了領(lǐng)導(dǎo)小組成員。形成了書記親自抓，治保主任具體抓，成員全力抓的良好局面。與各承包組長和相關(guān)企業(yè)簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《禁毒目標(biāo)管理責(zé)任書》，并制定了比較具體的考核管理辦法，實(shí)行社會(huì)治安一票否決，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，從而保證了綜治工作的有序開展。

　　二、強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作

　　一年來，我們緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)總體目標(biāo)，深入開展平安建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)治安防控體系建設(shè)，深入排查化解各種矛盾糾紛，大力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，健全和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，不斷推動(dòng)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，全居社會(huì)治安綜合治理工作成效顯著。

　　一是深入開展“平安村”“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。上半年，我們認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，將“平安村”、“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾積極參與平安建設(shè)，掀起了平安建設(shè)的高潮。同時(shí)，掌握各承包組情況，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，抓申報(bào)、抓創(chuàng)建，使平安創(chuàng)建工作家喻戶曉、深入民心。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)綜治辦例會(huì)制度，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以解決，居兩委職責(zé)明確，有效的推動(dòng)了民主管理和依法治居工作的有序進(jìn)行。

　　二是扎實(shí)開展矛盾糾紛排查工作。1——6月份，共調(diào)處矛盾糾紛10起，調(diào)處率100％，調(diào)處成功率達(dá)到90％。收到上訪信件2件，接待處理群眾來訪10起。我們按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排和部署，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，扎實(shí)工作，全村矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作取得了階段性成效。首先是強(qiáng)勢發(fā)動(dòng)，營造氛圍。多次召開會(huì)議，宣傳開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作的目的意義，為當(dāng)前營造和諧穩(wěn)定的新農(nóng)村創(chuàng)造了條件。其次是村組上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真梳理排查矛盾糾紛。7——12月份共排查梳理出10件重點(diǎn)矛盾糾紛問題，其中：涉及人數(shù)較多的1起，其它9起；屬于土地承包2起，界址糾紛6起，鄰里糾紛2起，目前正在積極進(jìn)行調(diào)處。

　　三是加強(qiáng)法制建設(shè)，全面啟動(dòng)“六五”普法工作。今年以來，共舉辦法制講座班2次，培訓(xùn)人員100余人，重點(diǎn)對《村委會(huì)組織法》、《農(nóng)村土地承包法》、《婚姻家庭法》、《種子法》等法律進(jìn)行了宣講。

　　三、存在的主要問題和下一年打算：

　　今年以來，全村綜治工作開局良好，進(jìn)展順利，取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是村、組、戶打防控體系沒有發(fā)揮出預(yù)期的應(yīng)有作用，今后需加大綜治經(jīng)費(fèi)的投入，以提高聯(lián)防員、調(diào)解員的工作積極性。二是農(nóng)村調(diào)解力量不足，個(gè)別糾紛案件不能得到及時(shí)妥善處理。三是綜合治理信息交流和反饋制度不健全，一些上訪糾紛根本未經(jīng)組、村處理，個(gè)別村民就越過鎮(zhèn)上訪到縣政府了，使下面工作很被動(dòng)。以上存在的'問題和不足，我們將在下一年的工作中進(jìn)一步拓展思路，強(qiáng)化工作措施，逐步研究解決，以期全村的綜治工作能夠取得更大進(jìn)步。

　　下一年，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　一是認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。要將社會(huì)穩(wěn)定做為當(dāng)前的一項(xiàng)大事抓穩(wěn)、抓實(shí)。我們要將集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項(xiàng)活動(dòng)全面引向深入，全力調(diào)處化解前一階段排查出的矛盾糾紛，堅(jiān)持邊排查、邊調(diào)處、邊上報(bào)。一要切實(shí)做到“二得兩化解”、“三減”、“四到位”，即矛盾糾紛控制得住，調(diào)處得了，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，力爭做到越級(jí)上訪減少，熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題減少，事件減少。做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位。二要采取集中排查與分散排查相結(jié)合，點(diǎn)、線、面相結(jié)合的方式邊排查邊調(diào)處，集中人員、集中時(shí)間、集中精力進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處。針對排查出的各類矛盾糾紛，按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，把化解矛盾的責(zé)任落實(shí)到單位和責(zé)任人，做到有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有專人處理，有調(diào)處方案，有解決時(shí)限，按照公開、公正、依法調(diào)解的原則，開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。三要深入村、組、戶，了解掌握信訪苗頭，做到底子清、信息靈、情況明。四要充分發(fā)揮村民事調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織第一道防線的作用，多方努力，推動(dòng)問題解決，達(dá)到事事有結(jié)果，件件有落實(shí)。五要依法辦事，推動(dòng)問題有效解決。對各承包組無法解決的問題，我們在做好法制宣傳和穩(wěn)定的同時(shí)，積極引導(dǎo)群眾通過法律渠道，到上級(jí)司法部門請求解決。

　　二是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，著力解決社會(huì)治安工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。一要全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。要全力配合鎮(zhèn)綜治辦完善綜治工作臺(tái)賬的健全、規(guī)范工作，各種資料齊全。二要全面加強(qiáng)幫教工作。按照有關(guān)會(huì)議、文件精神，要重點(diǎn)以青少年群眾教育管理與服務(wù)為突破口，加大對未成年子女、閑散未成年人、邊緣學(xué)生群體和違法青少年的幫教服務(wù)，使預(yù)防青少年犯罪工作取得新成效。三要認(rèn)真落實(shí)關(guān)于排查整治農(nóng)村治安混亂地區(qū)、推進(jìn)農(nóng)村平安建設(shè)的總體部署，對本村和企業(yè)內(nèi)部及周邊地區(qū)進(jìn)一步加大重點(diǎn)整治力度，確保工作取得成效。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 5

　　上半年以來，我村認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，深化平安村創(chuàng)建工作，為全村的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把維穩(wěn)社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程。由村支部書記為本村社會(huì)綜合治理工作的第一責(zé)任人，分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，并建立工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工中與其他工作一起部署、一起落實(shí)，形成了一把手親自抓，分管人員具體抓的格局。定期研討工作，制定綜治工作方案，切實(shí)把打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造等各項(xiàng)綜合治理措施真正落到實(shí)處，完成綜治主要責(zé)任任務(wù)和工作目標(biāo)，維護(hù)社會(huì)政治和社會(huì)治安穩(wěn)定。

　　二、建立整體防范機(jī)制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用

　　1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)全村治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用。為了更好地深入推進(jìn)平安村創(chuàng)建，在“綜治宣傳月”活動(dòng)中，聽取民意、了解實(shí)情，解決本地區(qū)社會(huì)矛盾和抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，切實(shí)地落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)本轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。

　　2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作，建立并充實(shí)六支隊(duì)伍人數(shù)，以基層自治機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，以群防群治隊(duì)伍為依靠的綜治工作網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)整體防范機(jī)制。打牢夯實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的根基，提高治安的整體防范功能，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。上半年我村共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)100余人次，要求巡邏隊(duì)員每天佩戴巡邏袖章，在各村民小組、重要部位、重要路段、船港碼頭進(jìn)行治安巡邏和宣傳防范工作，同時(shí)還配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒村民加強(qiáng)安全防范，提高群眾的安全防范意識(shí)。

　　三、深入開展禁毒、消防與邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)

　　1、結(jié)合禁毒、消防工作安排積極開展消防安全防范和無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，六月份積極組織“不讓毒品進(jìn)我家，消防安全處處防”的'活動(dòng)。平時(shí)不間斷地在社區(qū)內(nèi)以橫幅、畫報(bào)、宣傳單等形式，將防范知識(shí)宣傳到每家每戶，截止目前為止，我社區(qū)村民無一人有吸毒狀況。

　　2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下戶與群眾交流，從中了解是否有新練習(xí)者；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)。

　　四、加強(qiáng)對流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理和小區(qū)安全的建設(shè)

　　加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。我們不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。并對每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，租賃協(xié)議書，建立一戶一檔等。

　　五、抓好糾紛矛盾的預(yù)防調(diào)處工作和兩勞幫教工作

　　1、村委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，上半年學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《漁業(yè)法》、《治安防范知識(shí)》等，同時(shí)懸掛各類法制宣傳橫幅2條，發(fā)放各類普法宣傳單400余份，通過開展法律進(jìn)村組活動(dòng)，增強(qiáng)了村民的法律知識(shí)，使村民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了村民依法辦事的法律意識(shí)。

　　2、積極排查和化解糾紛矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。上半年，調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛2起，調(diào)解率100%，調(diào)成率100%。

　　3、開展刑釋解教人員安置幫教工作。我村新增一例兩勞人員LISAN，4月份從廣西刑滿釋放。我們及時(shí)接回后，對其采取了一定的幫教措施，得知他家沒有住房，我們及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，請求解決建房指標(biāo)，同時(shí)，按照上級(jí)規(guī)定，完善刑釋解教人員“一表三書”，規(guī)范日常管理。

　　通過半年來的綜合治理工作運(yùn)轉(zhuǎn)，雖然取得了一些成績，但還有存在許多不足，下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)綜合治理工作的力度，結(jié)合本村的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地抓好本地區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定工作，同時(shí)以實(shí)際出發(fā)，針對性開展一些有利于社區(qū)的特色工作，為今后轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 6

　　洪家村地處平定鄉(xiāng)中部，位于梨溫高速和杭長高鐵之間、梁余線道旁，是余江區(qū)第三批宅基地制度改革試點(diǎn)村，全村共有114戶427人，常年在外人口180人。從前，這是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的上訪村，發(fā)展一直處于停滯狀態(tài)。青壯勞力大多長年在外務(wù)工，留在村里的是被戲稱為386199部隊(duì)的留守婦女、兒童、老人。村容村貌長年不變，多年來村里除了增蓋幾棟磚瓦房外，其余仍是“多年如一日”，危舊空心房屋日益倒塌破敗，淪為蛇鼠蟲蟻巢穴，村內(nèi)小路泥濘雜草叢生，出行可謂晴天一身灰，雨天一身泥。高聳的院墻既阻礙了道路的交通，也筑起了鄰里之間心靈的圍墻，主婦們常因一點(diǎn)雞毛蒜皮小事惡語相向，三尺地基你爭我奪。

　　20xx年，洪家村被列入我區(qū)第三批宅基地制度改革試點(diǎn)村，村里在鄉(xiāng)政府的指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過民主推選，選出了一批在村內(nèi)威望高、品質(zhì)好、熱心建設(shè)家鄉(xiāng)的帶頭人，建立起了村民事務(wù)理事會(huì)。新當(dāng)選的理事們下定決心，統(tǒng)一信念，一定要抓住宅改契機(jī)，要在不失鄉(xiāng)愁的基礎(chǔ)上建設(shè)新的農(nóng)村，從根本上改變洪家的村容村貌。

　　一、結(jié)合“宅改”，推進(jìn)村容村貌大轉(zhuǎn)變。

　　理事會(huì)建立起來后，經(jīng)過走訪調(diào)查、會(huì)議討論，一致認(rèn)為要想有效推進(jìn)宅基地改革，扭轉(zhuǎn)洪家落后面貌，必須充分爭取和發(fā)揮在外鄉(xiāng)賢的充分支持。樹高千丈，葉落歸根。在外鄉(xiāng)賢們的根始終深植于洪家這片沃土，他們?nèi)穗m長年在外，但是始終牽掛著家鄉(xiāng)。

　　一是慷慨解囊，眾人拾柴火焰高。洪家鄉(xiāng)賢助力一改促六化，集資啟動(dòng)資金到賬47萬。在外經(jīng)商的洪冬金在看到宅改后的變化，聽聞家鄉(xiāng)要新農(nóng)村建設(shè)提升，便主動(dòng)捐助3萬元用于購買洪家"門面石"；洪搖堂捐助休閑廣場上的建設(shè)用具；洪巧俊、洪瑜君捐助圖書館書籍；古井、健身器材、果樹綠化、八角涼亭、路燈等都是鄉(xiāng)賢捐助的。在外鄉(xiāng)賢一心為家的'行動(dòng)感染著每一戶村民，他們自發(fā)集資4萬元用于河邊路段建設(shè)，理事會(huì)為了激發(fā)群眾動(dòng)力，對捐資人員進(jìn)行張榜公示。理事長洪炳金說：“我們村莊因發(fā)揮了鄉(xiāng)賢的作用，變化極大，已經(jīng)有越來越多鄉(xiāng)賢主動(dòng)找到我們理事會(huì)，說要幫助自己村莊變得更好”。

　　二是借力打力，有效化解矛盾糾紛。農(nóng)村老人大多對于宅基地的認(rèn)識(shí)停留在表面，認(rèn)為宅基地是祖業(yè)，一些村民對于要拆自己房屋的做法十分不認(rèn)同，甚至阻撓村干部、理事的工作。為此，洪家鄉(xiāng)賢主動(dòng)做好自己家、親戚家老人工作。對于思想頑固不化、尋釁鬧事的村民，鄉(xiāng)賢都會(huì)利用過節(jié)回家的時(shí)間，共同上戶做思想工作，直至做通。

　　三是頭雁先飛，引領(lǐng)改革矯健步伐。在知名人士的帶動(dòng)下，全村青年人越來越多投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)當(dāng)中，起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。洪天輝、洪繼華在2018年6月宅改后創(chuàng)立了“青農(nóng)基金會(huì)”，建立了“店上洪家青農(nóng)基金會(huì)”微信群，從剛開始的16個(gè)人，到現(xiàn)在發(fā)展成62個(gè)人，人心齊，泰山移，大家只有一個(gè)目的，就是希望村莊能變得更好。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工程，青農(nóng)基金會(huì)成員深入走訪了42戶人家，并給予每戶貧困戶3000元的幫助，走訪了70歲以上老人40個(gè)，每人捐助100元、一桶油、一包米。

　　二、結(jié)合“平安建設(shè)”，推進(jìn)“和諧洪家”新進(jìn)程。

　　一是搭建智慧社區(qū)格局。平定鄉(xiāng)洪萬村洪家組在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)率先建成村小組綜治中心1個(gè)，綜治中心位于崇文圖書館二樓，建筑面積138平米，設(shè)有矛調(diào)室、綜治工作室、黨員活動(dòng)室、會(huì)議大廳等。村內(nèi)安裝太陽能路燈19盞，槍式監(jiān)控探頭10個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)主要道路亮化無死角，監(jiān)控?zé)o死角，綜治中心視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)視播一體，即定點(diǎn)廣播對應(yīng)相應(yīng)監(jiān)控探頭，從監(jiān)控中當(dāng)場發(fā)現(xiàn)可通過定點(diǎn)廣播即時(shí)提醒周邊群眾，治安狀況得到極大提升。二是深入開展村民民主自治。始終堅(jiān)持“德治為先、法治為本、自治為基”原則，洪家村先后建立起了村民理事會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、紅白理事會(huì)、義務(wù)治安巡邏隊(duì)等多支隊(duì)伍，法律明白人占總戶數(shù)比重超過15%。三是完善矛調(diào)機(jī)制。結(jié)合“鄉(xiāng)、村、組、調(diào)解員”四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系，洪家小組建立調(diào)解委員會(huì)1個(gè)，選聘委員6名，義務(wù)治安信息員15名，做到“五個(gè)有”：有組織機(jī)構(gòu)、有調(diào)解人員、有調(diào)解場所、有調(diào)解制度、有調(diào)解臺(tái)帳，發(fā)動(dòng)綜治網(wǎng)格員、平安志愿者等定期開展矛盾糾紛排查，弘揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)解鄰里糾紛6件，做到了小事不出村，矛盾不上交；四是推行綜治銀行積分制。通過以規(guī)促德、以文養(yǎng)德、以評(píng)樹德的模式，建立綜治哨所，對村民“三治聯(lián)動(dòng)”行為進(jìn)行積分制評(píng)價(jià)，促使村民道德文明水平提升；五是精心打造綜治宣傳工作亮點(diǎn)。洪家村緊鄰杭長高鐵，村內(nèi)因地制宜，精心打造了一條百余米長，面積達(dá)1500余平米的鐵路護(hù)路知識(shí)宣傳長廊，有力的推動(dòng)了鐵路護(hù)路觀念的普及；六是做好掃黑除惡專項(xiàng)工作。掃黑除惡宣傳發(fā)動(dòng)工作深入人心，理事會(huì)組織召開掃黑除惡專項(xiàng)群眾大會(huì)1次，發(fā)放掃黑除惡宣傳單100余張，掃黑除惡深入人心；七是打通民意傳導(dǎo)通道。通過開設(shè)流動(dòng)意見箱，避開農(nóng)忙時(shí)節(jié)，到田間地頭搜集群眾意見120余條，積極為民排憂解難；八是開展“好婆婆”和“好媳婦”評(píng)選活動(dòng)。對于獲獎(jiǎng)的農(nóng)戶，由青農(nóng)基金會(huì)給予獲獎(jiǎng)的家庭每戶1000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)移風(fēng)易俗大變革。

　　宅改后，洪家村持續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè)，先后建起了幸福樓、崇文圖書館、留守兒童快樂之家、農(nóng)耕廣場、文化廣場。一是老有所終。村里新建的幸福樓建筑面積達(dá)251平方米，共有房間8個(gè)，現(xiàn)用于五保戶居住；二是幼有所長。73歲的退休老教師洪光華在崇文圖書館義務(wù)開辦起了留守兒童快樂之家，30余名留守兒童在洪老師的帶領(lǐng)下讀詩、練字、下棋、跳舞，還可以通過視頻連線在外務(wù)工的家長們進(jìn)行親情對話，消除了家長們的后顧之憂；三是壯有所用。崇文圖書館占地面積138平方米，收藏種養(yǎng)殖技術(shù)等書籍等3000余冊，村民們閑暇時(shí)也可來此看書放松，汲取新生知識(shí)；四是老有所樂。村里出資購買了電影放映設(shè)備，村民可免費(fèi)觀看電影，安裝了健身器材，引導(dǎo)村民鍛煉身體，還幫助留守婦女們組建了廣場舞舞蹈隊(duì)，進(jìn)行免費(fèi)教學(xué)。如今每天晚飯后，婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上，而是在文化廣場伴隨著美妙的音樂翩翩起舞。如今的洪家村，鰥、寡、孤、獨(dú)、廢疾者皆有所養(yǎng)，好一幅大同世界的美麗畫卷。

　　繼孝思，篤人倫，醇風(fēng)俗，厚人心，體驗(yàn)感、幸福感、獲得感是激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力最好的來源，在這個(gè)過程當(dāng)中，洪家村風(fēng)貌得到了根本性的扭轉(zhuǎn)�，F(xiàn)在的洪家村，路寬了，景美了，人心也齊了。

　　洪家村以社會(huì)治安綜治治理工作為抓手，以宅改為契機(jī)，有力助推促進(jìn)六化協(xié)調(diào)發(fā)展，通過深化盤活利用空閑宅基地，做好新農(nóng)村提升工作。下一步，洪家村將繼續(xù)推進(jìn)民生工程，建設(shè)濱水廣場，打造休閑魚塘，積極發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)，助推本村各項(xiàng)改革，讓群眾擁有更多獲得感。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 7

　　一、齊抓共管把村治安作為村建設(shè)的保證：

　　1、認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定壓倒一切的方針，加強(qiáng)村治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)屬地管理的原則，積極推動(dòng)村建設(shè)綜合治理工作。

　　2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。村動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的'村民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要村民院落懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。村群防群治工作組織健全，今年，我村組建了一支巡邏隊(duì)，村巡邏隊(duì)隊(duì)員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。村上還給巡邏隊(duì)配備了警棍、噴霧器、手電筒等器材，村工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏，保證24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡邏，并做好巡邏記錄。通過提醒村民加強(qiáng)防范，村民群眾防范意識(shí)明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，自開展巡邏以來，我村治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，村民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)。

　　4、XX年度我村社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定今年要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上，我村為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保村民院落發(fā)案率的下降：

　　1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。村定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動(dòng)人口為53人，共有出租房屋戶23戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與村簽訂治安責(zé)任書，村每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。

　　2、督促轄區(qū)周邊企業(yè)單位堅(jiān)持誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)，誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)把流動(dòng)人口流入關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。

　　三、深入開展禁毒與反警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)：

　　1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒村的創(chuàng)建工作，以不讓毒品進(jìn)我家等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在村內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了村民的禁毒意識(shí)。目前我村無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

　　2、我們一直沒有放松對xxxx組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習(xí)練者，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)，幫教一個(gè)；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供xxxx組織的非法活動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生習(xí)練者及習(xí)練者發(fā)動(dòng)的集體鬧事、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)xxxx組織發(fā)動(dòng)的非法活動(dòng)。

　　四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作：

　　1、村委會(huì)以板報(bào)、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)村民全面開展法律進(jìn)村宣傳活動(dòng)，積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，我村今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報(bào)5條，發(fā)放各類普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓(xùn)1次，通過開展法律進(jìn)村活動(dòng)，增強(qiáng)了村居民的法律知識(shí)，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識(shí)。

　　2、截止至今，我村共有刑釋解教人員12人其中：刑滿釋放人員12人；解除勞教人員0人。村結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，村幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作。

　　3、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年，調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛2起，排查率100%，調(diào)成率100%。

　　通過一年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們村的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為村民營造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 8

　　去年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市決策部署，精心組織、主動(dòng)謀劃，有序有力有效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作。截至目前，共有x條村（含x條省定貧困村）完成了村莊整治總體規(guī)劃，x個(gè)村小組開展了“三清三拆”工作，完成整治項(xiàng)目近x個(gè)。

　　一、堅(jiān)持高位推動(dòng)，強(qiáng)化組織保障

　　我們高度重視農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，今年以來，先后召開縣三級(jí)干部大會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)議、農(nóng)村環(huán)境整治推進(jìn)會(huì)，對農(nóng)村人居環(huán)境整治進(jìn)行專題部署。將該項(xiàng)工作作為我縣“四比拼”活動(dòng)其中一項(xiàng)比拼內(nèi)容，由每個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)一個(gè)省定貧困村和一個(gè)面上貧困村的村莊整治工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。多渠道籌集資金，縣財(cái)政每年安排x萬“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，對考核合格的一般整治達(dá)標(biāo)村給予x-x萬的獎(jiǎng)勵(lì)，對美麗鄉(xiāng)村示范達(dá)標(biāo)村給予x-x萬獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)考核督查，實(shí)行“每月一通報(bào)、每季一點(diǎn)評(píng)、每年一考核”制度，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。針對以往農(nóng)村生活垃圾管理不到位問題，我們每月開展一次農(nóng)村生活垃圾大檢查，考核排名情況在全縣通報(bào)，并向社會(huì)公布。

　　二、堅(jiān)持農(nóng)民主體，強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)

　　我們十分注重發(fā)揮村民在村莊整治中的主體作用，通過加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員廣大群眾主動(dòng)參與，變“要我干”為“我要干”。一是重視激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力。注重政策引導(dǎo)，通過召開村民代表大會(huì)、干部上門做思想工作等形式，使農(nóng)村環(huán)境整治政策家喻戶曉，激發(fā)廣大村民內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，組織村兩委干部、理事會(huì)成員和部分村民代表到外地考察學(xué)習(xí)，如到xx、xx參觀學(xué)習(xí)，讓村民親身感受外地村莊整治的變化和好處，激發(fā)村民整治村莊的熱情。二是充分發(fā)揮村民理事會(huì)的作用。在整治村成立由村干部、老黨員、家族帶頭人、外出鄉(xiāng)賢和農(nóng)村致富能手等人員組成的村民理事會(huì)，通過村民理事會(huì)做群眾工作，號(hào)召村民主動(dòng)參與。目前，全縣有x個(gè)村小組成立了村民理事會(huì)。如頓崗選陂村成立了由外出鄉(xiāng)賢、黨員、村干部等x人組成的理事會(huì)，研究決定整治工程項(xiàng)目，調(diào)解矛盾糾紛，做好村民思想工作。對不想?yún)⑴c整治的村民，由理事會(huì)成員上門做思想工作，確保了整治工作順利推進(jìn)。三是充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。在整治工作過程中，村干部、黨員、理事會(huì)成員帶頭，在主動(dòng)搞好自家的“三清三拆”工作的同時(shí)，組織村民投工投勞。在村干部、黨員、外出鄉(xiāng)賢的示范帶動(dòng)下，廣大村民積極性空前高漲，主動(dòng)投工投勞。全縣村民參與義務(wù)勞動(dòng)達(dá)1萬多人次。

　　三、堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)

　　我們堅(jiān)持規(guī)劃先行，引進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)豐富的xx公司，高起點(diǎn)、高質(zhì)量編制村莊建設(shè)規(guī)劃。在規(guī)劃中，注重鄉(xiāng)土味道，保留鄉(xiāng)村原有特色風(fēng)貌，形成“一村一韻、一村一景”的格局。同時(shí)，注重發(fā)動(dòng)廣大村民參與，通過理事會(huì)會(huì)議研究、邀請外出鄉(xiāng)賢商討、召開村民代表大會(huì)醞釀等形式，充分征求村民意見，確保規(guī)劃操作性強(qiáng)、能夠落地。在推進(jìn)過程中，我們按照“典型引路、示范帶動(dòng)，突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的工作思路，在全縣選擇了基礎(chǔ)較好、特色鮮明的xx條行政村作為第一批整治村，以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)全縣各村開展整治工作。目前，各整治村制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，扎實(shí)開展了“三清三拆三建”等活動(dòng)，取得了初步成效，形成了馬市紅梨以駐村工作隊(duì)主導(dǎo)、頓崗周所以村民理事會(huì)主導(dǎo)的兩種推進(jìn)模式。xx月x日，我縣召開村莊整治工作推進(jìn)會(huì)，組織全縣各村到xx村實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。目前，我縣已有xx多個(gè)自然村啟動(dòng)了整治工作。

　　四、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化整體提升

　　我們注重綜合施策、多措并舉，整合各方資源、資金，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體提升。重點(diǎn)做到“四個(gè)結(jié)合”：一是與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。把村莊整治作為精準(zhǔn)扶貧工作的`重要內(nèi)容，充分發(fā)揮幫扶單位和駐村工作隊(duì)的作用，積極爭取上級(jí)資金，全縣共落實(shí)幫扶資金x萬元，啟動(dòng)了x戶農(nóng)村危舊房改造。x村在駐村工作隊(duì)的帶領(lǐng)下，整合各部門涉農(nóng)資金x多萬元，組織村民開展了“三清三拆”工作，實(shí)施了村主干道擴(kuò)建、村莊綠化亮化、農(nóng)村污水處理設(shè)施等十多個(gè)公共設(shè)施項(xiàng)目，村容村貌煥然一新。二是與完善農(nóng)村公共服務(wù)相結(jié)合。在村莊整治的基礎(chǔ)上，完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化休閑、社會(huì)保障等基本公共服務(wù)，加快推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和村村通自來水、光纖工程，推動(dòng)農(nóng)村公共服務(wù)下沉到村。在全市率先實(shí)行農(nóng)村生活垃圾市場化運(yùn)作，每年由財(cái)政投入一千多萬元，由一家企業(yè)全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村生活垃圾的清運(yùn)保潔。目前，全縣農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)保潔覆蓋率達(dá)100%，所有農(nóng)村垃圾實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清。今年，我縣將加快農(nóng)村生活垃圾處理體系建設(shè)，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾分類和資源化利用。同時(shí)，計(jì)劃完成一批公共服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。三是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。根據(jù)各村資源稟賦，積極發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、養(yǎng)生度假和農(nóng)家樂，形成宜居促宜業(yè)的發(fā)展局面，實(shí)現(xiàn)“環(huán)境改善—農(nóng)民增收—環(huán)境持續(xù)改善”的良性循環(huán)。四是與村風(fēng)文明建設(shè)相結(jié)合。在鄉(xiāng)村深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，廣泛開展文明村創(chuàng)建、道德模范、身邊好人、五好家庭等評(píng)選活動(dòng)，提升村民思想道德水平，營造村風(fēng)文明濃厚氛圍。

　　雖然我縣做了一些工作，但由于村莊整治尚在“三清三拆”起步階段，在工作中仍面臨不少困難和問題，如，部分村民積極性不高，阻力較大；農(nóng)村公共配套設(shè)施欠賬較多，整治資金缺口較大；等等。下一步，我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣（市）經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大工作力度，全面完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作任務(wù)，努力打造一批美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境面貌。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 9

　　我局在縣委、縣政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)下，近xx個(gè)月來出狠招、出突招，人居環(huán)境工作較以前有了很大的`提升。主要做了以下工作：

　　一、組建工作專班。從縣紀(jì)委、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健委、縣城管局、縣融媒體中心抽調(diào)人員組建工作專班。辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)村振興局，由鄉(xiāng)村振興局負(fù)責(zé)調(diào)度，工作專班主要負(fù)責(zé)暗訪、督導(dǎo)、考核工作。

　　二、理清各方職責(zé)，4次召開城鄉(xiāng)環(huán)境一體化兩外包公司、城管負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官、村干部座談會(huì)，進(jìn)一步理清了各方職責(zé)，尤其是外包公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)，理清了清走與清掃關(guān)系，重點(diǎn)還理清了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組農(nóng)戶職責(zé)。

　　三、進(jìn)一步完善了推動(dòng)機(jī)制。建立完善了“每周一暗訪、半月一排名”推動(dòng)機(jī)制。成立了縣委高質(zhì)量發(fā)展督導(dǎo)暗訪組，“雙創(chuàng)辦”暗訪組以及工作專班暗訪組。每天采取“四不兩直方式”下村到戶去暗訪督導(dǎo)。同時(shí)融媒體中心開辟了農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作專欄。每天曝光存在問題并責(zé)令整改。根據(jù)每周暗訪情況，每半月進(jìn)行暗訪排名，對后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第一次分管領(lǐng)導(dǎo)到電視臺(tái)表態(tài)。同時(shí)，堅(jiān)持每天調(diào)度匯報(bào)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作開展情況。

　　四、積極督導(dǎo)工作開展。截至目前，工作專班暗訪督導(dǎo)了92個(gè)行政村，186個(gè)自然村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理的垃圾累計(jì)達(dá)8萬余噸，拆除破舊空危房501棟，面積達(dá)5.01萬平方米，拆除殘墻斷壁3500米，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)員各村召開村民代表大會(huì)商討村規(guī)民約長效管護(hù)會(huì)議172次。

　　目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本達(dá)到“掃一遍”要求，思想均已攪動(dòng)。下一步，我們將參照《省農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動(dòng)實(shí)施方案》（因市還未制定），制定xx縣切實(shí)可行的實(shí)施方案，方案重點(diǎn)將以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升和改廁為重點(diǎn)。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 10

　　自農(nóng)村人居環(huán)境整治工作開展以來，我鎮(zhèn)根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治的相關(guān)文，件精神和工作要求。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織，緊緊圍繞農(nóng)村垃圾治理、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升等重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。現(xiàn)將我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　(一)農(nóng)村生活污水治理工程。

　　我鎮(zhèn)堅(jiān)持控污與治污并重，積極引導(dǎo)村民樹立節(jié)水意識(shí)減少生活污水源頭排放，避免了污水橫流的現(xiàn)象；按照村寨區(qū)位條件、人口聚集程度、生活污水產(chǎn)生量等因素，在中合村、xx村、xx村、xx村建設(shè)集中式污水處理設(shè)施各一處，xx村分散式三格化糞池108個(gè)，飲用水源地xx水庫環(huán)境綜合整治工程，建設(shè)項(xiàng)目已完工，收納xx村xx組、xx組生活污水排放，有效提升了鄉(xiāng)村污水收集處理能力。

　　(二)農(nóng)村生活垃圾治理工程。

　　以區(qū)域內(nèi)主干道為重點(diǎn)，全面開展結(jié)存垃圾整治活動(dòng)，以院落為單位，對發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾、生活垃圾進(jìn)行清理，預(yù)防“垃圾山”、“死角垃圾”、“垃圾圍村”等問題出現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)行政村落垃圾清理全覆蓋，生活垃圾得到有效治理。

　　1、優(yōu)化完善農(nóng)村垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的生活垃圾收運(yùn)模式。在城鎮(zhèn)集中區(qū)、保留院落，按照“四類”收集原則，實(shí)施生活垃圾前段分類。

　　2、全面清理轄區(qū)內(nèi)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)，非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)已全部清理完成，無新增非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)。

　　(三)示范村建設(shè)工程。

　　20xx年，我鎮(zhèn)把xx村xx組、xx村xx組、xx村xx組作為示范點(diǎn)進(jìn)行打造，截至目前，xx村xx組庭院經(jīng)濟(jì)示范戶建設(shè)101戶已完成，路燈安裝30盞已完成，村寨道路改造串戶路硬1780平方米已完成。xx村xx組庭院經(jīng)濟(jì)示范戶建設(shè)118戶已建設(shè)完成，硬化村寨串戶路道路硬化1700平方米已完成。安裝太陽能路燈50盞已完成，分散式三格化糞池108個(gè)已建設(shè)完成。xx村xx組庭院經(jīng)濟(jì)示范戶建設(shè)66戶已完成，硬化村寨串戶路6230平方米已完成，安裝太陽能路燈40盞已完成，購置垃圾斗2個(gè)，在建設(shè)期間村支兩委多次組織開展群眾宣傳，統(tǒng)一群眾思想，從根源上贏得群眾的理解和支持。結(jié)合示范村建設(shè)，現(xiàn)xx村、xx村、xx村基礎(chǔ)設(shè)施基本完備，戶用衛(wèi)生廁所基本普及，村寨綠化、亮化率明顯提高，人居環(huán)境得到明顯改善，群眾素質(zhì)明顯提升。

　　(四)農(nóng)村“廁所革命”工程。

　　我鎮(zhèn)統(tǒng)籌推進(jìn)集鎮(zhèn)區(qū)域、行政村、農(nóng)民集中居住區(qū)等區(qū)域?qū)嵭袠?biāo)準(zhǔn)化公共廁所改擴(kuò)建工作，新建xx村、xx村、xx村、xx村村級(jí)公廁4座，現(xiàn)已達(dá)到村村有公廁的目標(biāo)。同時(shí)積極引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)村衛(wèi)生戶廁建設(shè)和改造，今年以來，我鎮(zhèn)累計(jì)建設(shè)和改造衛(wèi)生戶廁1029戶，xx月底1029戶衛(wèi)生戶廁建設(shè)改造完成，并驗(yàn)收，鎮(zhèn)戶用衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)85%以上。

　　(五)村容村貌提升工程。

　　按照“兩拆三化”工作內(nèi)容，采取有效措施，全面提升村容村貌。一是結(jié)合我鎮(zhèn)示范村寨建設(shè)，引導(dǎo)群眾進(jìn)行庭院環(huán)境整治，通過種植花草苗木、統(tǒng)一外墻風(fēng)貌等方式，完成房屋立面整治和庭院改造185戶，村莊美化效果明顯提升。二是開展村內(nèi)“廢棄建筑物”的`排查，建立了排查臺(tái)賬，即將發(fā)動(dòng)群眾開展拆除行動(dòng)。

　　(六)文明新風(fēng)提升工程。

　　我鎮(zhèn)從多方面入手改變農(nóng)村生活不良習(xí)慣，一是各村深入各村民小組組織召開農(nóng)村人居環(huán)境整治宣傳培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，使群眾做到自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨意丟棄垃圾。二是提倡新事新辦，摒棄亂辦酒席、賭博、亂扔亂丟、隨地吐痰等不文明、不衛(wèi)生生活習(xí)慣，組織參與有意義的健康活動(dòng)，使優(yōu)美的生活環(huán)境、文明的生活方式成為農(nóng)民內(nèi)在需求。三是在春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日期間，每個(gè)村都組織黨員干部、群眾全面清理村內(nèi)衛(wèi)生，激發(fā)群眾人居環(huán)境整治內(nèi)生動(dòng)力。

　　(七)建管機(jī)制創(chuàng)新工程。

　　全鎮(zhèn)8個(gè)村都將人居環(huán)境整治內(nèi)容納入了村規(guī)民約，引導(dǎo)村民參與人居環(huán)境整治，約束村民規(guī)范自身行為，基本形成了“村民議村民定、村民建村民管”的人居環(huán)境整治齊抓共管新格局。積極引導(dǎo)群眾投工投勞投資，參與村莊環(huán)境衛(wèi)生清潔整治、農(nóng)村戶用廁所改造、村莊綠化、美化、亮化等建設(shè)和管護(hù)。

　　二、采取的措施

　　(一)以環(huán)境整治為抓手，提升村容村貌，我鎮(zhèn)多次召開農(nóng)村人居環(huán)境整治工作安排會(huì)議及調(diào)度會(huì)，從基礎(chǔ)設(shè)施、村莊美化、長效機(jī)制等方面確立目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)將責(zé)任層層細(xì)化分解，鎮(zhèn)村干部全部深入一線，帶頭參與整治，不等不靠不推諉，使狠勁、動(dòng)真格、下苦功，形成了全民動(dòng)員、齊抓共管的工作局面，有力確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的順利推進(jìn)。

　　(二)強(qiáng)化宣傳，營造良好氛圍，組織召開各村(居)人居環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì)，采取層層召開人居環(huán)境集中整治部署會(huì)，村兩級(jí)干部共同發(fā)力，進(jìn)村入戶，宣講鄉(xiāng)村振興目的意義、描繪人居環(huán)境整治藍(lán)圖、部署環(huán)境整治工作內(nèi)容，現(xiàn)場發(fā)放村莊清潔宣傳單，引導(dǎo)各村(居)群眾主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，積極求美、愛美。每個(gè)村和集鎮(zhèn)最少張貼二條以上永久性宣傳標(biāo)語和宣傳條幅，共45余條，在街道主路口豎立大型宣傳牌，努力營造“整治農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗幸福家園”的濃厚氛圍。

　　三、存在的問題

　　(一)農(nóng)民對環(huán)境綜合整治的意識(shí)不強(qiáng)。目前，農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治還處在示范階段，農(nóng)民對整治工作的期望值不是很高，自主投工投勞的熱情和積極性還不強(qiáng)。

　　(二)資金投入不足。農(nóng)村人居環(huán)境整治牽涉范圍廣、所需投入大、運(yùn)行成本高，資金短缺仍然是制約整治的瓶頸，各村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。

　　(三)污水處理水平低。目前，我鎮(zhèn)自來水使用率已很高，但污水處理幾乎沒有，雖然現(xiàn)在有少部分村開始建污水管網(wǎng)，但也僅限于交通干道，大多數(shù)村民組均未覆蓋。

　　(四)群眾素質(zhì)有待提升。部分農(nóng)村群眾的公共衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)差，對于開展農(nóng)村人居環(huán)境整治的主體作用沒有充分發(fā)揮，農(nóng)村亂搭亂建、亂堆亂放、亂扔亂倒等陳規(guī)陋習(xí)依然存在。

　　四、下一步工作打算

　　20xx年，將加大人居環(huán)境整治力度，打好美麗鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力打造產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的示范樣板美麗鄉(xiāng)村，積極完成各項(xiàng)實(shí)施項(xiàng)目，加大城鎮(zhèn)建設(shè)。

　　(一)是繼續(xù)強(qiáng)化教育、宣傳和引導(dǎo)，努力提升農(nóng)民素質(zhì)。要用群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展文明鄉(xiāng)村、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，大力促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，不斷提高農(nóng)民群眾的文化素養(yǎng)、生活品味，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾改變落后、陳舊的生活方式和習(xí)慣，確保農(nóng)民既用心參與活動(dòng)，又享受勞動(dòng)成果，進(jìn)一步營造全民參與的濃厚氛圍。

　　(二)是繼續(xù)完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制。要堅(jiān)持把集中整治與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，完善各項(xiàng)整治規(guī)劃，完善村規(guī)民約。要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行落實(shí)好已經(jīng)建立的衛(wèi)生打掃、垃圾清運(yùn)、全天保潔、門前三包等機(jī)制，絕不能“一陣風(fēng)”，讓制度成為擺設(shè)。

　　(三)拓寬渠道，加大資金投入力度。開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵。將加大項(xiàng)目爭取力度，加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，整合涉農(nóng)資金，在環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾處理場、排污設(shè)施、道路硬化、村莊綠化、環(huán)境美化、沿路亮化等方面加大投入，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。同時(shí)，積極探索“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、農(nóng)民自籌”的多渠道投入機(jī)制，拓寬資金渠道，不斷完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生公共配套設(shè)施，為整治農(nóng)村人居環(huán)境提供有力保障。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 11

　　自全市人居環(huán)境整治提升工作開展以來，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在xx鎮(zhèn)黨委的精心部署下，xx村不等不靠，率先作為，村兩委班子帶領(lǐng)廣大村民開展了一場人居環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)過大排查大整治，全村的人居環(huán)境得到了極大的提升，達(dá)到了預(yù)期效果。下面就xx村的人居環(huán)境整治工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析報(bào)告。

　　一、發(fā)動(dòng)群眾方面。

　　在全市人居環(huán)境整治提升行動(dòng)動(dòng)員令開啟后，xx村迅速行動(dòng)，立即組織黨員和村民代表召開了動(dòng)員會(huì)議。對村內(nèi)的人居環(huán)境整治提升進(jìn)行了安排部署，將全體黨員和村民代表進(jìn)行了網(wǎng)格化分工，每2名黨員和1名代表負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，主要負(fù)責(zé)對本區(qū)域進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題動(dòng)員村民進(jìn)行自清自拆，如果涉及黨員和村民代表本戶的要做好表率，起到模范帶頭作用，對于難點(diǎn)區(qū)域或者難點(diǎn)的戶向村兩委班子匯報(bào)，兩委班子成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，攻堅(jiān)克難，主要宗旨是村民自覺清理為主、村委會(huì)上手為輔，增強(qiáng)村民的責(zé)任意識(shí)、自主意識(shí)，同時(shí)減少村集體的資金支出壓力。

　　同時(shí)加大宣傳力度，利用廣播、微信群、發(fā)放明白紙等多種形式將全市人居環(huán)境整治的政策廣而告之，營造廣泛的輿論氛圍。

　　二、資金籌措方面。

　　人居環(huán)境整治提升行動(dòng)開展以來，xx村積極籌措資金，為人居環(huán)境整治和項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障，主要從以下三個(gè)方面籌措資金。

　　一是鼓勵(lì)廣大村民、黨員干部和企業(yè)家開展義務(wù)捐款活動(dòng)，去年，xx村開展了以人居環(huán)境整治提升為主題的捐款活動(dòng)，廣大黨員干部帶頭，企業(yè)家?guī)��?dòng)，全村共募集款項(xiàng)13萬余元。主要用于村內(nèi)垃圾清理、違建清除等方面的.用工和機(jī)械租賃方面的支出，大大的緩解了村集體資金支出壓力。

　　二是利用一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)政策，向受益對象籌集了資金1000余元，連續(xù)兩年累計(jì)撬動(dòng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金50余萬元，對村內(nèi)的土路進(jìn)行了硬化，使村內(nèi)的道路硬化實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

　　三是充分利用土地流轉(zhuǎn)租金的集體積累資金開展小微工程建設(shè)，投資90余萬元，對清拆后道路兩側(cè)輔路進(jìn)行了硬化，對清拆后的公共區(qū)域進(jìn)行了綠化，全村的人居面貌得到了較大的提升。同時(shí)，利用小微工程的獎(jiǎng)補(bǔ)政策，將會(huì)獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金40余萬元，屆時(shí)村街將充分利用該筆獎(jiǎng)補(bǔ)資金用于人居環(huán)境的管護(hù)以及綠化、亮化、美化等方面的支出。

　　三、管護(hù)機(jī)制建立方面。

　　一是充分利用網(wǎng)格化管理體制，建立區(qū)、片、組、員四級(jí)網(wǎng)格體系，層層落實(shí)目標(biāo)，層層傳到責(zé)任。按照職責(zé)分工，各個(gè)層級(jí)的網(wǎng)格單位負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常巡查，對巡查出來的問題逐級(jí)匯總上報(bào)，同時(shí)對問題責(zé)任主體進(jìn)行動(dòng)員疏導(dǎo)，引導(dǎo)其自行處理本戶存在的問題，堅(jiān)決落實(shí)門前五包責(zé)任制，努力培育廣大村民的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。同時(shí)降低村集體資金的支出成本。

　　二是建立行之有效的村規(guī)民約。對村街的村規(guī)民約進(jìn)行修改，將改善人居環(huán)境方面的內(nèi)容充實(shí)到村規(guī)民約中去，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，營造全民參與改善人居環(huán)境的強(qiáng)力氛圍。每半年開展一次人居環(huán)境評(píng)比，對本戶房前屋后干凈整潔、保持效果較好的戶酌情進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立典型、宣傳典型，引導(dǎo)村民向典型學(xué)習(xí)。同時(shí)對房前屋后環(huán)境臟亂差，嚴(yán)重影響村街形象的戶進(jìn)行批評(píng)教育，通過微信群和公開欄等形式進(jìn)行晾曬，告誡其他農(nóng)戶舉一反三、引以為戒。通過體制機(jī)制的完善，使人居環(huán)境的管護(hù)更加行之有效。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 12

　　為深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，按照《農(nóng)村人居環(huán)境整治20xx年工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，積極扎實(shí)的推進(jìn)了農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)議部署明責(zé)任

　　按照市委市政府要求，我鎮(zhèn)積極召開農(nóng)村人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會(huì)，層層落實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了專門的整治工作法案。明確目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施，層層分配、明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、村干部包社、社干部包戶的三級(jí)責(zé)任體系，實(shí)行網(wǎng)格化管理。廣泛宣傳動(dòng)員，營造全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍，充分調(diào)動(dòng)各部門共同參與，形成工作合力。

　　二、緊盯目標(biāo)任務(wù)，行動(dòng)明確抓落實(shí)

　　緊緊圍繞我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境存在的突出問題，大力推進(jìn)各項(xiàng)整治工作，建立規(guī)范激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高農(nóng)民生活質(zhì)量，改善農(nóng)村人居環(huán)境。

　　一是改建農(nóng)村垃圾收集池10個(gè)，配備清掃保潔員20人；全面完成市委市政府下達(dá)的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所千余戶；已經(jīng)完成護(hù)埡場污水處理站建設(shè)，望埡場污水處理站正在建設(shè)中。

　　二是全面落實(shí)河長制工作，積極開展鰲溪河護(hù)河行動(dòng)，逐步消除農(nóng)村黑臭水體；實(shí)施村鎮(zhèn)排水一體化工程，全面展開望埡場污水管網(wǎng)的鋪設(shè)。

　　三是重點(diǎn)做好了農(nóng)作物秸稈和畜禽糞污的資源化利用，堅(jiān)決杜絕露天焚燒和糞污直排的`現(xiàn)象發(fā)生。

　　四是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展三改一建和土坯房改造，充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用，大力宣傳動(dòng)員群眾參與，從清掃庭院做起，把村內(nèi)環(huán)境搞得干干凈凈，清清爽爽，提高改善農(nóng)民清潔衛(wèi)生意識(shí)和行為習(xí)慣。

　　五是建立規(guī)范激勵(lì)機(jī)制，把農(nóng)村人居環(huán)境整治和傳統(tǒng)村莊保護(hù)等納入村規(guī)民約，推行門前“三包”等管理制度，鼓勵(lì)群眾講衛(wèi)生、樹新風(fēng)、除陋習(xí)，摒棄亂扔、亂吐、亂貼等不文明行為，營造和諧、文明的社會(huì)新風(fēng)尚。

　　三、存在的問題及下步建議

　　一是農(nóng)村居民對垃圾收集處理的認(rèn)識(shí)不足，垃圾分類難度依然較大，隨手亂扔亂倒的現(xiàn)象還時(shí)有出現(xiàn)。要充分提高農(nóng)村居民對垃圾分類的認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度，改變老百姓傳統(tǒng)思想。

　　二是第三方監(jiān)管仍有缺失，第三方監(jiān)管人員不足，資金短缺，導(dǎo)致人居環(huán)境整治長效管理機(jī)制落實(shí)不到位，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)戶扔垃圾難，扔了難處理，垃圾堆積現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。下一步我們要加大人員、資金投入力度，完善當(dāng)前環(huán)境管理機(jī)制中存在的漏洞，明確具體責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督內(nèi)容，力求農(nóng)村垃圾整治中“無遺漏”。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 13

　　為全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)對農(nóng)村人居環(huán)境集中整治的有關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的幸福感和獲得感，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡目傮w要求，結(jié)合《xx鎮(zhèn)“美麗xx·幸福家園”農(nóng)村環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》，突出問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作舉措，縱深推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，努力打造實(shí)力xx，提升活力xx，彰顯魅力xx，構(gòu)建幸福xx。

　　一、工作重點(diǎn)和成效

　　1、抓宣傳，濃氛圍

　　采取層層召開人居環(huán)境集中整治部署會(huì)，村兩級(jí)干部共同發(fā)力，進(jìn)村入戶，精心做好村民的思想工作，讓群眾支持拆，愿意拆。每個(gè)村和集鎮(zhèn)最少噴刷二條以上永久性宣傳標(biāo)語和宣傳條幅，共90余條，在街道主路口豎立大型宣傳牌，努力營造“整治農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗幸福家園”的濃厚氛圍。

　　2、抓重點(diǎn)，明責(zé)任

　　印發(fā)《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)實(shí)施方案》(x發(fā)〔20xx〕xx號(hào))，成立鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)指揮部，由鎮(zhèn)長xxx任指揮長，各片區(qū)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和各村蹲點(diǎn)干部為成員。各村(居)委會(huì)、各單位建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各村(居)委會(huì)、各單位主要負(fù)責(zé)人親自掛帥、親自上陣，做到機(jī)構(gòu)、人員、措施、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)“五到位”，確保整治工作扎實(shí)有效推進(jìn)，具體工作責(zé)任劃分六個(gè)責(zé)任區(qū)域，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮督導(dǎo)掛點(diǎn)各村(居)委會(huì)、各單位的集中整治工作。落實(shí)到具體責(zé)任人，責(zé)任單位，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的長效工作機(jī)制。

　　3、抓整治，見成效

　　召開多次環(huán)境綜合整治布置會(huì)，要求各村(居)委會(huì)立即部署、立刻行動(dòng)，做好宣傳，對“五類”建筑進(jìn)行了重點(diǎn)摸排，共排查出“五類”建筑：空心危舊房574處，面積52131，殘?jiān)珨啾?9處，面積1490，棚屋欄舍461處，面積10307，圍墻旱廁150處，面積1531.5。通過黨員干部帶頭拆、知名人士主動(dòng)拆、人民群眾跟風(fēng)拆，村民積極主動(dòng)地配合“五類”建筑拆除工作，“五類”建筑拆除進(jìn)展順利，也取得了一定成效。截止目前共拆除空心危舊房372處，面積34210，殘?jiān)珨啾?0處，面積862，棚屋欄舍302處，面積6978，圍墻旱廁107處，面積1140.5。

　　4、加強(qiáng)督查，及時(shí)跟進(jìn)

　　人居環(huán)境整治工作期間，各村蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和干部全部下村監(jiān)督所在村(居)委會(huì)的人居環(huán)境整治工作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期對各村(居)委會(huì)、各單位人居環(huán)境整治情況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗(yàn)收。三是鎮(zhèn)政府每半個(gè)月組織村(居)委會(huì)、各單位主要負(fù)責(zé)人對全鎮(zhèn)范圍人居環(huán)境整治和“五類”建筑拆除進(jìn)行交叉檢查，進(jìn)行量化考核排名，并對前后三名進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對進(jìn)展速度緩慢的提出整改意見，全面推進(jìn)“五類”建筑拆除工作。

　　二、存在問題

　　1、常態(tài)治理有待加強(qiáng)。通過開展“五類”建筑拆除，全鎮(zhèn)人居環(huán)境得到了較大改善，但仍有部分群眾有抵觸情緒，講條件，尚有未拆除“五類”建筑空心危舊房202處，面積17921，殘?jiān)珨啾?處，面積605，棚屋欄舍159處，面積3329，圍墻旱廁43處，面積391。

　　2、“五類”建筑拆除需要大量人力、財(cái)力，我鎮(zhèn)和各村、各單位財(cái)力有限。

　　3、部分人員擔(dān)心危舊房拆除后，不能批復(fù)重建，存在觀望態(tài)度。

　　三、下一步打算

　　1、深化輿論宣傳。大力倡導(dǎo)講文明、守秩序、重公德的良好風(fēng)尚，教育引導(dǎo)群眾增強(qiáng)安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、生態(tài)意識(shí)，推動(dòng)全民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)、生活方式，參與人居環(huán)境整治行動(dòng)，創(chuàng)導(dǎo)綠色健康生活方式，為幸福美麗建設(shè)注入新動(dòng)力、增添新活力。

　　2、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，對已拆除的.“五類”建筑空間進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，改善農(nóng)村居住環(huán)境，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的幸福感和獲得感。

　　3、繼續(xù)加大財(cái)力、人力投入，對未拆除的“五類”建筑全部拆除到位。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 14

　　為全面貫徹落實(shí)我鎮(zhèn)黨委、政府對人居環(huán)境綜合整治的有關(guān)會(huì)議精神，各村（社區(qū)）聯(lián)合相關(guān)部門打響人居環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照《xx鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治提升行動(dòng)方案》文件要求，緊抓重點(diǎn)，明確責(zé)任，全方位開展各項(xiàng)工作，高質(zhì)量推進(jìn)人居環(huán)境綜合整治。

　　一、踐行“綠水青山就是金山銀山”，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。

　　1、以自然村為抓手，打響環(huán)境整治戰(zhàn)。

　　從人民群眾最貼近的生活環(huán)境入手，結(jié)合各村（社區(qū)）實(shí)際情況，著力解決自然村衛(wèi)生死角、房前屋后亂堆放、河道污濁、村道破損等突出問題。此次行動(dòng)，全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共完成193個(gè)自然村的整治。

　　2、整治如火如荼，行動(dòng)力求實(shí)效。

　　3、整治戰(zhàn)果展現(xiàn)，農(nóng)村面貌煥新。

　　經(jīng)過3個(gè)多月的逐步整治，各村（社區(qū)）的村容村貌都得到了一定程度的提升。生活垃圾減少了，覆綠面積增加了，村道路面平整了，河道水塘清澈了，人民群眾的滿意度也提高了。

　　二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)不能忽視環(huán)境衛(wèi)生。

　　各村（社區(qū)）對所屬轄區(qū)的集鎮(zhèn)區(qū)域、重要道路、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的'企業(yè)發(fā)放了《企事業(yè)單位環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任告知書》，制定了相關(guān)整治計(jì)劃，督促各單位進(jìn)行認(rèn)真排查和及時(shí)整改。全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共完成了632家企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生整治。

　　人居環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)造福群眾的民生工程。通過各方凝聚合力、不懈發(fā)力，此次行動(dòng)成效顯著。提升人居環(huán)境任重而道遠(yuǎn)，這項(xiàng)艱巨的任務(wù)有賴于我們不斷完善機(jī)制，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，補(bǔ)齊人居環(huán)境短板，努力打造實(shí)力xx，彰顯魅力xx，構(gòu)建幸福xx。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 15

　　今年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市、縣人居環(huán)境綜合整治行動(dòng)工作部署要求，以推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以農(nóng)村人居環(huán)境整治為重要抓手，以創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為落腳點(diǎn)，動(dòng)員廣大干部群眾，狠抓環(huán)境整治和農(nóng)村生活垃圾治理，全面打響清理整治垃圾的攻堅(jiān)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生不斷改善、文明程度持續(xù)提升。

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，成立的書記鎮(zhèn)長雙組長的韓莊鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《xx鎮(zhèn)人居環(huán)境暨生態(tài)環(huán)境整治三年專項(xiàng)治理行動(dòng)方案》，細(xì)化量化整治內(nèi)容、整治標(biāo)準(zhǔn)和整治時(shí)限，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有力有序推進(jìn)。建成了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，建立鎮(zhèn)黨委政府班子及成員為一級(jí)網(wǎng)格，村兩委班子及成員為二級(jí)網(wǎng)格、村組（隊(duì)）為三級(jí)網(wǎng)格的農(nóng)村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化責(zé)任和監(jiān)管體系，分片負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)全域無垃圾監(jiān)管體系，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格按照責(zé)任區(qū)劃分，層層傳導(dǎo)壓力、步步靠實(shí)工作責(zé)任。

　�。ǘ�）狠抓輿論宣傳，營造濃厚氛圍。積極創(chuàng)新宣傳方式、搭建宣傳平臺(tái)，充分利用村村通廣播喇叭、微信群、永久標(biāo)語等形式，廣泛宣傳開展農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要性和必要性。先后召開由全體鎮(zhèn)村干部參加的人居環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)會(huì)四次，通過采取層層召開人居環(huán)境整治會(huì)議，鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部共同發(fā)力，做好村民思想工作，讓群眾參與、支持人居環(huán)境整治工作，使廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作會(huì)議精神上來。引導(dǎo)各村組織召開“五老”、鄉(xiāng)賢、在外創(chuàng)業(yè)人員座談會(huì)，讓他們了解村情村貌、村級(jí)發(fā)展?fàn)顩r，支持開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，形成“小會(huì)”撬動(dòng)鎮(zhèn)村環(huán)境大整治的.帶動(dòng)效應(yīng)。充分發(fā)揮村干部、黨員示范帶動(dòng)作用，帶頭做好房前屋后垃圾清理和廢棄畜禽圈舍、旱廁拆除及亂搭亂建、秸稈、畜禽養(yǎng)殖糞污清理，由點(diǎn)到面、依次推進(jìn)，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治全覆蓋，營造“整治農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗幸福家園”的氛圍。

　　（三）圍繞工作重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)整治。以垃圾治理為重點(diǎn)，抓住城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化這個(gè)突破口，在全鎮(zhèn)開展了為期二十天的大整治、大清理活動(dòng)，集中人力、物力、財(cái)力和精力，全鎮(zhèn)堅(jiān)持機(jī)械、人工一起上，對全鎮(zhèn)xx個(gè)村的積存垃圾、坑塘、亂堆亂放等進(jìn)行了全面清理整治，實(shí)現(xiàn)了村莊環(huán)境面貌的整體改善，形成了全鎮(zhèn)強(qiáng)力推進(jìn)人居環(huán)境整治的強(qiáng)勢局面，進(jìn)一步堅(jiān)定了鎮(zhèn)村干部的決心，鼓舞的全鎮(zhèn)上下干部群眾共建美好家園、共享美好生活的信心。

　　（四）創(chuàng)新工作舉措，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。將人居環(huán)境治理與黨建先鋒引領(lǐng)、創(chuàng)建文明城市、精準(zhǔn)扶貧政策落實(shí)、雙違及河渠四亂治理、河長制責(zé)任落實(shí)等工作相融合。以改善人居環(huán)境治理行動(dòng)為契機(jī)，著力發(fā)揮農(nóng)民在改善農(nóng)村人居環(huán)境中的主體作用，注重改善環(huán)境與營造文明相結(jié)合，注重環(huán)境衛(wèi)生整治工作與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，健全戶前三包責(zé)任制，保潔員獎(jiǎng)懲機(jī)制，健全垃圾清運(yùn)機(jī)制，健全完善村規(guī)民約，堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新最大程度的推進(jìn)整治工作落實(shí)。

　�。ㄎ澹┙�立考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立和完善人居環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任機(jī)制、保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)解決部分村和單位思想上顧慮、工作不扎實(shí)、整治不到位等突出問題，成立了人居環(huán)境專項(xiàng)督查組，定期檢查轄區(qū)各村整治工作開展情況，督辦整改突出問題。把人居環(huán)境綜合整治工作列入全年村級(jí)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對于整治工作督查考核不積極配合的村，將取消年終評(píng)優(yōu)選優(yōu)資格，并對村兩委班子負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)約談和問責(zé)追究。

　　二、存在的問題

　　一是群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)較低。人居環(huán)境綜合整治，群眾是主力軍，各村雖然在宣傳動(dòng)員上做了一些工作，但參與環(huán)境綜合整治工作主動(dòng)性和參與度不夠；二是缺乏資金保障機(jī)制，制約整治工作開展。農(nóng)村人居環(huán)境整治范圍大、面積廣，環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備不夠健全，需要投入的資金大。環(huán)境整治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏，制約了整治工作的深入開展。

　　三、下一步工作打算

　　（一）進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作抓細(xì)抓實(shí)，抓到位。進(jìn)一步加強(qiáng)對人居環(huán)境綜合整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照既定工作方案，對人居環(huán)境綜合整治進(jìn)行再安排再部署，對目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化再分解，對環(huán)境整治責(zé)任再明確再靠實(shí)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育力度，確保人居環(huán)境整治保持觀念深入人心。繼續(xù)通過發(fā)放致廣大農(nóng)民朋友的一封信、懸掛橫幅標(biāo)語等形式，利用微信、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，廣泛宣傳人居環(huán)境工作的重大意義、積極倡導(dǎo)健康、文明的生活方式。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把治理工作向精細(xì)化發(fā)展。堅(jiān)持精耕細(xì)作，把工作重心放在房前屋后、背街小巷等整治難度大的區(qū)域，集中力度整治易臟地方。同時(shí)對當(dāng)前取得的成績要繼續(xù)保持，防止出現(xiàn)反彈。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 16

　　今年以來，我鄉(xiāng)將人居環(huán)境整治工作提高到一個(gè)新的高度，作為全鄉(xiāng)一項(xiàng)中心工作對待。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議研究部署改善人居農(nóng)村人居環(huán)境工作，召開專題工作會(huì)議貫徹落實(shí)縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神。為了鞏固我鄉(xiāng)人居環(huán)境整治成果，改善人居環(huán)境，展示全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新面貌，我鄉(xiāng)以“美化、凈化、亮化農(nóng)村人居環(huán)境，提高鄉(xiāng)村人居生活質(zhì)量”為工作目標(biāo)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，因地制宜，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，區(qū)別不同情況，推進(jìn)人居環(huán)境治理工作，科學(xué)制定改善人居環(huán)境的實(shí)施意見，明確了總體要求、工作任務(wù)、時(shí)間推進(jìn)。

　　一、加強(qiáng)組織保障，強(qiáng)化陣地建設(shè)

　　我鄉(xiāng)始終將環(huán)境衛(wèi)生整治作一項(xiàng)重要工作來抓，在鄉(xiāng)村分別成立了“一把手”掛帥的改善農(nóng)村人居環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特制定改善人居農(nóng)村人居環(huán)境工作規(guī)劃、實(shí)施方案、考核辦法，成立專門組織機(jī)構(gòu)，開展督導(dǎo)排查。同時(shí)，我鄉(xiāng)將改善農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入政府工作議事日程，并列入當(dāng)年工作目標(biāo)和考核內(nèi)容，我鄉(xiāng)各村（街）年度考核目標(biāo)中，設(shè)置分1000分，其中人居環(huán)境工作170分，實(shí)行改善農(nóng)村人居環(huán)境一票否決制度，鄉(xiāng)政府設(shè)立環(huán)衛(wèi)管理專門機(jī)構(gòu)，設(shè)立辦公室，落實(shí)7人編制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，給予正常辦公經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)政府農(nóng)村人居環(huán)境整改工作作為“一把手”責(zé)任工程，讓整治工作層層有人抓，事事人有管，人人有責(zé)任。鄉(xiāng)政府按照“三無、一規(guī)范、一眼凈”目標(biāo)，強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差作為一項(xiàng)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，塑造全鄉(xiāng)良好形象的門面工程、民心工程，放在全年工作首位，從而在全鄉(xiāng)迅速形成上下齊心，全民動(dòng)手，集中抓整治的良好局面。

　　二、創(chuàng)新保潔形式，完善長效機(jī)制

　　1、鄉(xiāng)政府購買服務(wù)與縣xx保潔公司簽字街區(qū)保潔合同，要求xx公司按照合同要求，對xxx鄉(xiāng)街區(qū)進(jìn)行全天候保潔、灑水，并且垃圾運(yùn)到縣統(tǒng)一處理，標(biāo)準(zhǔn)與縣城一致，形成了高標(biāo)準(zhǔn)的保潔措施。

　　2、各村成立環(huán)衛(wèi)維護(hù)管理組織并按要求配備專職管理人員，配備保潔人員147名，污水管理及村容村貌管理人員368人，每鄉(xiāng)保潔員都配有架子車或三輪車等必要的保潔工具，統(tǒng)一購買保潔服裝、保潔人員分別與村簽訂保潔合同書，明確各路段責(zé)任及其報(bào)酬。

　　3、全鄉(xiāng)各村主要道路、省道及村莊田園按照“三無、一規(guī)范、一眼凈”標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)無白色垃圾、無雜物、無亂堆亂放、無污水橫流，國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道公咱沿線干凈整潔，樹木刷白，無生活垃圾，無建筑垃圾，無農(nóng)作物秸桿集放物，村內(nèi)企業(yè)、住房建筑施工管理有序，不影響村民正常生活，施工材料不造成道路堵塞、污梁，村內(nèi)斷樹殘枝、殘墻斷壁和倒塌的房屋內(nèi)及時(shí)清理、整修，及時(shí)消除安全隱患，村內(nèi)明溝，坑塘，排水溝渠路邊、田地內(nèi)無垃圾積存，無禁焚燒秸桿，村內(nèi)建筑物墻體整治，無亂涂亂畫，無亂拉亂除，亂搭亂建，無違章建筑，農(nóng)戶新建住房，入規(guī)劃點(diǎn)。

　　4、為長期全面抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，我鄉(xiāng)與各村簽訂責(zé)任書，要求各村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xxx鄉(xiāng)改善農(nóng)村人居環(huán)境實(shí)施方案》，形成了環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制。進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)設(shè)施配套，全鄉(xiāng)各村新建垃圾池400個(gè)，購買垃圾箱100個(gè)，清理設(shè)備及配套等，對我鄉(xiāng)主干道樹木進(jìn)行了高標(biāo)涮白。通過合理布局，較好地滿足群眾使用需要。

　　三、營造宣傳氛圍，細(xì)化責(zé)任落實(shí)

　　1、為營造農(nóng)厚的改善農(nóng)村人居環(huán)境整體工作氣氛，我級(jí)在各村設(shè)立大型宣傳欄，村街要在路口張貼標(biāo)語，各村不少于10條墻體固定宣傳標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料，如：致農(nóng)民朋友一封信、致學(xué)生家長一封信，開展“小手牽大手”等多種形式，讓廣大農(nóng)民群眾充分了解環(huán)境整治的重要性，為什么要改善農(nóng)村人居環(huán)境，怎么改善農(nóng)村人居環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家都如何動(dòng)起來，積極投身保護(hù)環(huán)境，治理環(huán)境中。

　　2、我鄉(xiāng)加大參觀學(xué)習(xí)力度，組織全體干部、各村（街）支部書記到草廟、郭陸灘、趙崗、段集、祖師、陳淋子等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，并學(xué)習(xí)他們先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)鄉(xiāng)人居環(huán)境辦還組織到外省、外縣參觀學(xué)習(xí)，回來后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高要求。

　　3、將環(huán)境整治工作進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任落實(shí)，與全鄉(xiāng)飯店、商鋪簽訂了門前“三包”責(zé)任狀，全鄉(xiāng)衛(wèi)生得到了有效改善，使我鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)整潔，使農(nóng)村提高有力保障。

　　四、打造新亮點(diǎn)，提升老亮點(diǎn)

　　1、在搞好環(huán)境整治基礎(chǔ)上，部分村根據(jù)自己特點(diǎn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，采取多種形式整合資金，積極開展村莊綠化、美化、亮化。以高皇、團(tuán)店兩村作為亮點(diǎn)示范村，請縣住建局工作人員根據(jù)各自特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)平面圖、效果圖、施工圖，公開招標(biāo)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。目前，兩個(gè)村各投入資金近50萬元，修建文化廣場，強(qiáng)化綠化、美化、亮化建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)人居環(huán)境。

　　2、龍港村根據(jù)自己的.特點(diǎn)，新建小區(qū)，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行垃圾分類管理，農(nóng)戶實(shí)行垃分類存放，龍港村建立分揀中心和回收點(diǎn)，按照要求進(jìn)行塑料、金屬、包裝紙箱等細(xì)化分因回收。

　　3、何圍村利用外出創(chuàng)業(yè)成功人士回報(bào)家鄉(xiāng)，整合社會(huì)資金，首先在一個(gè)村民組建立一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)集休閑、娛樂、旅游為一體的場所，在過去投資100多萬元的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步提升綠化、美化、亮化，實(shí)行分期實(shí)施，按規(guī)劃實(shí)施，先期工程完成，大型休閑廣場、分類處理垃圾箱、標(biāo)準(zhǔn)化垃圾池、文化舞臺(tái)、水沖式廁所、大型墻畫、墻體固定宣傳標(biāo)語、整體刷白，破舊建筑物全部整修，道路整修，并農(nóng)個(gè)配上太陽能、路燈，下期要對何圍村關(guān)公廟進(jìn)行整修，歷史文物修理，農(nóng)家樂、賓館等旅游配套設(shè)施。

　　下一步，我鄉(xiāng)把改善人居環(huán)境工作同目前精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，要求五個(gè)重點(diǎn)村先行一步，每村建立一個(gè)面積大于1000平方米，達(dá)到場地硬化、亮化、綠化、標(biāo)準(zhǔn)線清晰、標(biāo)準(zhǔn)高度15cm的大型文化廣場，建設(shè)一個(gè)文化舞臺(tái)，并配套健身器材，進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)人居環(huán)境工作。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 17

　　一、指導(dǎo)思想

　　我鎮(zhèn)為了全面建成小康社會(huì)，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的.總要求，以創(chuàng)建“潔化、序化、美化、綠化”農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境為目標(biāo)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌生產(chǎn)生活生態(tài)，以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃，廣泛動(dòng)員，整合資源，強(qiáng)化措施，加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境突出短板，進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興提供良好開局。

　　二、幫扶內(nèi)容

　　為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作包保全覆蓋，市委、市政府以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，結(jié)合我鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧包保工作制度和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作內(nèi)容，健全包保制度，統(tǒng)籌人力資源，形成工作合力，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村，鎮(zhèn)工作人員包村、屯，村組干部和駐村工作隊(duì)員包戶，農(nóng)戶包保衛(wèi)生（包括門前街道衛(wèi)生清掃、包樹木成活、包秩序、包庭院和房前屋后、室內(nèi)衛(wèi)生等），推進(jìn)工作縱向、橫向開展，用大動(dòng)員推進(jìn)大整治，加快推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、長效化和常態(tài)化，將改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村不斷推向深入，用攜手扶實(shí)現(xiàn)共同富，為農(nóng)民群眾建設(shè)一個(gè)生態(tài)宜居的美好家園。

　　1、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村，鎮(zhèn)工作人員包屯，村組干部和黨員包戶，農(nóng)戶包衛(wèi)生。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村工作人員和村組干部負(fù)責(zé)摸清農(nóng)戶基本情況，提出工作建議，協(xié)調(diào)幫扶政策，落實(shí)具體工作任務(wù)；

　　2、村干部要以身作則，帶動(dòng)親戚、鄰居，養(yǎng)成良好習(xí)慣；

　　引導(dǎo)農(nóng)戶提高環(huán)境意識(shí)、文明意識(shí)，確保落實(shí)到戶到人。農(nóng)戶包保自家庭院內(nèi)外衛(wèi)生，使房前屋后、室內(nèi)外干凈整潔、規(guī)范有序，打掃門前街道衛(wèi)生，執(zhí)行門前“三包”制度。

　　三、組織保障

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村人居環(huán)境整治工作是我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，包保領(lǐng)導(dǎo)、包保干部要高度重視，抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作，要密切配合、形成合力，絕不允許推諉扯皮，充分發(fā)揮各種優(yōu)勢，積極主動(dòng)搞好服務(wù)，對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃、項(xiàng)目落地、組織實(shí)施、資金安排、建立環(huán)境治理制度等工作，對實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保行動(dòng)取得實(shí)效。

　　2、全面推進(jìn)整治。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量，形成農(nóng)村人居環(huán)境改善強(qiáng)大合力，健全治理標(biāo)準(zhǔn)和法治保障，推進(jìn)人居環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)化、法治化、規(guī)范化。鼓勵(lì)各類企業(yè)積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治，吸引社會(huì)資本參與農(nóng)村農(nóng)村人居環(huán)境整治，鼓勵(lì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過依法盤活集體經(jīng)營性建設(shè)用地、空閑農(nóng)房及宅基地等途徑，多渠道籌措農(nóng)村人居環(huán)境整治資金，引導(dǎo)相關(guān)部門、社會(huì)組織、個(gè)人通過捐資捐物、結(jié)對幫扶等形式，支持農(nóng)村人居環(huán)境設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行管護(hù)，倡導(dǎo)以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶吸引和凝聚各方人士支持農(nóng)村人居環(huán)境整治，確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作取得實(shí)效。

　　3、加強(qiáng)輿論宣傳。要做好農(nóng)村人居環(huán)境整治輿論宣傳工作，充分發(fā)揮登門入戶、廣播、網(wǎng)絡(luò)、文化活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法，宣傳一批示范村，激發(fā)農(nóng)民自覺參與農(nóng)村人居環(huán)境整治的積極性，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化文明意識(shí)，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 18

　　。

　　一、工作推進(jìn)情況

　�。ㄒ唬�專班統(tǒng)籌，一網(wǎng)抓落實(shí)

　　成立xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌抓、村黨組織具體抓，鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)調(diào)抓的工作機(jī)制。聚焦“一軸兩線四片區(qū)”，制定《xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治大會(huì)戰(zhàn)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升“百日攻堅(jiān)”工作方案》，先后召開動(dòng)員會(huì)5次，明確各村任務(wù)區(qū)域。按照“邊整治、邊宣傳、邊引導(dǎo)”的工作思路，利用網(wǎng)格化管理，將全鎮(zhèn)劃分為68個(gè)網(wǎng)格，壓實(shí)責(zé)任到人，縱深推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。

　　（二）先鋒示范，三隊(duì)聚合力

　　組建鎮(zhèn)村黨員干部為核心，駐村工作隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)參與的環(huán)境整治小組，拓展熊貓公園衛(wèi)士、熊貓幫幫團(tuán)、熊貓氧你服務(wù)社、熊貓綠跡小隊(duì)等特色品牌，累計(jì)出動(dòng)300余人次，車輛40余車次。鎖定楊灣場鎮(zhèn)、經(jīng)河商貿(mào)市場、農(nóng)家樂（民宿）集群、陶家壩小區(qū)、翠竹長廊等重點(diǎn)區(qū)域，開展“掃灰灰、扯草草、撿渣渣、掏溝溝”行動(dòng)，清除衛(wèi)生死角30處，清理門面78家，疏通溝渠480米，拆除廣告牌7個(gè)、彩鋼棚16個(gè)，清理雜草32處。市場新搭建門面50個(gè)、修建廁所一個(gè)，為我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）健全機(jī)制，五評(píng)促提升

　　形成長效治理機(jī)制，鞏固取得的有效成果，對各村環(huán)境綜合整治重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行亮化，掛圖作戰(zhàn)，形成有序推動(dòng)落實(shí)工作格局。通過建立“周通報(bào)、月考核”的督導(dǎo)制度，做到“一周一通報(bào)、一月一考評(píng)”，每周確定一名環(huán)境整治工作專班領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作統(tǒng)籌，定期不定期開展督查，對工作進(jìn)展慢、不作為的`村干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，倒逼工作責(zé)任落實(shí)。開展“五評(píng)”活動(dòng)，即評(píng)選最美村莊、最美企業(yè)、最美民宿、最美庭院、最美人員，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全鎮(zhèn)廣大干部群眾的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，營造比學(xué)趕超氛圍。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化宣傳，七進(jìn)樹新風(fēng)

　　結(jié)合“十百千”工程、“敲門行動(dòng)”，多渠道、多層次、多角度開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)家庭、進(jìn)民宿、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校的宣傳活動(dòng)，以“小手拉大手”、熊貓民宿聯(lián)盟分級(jí)評(píng)定、農(nóng)戶積分評(píng)比管理等活動(dòng)為載體，引導(dǎo)群眾改陋習(xí)、樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣，號(hào)召廣大群眾積極投入到環(huán)境整治行動(dòng)中來，引導(dǎo)廣大群眾樹立規(guī)矩意識(shí)、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺做環(huán)境整治的宣傳者、踐行者、促進(jìn)者，確保農(nóng)村環(huán)境整治常態(tài)化、長效化。

　　二、存在問題

　　一是工作開展不平衡。對標(biāo)對表天府旅游名鎮(zhèn)、名村要求，萬年村、發(fā)展村處于熊貓翠竹長廊旅游通道軸線，整治成效較明顯，但魚泉村、經(jīng)河村一些村組基礎(chǔ)設(shè)施還有差距，工礦企業(yè)與景區(qū)之間差距較大，經(jīng)河村集鎮(zhèn)區(qū)雜亂差問題還較突出。二是整治矛盾沖突還不少。由于煤礦、非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)，運(yùn)輸車輛增加，同旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定沖突。三是資金缺口壓力較大。雖然通過村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌、部門幫扶、企業(yè)贊助等形式，積極拓寬資金渠道，但在環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保潔隊(duì)伍運(yùn)行、垃圾清運(yùn)回收、重點(diǎn)迎檢任務(wù)、環(huán)境突擊整治等方面，仍存在較大資金缺口。

　　三、下一步工作打算

　　一是加大宣傳力度。鎮(zhèn)政府引領(lǐng)，率先垂范，用一切途徑、機(jī)會(huì)，全面開展垃圾分類宣傳工作，在轄區(qū)內(nèi)樹立“保護(hù)環(huán)境、做好垃圾分類”等標(biāo)語。組織黨員志愿者上門宣傳垃圾分類的常識(shí)，手把手指導(dǎo)垃圾分類，營造一個(gè)保護(hù)環(huán)境、垃圾分類的良好氛圍，讓更多人積極參與到垃圾分類工作的實(shí)施當(dāng)中來。二是完善垃圾處置設(shè)施建設(shè)。在景區(qū)公路沿線增設(shè)分類垃圾桶和垃圾池的數(shù)量，方便收集游客產(chǎn)生的垃圾，并派專人定期對垃圾進(jìn)行清運(yùn)。加大垃圾中轉(zhuǎn)站，收集點(diǎn)的建設(shè)工作。并完善相應(yīng)的保潔體系建立“三級(jí)分類”及村民進(jìn)行初步分類、保潔進(jìn)行再分類，最后由垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)人員進(jìn)行分類并轉(zhuǎn)運(yùn)。三是強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)我鎮(zhèn)保潔員培訓(xùn)，提高分類操作技能。聘用固定的保潔人員，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，制定保潔人員工作考核制度，對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進(jìn)行管理，并根據(jù)工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，督促清掃保潔人員開展工作。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 19

　　近期，X市召開了全市社會(huì)治理工作推進(jìn)會(huì)，為縣區(qū)創(chuàng)新社會(huì)治理工作提出了構(gòu)想和思路，明確了工作任務(wù)，指明了前進(jìn)方向，為此，我區(qū)將認(rèn)真落實(shí)《XXXX年全市社會(huì)治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，在以往取得成效的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持不懈地抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)、體制機(jī)制創(chuàng)新和管理服務(wù)并重三大任務(wù)，在思想認(rèn)識(shí)上抓領(lǐng)導(dǎo)，形成合力；在目標(biāo)任務(wù)上抓落實(shí)，建立常態(tài)化；在工作成效上抓亮點(diǎn)，突出精細(xì)化。

　　一、工作成效

　　近年來，X區(qū)緊緊圍繞區(qū)、市黨委政府關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)治理工作的決策部署，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以信息化建設(shè)為依托，以項(xiàng)目化運(yùn)作為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)、激發(fā)社會(huì)組織活力。一是推進(jìn)行政審批下放改革，完善“兩個(gè)中心”運(yùn)行服務(wù)。將XX項(xiàng)部門行政審批類事務(wù)全部轉(zhuǎn)移至區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦理，把XX項(xiàng)與群眾生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)全部下沉到街道“兩個(gè)中心”辦理，推行行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設(shè)置、人員管理及窗口服務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，加強(qiáng)中心工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，統(tǒng)一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務(wù)，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平。制定了《X區(qū)網(wǎng)格助理員管理辦法》、《X區(qū)網(wǎng)格服務(wù)人員管理辦法》及網(wǎng)格社區(qū)民情分析研判制度。打造出了朝陽街道長慶社區(qū)“靚嫂幫幫團(tuán)”、長城街道榮景社區(qū)“鄰里互助”等特色網(wǎng)格品牌。為XXX名社區(qū)工作者配備“掌中寶”智能手機(jī)部。三是強(qiáng)化政府公益保障，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)體系。為XXX名困難老年人發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼XX萬元，在工人街社區(qū)、團(tuán)結(jié)社區(qū)、九竹社區(qū)、長城街道開設(shè)了“幸福老飯桌”。為XX歲以上困難的老人免費(fèi)發(fā)放孝心手機(jī)XXXX部。以“XXXXX”便民服務(wù)熱線為載體，吸納XXX多家政服務(wù)企業(yè)加盟，為轄區(qū)有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器XXX部。四是規(guī)范各類評(píng)比達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)。對社區(qū)承擔(dān)的各類評(píng)比達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)行了專項(xiàng)清理，明確了《社區(qū)居委會(huì)出具證明、加蓋印章清理規(guī)范清單》，予以保留X類，取消XX類，將社區(qū)承擔(dān)的行政事務(wù)XXX%移交鎮(zhèn)、街道“兩個(gè)中心”。五是完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，強(qiáng)化平安建設(shè)基礎(chǔ)。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調(diào)解機(jī)制。推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和居民聽證會(huì)制度。加強(qiáng)平安X建設(shè)。

　　經(jīng)過全區(qū)各級(jí)黨組織共同努力，X區(qū)創(chuàng)新社會(huì)治理工作走在全市前列。

　　二、存在的問題

　　當(dāng)前我區(qū)正處在深化改革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的.關(guān)鍵時(shí)期和全面建成小康社會(huì)的攻堅(jiān)時(shí)期，社會(huì)治理工作還存在一些問題和不足：一是“兩個(gè)中心”服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，特別是綜治服務(wù)中心作用發(fā)揮還不夠充分，網(wǎng)格服務(wù)管理還不夠精細(xì)。二是社區(qū)減負(fù)后如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農(nóng)村基層社會(huì)治理隊(duì)伍的素質(zhì)和能力還有待于進(jìn)一步提升。四是部門協(xié)同還不到位，社會(huì)組織參與社會(huì)治理的積極性還不高，沒有形成合力等等。針對上述存在的問題，我區(qū)將在今后的工作中認(rèn)真加以研究和解決。

　　三、工作思路及措施

　　為貫徹落實(shí)好全市《XXXX年社會(huì)治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì)精神，X區(qū)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，堅(jiān)持不懈推進(jìn)創(chuàng)新社會(huì)治理工作。今年重點(diǎn)做好以下工作：

　　完善街道“兩個(gè)中心”運(yùn)行服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)、街道“兩個(gè)中心”管理，加強(qiáng)中心工作人員管理，組織開展綜合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技能競賽等，提高中心工作人員業(yè)務(wù)“一口清”能力。積極引導(dǎo)“兩個(gè)中心”開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代理服務(wù)、微笑服務(wù)。深入推進(jìn)綜治服務(wù)中心工作，圍繞綜治服務(wù)中心職能，健全完善平安聯(lián)建、問題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、和諧聯(lián)創(chuàng)的維護(hù)群眾合法權(quán)益聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，優(yōu)化整合政府及社會(huì)各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團(tuán)及社會(huì)組織進(jìn)駐綜治服務(wù)中心制度。在綜治服務(wù)中心建立“貨架”統(tǒng)一規(guī)范、“貨物”分類齊全、城鄉(xiāng)配送有別、免費(fèi)供貨和服務(wù)的“法律服務(wù)超市”。

　　推進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理服務(wù)。逐步完善網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。按照“街道有創(chuàng)新，社區(qū)有特色、網(wǎng)格有亮點(diǎn)”的目標(biāo)，積極鼓勵(lì)和支持社區(qū)開展各具特色的網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)。加大網(wǎng)格員管理培訓(xùn)，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

　　健全完善社會(huì)治理綜合信息服務(wù)平臺(tái)。拓寬訴求表達(dá)渠道，建立完善轄區(qū)“兩代表一委員”和“五老人員”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。開通XXXXX居民服務(wù)熱線，整合政務(wù)中心、網(wǎng)格化管理中心、數(shù)字化城管中心、便民服務(wù)中心、法律服務(wù)中心等政府資源，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一考核統(tǒng)一反饋為一體的社會(huì)治理綜合信息服務(wù)平臺(tái)。

　　優(yōu)化智能化社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。以智慧城市建設(shè)為契機(jī)，不斷優(yōu)化智能化社區(qū)服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)，新建XX個(gè)社區(qū)便民服務(wù)站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)全覆蓋。實(shí)施政務(wù)服務(wù)三期工程，將轄區(qū)XX個(gè)社區(qū)通過光纖網(wǎng)絡(luò)接入?yún)^(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)中，建立社區(qū)、街道、X區(qū)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

　　建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進(jìn)行改造和裝修，建設(shè)X區(qū)老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區(qū)社區(qū)高齡、獨(dú)居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問題。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 20

　　今年以來，我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區(qū)為抓手，通過堅(jiān)持“精準(zhǔn)結(jié)對、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻(xiàn)新活力，凝聚共建共治新合力。

　　一、堅(jiān)持精準(zhǔn)結(jié)對，增強(qiáng)整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報(bào)到流程、服務(wù)內(nèi)容、職責(zé)分工和保障措施等，組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區(qū)報(bào)到。建立“1+X”社區(qū)黨建聯(lián)盟機(jī)制，選派1名政治素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的在職黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任結(jié)對社區(qū)黨組織兼職委員，帶動(dòng)社區(qū)黨建聯(lián)盟成員開展志愿服務(wù)、項(xiàng)目幫扶、活動(dòng)支持等活動(dòng)，幫助社區(qū)居民解決問題。26名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)報(bào)到，廣泛帶動(dòng)黨員干部融入社區(qū)生活，參與共駐共建；確定78個(gè)網(wǎng)格作為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)對及時(shí)跟進(jìn)，每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務(wù)居民、開展活動(dòng)，形成了“社區(qū)有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導(dǎo)、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。

　　二、堅(jiān)持細(xì)化措施，增強(qiáng)服務(wù)能力。推行“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，及時(shí)遞交報(bào)到單到社區(qū)報(bào)到、主動(dòng)亮明身份，與社區(qū)黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的.資源，形成“資源清單”；與社區(qū)黨組織制定年度幫扶事項(xiàng)和計(jì)劃，形成“項(xiàng)目清單”，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)走深走實(shí)。主動(dòng)指導(dǎo)推動(dòng)兩鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部規(guī)范化、常態(tài)化開展工作，印制網(wǎng)格“三會(huì)一課”記錄本160本，規(guī)范記錄填寫要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設(shè)、管理和服務(wù)，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　三、堅(jiān)持嚴(yán)格考核，增強(qiáng)支撐能力。健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責(zé)》《網(wǎng)格黨支部書記工作職責(zé)》等制度，落實(shí)縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區(qū)黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結(jié)合在職黨員服務(wù)表現(xiàn)，社區(qū)黨組織有針對性地點(diǎn)評(píng)、提出意見建議，單位黨組織主動(dòng)接收反饋，壓緊壓實(shí)在職黨員工作責(zé)任。縣紀(jì)委不定期對下沉干部工作情況進(jìn)行抽查，將抽查情況通報(bào)到各相關(guān)單位；對不到社區(qū)報(bào)到和不服從社區(qū)安排，影響社區(qū)防控工作的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報(bào)道，增強(qiáng)下沉黨員干部的榮譽(yù)感和工作熱情。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 21

　　為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的必要性

　　20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。2019年12月，在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在2020年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

　　二、區(qū)社會(huì)治理中心發(fā)揮的重要作用

　　區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào)、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。

　　三、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的總體思路

　　緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的.基層社會(huì)治理共治格局。

　　四、建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項(xiàng)

　　為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。

　　一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。

　　二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。

　　三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。

　　四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。

　　以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 22

　　近年來，針對基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區(qū)居委會(huì)“小馬拉大車”服務(wù)不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，XX街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎(chǔ)，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務(wù)群眾為根本，努力寫好社會(huì)治理“大文章”。

　　一是完善組織體系，構(gòu)建大黨建工作格局。一是成立XX片區(qū)聯(lián)合黨委，協(xié)調(diào)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)XX個(gè)社區(qū)（村）黨建、旅游、社會(huì)治理創(chuàng)新等工作，推進(jìn)區(qū)域黨員一體化管理，組織開展區(qū)域性黨建活動(dòng)，積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20XX年率先將X個(gè)社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯(lián)并轉(zhuǎn)”的舉措，XX個(gè)社區(qū)黨委對轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關(guān)系不在轄區(qū)的流動(dòng)黨員、退休黨員的情況進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上，組建成立了XX個(gè)小區(qū)黨支部，“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構(gòu)架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織，實(shí)現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外，注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織、文化活動(dòng)團(tuán)體、志愿者社團(tuán)等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區(qū)組建了XX路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會(huì)黨支部。

　　二是立足共駐共建，調(diào)動(dòng)轄區(qū)企事業(yè)單位積極性。一是以黨組織為紐帶，加強(qiáng)與XX公司專業(yè)廠區(qū)黨組織的對接。XX街道社區(qū)XX%的區(qū)域是XX公司專業(yè)廠區(qū)，即社區(qū)XX%的服務(wù)對象是XX公司專業(yè)廠的職工和家屬，而XX公司在服務(wù)職工及家屬上也有相對獨(dú)立完善的體系，找準(zhǔn)與XX公司的工作結(jié)合點(diǎn)并達(dá)成共識(shí)，方能實(shí)現(xiàn)雙贏。20XX年，XX社區(qū)啟動(dòng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，在建設(shè)之初面臨著社區(qū)無場地，租賃無資金的困局，后經(jīng)社區(qū)黨委和XX廠退休辦黨支部召開黨建聯(lián)席會(huì)，XX廠將退休科辦公樓XX樓無償提供給社區(qū)使用；

　　XX社區(qū)在新黨群中心建成以前，綜合文化活動(dòng)中心達(dá)不到創(chuàng)文工作要求，XX廠退休辦黨支部得知后，主動(dòng)提出將廠區(qū)退休干部活動(dòng)室作為社區(qū)綜合文化服務(wù)中心向社區(qū)全體居民免費(fèi)開放，各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識(shí)基本達(dá)成。二是針對“兩新”組織黨支部，街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調(diào)政府資源和社會(huì)資源為他們服務(wù)，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實(shí)現(xiàn)對他們的組織、引導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，最大限度的`發(fā)揮他們的積極作用，從而進(jìn)一步的充實(shí)社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會(huì)通過組建理事會(huì)黨支部，街道和社區(qū)黨委對照“四有”即有固定場所和必要設(shè)施，有黨支部標(biāo)牌，有活動(dòng)資料，有黨員名冊的標(biāo)準(zhǔn)為其打造理事會(huì)組織活動(dòng)場所，將規(guī)范的各項(xiàng)制度、崗位職責(zé)、黨員承諾上墻。

　　三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、善協(xié)調(diào)、會(huì)服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔(dān)任黨組織書記。XX片區(qū)聯(lián)合黨委書記XX為知名企業(yè)家和省黨代表，XX園社區(qū)黨委書記XX到社區(qū)任職1年多，為居民解決數(shù)個(gè)老大難問題，被居民親切的稱為“XX”，XX居民理事會(huì)黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會(huì)長XX為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負(fù)責(zé)人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)的黨員負(fù)責(zé)人中“請賢”兼任。二是推動(dòng)黨員“亮身份”，尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責(zé)。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設(shè)的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領(lǐng)民意，帶動(dòng)居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月，XX社區(qū)XX小區(qū)居民認(rèn)為因中燃公司從該小區(qū)燃?xì)夤艿澜臃种Ч艿乐疗渌�小區(qū)，導(dǎo)致住戶燃?xì)鈮毫Σ蛔�，部分居民提出要通過集中上訪或截?cái)嗳細(xì)夥种Ч芫�等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時(shí)向社區(qū)黨委進(jìn)行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會(huì)“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。

　　四是服務(wù)居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進(jìn)各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)按照“所有的場所都用于群眾活動(dòng)、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺(tái)的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點(diǎn)半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站XX個(gè)，服務(wù)崗XX個(gè)，實(shí)名注冊志愿者人數(shù)XX人，成立志愿隊(duì)X支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊(duì)”在成立之初就吸納了XX名轄區(qū)小學(xué)生加入，每逢周末和節(jié)假日，學(xué)生帶動(dòng)家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護(hù)環(huán)境，在帶動(dòng)和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)便捷化。開設(shè)網(wǎng)格QQ群微信群、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時(shí)掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實(shí)提高管理水平和服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)朝下延，居民幸福往上升。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 23

　　今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。

　　一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”

　　將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”

　　研究出臺(tái)《xx區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區(qū)基層治理“風(fēng)向標(biāo)”，配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項(xiàng)制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅(jiān)持“大小適中、便于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的'基層治理現(xiàn)代化水平。

　　三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”

　　以居民群眾需求為導(dǎo)向，以提升滿意度為落腳點(diǎn)，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機(jī)制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進(jìn)、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會(huì)議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實(shí)現(xiàn)居民服務(wù)“組團(tuán)式”“項(xiàng)目化”，并將處理結(jié)果第一時(shí)間反饋居民群眾，切實(shí)做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應(yīng)，群眾滿意度普遍提升。同時(shí)，積極探索創(chuàng)建智慧社區(qū)新模式，融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體，通過社區(qū)基層治理APP，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

　　四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”

　　健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng)，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 24

　　認(rèn)真落實(shí)中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住社會(huì)穩(wěn)定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè)，加快市區(qū)社會(huì)管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)將進(jìn)展情況報(bào)告如下：

　　一、堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為中心，統(tǒng)一推進(jìn)市域社會(huì)管理的現(xiàn)代化。

　　將社會(huì)管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點(diǎn)的統(tǒng)一結(jié)合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì)管理的結(jié)合，重視社會(huì)管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè)、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合。系統(tǒng)配置市域社會(huì)管理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作，推進(jìn)社會(huì)管理理理念構(gòu)想、體制機(jī)制、方法創(chuàng)新。

　　二、堅(jiān)持以人民為中心，大力推進(jìn)社會(huì)管理社會(huì)化、法治化。

　　完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制。推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預(yù)防大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺(tái)，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的'社會(huì)心理氛圍，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為線索，加快政法綜合工作智能化。

　　推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺(tái)等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設(shè)立體信息化社會(huì)治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，利用監(jiān)控探針，基本實(shí)現(xiàn)交通要道、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。

　　四、堅(jiān)持重心下降和資源整合，健全完善基礎(chǔ)社會(huì)管理體系。

　　目前推進(jìn)綜合治理中心國標(biāo)化建設(shè)。根據(jù)國家《社會(huì)治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實(shí)施一體化運(yùn)營，建立網(wǎng)格巡邏、報(bào)告、解決、審計(jì)閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會(huì)治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)合治理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì)、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系�；�于自治，把基層事務(wù)的決策權(quán)交給大眾。以法治為保障，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)格。以智治為支持，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 25

　　近年來，xx省xx市xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，不斷創(chuàng)新理念思路，健全體制機(jī)制，加大科技投入，著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式，有力提升了基層社會(huì)治理能力和水平，為加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、堅(jiān)持規(guī)范打造，不斷完善網(wǎng)格化服務(wù)管理運(yùn)行體系

　　一是資源整合，一網(wǎng)統(tǒng)籌。針對多網(wǎng)并行、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象，統(tǒng)籌全區(qū)黨建、行政、社會(huì)和市場等各類資源，逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合，并根據(jù)“四至清晰、無縫對接、規(guī)模適度、方便管理、相對穩(wěn)定”的原則，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量，重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè)，其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè)，農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè)，推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè)、社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會(huì)救助等職能的部門，全部依托此網(wǎng)格體系開展工作，有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一、資源共享，初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的工作格局。

　　二是建強(qiáng)隊(duì)伍，明確權(quán)責(zé)。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+N名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合、一員多能”的原則，為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍，并建立健全公開招聘、定期培訓(xùn)、管理考核等配套工作制度，共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾、掌握民情、調(diào)解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)民生、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé)。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬元專項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。

　　三是立足實(shí)戰(zhàn)，建強(qiáng)中樞。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站），與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行，分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。其中，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位，配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員，并推動(dòng)公安、信訪、司法、公證、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐，全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理、一站解決，真正打造為集矛盾調(diào)處化解、法律服務(wù)、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。

　　四是科技支撐，智能高效。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念，研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)，按照“x+N”國家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù)、實(shí)有人口、特殊人群、重點(diǎn)青少年、社會(huì)治安、矛盾糾紛排查化解、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核、研判分析、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊，橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù)，縱向上開通區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限，對網(wǎng)格內(nèi)的“人、房、事、物、情、組織”等信息進(jìn)行全面采集、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理，在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí)，推動(dòng)問題受理、分析研判、分流交辦、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行，全程留痕、一鍵可查、精準(zhǔn)高效。

　　二、堅(jiān)持重心下移，不斷提高基層社會(huì)服務(wù)管理能力水平

　　一是抓實(shí)源頭防范治理。以促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題為核心，建立“信息匯總—分流交辦—結(jié)果反饋—督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程，發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪，及時(shí)采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題，并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理，實(shí)行信息化、扁平化管理。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核，倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合，推動(dòng)問題高效解決。今年以來，共采集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件，xx%以上問題第一時(shí)間得到妥善化解，實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街、難事不出區(qū)”。

　　二是開展便民利民服務(wù)。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制，將空巢老人、留守兒童、傷殘人員等弱勢群體納入網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問，全面掌握生活需求和健康安全情況，力所能及幫助解決物資采購、送醫(yī)問診等生活困難，當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。

　　三是加強(qiáng)智能預(yù)測預(yù)防。采用地理信息系統(tǒng)GIS技術(shù)，把網(wǎng)格劃分、樓宇位置、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上，并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、路、車輛、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理，構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系。同時(shí)，采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)，動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢，精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài)，為及時(shí)預(yù)判異常情形、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐，大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測預(yù)警預(yù)防能力。

　　三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局

　　一是健全組織體系。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的一條紅線，實(shí)行區(qū)域性大黨建模式，精心打造“社區(qū)黨委（黨總支）—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)治理體系，著力把基層黨組織的.政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定、規(guī)范、整合和運(yùn)行的全過程。截至目前，全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委（黨總支）xx個(gè)、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè)、樓棟黨小組xxxx個(gè)、黨員中心戶xxxx個(gè)，有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸。

　　二是推進(jìn)協(xié)商自治。建立社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議，吸納網(wǎng)格黨支部參加，研究解決轄區(qū)居民要事、難事；網(wǎng)格黨支部每月召開“我家”民情議事會(huì)，加強(qiáng)民主化管理；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會(huì)，解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題。同時(shí)，由網(wǎng)格黨支部牽頭，建立業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制，同步制定小區(qū)居民公約，倡導(dǎo)協(xié)商精神。去年以來，通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類身邊事xxxx余件，有力提高了社區(qū)自治能力，促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定。

　　三是凝聚共治合力。實(shí)施“一核引領(lǐng)、多元參與”共治模式，依托“雙報(bào)到”等活動(dòng)，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái)，整合推動(dòng)部門資源、執(zhí)法力量、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格，為社區(qū)治理、服務(wù)居民凝聚合力。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè)，孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家，年初以來，全區(qū)共開展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次，調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起，開展社會(huì)組織專業(yè)化服務(wù)xxx次，有效滿足了居民多元化需求。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 26

　　20xx年，鎮(zhèn)綜治工作在市綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，在廣大干部群眾的廣泛參與下，全鎮(zhèn)綜治工作進(jìn)一步深入開展，全面落實(shí)了上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持打防并舉，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為全鎮(zhèn)社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障�，F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

　　一、立足鎮(zhèn)情，對全鎮(zhèn)綜治工作有清醒的認(rèn)識(shí)

　　20xx年，我鎮(zhèn)緊抓項(xiàng)目建設(shè)不放手，狠抓新農(nóng)村建設(shè)不松勁，加大網(wǎng)格化建設(shè)工作力度，不斷深化平安建設(shè)，努力構(gòu)建和諧，確保圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　二、緊抓社會(huì)治安綜合治理，推動(dòng)平安建設(shè)

　　1、加強(qiáng)全民法制宣傳教育，結(jié)合六五普法，加大對國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，充分發(fā)揮文化教育作用，不斷拓寬法制文化宣傳教育渠道，提高了廣大干部群眾的法律素質(zhì)，讓群眾知法、懂法、用法。

　　2、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善綜治防控體系，強(qiáng)化村組與派出所聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步健全完善以社會(huì)面、重點(diǎn)部位、社區(qū)、單位內(nèi)部、農(nóng)村、行政區(qū)域邊際等為重點(diǎn)的整體聯(lián)動(dòng)防控體系，管好用好專職治安巡邏隊(duì)（公益性崗位治安義務(wù)巡護(hù)隊(duì)）和各村組義務(wù)巡邏隊(duì)，加強(qiáng)對群防群治隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)防控的水平和實(shí)效。

　　3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范生產(chǎn)秩序，繼續(xù)健全安全例會(huì)制度、月安全考核制度、安全生產(chǎn)保證金制度，注重細(xì)節(jié)，重在落實(shí)，堅(jiān)決避免安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。

　　4、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步深入開展社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處置化解社會(huì)矛盾糾紛，不斷鞏固人民調(diào)解基層地位，主動(dòng)與相關(guān)職能部門銜接，有效地促進(jìn)了人民調(diào)解工作地發(fā)展，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保了小糾紛不出組（社區(qū)）、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮(zhèn)。

　　三、抓排查，強(qiáng)防控，狠抓準(zhǔn)心，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

　　1、認(rèn)真摸排，落實(shí)防控責(zé)任。安排各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位及時(shí)排查轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛，做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。

　　2、滾動(dòng)排查整治突出治安問題，堅(jiān)持嚴(yán)打不放松的原則，加大對盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、輸氣管道，盜竊自行車等突出治安問題的專項(xiàng)整治，有效減少了各類治安案件的發(fā)生，維護(hù)了群眾的利益。

　　四、強(qiáng)化情報(bào)信息工作

　　繼續(xù)完善以鎮(zhèn)綜治辦、派生所為主渠道，各級(jí)信息員聯(lián)動(dòng)，各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位排查，綜治辦、維穩(wěn)辦綜合協(xié)調(diào)的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。通過覆蓋全鎮(zhèn)的`綜治信息員隊(duì)伍，密切關(guān)注社會(huì)面動(dòng)態(tài)，做到信息提前掌握，措施提前研究，工作提前介入，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。

　　五、存在的主要問題

　　盡管做了大量的工作，取得了一些成績，但我鎮(zhèn)綜治工作離上級(jí)的要求還有一些差距，在今后工作中，我們將緊抓落實(shí)，針對存在的問題差缺補(bǔ)漏，制定措施，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 27

　　社區(qū)作為一種社會(huì)地域共同體，是城市治理的基本單位，社區(qū)治理是國家治理體系的基礎(chǔ)，是政府惠民政策落實(shí)“最后一公里”的重要環(huán)節(jié)。

　　一、社區(qū)治理面臨挑戰(zhàn)

　　新城區(qū)新居民多，人員復(fù)雜，文化、生活習(xí)慣不一樣，居民都處于“陌鄰”狀態(tài)，對小區(qū)歸屬感低，對管理和服務(wù)都提出了新的要求，住宅小區(qū)檔次差距大，物業(yè)公司管理水平也參差不齊。開發(fā)商歷史遺留問題難以解決，如車位改造后買賣，外墻脫落等，激化矛盾，給小區(qū)治理帶來挑戰(zhàn)。

　　二、社區(qū)治理做法與對策：

　　一是推進(jìn)社區(qū)管理信息化。加大社區(qū)信息化管理的設(shè)備投入和軟件開發(fā)，建立健全上聯(lián)智慧城市大數(shù)據(jù)平臺(tái)，下接各街道、社區(qū)和居民小區(qū)的數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和共享，強(qiáng)化信息互聯(lián)互通。結(jié)合社區(qū)管理的特點(diǎn)和要求，設(shè)計(jì)構(gòu)建適用社區(qū)管理的專用軟件模塊，加強(qiáng)軟件后臺(tái)管理和維護(hù)，以適應(yīng)社區(qū)信息化管理要求。各部門要聯(lián)動(dòng)，對基礎(chǔ)信息及時(shí)更新。可以探索設(shè)立一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，能夠使得部分?jǐn)?shù)據(jù)共享，同時(shí)可以根據(jù)不同的部門、領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別設(shè)立相應(yīng)的信息查看和使用權(quán)限，尤其是今年恰逢人口普查，很多數(shù)據(jù)在人口普查的時(shí)候可以去完善補(bǔ)充，可作為智能化管理的基礎(chǔ)信息，并持續(xù)性進(jìn)行更新維護(hù)。

　　二是大力推進(jìn)紅色物業(yè)工作。轄區(qū)物業(yè)公司工作參差不齊。部分小區(qū)保安、保潔人員缺乏，保安、保潔年齡偏大，尤其是保安，物業(yè)公司企業(yè)文化、管理沒有形成系統(tǒng)，缺少凝聚力�？h主管部門一方面應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司，尤其是在對物業(yè)公司保安、保潔人員配比、年齡、學(xué)識(shí)水平和層次要附加一定的條件，另一方面要盡快出臺(tái)淘汰機(jī)制，淘汰一批，扶持一批，主要還是要指導(dǎo)物業(yè)公司改變思路，要協(xié)助物業(yè)創(chuàng)新管理小區(qū)，開發(fā)和使用一些智能化設(shè)備，對物業(yè)公司原有軟件可以在此基礎(chǔ)上開發(fā)升級(jí)推廣，對小區(qū)進(jìn)行智慧管理。培育企業(yè)文化，給員工升職通道，提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。除此以外可以適當(dāng)引進(jìn)一些上海那種大型物業(yè)公司，激發(fā)物業(yè)公司的市場競爭。

　　三是激發(fā)社會(huì)組織參與。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，培育社區(qū)社會(huì)組織，構(gòu)建培育孵化體系，加大政府購買服務(wù)力度；引導(dǎo)社會(huì)組織參與社區(qū)治理，提供社區(qū)公共服務(wù)。當(dāng)前城市社區(qū)建設(shè)了一批智慧書房、小區(qū)黨建客廳等陣地，為了更好得用活這些活動(dòng)陣地，可以通過政府購買服務(wù)，讓專業(yè)的社會(huì)組織根據(jù)小區(qū)或者社區(qū)特點(diǎn)，策劃系列活動(dòng)，并協(xié)助社區(qū)開展相關(guān)工作，通過一段時(shí)間的工作開展，初步將陣地服務(wù)品牌或者文化品牌打造好，然后交由社區(qū)管理與提升。

　　四是抓好社區(qū)工作人員隊(duì)伍。一方面要開展相應(yīng)的`培訓(xùn)，如辦公軟件、攝影、信息撰寫等，提升社區(qū)工作者的能力和水平，以適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)治理和居民不斷提升的服務(wù)要求。另一方面要穩(wěn)定社區(qū)工作人員隊(duì)伍，當(dāng)前社區(qū)工作者工資和福利待遇與工作量不成正比，發(fā)展空間有限，導(dǎo)致能干的留不住、年輕的干不長。用事業(yè)留人，讓社區(qū)人找到事業(yè)的平衡點(diǎn)，規(guī)范社區(qū)工作范圍，提高居民對社區(qū)人的認(rèn)可度。與此同時(shí)也要關(guān)注社區(qū)工作人員的心理健康，對于工作壓力及負(fù)面情緒能夠及時(shí)疏導(dǎo)，不影響工作開展。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 28

　　20xx年，xx社區(qū)在xx街道的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認(rèn)真執(zhí)行工作責(zé)任制�，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

　　一、履職情況

　　抓重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)基層xx責(zé)任。我作為xx工作“第一責(zé)任人”，年初即組織制定了xx工作計(jì)劃，明確了我社區(qū)xx工作重點(diǎn)。在支委班子進(jìn)一步明確xx工作分工，為抓重點(diǎn)，我比較注重到實(shí)地開展調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握了小區(qū)存在的各種矛盾與問題。

　　二、存在的問題

　　我社區(qū)的基層xx工作雖取得了一定的成績，但與街道要求還有一定差距，xx工作仍存在不足，主要表現(xiàn)在：一是在豐富xx工作內(nèi)容上缺少創(chuàng)新。xx工作缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠；思想教育缺乏針對性，“三會(huì)一課”內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力。二是陣地建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施差，后勤保障不到位。一方面因缺少經(jīng)費(fèi)，造成學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育難、開展活動(dòng)難，推進(jìn)工作難；另一方面支委班子成員都是在社區(qū)身兼數(shù)職，本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時(shí)間、無精力去抓xx工作。

　　三、原因

　　思想認(rèn)識(shí)不到位。出現(xiàn)重當(dāng)前中心任務(wù)而輕xx工作，抓xx工作沒有抓住重點(diǎn)問題，工作績效明顯偏重的思想。簡單地理解為以工作目標(biāo)考核成效決定xx工作好壞，有時(shí)抓xx工作仍停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件上，存在“說起來重要，做起來次要”的思想，并沒有真正重視xx工作。

　　四、明年工作打算

　　1、心貼心的.服務(wù)凝聚人，困難事事幫。以支部覆蓋推動(dòng)服務(wù)從“支部陣地”向“小區(qū)網(wǎng)格”延伸。構(gòu)建以支部為龍頭，削除組織隊(duì)伍覆蓋“盲點(diǎn)”，推行網(wǎng)格化、精細(xì)化服務(wù)，做到服務(wù)不漏戶，事事有人幫。以生動(dòng)的宣講教育人，政策件件明。計(jì)劃把宣傳教育工作作為貫徹落實(shí)上級(jí)部署的重要抓手，解讀通俗化。引導(dǎo)干部由xx改說普通話，采用圖表、漫畫、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖，把政策規(guī)定轉(zhuǎn)換成聽得懂、記得住、用得上、傳得開的群眾語言。

　　2、以身邊的典型感染人，先進(jìn)人人學(xué)。在群眾身邊樹立起助人為樂、見義勇為、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親、勤勞節(jié)儉的一面面旗幟。通過每季度舉辦一期“道德講堂”，用圖片展覽等形式，讓群眾講典型、評(píng)典型、學(xué)典型，持續(xù)擴(kuò)大榜樣的引領(lǐng)效應(yīng)。

　　3、以文明的力量影響人，新風(fēng)家家傳。帶動(dòng)了社會(huì)志愿者力量的廣泛參與，讓居民在自娛自樂中實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我提升。帶動(dòng)群眾文明素質(zhì)全面提高。以法治的理念引導(dǎo)人，有話好好說。堅(jiān)持民生大事群眾議、干部業(yè)績?nèi)罕娫u(píng)，居務(wù)“四議兩公開”，健全懇談會(huì)、評(píng)議會(huì)、群眾評(píng)論干部，吸引群眾參與組織生活會(huì)，社區(qū)群工站，采取聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及組長包案、重點(diǎn)約訪、主動(dòng)領(lǐng)訪等方式，疏通群眾情緒，把問題處置在萌芽狀態(tài)。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 29

　　根據(jù)市人大常委會(huì)年度監(jiān)督工作計(jì)劃，結(jié)合開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)，x月x日至xx日，在市人大常委會(huì)副主任劉萬年的帶領(lǐng)下，由部分市人大常委會(huì)委員和市人大代表組成的`調(diào)研組，對我市城市社區(qū)治理工作情況開展調(diào)研。調(diào)研組聽取了市政府、xx區(qū)政府、xx區(qū)政府、xx市政府及有關(guān)部門專題匯報(bào)，實(shí)地察看xx、xx、xx部分社區(qū)，與部分社區(qū)工作者、居民代表座談交流，重點(diǎn)了解社區(qū)組織和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)治理和服務(wù)、社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)及保障、社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理等工作情況，針對存在的困難和問題，廣泛征求各方意見和建議�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、主要做法和成效

　　目前，我市城市社區(qū)共xxx個(gè)，其中xxxx個(gè)，xxxx個(gè)。近年來，市政府高度重視城市社區(qū)治理工作，堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想，聚焦群眾“急難愁盼”問題，積極探索社區(qū)建設(shè)和規(guī)范化管理的措施，不斷加大投入保障，城市社區(qū)治理工作取得較好成效，居民的獲得感、幸福感和安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　（一）社區(qū)組織建設(shè)不斷強(qiáng)化。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全社區(qū)治理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立市（廳）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系市區(qū)社區(qū)制度，黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門相互配合、社會(huì)力量廣泛參與的社區(qū)治理工作格局基本形成，為社區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了有力保障。

　　二是強(qiáng)化工作指導(dǎo)。先后制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)治理的若干措施》《三明市社區(qū)精神文明共建聯(lián)創(chuàng)制度》等政策文件，就全市社區(qū)組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)管理體系、社區(qū)隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)保障、社區(qū)共建等方面作出了明確規(guī)定。

　　三是完善工作制度。以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，城市社區(qū)黨組織區(qū)域內(nèi)黨建格局基本形成，部署開展城鄉(xiāng)社區(qū)近鄰服務(wù)試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面提升整體工作水平；完善社區(qū)自治組織體系，規(guī)范社區(qū)事務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等操作規(guī)程，推動(dòng)社區(qū)自治工作有序開展。

　　（二）社區(qū)保障措施逐步落實(shí)。

　　一是完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施。啟動(dòng)主城區(qū)社區(qū)配套用房布點(diǎn)規(guī)劃編制工作，共xx個(gè)社區(qū)、xxx處社區(qū)配套用房納入規(guī)劃，總面積xxxxx平方米。采取“基礎(chǔ)功能+拓展功能”模式，設(shè)置社區(qū)綜合文化服務(wù)中心等功能區(qū)域，全市xxx個(gè)社區(qū)中已建成社區(qū)綜合文化服務(wù)中心xxx個(gè)、居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心xx個(gè)、青少年科學(xué)示范工作室xx個(gè)。

　　二是充實(shí)社區(qū)工作力量。制定出臺(tái)《三明市社區(qū)工作者管理辦法（試行）》，建立健全社區(qū)干部正向激勵(lì)機(jī)制，完善與崗位特點(diǎn)、工作年限、教育程度、專業(yè)水平相匹配的社區(qū)工作者崗位及薪酬等級(jí)序列。近x年全市公開招聘了xxx名社區(qū)專職工作人員，逐步壯大社區(qū)工作者隊(duì)伍。

　　三是加大社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入。2021年，各級(jí)財(cái)政部門將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，共安排資金xxxx.xx萬元，比20xx年增加xxx.xx萬元；社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)從原來每個(gè)社區(qū)每年不少于x萬元提高到每年不少于xx萬元；社區(qū)工作者待遇有所提高，以xx區(qū)為例，2021年參照當(dāng)?shù)厥聵I(yè)崗位管理十級(jí)職員落實(shí)相應(yīng)待遇后，相較于20xx年社區(qū)書記、副書記、委員報(bào)酬待遇平均提高xxxx元/月、xxx元/月、xxx元/月。

　　四是實(shí)行工作準(zhǔn)入制度。以社區(qū)減負(fù)增效為突破口，繼續(xù)深化社區(qū)改革，在全省率先出臺(tái)《三明市社區(qū)工作準(zhǔn)入制度（試行）》，完善社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度和權(quán)責(zé)清單，促進(jìn)政府行政管理與社區(qū)工作有效銜接和良性互動(dòng)。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 30

　　自4月中下旬開展人居環(huán)境整治工作，三橋社區(qū)緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會(huì)議工作布置要求，落實(shí)網(wǎng)格化管理工作，按照社區(qū)實(shí)際情況劃分4個(gè)片區(qū)，慶安路片區(qū)，崢嶸街片區(qū)、沿河街片區(qū)、普濟(jì)路片區(qū)，6個(gè)微網(wǎng)格，慶安路、記憶館公園停車場、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟(jì)路，并且落實(shí)微網(wǎng)格長，責(zé)任保潔員以及社區(qū)干部為片區(qū)責(zé)任人。在微網(wǎng)格長的人選上，社區(qū)主要選取片區(qū)內(nèi)平時(shí)也經(jīng)常會(huì)向社區(qū)反映問題的熱心居民作為微網(wǎng)格長，并征得其本人同意。并且在此基礎(chǔ)上，為更好的能夠了解轄區(qū)內(nèi)狀況，建議網(wǎng)格長及片區(qū)負(fù)責(zé)人交叉檢查。

　　網(wǎng)格化管理是在三橋社區(qū)原先百事千時(shí)萬步基礎(chǔ)上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長的`指示，一個(gè)月解決一個(gè)難題的要求，4月在配合三橋村開展北龍山整治工作的同時(shí)開展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成，后續(xù)的完善工作也正在同步進(jìn)行，爭取在5月底完成。5月難點(diǎn)問題是阜溪路的垃圾投放問題，硬化也已經(jīng)完成，分類亭也在抓緊建設(shè)當(dāng)中。6月確定處理太平路垃圾投放點(diǎn)臟亂問題，已經(jīng)做好方案并處理相關(guān)問題，預(yù)計(jì)在6月底完成分類亭建設(shè)并投入使用。慶安路大停車場規(guī)范化整治工作也已經(jīng)開始實(shí)施。

　　目前難點(diǎn)問題，三橋社區(qū)主要還是集中有三點(diǎn)：

　　1、大件垃圾隨意丟棄

　　2、商戶的不規(guī)范經(jīng)營問題

　　3、車輛不規(guī)范停放

　　造成問題的主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、社區(qū)現(xiàn)使用垃圾分類的投放方式及社區(qū)地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。

　　2、商鋪不規(guī)范經(jīng)營主要體現(xiàn)在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經(jīng)營

　　3、集鎮(zhèn)位于社區(qū)中心位置，并且菜場在最中心位置，人流量大，來往人員素質(zhì)不一造成車輛隨意停放情況嚴(yán)重，在這一方面社區(qū)沒有執(zhí)法權(quán)，無法較好的開展工作。

　　下一步打算：

　　1、完成菜場停車場收費(fèi)工作，確保菜場周邊機(jī)動(dòng)車停放情況能夠較好地改善。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)好網(wǎng)格化工作的同時(shí)，確保每月解決一個(gè)難點(diǎn)問題（太平路延伸段）。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 31

　　今年以來，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治委的挃導(dǎo)幫助下，以建設(shè)“平安社區(qū)”為載體，以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，積枀完善社會(huì)治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促迚全社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安作出了積枀的努力�，F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：

　　一、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好“三個(gè)到位”

　　(一)思想認(rèn)識(shí)到位。

　　“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，因此，我辦始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初，即多次召開綜治工作專題會(huì)議，就加強(qiáng)建國60周年和十一運(yùn)會(huì)期間的信訪維穩(wěn)工作及社區(qū)在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述，使社區(qū)上下切實(shí)增強(qiáng)了做好社會(huì)治安綜合治理工作的`緊迫感和責(zé)任感，為我辦綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

　　(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

　　我社區(qū)嚴(yán)栺按照“黨政一把手是單位社會(huì)治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任為組長，分管副主任為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防范工作責(zé)任書，把安全防范工作的責(zé)任分解落實(shí)到部門、到具體責(zé)任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì)，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和糾正，幵將此項(xiàng)工作納入年終考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，限度地調(diào)動(dòng)干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積枀性。

　　(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。

　　我社區(qū)嚴(yán)栺按照“六無”平安單位標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)地迚行落實(shí)，幵以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，促迚綜治工作的深入開展。今年以來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室、爭創(chuàng)安全文明家庭”和愛心捐款等活動(dòng)，幵與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報(bào)10余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語20余條，召開綜治專題會(huì)3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識(shí)講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機(jī)關(guān)干部和家屬院內(nèi)住戶的法律意識(shí)，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項(xiàng)行為。

　　二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”

　　(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。

　　為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，迚一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包片、科室的聯(lián)系點(diǎn)制度》、《印章管理制度》、《財(cái)物管理制度》、《門棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個(gè)規(guī)章制度;迚一步加強(qiáng)了院落管理，機(jī)關(guān)大院安排保安員24小時(shí)輪流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅(jiān)持小車管理制度，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事敀;迚一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛12件，調(diào)解成功率100%;對“春節(jié)”、“五一”等重點(diǎn)節(jié)假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊(duì)值班，確保不缺崗、不斷人。

　　(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　一是加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化;

　　二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積枀開展敁能臨沭建設(shè)活動(dòng)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

　　(三)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。

　　在人防方面：

　　一是根據(jù)綜治工作要求調(diào)整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議，使保衛(wèi)人員技術(shù)迚一步專業(yè)，責(zé)任迚一步明確，職責(zé)迚一步規(guī)范;

　　二是增設(shè)了門衛(wèi)，嚴(yán)栺實(shí)行出入登記制、門棟關(guān)照制、值班巡邏制，對來人迚行仔細(xì)的登記和詢查，時(shí)刻關(guān)注來人動(dòng)向，開展群防群治;

　　三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室主要負(fù)責(zé)人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)，每季度迚行一次排查，對重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件迚行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅(jiān)持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　在物防方面：

　　一是在辦公樓和住宅區(qū)重點(diǎn)部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng)，幵查漏補(bǔ)缺，對相關(guān)防盜設(shè)施迚行維修;

　　二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設(shè)施迚行定期檢查和更新;

　　三是對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管迚行定期檢修。在技防方面：籌措資金數(shù)萬余元，對機(jī)關(guān)院內(nèi)安裝的“紅外線自動(dòng)防盜報(bào)警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)迚行維護(hù)和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個(gè)辦公樓責(zé)任區(qū)，幵迚行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 32

　　近兩年多來，八里社會(huì)治理工作在區(qū)政法委、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，三治融合在社會(huì)治理網(wǎng)格化工作中，取得了一定的成績。目前竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，改善辦公環(huán)境，增加服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新的服務(wù)方式，全面發(fā)展健全竹鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作。

　　一、八里社區(qū)網(wǎng)格化總體情況

　　八里社區(qū)地處竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)南大門，是途經(jīng)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的交通要道。社區(qū)由原八里、陵園、肖云、澗陳四個(gè)村合并而成，現(xiàn)劃分4個(gè)網(wǎng)格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現(xiàn)有村莊37個(gè)，農(nóng)戶1275戶4626人。社區(qū)黨總支下設(shè)4個(gè)網(wǎng)格黨支部，共有黨員108名。社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，是市級(jí)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村。

　　二、具體經(jīng)驗(yàn)和做法

　　1、從2017年開始實(shí)施社區(qū)治理網(wǎng)格化工作，當(dāng)時(shí)網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂，網(wǎng)格內(nèi)村組分布不均，網(wǎng)格員配備不足，專業(yè)知識(shí)缺乏等問題，導(dǎo)致網(wǎng)格化工作推進(jìn)困難。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開社區(qū)干部、網(wǎng)格員座談會(huì)，去其他街道蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)等。2019年5月通過人力資源公司公開招聘網(wǎng)格員，工資參照社工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。鎮(zhèn)多次組織新到崗網(wǎng)格員去區(qū)、市參加相關(guān)培訓(xùn)。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)又將支部建在網(wǎng)格上，做到一網(wǎng)格一支部，夯實(shí)了社會(huì)治理的基層基礎(chǔ)。

　　2、八里社區(qū)構(gòu)建“1+1+3”（黨建＋網(wǎng)格＋自治、法治、德治）鄉(xiāng)村治理體系，以黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，堅(jiān)持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)，將基層黨組織建設(shè)貫穿其中，增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會(huì)治理體制。

　　三、當(dāng)前社區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理存在的問題

　　1、網(wǎng)格化服務(wù)管理在基層實(shí)踐過程中仍然存在的一些問題，比如群眾反映的類似環(huán)保、安全隱患等問題，網(wǎng)格員沒有能力解決，社區(qū)也解決不了，采集上報(bào)到網(wǎng)格化平臺(tái)以后，信息無法推送到相關(guān)部門，不能形成“閉環(huán)”處置，網(wǎng)格服務(wù)滿意率無法提高，但責(zé)任不在網(wǎng)格員和社區(qū)，群眾有意見，網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感，值得關(guān)注，需要在下一步的工作中予以協(xié)調(diào)解決。

　　2、近年來，各級(jí)政府積極推進(jìn)簡政放權(quán)，提升社區(qū)公共服務(wù)能力，相關(guān)政府職能部門在落實(shí)權(quán)力下放的同時(shí)，把大量屬于自身部門職責(zé)的行政工作“下放”到社區(qū)，大大增加了社區(qū)和網(wǎng)格員的負(fù)擔(dān)。社區(qū)行政事務(wù)多、臺(tái)賬報(bào)表多、不合理的證明多，有的`社區(qū)上墻的工作職責(zé)近百項(xiàng)，與中央、省、市要求為社區(qū)減負(fù)的大方向相背離，也造成社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理這一基層社會(huì)治理新模式負(fù)擔(dān)過重、運(yùn)行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區(qū)加班，各部門接踵而來的工作壓力，讓網(wǎng)格員有點(diǎn)喘不過氣。

　　四、網(wǎng)格化管理的意見及建議對策

　　1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開展網(wǎng)格化之初，鎮(zhèn)黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作，配套完善的網(wǎng)格員考核辦法，有的社區(qū)在工作中把網(wǎng)格員當(dāng)包片社區(qū)干部使用，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多頭指揮，讓網(wǎng)格員疲于奔命，八里社區(qū)由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任網(wǎng)格長，社區(qū)綜治副主任分管網(wǎng)格化工作，工作目標(biāo)采取統(tǒng)一派單制，信息集中收集等模式。

　　2、網(wǎng)格化工作，特別是創(chuàng)建網(wǎng)格化服務(wù)滿意率方面，重點(diǎn)從平臺(tái)建設(shè)、工作體制上如何形成“閉環(huán)”，建議市、區(qū)強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，對因工作責(zé)任心導(dǎo)致不能“閉環(huán)”的，要有督查機(jī)制。

　　3、著重對網(wǎng)格員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，社區(qū)網(wǎng)格員普遍年紀(jì)輕，干勁足，對于工作出色的網(wǎng)格員推薦進(jìn)村委會(huì)，增加網(wǎng)格員的工作積極性，尤其是發(fā)生重大事件中，表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓(xùn)要有計(jì)劃和目標(biāo)，可以結(jié)合全年或者短期重點(diǎn)工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，網(wǎng)格員宣傳的重點(diǎn)是什么、工作重點(diǎn)要發(fā)現(xiàn)什么、信息采集后統(tǒng)一上報(bào)后如何處理等。

　　社區(qū)網(wǎng)格化工作，離不開社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出，對于網(wǎng)格員將來的職業(yè)規(guī)劃也是下一步工作考慮的重點(diǎn)，用制度化、體制化來管理網(wǎng)格化工作，有利于激勵(lì)網(wǎng)格員的工作熱情。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 33

　　為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新社會(huì)管理，推進(jìn)平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)x號(hào)文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時(shí)成立了由社區(qū)負(fù)責(zé)人x擔(dān)任綜治工作站站長，轄區(qū)派出所警員xx擔(dān)任副站長，社區(qū)工作人員等為成員的組織機(jī)構(gòu)，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責(zé)。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)，為社會(huì)和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，落實(shí)相關(guān)措施。化解了社會(huì)矛盾糾紛，全面加強(qiáng)社會(huì)知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　一、及時(shí)制定工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)任務(wù)

　　結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定了x社區(qū)xx年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，明確了綜治工作的目標(biāo)任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機(jī)構(gòu)。工作站建立了信息報(bào)告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時(shí)上報(bào)街道工作中心;建立例會(huì)制度，每半月定期召開工作例會(huì)，總結(jié)本工作站工作，分析存在的問題，安排下階段工作，例會(huì)情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時(shí)組織人員調(diào)處，做到小事不出居委會(huì)，大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時(shí)向上一級(jí)部門報(bào)告。

　　二、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時(shí)預(yù)防和調(diào)處各類社會(huì)矛盾

　　我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，利用社區(qū)調(diào)解委員會(huì)，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確�！凹�件有著落、事事有結(jié)果”，把接訪活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。xx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛x起，調(diào)處成功x件，成功率100%。及時(shí)有效的把各種社會(huì)矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。

　　三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區(qū)宣傳工作

　　社區(qū)發(fā)動(dòng)轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學(xué)習(xí)教育，組織社區(qū)黨員干部集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動(dòng)x起，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計(jì)xx余份，舉辦培訓(xùn)班x期，上法制課x次。受教育總?cè)藬?shù)達(dá)到xx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達(dá)到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個(gè)，每半個(gè)月更新一次宣傳內(nèi)容，提高了居民的法制觀念，增強(qiáng)了防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)共建平安社區(qū)。

　　四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破，確保社區(qū)發(fā)案率的下降

　　1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動(dòng)人口xx人，共有出租房屋xx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少x次以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。

　　2、對小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。

　　3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。

　　五、深入開展禁毒與反對邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)

　　1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

　　2、我們一直沒有放松對xx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生x，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、幫教一個(gè)”;另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供x的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，至今沒有新滋生x發(fā)動(dòng)的集體x、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)x的非法活動(dòng)，同時(shí)也取得了“無邪”社區(qū)的榮譽(yù)稱號(hào)。

　　六、建立健全社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作順利開展

　　1、成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，有健全的工作制度、職責(zé)、分工明確。消防領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)黨委書記x擔(dān)任，副組長由社居委主任x擔(dān)任，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)x家單位簽訂了消防安全責(zé)任書。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時(shí)每周對重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)多種形式的x建設(shè)。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平。

　　3、宣傳培訓(xùn)。社區(qū)每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識(shí)宣傳資料xx余份，提高了社區(qū)居民的防火意識(shí)。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)2次，參加消防安全宣傳活動(dòng)4次，提高了各領(lǐng)域人員的'消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區(qū)”消防安全演練活動(dòng)2次，使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　通過綜治工作站在綜合治理工作上的運(yùn)行，取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 34

　　任xx，男，1959年出生，大專學(xué)歷，現(xiàn)任蒲城縣職教中心教師，高級(jí)職稱。

　　1966年入學(xué)，1981年讀大學(xué)，英語教育專業(yè)，畢業(yè)后先后在實(shí)驗(yàn)中學(xué)、蒲城中學(xué)、職教中心任教，多年來一直致力于英語教育。

　　任xx出生于知識(shí)分子家庭，父母均為西北大學(xué)畢業(yè)生，他從小接受中國傳統(tǒng)文化教育，尤其是在孝敬老人方面，一直感動(dòng)著周圍鄰居，影響著親友同事，更推動(dòng)著整個(gè)巷道乃至整個(gè)社區(qū)的“孝道”文化發(fā)展。

　　上世紀(jì)八十年代，任xx的奶奶因病癱瘓，當(dāng)時(shí)的他新婚不久，因父親在外地工作，他和妻子商議后就將奶奶接至身邊照顧，三人同住在蒲城中學(xué)分給他的教師宿舍中，支一張床，兩口子每天為老人擦洗、喂飯，把屎把尿，有句俗語叫“沒有管爺?shù)膶O子”，但是任老師夫婦十七八年如一日照顧老人，沒有絲毫怨言，奶奶在他們的精心照料下，一直活到了九十六歲高齡，這不得不說是一個(gè)奇跡了。

　　任xx的母親是一名退休教師，因積勞成疾，2009年也不幸癱瘓?jiān)诖�，此時(shí)的任xx已經(jīng)年過半百，他二話不說，將母親接到身邊照顧，和母親同吃同住。因長期缺少運(yùn)動(dòng)，老人有了便秘的情況，任老師就自己買來護(hù)理書籍，自學(xué)為老人調(diào)理身體，為老人榨各種果汁、定時(shí)定量喂老人喝蜂蜜水，把老人照顧妥當(dāng)之后自己才入睡，每天入睡都在凌晨兩點(diǎn)之后了，因?yàn)橐�不停地為老人翻身，他四點(diǎn)鐘就起床照顧老人。因?yàn)殚L期生物鐘顛倒，任老師的頭發(fā)大把大把的脫落，到現(xiàn)在已經(jīng)是“地中�！卑l(fā)型了。俗話都說“久病床前無孝子”，可是任老師照顧癱瘓?jiān)诖驳腵母親八年，老人身上沒有長過褥瘡，試問，能做到這樣精細(xì)照料的世間能有幾人？就是專業(yè)的照料機(jī)構(gòu)也未必做得到吧！

　　大愛無言，大孝無聲。任老師夫婦結(jié)婚這么多年來，從來沒有外出旅游過，不是經(jīng)濟(jì)條件不好，而是先后照顧兩位老人，沒有時(shí)間。有人曾問過他：“你奶奶四個(gè)兒子，你母親六個(gè)兒子，為什么兩個(gè)老人都是你照顧？你是不是傻，都不知道你是咋想的？”任老師笑了笑說：“沒有咋想，我只是覺得這是我應(yīng)該做的。”一句應(yīng)該做的，包含了多少年的點(diǎn)滴無私付出，平凡的人生也能做出偉大的事跡！

　　百善孝為先，一切善行都是從孝開始做的，孝是人世間一種最高尚、最美好的情感，是人一生中最深刻的親情，它是人的根、人的本。中國現(xiàn)階段已經(jīng)步入老齡社會(huì)，在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程中，我們不能忘記為國家為社會(huì)貢獻(xiàn)了青春的老年人，所以我們的社會(huì)發(fā)展離不開孝，而我們的和諧社會(huì)建設(shè)更需要像任xx老師這樣大孝的人。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 35

　　我社區(qū)管轄范圍東至深沙路、南至東湖路、西至東曉路、北至原二線路，下設(shè)2個(gè)居委會(huì);社區(qū)總面積0.31平方公里，總?cè)丝?8900人，其中戶籍10850人，流動(dòng)人口8050萬人。社區(qū)總戶數(shù)為6308戶，轄區(qū)內(nèi)有1所小學(xué)，3所幼兒園，1個(gè)社康服務(wù)中心，1個(gè)大型商場，2間銀行，125間門店。這里是集金融業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂業(yè)、信息業(yè)、物流業(yè)、中介服務(wù)業(yè)于一條街的商業(yè)旺區(qū)，帶動(dòng)了整個(gè)布心片區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　一年來，我社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和街道維穩(wěn)綜治辦的精心指導(dǎo)幫助下，以創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)為目標(biāo)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

　　今年，我社區(qū)多次召開會(huì)議，研究和部署綜治維穩(wěn)工作，成立了以社區(qū)工作站站長為組長的維穩(wěn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，并制定了工作方案。

　　1、社區(qū)建立了長效管理機(jī)制，做到齊抓共管。將強(qiáng)化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識(shí)作為抓手，結(jié)合不同人群的特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際情況，開展法制宣傳教育活動(dòng)，對刑釋xx員開展結(jié)對幫教活動(dòng)。

　　2、建立健全了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)等群防群治網(wǎng)絡(luò)。

　　做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、落實(shí)到位，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會(huì)幫教、義務(wù)巡邏等五個(gè)工作機(jī)構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。

　　二、宣傳教育方面

　　把打擊邪教斗爭工作落實(shí)長效的宣傳機(jī)制措施，對轄區(qū)群眾進(jìn)行宣傳教育工作，積極開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示宣傳教育活動(dòng)，嚴(yán)厲和打擊各種邪教非法活動(dòng)

　　利用社區(qū)和各物業(yè)單位的宣傳欄，張貼信訪維穩(wěn)工作的有關(guān)政策法規(guī)。通過“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日，“6.26”國際禁毒日，“12.4”全國普法日的宣傳，讓每位公民形成“社會(huì)和諧人人有責(zé)、和諧社會(huì)人人共享，自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任，弘揚(yáng)法治精神，養(yǎng)成自覺學(xué)法、守法、用法的良好習(xí)慣”的理念更加深入人心，增強(qiáng)了人民群眾的法制意識(shí)、防范意識(shí)和參與意識(shí)，全年共發(fā)放宣傳單張7000多份，張貼宣傳掛圖300多份，通過宣傳擴(kuò)大了社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)的知曉率，為持續(xù)深入開展社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作營造了良好的輿論氛圍.

　　三、充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)中心的作用，切實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作

　　我社區(qū)信訪維穩(wěn)中心工作在街道信訪維穩(wěn)中心工作人員的指導(dǎo)下，掌握了工作的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握群體性的事件的苗頭和動(dòng)向，做到了預(yù)警在先、措施在先，及時(shí)緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，使今年的矛盾糾紛與去年相比有所下降，全年共排查各類矛盾糾紛13宗(其中：其他投訴8宗)，比去年下降7宗，調(diào)處13宗，調(diào)處成功12宗，成功率達(dá)92.30%。

　　四、“三打兩建”工作方面

　　今年4月以來，我社區(qū)按照省、市、區(qū)和街道辦關(guān)于“三打兩建”工作的部署，認(rèn)真開展以打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)xx建設(shè)社會(huì)信用體系，建設(shè)市場監(jiān)管體系為主要內(nèi)容的“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)，社區(qū)工作人員和群眾全力以赴，扎實(shí)開展“三打兩建”工作，充分利用各物業(yè)小區(qū)和社區(qū)的宣傳欄張貼宣傳海報(bào)和懸掛標(biāo)語，在轄區(qū)內(nèi)開展“三專兩建”專項(xiàng)宣傳活動(dòng)3場，發(fā)放宣傳資料2000多份。通過宣傳，使“三打兩建”工作家喻戶曉，深入民心，為營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五、做好優(yōu)撫人員和重點(diǎn)人員的思想穩(wěn)定工作方面。

　　為做好涉軍群體的思想穩(wěn)定工作，我社區(qū)成立了涉軍人員維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分門別類建立涉軍人員包干責(zé)任，建立主要負(fù)責(zé)人親自牽頭負(fù)總責(zé)，包干負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的信訪工作制度。在“中秋”、“國慶”雙節(jié)和十八大期間，不定期組織街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人參加信訪對象，涉軍群體、下崗失業(yè)人員等重點(diǎn)群體座談會(huì)，及時(shí)掌握民情，分析民意，及早發(fā)現(xiàn)化解和排查各種矛盾隱患。

　　正面教育引導(dǎo)涉軍人員遵紀(jì)守法，合理反映正常訴求，及時(shí)進(jìn)行溝通，以法律為依據(jù)，對涉軍人員進(jìn)行正面宣傳教育，解除涉軍人員的疑惑。經(jīng)過耐心細(xì)致的思想工作，個(gè)別計(jì)劃上京的人員主動(dòng)打消了上訪的念頭。同時(shí)還定期走訪了轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員、安置幫教對象和其他重點(diǎn)對象，準(zhǔn)確了解他們的動(dòng)向和思想動(dòng)態(tài)，確保十八大的勝利召開。

　　六、組建業(yè)委會(huì)和成立物業(yè)小區(qū)樓長工作方面

　　(1)組建業(yè)委會(huì)工作方面。我社區(qū)把組建業(yè)委會(huì)的工作列入到工作站的重要事務(wù)中，由工作站站長親自抓落實(shí)，站長助理和治保專干負(fù)責(zé)常態(tài)工作的跟蹤，使我社區(qū)的組建工作順利開展。在今年上半年已完成麟騰一期、心怡花園的組建工作，目前太白居小區(qū)首屆業(yè)主委員會(huì)的組建工作正在籌備當(dāng)中。

　　(2)成立樓長工作方面。為響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府以及街道辦關(guān)于在各住宅小區(qū)成立樓長的會(huì)議精神。今年10月，我社區(qū)把成立樓長的`工作放在社區(qū)工作的第一位，由站長任總指揮，社區(qū)居委會(huì)主任負(fù)總責(zé)，充分發(fā)揮社區(qū)志愿和義務(wù)巡邏隊(duì)的力量，在各小區(qū)發(fā)放宣傳單張，懸掛宣傳標(biāo)語把樓長選舉的宣傳工作深入到每家每戶，通過宣傳使我社區(qū)在最短的時(shí)間內(nèi)順利、圓滿地完成了15個(gè)小區(qū)的選舉工作。

　　20xx年我社區(qū)維穩(wěn)綜治及信訪維穩(wěn)中心工作雖然取得了一定的成績，但離上級(jí)要求的目標(biāo)還有一定的距離，今后我們將對照上級(jí)所立下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，努力把我社區(qū)的維穩(wěn)綜治工作做好，使我社區(qū)的社會(huì)治安日益穩(wěn)定，居民都能在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。

　　20xx年工作思路

　　一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以不發(fā)生重大群體性的事件、不發(fā)生重大群體性越級(jí)上訪事件、不發(fā)生重特大刑事案件為目標(biāo)。按照構(gòu)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的要求，建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。

　　二、加強(qiáng)對綜治維穩(wěn)及信訪維穩(wěn)中心工作的管理，精心制定宣傳方案，廣泛開展宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)與物業(yè)部門的聯(lián)系和溝通，組織輿論引導(dǎo)，利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進(jìn)行宣傳，為社會(huì)和諧穩(wěn)定營造出一個(gè)濃厚的輿論氛圍。

　　三、強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現(xiàn)，早介入，在處理目標(biāo)，加強(qiáng)社會(huì)不穩(wěn)定因素的排查預(yù)測，在重要節(jié)假日、重要會(huì)議，提前開展排查預(yù)測，并對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。健全信訪制度，加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，把問題解決在基層。

　　四、加大禁毒宣傳力度。堅(jiān)持“提高認(rèn)識(shí)、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針，加大宣傳力度，努力把我社區(qū)綜治維穩(wěn)工作做得更好。

　　五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)中心工作，建立健全各種信息渠道機(jī)制以及來訪制度，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和溝通。

　　六、繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)干部、參戰(zhàn)退役人員，離退休、下崗失業(yè)等重點(diǎn)人員的跟蹤隨訪工作，了解其思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生重大群體上訪事件的發(fā)生。

　　七、繼續(xù)加大推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作的宣傳力度，使物業(yè)單位和轄區(qū)群眾轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，積極參與到推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作中。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 36

　　今年以來，我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿足群眾需 求為中心，通過開展廣泛宣傳贏得群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任，通過“鄰里之家”建設(shè)開辟社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場地，通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗(yàn)工作成效，全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會(huì)議安排現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化特色宣傳，群眾對“網(wǎng)格化”認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)出“知、信、靠”態(tài)勢

　　去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點(diǎn)是網(wǎng)格員全面入戶認(rèn)門、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過程中為群眾排憂解難，通過扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事、辦好事贏得群眾對這項(xiàng)工作的信任。配合這一工作重心的轉(zhuǎn)移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺(tái)，提升社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作出版的《華西社區(qū)報(bào)·蜀西之窗》連續(xù)專版報(bào)道，讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板，用接地氣的語言、生動(dòng)的事例、詳實(shí)的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內(nèi)容上，我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識(shí)，轉(zhuǎn)變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過鮮活的事例讓群眾切實(shí)感受到推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實(shí)惠。形式新穎、內(nèi)容豐富的宣傳讓群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。

　　二、廣建“鄰里之家”，群眾辦事活動(dòng)有了自己的家

　　要更有效、更高效、更及時(shí)地了解群眾困難和需求，僅靠傳統(tǒng)的上門調(diào)查、攔截調(diào)查、問卷調(diào)查已不能達(dá)成目標(biāo)。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺(tái)，將群眾變?yōu)檎�府問需查情的調(diào)查員、情報(bào)員。今年以來，街道不斷加大“鄰里之家”建設(shè)力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動(dòng)、居民活動(dòng)、助老服務(wù)、調(diào)處平臺(tái)、警民聯(lián)系、“430”活動(dòng)），為居民提供交流溝通、休閑活動(dòng)、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區(qū)事務(wù)的意識(shí)。今年我們計(jì)劃建成“鄰里之家”8個(gè)，已建4家、在建1家、待建3家。

　　在籌建“鄰里之家”時(shí)，街道和社區(qū)充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點(diǎn)位選擇、主題設(shè)置、特色打造等方面的若干意見和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島，得到了居民的廣泛認(rèn)可。

　　“鄰里之家”建成后，我們有意識(shí)地在此經(jīng)常舉辦各類活動(dòng)。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會(huì)工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開展了5次“夕陽織絲網(wǎng)，知音動(dòng)我心”活動(dòng)；金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在“鄰里之家”開展了3次健康咨詢及健康檢查，各類民生活動(dòng)逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周圍，支部黨員開展活動(dòng)、志愿者進(jìn)行服務(wù)、院落居民反映問題、鄰里之間調(diào)解矛盾、青少年放學(xué)后看書讀報(bào)、朋友之間擺“龍門陣”，大家第一個(gè)想到的就是鄰里之家�！班徖镏�家”自然也成為了我們查民情、問民需、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問題依然沒有得到有效的解決，蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現(xiàn)場查看并了解具體情況后，及時(shí)與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進(jìn)行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺(tái)了解情況，成功解決各類事項(xiàng)1500余件。

　　三、開展大走訪，群眾訴求系統(tǒng)解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化

　　為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的'真實(shí)效果，我們以一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動(dòng)為載體，由網(wǎng)格員入戶問需，準(zhǔn)確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開展了首次基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪工作。

　　精心組織、精準(zhǔn)定位。在開展大走訪及入戶回戶之前，街道都召開了專題培訓(xùn)會(huì)，講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責(zé)、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調(diào)查對象人群上，兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤，使調(diào)查更具普遍性，確保各方面的意見建議都能聽到。同時(shí)，對平時(shí)相對來說矛盾多、意見大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調(diào)查走訪，力求找出問題隱患。

　　不折不扣、狠抓落實(shí)。此次大走訪歷時(shí)1個(gè)月，覆蓋11個(gè)社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格40戶的標(biāo)準(zhǔn)，由網(wǎng)格員入戶進(jìn)行走訪調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，調(diào)查問卷滿意度最高的為99%，最低的為60%，滿意度90%以上的社區(qū)共7個(gè)。此次大走訪共收集群眾意見建議59條，其中設(shè)施類20項(xiàng)、服務(wù)類22項(xiàng)、活動(dòng)類6項(xiàng)、安全管理類11項(xiàng)。

　　電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個(gè)網(wǎng)格30戶的比例對2900戶受訪群眾進(jìn)行了隨機(jī)電話回訪，回訪重點(diǎn)為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，電話回訪共986戶，其中981戶居民確認(rèn)網(wǎng)格員入戶的真實(shí)性，979戶對網(wǎng)格員走訪表示滿意。

　　落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改。街道認(rèn)真梳理了此次大走訪活動(dòng)收集的四方面59項(xiàng)意見建議，做好了走訪工作后續(xù)問題解決和群眾意見建議反饋工作。對于收集的意見、建議，街道、社區(qū)分層級(jí)進(jìn)行解決，能辦的事項(xiàng)抓緊辦結(jié)；對于超出社區(qū)職能范圍的事項(xiàng)，由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進(jìn)行處理；對于超出街道職能范圍的事項(xiàng)，我們積極與市、區(qū)相關(guān)部門對接，請其支持解決。目前59項(xiàng)意見和建議已依法依規(guī)解決34項(xiàng)、正在解決10項(xiàng)、超出職能范圍15項(xiàng)。

　　入戶回訪、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見建議的98戶群眾進(jìn)行了入戶回訪。對于街道、社區(qū)自行解決的問題，網(wǎng)格員將問題的辦理流程和方式、達(dá)到的效果或預(yù)期效果，向受訪群眾進(jìn)行了結(jié)果反饋。對于超出街道職能范圍的事項(xiàng)，由業(yè)務(wù)科室草擬回復(fù)材料（問題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級(jí)部門情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶做好解釋說明工作，切實(shí)做到了群眾反映的問題件件有整改、有回復(fù)。此次入戶回訪滿意率達(dá)到了100%。

　　在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過程中，我們不僅見子打子，及時(shí)處理群眾日常零碎訴求，而且通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動(dòng)系統(tǒng)地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問題，群眾訴求得以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復(fù)。截止目前，街道共解決群眾各類訴求10248件，切實(shí)融洽了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)和諧。

　　下一步，我街道將做好以下三個(gè)方面工作，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強(qiáng)基層社會(huì)治理、提升社會(huì)服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的積極作用：一是深化滿意度大走訪，繼續(xù)開展一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪，不斷擴(kuò)大走訪覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設(shè)力度，我們一方面將加快在建及待建點(diǎn)位的步伐；另一方面根據(jù)居民需求，進(jìn)一步拓展“鄰里之家”功能，增設(shè)特色服務(wù)項(xiàng)目，豐富服務(wù)居民的內(nèi)容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)資源，有效整合網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、志愿者組織等資源，引導(dǎo)、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動(dòng)，努力構(gòu)建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運(yùn)行機(jī)制。

　　社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 37

　　一、聚焦“三個(gè)突出”，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激活網(wǎng)格服務(wù)“紅細(xì)胞”。

　　堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)社會(huì)治理資源下沉網(wǎng)格，推動(dòng)黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格，突出精細(xì)化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格1504個(gè)、專屬網(wǎng)格312個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)網(wǎng)格723個(gè)、專屬網(wǎng)格146個(gè)。二是強(qiáng)化黨建筑基，突出引領(lǐng)力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設(shè)在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個(gè)網(wǎng)格黨支部、235個(gè)樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務(wù)站建設(shè)，突出實(shí)效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務(wù)用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站，打造集網(wǎng)格黨建、服務(wù)、管理于一體的社區(qū)公共服務(wù)延伸平臺(tái)。

　　二、聚焦“三網(wǎng)融合”，強(qiáng)化科技支撐，提升網(wǎng)格服務(wù)“硬內(nèi)核”。

　　進(jìn)一步整合社會(huì)治理資源，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)建共建共治共享格局。一是推動(dòng)網(wǎng)格化與智慧xx建設(shè)相融合。整合智慧東昌城市運(yùn)營管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級(jí)貫通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，提升網(wǎng)格管理信息化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。二是推動(dòng)網(wǎng)格化與法治xx建設(shè)相融合。對區(qū)司法局公共法律服務(wù)中心提檔升級(jí)，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心，將網(wǎng)格化服務(wù)管理與矛盾調(diào)解中心相融合，推動(dòng)矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動(dòng)網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務(wù)終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務(wù)終端對網(wǎng)格內(nèi)的'人、地、物、事等基礎(chǔ)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實(shí)現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務(wù)終端上報(bào)事件38萬余件。

　　三、聚焦“三化一體”，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)網(wǎng)格服務(wù)“原動(dòng)力”。

　　充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進(jìn)網(wǎng)格隊(duì)伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務(wù)派遣、警務(wù)助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)人員中選優(yōu)配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學(xué)歷138人、研究生學(xué)歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進(jìn)下沉力量專業(yè)化。開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作，推動(dòng)150名區(qū)直機(jī)關(guān)干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報(bào)到，網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到”服務(wù)機(jī)制。三是推進(jìn)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)規(guī)范化。按照“1+1+N+X”模式（即1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊(duì)伍），組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)423個(gè)，吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。

　　四、聚焦“三制聯(lián)動(dòng)”，注重高效運(yùn)轉(zhuǎn)，貫通網(wǎng)格服務(wù)“內(nèi)循環(huán)”。

　　堅(jiān)持以“格”為工作基礎(chǔ)，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機(jī)制。一是在運(yùn)行機(jī)制上“出實(shí)招”。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)和APP服務(wù)終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報(bào)告—網(wǎng)上分級(jí)分流—部門限時(shí)辦理—全程跟蹤督辦—辦結(jié)回訪問效”閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。二是在議事機(jī)制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺(tái)，健全由網(wǎng)格服務(wù)站、紅旗驛站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機(jī)制上“提動(dòng)力”。將網(wǎng)格員工資納入財(cái)政預(yù)算，每年投入2500余萬元用于網(wǎng)格員基礎(chǔ)績效工資，投入180余萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀網(wǎng)格員。關(guān)心關(guān)愛網(wǎng)格員成長，對表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時(shí)，每年分批次對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

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